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1、紀(jì)念館管理人員崗位職責(zé)(共8篇) 第1篇:管理人員崗位職責(zé)(二)、主要管理人員的職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)11認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。 13組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。l4對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。15組織并參加每月二次定
2、期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 16根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。17嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。18負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。 2項(xiàng)目工程師職責(zé)21負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。22開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):221_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)
3、的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。222組織施工方案的編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。223經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。224組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。225工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報(bào)告。23負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作231監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。232組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。
4、233配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)。234處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告,并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 24開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。25組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。 3施工員職責(zé)31認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施32參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。33實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)
5、交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。34定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。35組織電氣及機(jī)械設(shè)備等維修的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。 36協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。37參加半月一次的安全檢查并做好整改工作,不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 4質(zhì)量員職責(zé)41向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 42及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí),做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 43不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工
6、補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。44組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以55 0 元的罰款。 45配合材料員對(duì)各種材料,成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。46及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔?,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。5安全員職責(zé)51貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。 52參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。5.3負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí),做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消
7、除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。 55負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。 56督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。57參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。58參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。 6材料員職責(zé)61及時(shí)了解市場信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。 62根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)足材料的
8、數(shù)量。63負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。64及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。65根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 7資料員職責(zé)71根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。72及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分文別類整理歸檔。73協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。74及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。75認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。 76所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,
9、并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 77負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。 8預(yù)算員職責(zé)81認(rèn)真學(xué)_掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。82及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 83根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案,及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 9財(cái)務(wù)人員職責(zé)91認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。92認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度,復(fù)核報(bào)銷憑證,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。93建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次),保證
10、帳帳相符。 94及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 95負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。96按月編報(bào)職工工資花名冊,并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。97在每月的25 日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的工程資金收支計(jì)劃表。98負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。 10項(xiàng)目觀砌101熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會(huì)審,并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范,指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。1 02負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線,安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。1 03協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線
11、、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。 1 04負(fù)責(zé)對(duì)泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。1 05帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作,傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。 1 1生產(chǎn)班組長職責(zé)1 11按照施工方案,合理安排本班組勞動(dòng)力。1 12進(jìn)場后,切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。1 13監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 1 14組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。115負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的
12、各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 1 16認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。1 17搞好安全活動(dòng)日,開好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級(jí)安全。1 38組織本組職工學(xué)_施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。119經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。 1 11 0發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。1 111有權(quán)拒絕違章指令
13、,確保班組生產(chǎn)安全。第2篇:管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織實(shí)施公司一體化管理體系文件,提高全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)意識(shí),明確并督促各類人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé),對(duì)本項(xiàng)目部體系實(shí)施的符合性和有效性負(fù)責(zé)。2、組織制定項(xiàng)目部管理目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)施方案、計(jì)劃和措施,做好內(nèi)部信息溝通和交流、協(xié)商。對(duì)所承擔(dān)工程的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、合理調(diào)配并有效管理施工生產(chǎn)所需的人力、材料、設(shè)備、設(shè)施和資金等資源,確保施工過程和服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行受控。4、認(rèn)真履行合同中規(guī)定要求和承諾,定期或不定期組織對(duì)顧客、相關(guān)方意見和要求的
14、調(diào)查、溝通和交流活動(dòng),增強(qiáng)顧客和相關(guān)方的滿意度。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、分管的施工生產(chǎn)、材料供應(yīng)、資源調(diào)配、環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)工作中,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)、地方、上級(jí)的強(qiáng)制性規(guī)定和公司一體化管理體系文件,督促各職能人員履行自己的職責(zé),并負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、加強(qiáng)對(duì)工程分包管理監(jiān)督和檢查,行使安全生產(chǎn)否決權(quán),確保工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)符合規(guī)定要求,并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接指揮責(zé)任。3、負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),定期組織重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)測活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格和潛在不合格立即予以糾正,消除或減輕可能發(fā)生事故、事件的影響和損失。4、認(rèn)真履行合同的規(guī)定要求和承諾,經(jīng)常
15、與顧客和相關(guān)方進(jìn)行溝通和交流,及時(shí)收集分析來自顧客和相關(guān)方的信息,必要時(shí)采取改進(jìn)或預(yù)防措施,確保顧客對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的滿意。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在分管的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)、地方、上級(jí)的強(qiáng)制性規(guī)定和公司一體化管理體系文件,督促各職能人員履行自己的職責(zé),并負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),審批有關(guān)施工方案,并貫徹實(shí)施。3、嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定要求指導(dǎo)施工,組織工程質(zhì)量檢查、技術(shù)資料、技術(shù)交底和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案執(zhí)行情況檢查。4、行使質(zhì)量否決權(quán),定期組織工程質(zhì)量的監(jiān)測活動(dòng),對(duì)工程質(zhì)量不合格立即組織糾正,根據(jù)問題的
16、嚴(yán)重程度組織制定并實(shí)施糾正措施。安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度;在項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織開展安全、安全預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等工作;配合工長做好安全技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)措施、方案的制定、交底工作,提高全體員工的環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)意識(shí)。3、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理,應(yīng)做到持證上崗;負(fù)責(zé)定期檢查安全用具、施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和消防設(shè)施、臨時(shí)用電等是否符合規(guī)定要求。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場作業(yè)人員(包括分包隊(duì)伍)日常安全的檢查和監(jiān)督,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè),確保環(huán)境保
17、護(hù)和安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、參加或協(xié)助因工傷和其他安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析;制定并落實(shí)預(yù)防事故的措施;建立健全安全生產(chǎn)管理資料。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的過程質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督檢查責(zé)任。2、參加質(zhì)量目標(biāo)的分解和制定,配合工長確定施工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn);對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程質(zhì)量事故調(diào)查和分析;參加項(xiàng)目部的質(zhì)量分析會(huì),分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)并對(duì)“不合格品”進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以便采取必要的糾正和預(yù)防措施。4、負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,
18、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和顧客或相關(guān)方提出的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)填發(fā)“不合格品”記錄,發(fā)給工長/班長糾正或處置,整改完成后會(huì)同工長對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證檢查。5、有權(quán)制止和糾正施工中違反工藝紀(jì)律、違反操作規(guī)程、違章作業(yè)的現(xiàn)象,并及時(shí)通知工長、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收的收集、整理、編目,并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)作好單位工程交工驗(yàn)收資料的整理、匯總、上報(bào)工作。專業(yè)工長崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)頒布的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);組織作業(yè)班組嚴(yán)格按施工圖和技術(shù)要求施工,實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量目標(biāo),并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;2.參與工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書、安全技
19、術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)措施的編制,經(jīng)批準(zhǔn)后,向作業(yè)班組進(jìn)行施工圖紙和技術(shù)方案、措施的交底,并在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查;3.作好施工過程中的控制,組織作業(yè)班組作好自檢和工序交接檢;組織并監(jiān)督工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí);做好相關(guān)要求記錄內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性,并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé);4.及時(shí)糾正施工過程中的工序質(zhì)量不合格、環(huán)境污染和安全違章問題,保持對(duì)施工過程的連續(xù)監(jiān)視,確保提供合格產(chǎn)品和安全健康的作業(yè)條件,確保不污染環(huán)境;5.參加圖紙會(huì)審;負(fù)責(zé)施工預(yù)算的編制,對(duì)有特殊要求的材料、設(shè)備,應(yīng)明確質(zhì)量技術(shù)要求,并協(xié)助材料員做好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)解決施工過程中的技術(shù)問題,與顧客或相關(guān)方代表進(jìn)行技術(shù)
20、洽商、溝通,并接受其監(jiān)督和檢查;6.做好施工過程中的產(chǎn)品保護(hù);參與系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和工程交付驗(yàn)收;并負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)及主要抽查資料、施工質(zhì)量管理資料等收集、整理、編目及竣工圖的整理、編制工作。7.負(fù)責(zé)本專業(yè)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,必要時(shí),組織開展各項(xiàng)技術(shù)功關(guān);對(duì)特殊過程應(yīng)予以嚴(yán)格控制,必要時(shí),組織工藝試驗(yàn)、培訓(xùn)操作人員,加強(qiáng)工序過程監(jiān)控;材料員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資(包括顧客供)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制,組織處置不合格物資,保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)保、安全健康要求。2.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的儲(chǔ)存、保管、防護(hù)、發(fā)放和退場工作,組織物資的場內(nèi)搬運(yùn),防止物資損壞、
21、變質(zhì)、丟失。3.負(fù)責(zé)材料管理目標(biāo)的制訂并實(shí)施、參與制訂并監(jiān)督實(shí)施材料節(jié)約措施。4.做好現(xiàn)場的材料管理工作,督促倉庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)倉庫管理規(guī)定,倉庫的消防設(shè)施、易燃易爆及其他危險(xiǎn)品的存放、發(fā)放和使用符合規(guī)定要求。5.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備質(zhì)量資料的收集、保存、整理、編目工作,工程竣工時(shí)納入工程質(zhì)量控制資料中。6.負(fù)責(zé)材料管理部門規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào),對(duì)其準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé);經(jīng)常反饋供應(yīng)商提供物資的質(zhì)量情況、供應(yīng)及時(shí)性、數(shù)量和重量充足等相關(guān)情況,對(duì)物資供應(yīng)商的重新評(píng)價(jià)提供證據(jù)。勞資員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的政策、規(guī)定和上級(jí)關(guān)于勞動(dòng)、工資管理規(guī)定和職工培訓(xùn)、的規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員
22、的調(diào)配和管理。2.負(fù)責(zé)按工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的人力資源計(jì)劃要求,編制勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃,并組織員工進(jìn)場,滿足施工生產(chǎn)的需要。3.協(xié)助工長組織員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和關(guān)鍵過程、特殊過程人員資格的培訓(xùn)和認(rèn)定,負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保和安全意識(shí)的工作。 4.做好員工培訓(xùn)記錄,健全培訓(xùn)臺(tái)帳。機(jī)具員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案規(guī)定的施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制租賃計(jì)劃,并組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,滿足施工生產(chǎn)需要。 2.執(zhí)行公司機(jī)具設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的管理和使用,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備實(shí)行“三定”,督促操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。有權(quán)制止違章作業(yè)。 3.對(duì)設(shè)備使用
23、期間影響質(zhì)量、安全和環(huán)保性能的環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)視和控制,減少和控制對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,預(yù)防和減少設(shè)備事故。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的臺(tái)帳、報(bào)表及維修、保養(yǎng)等記錄及上報(bào)工作。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度總計(jì)劃或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制季、年施工生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃和月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,按月上報(bào)完成施工任務(wù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.負(fù)責(zé)“建設(shè)工程施工合同”管理,參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)進(jìn)度,記錄并報(bào)告合同履約情況。 3.做好統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。4.深入施工現(xiàn)場、調(diào)查了解施工進(jìn)度,檢查、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。并及時(shí)報(bào)告計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作
24、情況。計(jì)量員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)任何的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)相關(guān)管理文件,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理和控制。 2.按照工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案確定的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備要求,編制配置計(jì)劃,滿足施工生產(chǎn)需要。3.建立健全計(jì)量器具臺(tái)帳,做到帳、物、卡相符;負(fù)責(zé)計(jì)量器具周期送檢,確保在用計(jì)量器具均在鑒定或效準(zhǔn)的有效期內(nèi);對(duì)計(jì)量器具的使用、維護(hù)和標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,使之符合要求;妥善保管待檢、封存及報(bào)廢的計(jì)量器具,并做好封存、報(bào)廢申請工作。 4.妥善保管計(jì)量器具的各種資料、檔案,做好各種計(jì)量報(bào)表。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部常用的鋼卷尺、鋼直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳
25、子的校準(zhǔn)工作,并及時(shí)填寫“常用計(jì)量工具校準(zhǔn)記錄”。維修電工安全操作規(guī)程1.施工現(xiàn)場的電工必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。無證人員,不準(zhǔn)從事電氣安裝、維修等工作。 2.現(xiàn)場施工所用的高、底壓設(shè)備及線路,必須按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-)和有關(guān)電氣安裝技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。 3.電工應(yīng)掌握用電安全基本知識(shí)和所有設(shè)備性能。 4.上崗前按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。 5.停用設(shè)備應(yīng)拉閘段電,第3篇:管理人員崗位職責(zé)管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé),明確內(nèi)部的職能和分工,保持質(zhì)量管理體系運(yùn)
26、行的有效性。具體負(fù)責(zé): 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作。2、負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并組織宣貫、分解落實(shí)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配、資源配置等。4、命并授權(quán)各崗位職能人員。5、項(xiàng)目部主持物資采購、勞動(dòng)力分供方的調(diào)查,簽定項(xiàng)目部物資采購合同。6、勞務(wù)分供方承包合同。分公司的項(xiàng)目部物資采購合同由分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。7、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃及管理評(píng)審。8、負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)、溝通和交付后的服務(wù)的實(shí)施工作。9、分管財(cái)物勞資組。 生產(chǎn)副經(jīng)理1、對(duì)項(xiàng)目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗(yàn)收組織工作。3、批準(zhǔn)項(xiàng)目部
27、施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。4、參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。5、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場。6、分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。 技術(shù)副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部及外部技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)的組織與溝通、協(xié)調(diào)。2、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)主要管理責(zé)任。3、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的組織工作,并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的復(fù)核確認(rèn)。4、參與組織施工組織設(shè)計(jì)/施工方案的編制,負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作。6、參與不合格品的評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施實(shí)施、驗(yàn)證的組織工作。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工技術(shù)資料編制的組織工作。8、參與物資采購、勞務(wù)
28、分供方合同評(píng)審。9、分管技術(shù)質(zhì)量組。 安裝副經(jīng)理1、對(duì)項(xiàng)目部的安裝工程質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任,對(duì)安裝工程施工的資源配制負(fù)責(zé)。2、分管安裝組工作,對(duì)安裝組與項(xiàng)目部其他業(yè)務(wù)組的接口和協(xié)調(diào)及土建、安裝工程施工協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。 技術(shù)質(zhì)量組1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件、工程技術(shù)文件的管理。2、參與技術(shù)措施的制定,解決施工中的技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)進(jìn)貨及施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查工作。4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理及新購材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。5、負(fù)責(zé)單位工程項(xiàng)目測量定位放線工作。6、負(fù)責(zé)不合格品評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、驗(yàn)證。7、監(jiān)督本項(xiàng)目部各職能組有效的實(shí)施本公司的質(zhì)量管理體系文件。8
29、、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料與質(zhì)量記錄的收集、整理和保管工作。9、參與入場。參與物資采購合同的評(píng)審。10、參與圖紙會(huì)審幾施工組織設(shè)計(jì)的編制。 生產(chǎn)安全組1、負(fù)責(zé)施工過程控制及安全生產(chǎn)和文明施工管理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制,提出材料需用計(jì)劃,參與評(píng)審合格勞務(wù)分供方,并負(fù)責(zé)管理。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全技術(shù)的實(shí)施及安全,負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理;監(jiān)督檢查安全工程和施工環(huán)境。4、負(fù)責(zé)施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。5、參與入場。6、圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制。 材料動(dòng)力組1、負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃及采購合同。2、組織物資分供方調(diào)查、評(píng)審、復(fù)評(píng)工作,并保存記錄。3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作
30、。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和材料倉庫的材料管理工作。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常管理和檢修、維護(hù)保養(yǎng)管理工作。 安裝組1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程的施工過程實(shí)施及控制。2、負(fù)責(zé)對(duì)安裝項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量的控制。3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部其它業(yè)務(wù)組的接口和協(xié)調(diào)工作。 財(cái)務(wù)勞資組1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員、操作人員的培訓(xùn)和入場的組織工作。2、組織勞務(wù)分供方調(diào)查、評(píng)審工作,并保存記錄。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工合同(含勞務(wù)分供方承包合同)執(zhí)行的有關(guān)事宜。 技術(shù)員1、參與施工圖紙會(huì)審,參與編制施工組織設(shè)計(jì)、方案,技術(shù)交底,解決施工中的技術(shù)問題。2、指導(dǎo)施工班組按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,并監(jiān)視實(shí)施。3、參
31、與工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。 質(zhì)量檢查員1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的質(zhì)量驗(yàn)證工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)施工工程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證和跟蹤檢查。3、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)的核定及資料的整理工作。 質(zhì)保員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件的領(lǐng)取、分發(fā)、保管。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系有效地實(shí)施控制管理工作。負(fù)責(zé)收集、整理和保管施工過程中發(fā)生的工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄,整編竣工資料并移交、歸檔。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目專用文件及資料的接受、登記、保管(含保管顧客的文件、資料)工作。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 試驗(yàn)員(計(jì)量員)1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的取樣送試工作。2、負(fù)責(zé)各種配合比的委托和現(xiàn)場的試驗(yàn)工作。3、按規(guī)定要求制作砼和砂漿試
32、塊,并按時(shí)送試。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督砼、砂漿的計(jì)量工作,并建立臺(tái)賬。5、負(fù)責(zé)保管及維護(hù)好試驗(yàn)設(shè)備,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器(含測量儀器)的送檢、校驗(yàn)管理工作。 測量員1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的定位放線,高程引測及傳遞,軸線控制及測量成果的繪制工作,保存好測量成果資料。2、負(fù)責(zé)測量儀器的保養(yǎng)和保管、送檢校驗(yàn)。 施工員(工長)1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目部的月、旬生產(chǎn)計(jì)劃。2、編制物資需要計(jì)劃和提出采購要求。3、合理組織人力物力,按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施各項(xiàng)施工安全、技術(shù)交底工作。4、實(shí)施工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。5、負(fù)責(zé)作好施工記錄及特殊過程的連續(xù)監(jiān)視工作。6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的組織工作,組織進(jìn)行工序交接,對(duì)本專業(yè)
33、工種(含勞務(wù)分供方)的施工工程 控制質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn)和文明施工的實(shí)施。 安全員1、貫徹安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度,監(jiān)視操作人員按規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)和文明工地。2、參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施的制定及安全施工技術(shù)交底,對(duì)施工工程中的安全進(jìn)行跟蹤檢查。3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查及驗(yàn)收工作,監(jiān)督檢查安全施工環(huán)境。糾正違章操作和違章指揮。4、定期進(jìn)行安全。5、參與處理工傷事故,保存安全事故記錄,及時(shí)上報(bào)。6、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理。 機(jī)械設(shè)備管理員1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)修理情況。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需機(jī)械、設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及管理工作。3、負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位,對(duì)機(jī)械
34、設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。4、建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬,保存機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料。 材料員1、負(fù)責(zé)物資采購工作,按需計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場。2、保證所采購的物資質(zhì)量符合工程要求。3、堅(jiān)持作到在規(guī)定的合格分供方中采購,索取相應(yīng)質(zhì)量記錄。4、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃,及時(shí)結(jié)清內(nèi)外賬款。 倉庫保管員1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的收、發(fā)和保管工作。2、參與進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作,作好進(jìn)場材料的登記、標(biāo)識(shí),保存好原始憑證。3、負(fù)責(zé)所有進(jìn)場物資的堆放和儲(chǔ)存工作,作到存放整齊,保證帳、卡、物相符,標(biāo)識(shí)明顯、準(zhǔn)確、齊全。4、建立物資臺(tái)賬,及時(shí)處理當(dāng)日業(yè)務(wù),堅(jiān)持月終盤點(diǎn)制度。5、負(fù)責(zé)存放物資的安全,確保存放物資完好。 預(yù)算員、計(jì)統(tǒng)員1、參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)工
35、程的預(yù)、決算工作。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、產(chǎn)值和材料消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3、負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算和工程簽證工作。 財(cái)務(wù)勞資員1、負(fù)責(zé)上報(bào)培訓(xùn)需求,保存項(xiàng)目部各項(xiàng)培訓(xùn)紀(jì)錄。2、負(fù)責(zé)勞務(wù)分供方人員管理工作。3、及時(shí)準(zhǔn)確的搞好勞資的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始臺(tái)賬。4、加強(qiáng)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格考勤和請銷假制度。第4篇:管理人員崗位職責(zé)工程部管理人員職責(zé)一、工程部經(jīng)理主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)擬定工程部工作計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)工程部職責(zé)范圍內(nèi)的工作全面負(fù)責(zé)。2、組織建立、健全各種工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)管理制度,并督促執(zhí)行。3、組織部門成員對(duì)項(xiàng)目全程進(jìn)行監(jiān)控,完成公司下達(dá)的年度指標(biāo)。4、工程投標(biāo)過程中相關(guān)資料編制工作。5
36、、組織項(xiàng)目承包及專業(yè)分包工作資源的管理及考核6、推薦項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目班子人員的配備和平衡調(diào)配。7、對(duì)工程部成員進(jìn)行有效管理及考核。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)技術(shù)內(nèi)業(yè)、工程資料、工程質(zhì)量的管理工作。2、負(fù)責(zé)組織、審核項(xiàng)目部報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。3、組織本專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審和工程技術(shù)交底。4、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。組織與招投標(biāo)相關(guān)的工作。5、制定保證質(zhì)量和安全的措施, 對(duì)施工質(zhì)量和工藝中遇到的疑難問題提出處理意見。6、負(fù)責(zé)組織竣工總結(jié),竣工驗(yàn)收,匯總竣工資料。7、編制本專業(yè)的技術(shù)革新計(jì)劃,負(fù)責(zé)本專業(yè)的科技情報(bào),技術(shù)革新、技術(shù)改造
37、和合理化建議。8、組織項(xiàng)目例行月檢考核,對(duì)檢查考核的數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)9、定期對(duì)項(xiàng)目部的資料及技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查并如實(shí)進(jìn)行考評(píng)。負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的組織。三、項(xiàng)目管理員主要職責(zé)1、根據(jù)管理目標(biāo)和管理制度對(duì)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工工作進(jìn)行監(jiān)控管理。2、協(xié)助項(xiàng)目部與相關(guān)方關(guān)系的協(xié)調(diào),對(duì)涉及合同履約等重大問題及時(shí)處理和上報(bào)。3、參加工程量收方,對(duì)收方工程量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4、配合質(zhì)安員定期對(duì)質(zhì)量、安全文明施工、管理制度執(zhí)行情況等工作進(jìn)行檢查,督促整改。5、督促承包人全面履行承包合同,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。6、參與并配合項(xiàng)目部作好本專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審和技術(shù)交底。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程中有關(guān)
38、爭議的協(xié)調(diào)、處理,參與勞務(wù)糾紛的調(diào)解和處理。8、售后服務(wù)的安排、追蹤及管理四、內(nèi)業(yè)主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、管理資料的收集、簽收、簽發(fā)、報(bào)批追蹤、歸檔管理。建立建全各種管理臺(tái)帳。2、負(fù)責(zé)工程部成員周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的收集、審核、整理上報(bào)、歸檔。3、負(fù)責(zé)工程部有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)書籍、雜志的購買、辦公設(shè)備及耗材的管理。4、負(fù)責(zé)工程部文字資料打印,與工程部相關(guān)會(huì)議的記錄及整理、下發(fā)、存檔。5、工程款支付憑據(jù)的核對(duì)報(bào)審。6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。五、工程資料主管:1、按照工程建設(shè)關(guān)于工程資科管理的相關(guān)要求、制定項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度。2、按制度要求對(duì)所有在建項(xiàng)目的工程技術(shù)資料、管理資料的收集、
39、簽收、簽發(fā)、報(bào)批追蹤、歸檔管理進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo),確保資料規(guī)范、及時(shí)、有效。3、工程資料相關(guān)的報(bào)表收集,上報(bào)及歸檔建賬及保管。4、項(xiàng)目部資料員的培訓(xùn)工作,對(duì)項(xiàng)目部資料管理工作進(jìn)行考核評(píng)比,5、督促并配合項(xiàng)目部作程竣工資料的編制與審批,對(duì)移交檔案館工程資料的合格和準(zhǔn)時(shí)負(fù)責(zé)。五、質(zhì)量、安全員的主要職責(zé)質(zhì)量管理方面:1、督促項(xiàng)目部按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量管理制度組織施工。2、督促執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度,完善隱蔽驗(yàn)收審簽歸檔手續(xù)。按時(shí)收集、上報(bào)質(zhì)量管理相關(guān)的報(bào)表和臺(tái)帳。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的處理和工程質(zhì)保期的回訪工作,參與重大質(zhì)量事故的處理4、參加竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收,單位工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。5、對(duì)
40、原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,制止使用不合格品6、貫標(biāo)工作實(shí)施。 安全管理方面:1、督促項(xiàng)目部根據(jù)安全法規(guī)、規(guī)范,制定安全管理制度并負(fù)責(zé)實(shí)施,以及安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案的審核。2、督促項(xiàng)目部辦理工人入場登記手續(xù),三級(jí)安全和有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。3、督促項(xiàng)目部按規(guī)定建立全部安全臺(tái)帳隨時(shí)備查。4、定期對(duì)施工現(xiàn)場的“臨邊”的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,確保防護(hù)完整,對(duì)違反安全文明施工規(guī)定的行為予以處罰。5、安全文明施工報(bào)表的收集上報(bào)。6、安全事故現(xiàn)場處理和善后處理。大野景觀工程部-2第5篇:管理人員崗位職責(zé)長興三航投資建設(shè)有限公司文件長興三航投資建設(shè)辦發(fā)004號(hào)關(guān)于印發(fā)長興三航投資建設(shè)有限公司
41、管理人員崗位職責(zé)的通知公司各部門: 現(xiàn)下發(fā)長興三航投資建設(shè)有限公司管理人員崗位職責(zé),請遵照執(zhí)行。 特此通知。長興三航投資建設(shè)有限公司 二一一年一月一十二日關(guān)鍵詞:崗位職責(zé) 通知 抄 送:中交第三航務(wù)工程局有限公司;本公司領(lǐng)導(dǎo)。 長興三航投資建設(shè)有限公司辦公室 年1月12日印長興三航投資建設(shè)有限公司管理人員崗位職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé)第一條 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,負(fù)責(zé)起草公司工作總結(jié)、報(bào)告、請示、通知和情況匯報(bào)等文件以及編寫公司的大事記。第二條 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的方針、目標(biāo)、要求,及時(shí)編制本室的方針目標(biāo),并組織貫徹落實(shí)。第三條 負(fù)責(zé)做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)重要決定或批示的工作進(jìn)行催辦、落實(shí)、反饋。第四條 遵照公
42、司領(lǐng)導(dǎo)的指示和授權(quán),負(fù)責(zé)公司與外部的協(xié)調(diào)工作。第五條 負(fù)責(zé)辦公室的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范措施的落實(shí)。 第六條 負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作。第七條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排公司召開的各種行政會(huì)議(包括會(huì)議通知、會(huì)議材料、會(huì)議簡報(bào)等),檢查會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況,做好重要會(huì)議會(huì)務(wù)安排。第八條 負(fù)責(zé)公司員工的業(yè)余生活和后勤保障工作。 第九條 負(fù)責(zé)員工考勤管理和員工各種休假的審核、報(bào)批和辦理。第十條 負(fù)責(zé)外單位來公司聯(lián)系工作的接待以及公車的管理工作。 第十一條 負(fù)責(zé)公司值班的安排工作,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重要情況,并協(xié)助項(xiàng)目總部處理突發(fā)或應(yīng)急事件。第十二條 負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整及辦公用品、用具的管理,并對(duì)公司文明辦公進(jìn)行
43、檢查監(jiān)督。第十三條 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,制定公司財(cái)務(wù)管理制度。第二條 負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算,包括:財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、資金核算、往來核算、總賬報(bào)表等,按時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。第三條 負(fù)責(zé)起草公司相關(guān)財(cái)務(wù)文件,按月編制部門工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作總結(jié)。第四條 保管公司財(cái)務(wù)專用章,監(jiān)督銀行票據(jù)的正確使用,按月檢查部門內(nèi)其他崗位的工作情況,做好記錄。第五條 配合辦公室編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。第六條 根據(jù)相關(guān)合同規(guī)定及工程部提供的工程用款計(jì)劃等相關(guān)文件,編制資金使用計(jì)劃。第七
44、條 及時(shí)向三航局提取資金,確保項(xiàng)目用款。 第八條 按照公司規(guī)定的流程,支付工程款。 第九條 負(fù)責(zé)與地方政府相關(guān)部門的溝通,辦理投資本金及投資回報(bào)的確認(rèn)、結(jié)算、回收等工作。第十條 按國家規(guī)定辦理稅務(wù)登記,負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅費(fèi)繳納工作。 第十一條 參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂工作。 第十二條 保管好財(cái)務(wù)帳冊、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等文件資料,按規(guī)定上交檔案管理部門。第十三條 負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)學(xué)_,在提高自身業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)其他崗位財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。保證及按排好本部門財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)。第十四條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合約部經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理(重點(diǎn)為工程總承包合同管理)。 第二條
45、負(fù)責(zé)公司工程、合同管理辦法的制定并組織實(shí)施。 第三條 負(fù)責(zé)審簽每月工程計(jì)量報(bào)表,及時(shí)報(bào)送監(jiān)理及長興方業(yè)主審核并負(fù)責(zé)核對(duì)確認(rèn)。第四條 負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款支付。第五條 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位現(xiàn)場簽證單的審核及同監(jiān)理、長興方業(yè)主的確認(rèn)工作。第六條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目新增單價(jià)的審核和工程預(yù)決算管理。 第七條 參與設(shè)計(jì)變更管理。 第八條 負(fù)責(zé)參與過程審計(jì)工作。 第九條 負(fù)責(zé)參與工程保險(xiǎn)合同的談判和簽訂,并負(fù)責(zé)組織保險(xiǎn)理賠。第十條 負(fù)責(zé)工程索賠的調(diào)查和審核。第十一條 負(fù)責(zé)組織、主持召開公司與合同管理相關(guān)的各種專業(yè)會(huì)議。第十二條 參與重大技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。 第十三條 負(fù)責(zé)參加重要安全生產(chǎn)方案的討論;參與重大安全事故的
46、調(diào)查和處理。第十四條 負(fù)責(zé)參與組織工程決算工作。 第十五條 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的開拓。 第十六條 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理(重點(diǎn)為工程建設(shè)監(jiān)督管理、項(xiàng)目檔案管理)。第二條 負(fù)責(zé)公司工程、合同管理辦法的制定并組織實(shí)施。 第三條 負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度和月度進(jìn)度計(jì)劃。第四條 負(fù)責(zé)審核工程總資金使用計(jì)劃、年度、季度和月資金使用計(jì)劃。第五條 負(fù)責(zé)審簽每月工程計(jì)量單。 第六條 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目月報(bào)。 第七條 負(fù)責(zé)審簽施工單位現(xiàn)場簽證單。 第八條 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更管理。第九條 負(fù)責(zé)工程歸檔資料的檢查驗(yàn)收。第十條 負(fù)責(zé)組織、主持召開公司與工程管理相關(guān)的各種專
47、業(yè)會(huì)議。第十一條 負(fù)責(zé)參加重大工程技術(shù)方案的討論;參與重大技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。第十二條 負(fù)責(zé)參與重大科技課題攻關(guān),如跨杭寧高速大橋鋼箱梁施工的研究與實(shí)施。第十三條 負(fù)責(zé)參加重要安全生產(chǎn)方案的討論;參與重大安全事故的調(diào)查和處理。第十四條 負(fù)責(zé)參加政府監(jiān)督部門組織的質(zhì)量和安全檢查。 第十五條 負(fù)責(zé)督查施工方對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)、文明工地等的管理。第十六條 負(fù)責(zé)參與組織工程竣工驗(yàn)收。 第十七條 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。辦公室秘書崗位職責(zé)第一條 根據(jù)公司公文處理辦法,負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、傳遞以及文件的立卷、歸檔、保管工作。第二條 負(fù)責(zé)公司各部門文稿的打印、裝訂、登記和發(fā)送
48、。 第三條 負(fù)責(zé)公司的印章管理工作。 第四條 負(fù)責(zé)函電收發(fā)、報(bào)刊收訂分發(fā)工作和介紹信的使用保管。第五條 負(fù)責(zé)公司文件的復(fù)印、傳真件的收發(fā)、接聽電話。 第六條 負(fù)責(zé)做好公司的勞資工作(包括公司的薪酬管理工作以及定期上報(bào)各種勞資報(bào)表)。第七條 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的管理和人事管理(包括辦理員工的調(diào)入、調(diào)出手續(xù))。第八條 負(fù)責(zé)管理公司固定財(cái)產(chǎn)的登記造冊,領(lǐng)用、簽認(rèn)和收回。第九條 負(fù)責(zé)定期對(duì)公司各部門所需辦公用品、用具進(jìn)行匯總,對(duì)已購置的辦公用品、用具進(jìn)行分發(fā)簽認(rèn)。第十條 負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,根據(jù)上級(jí)和地方檔案主管部門的要求,與項(xiàng)目總部共同做好工程的竣工資料、歸檔資料的檢查、整編和移交工作。第十一條 承
49、辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金出納和銀行出納工作。第二條 依據(jù)公司內(nèi)部的記賬憑證,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 第三條 審核記帳憑證及所附原始憑證內(nèi)容、數(shù)量、金額的一致性。對(duì)已支付完畢的原始憑證,應(yīng)加蓋“現(xiàn)金付訖”及“銀行付訖”戳記。第四條 設(shè)置現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬。做好現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬的每日記賬工作。第五條 保管庫存現(xiàn)金,每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到賬實(shí)相符。 第六條 每月核對(duì)銀行存款,依據(jù)銀行日記賬及銀行對(duì)賬單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。對(duì)發(fā)生調(diào)節(jié)的銀行存款要及時(shí)追索,做到賬存相符。第七條 銀行存款余額調(diào)節(jié)表及銀行對(duì)賬單要按年裝訂、歸檔。第八條 保管各
50、種有價(jià)證券及銀行空白票據(jù),設(shè)置臺(tái)帳,做好記錄。沒有取得記帳憑證,不得動(dòng)用有價(jià)證券及銀行票據(jù)。第九條 每周編報(bào)公司現(xiàn)金及銀行存款余額表。 第十條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。駕駛員崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)與部門的工作用車,服從辦公室統(tǒng)調(diào)度,禁止私自出車,不準(zhǔn)無故拒絕出車。第二條 配合辦公室主任做好公司節(jié)能減排工作,做好車輛行駛和添加燃料等記錄,注意節(jié)約燃料,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。第三條 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有車輛的定期定點(diǎn)維修與保養(yǎng)工作,禁止帶故障行車。第四條 負(fù)責(zé)公司車輛的日常檢查與清潔工作,保證車況良好。第五條 遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,保證行車安全。第6篇:管理人員崗位職責(zé)目錄一、項(xiàng) 目 經(jīng) 理.1二、項(xiàng)目技
51、術(shù)負(fù)責(zé)人 .2三、項(xiàng)目施工員 .3四、項(xiàng)目資料員 .4五、項(xiàng)目試驗(yàn)員 .5六、項(xiàng)目質(zhì)量、安全員 .6七、項(xiàng)目預(yù)算員 .7八、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、出納 .7九、項(xiàng)目材料員(采購).8十、項(xiàng)目材料員(倉庫).9 十一、項(xiàng)目設(shè)備管理員 .10 十二、班組長 .12 十三、職工 .13一、項(xiàng) 目 經(jīng) 理1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn),質(zhì)量管理,生產(chǎn)進(jìn)度,成本核算管理。為本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人。2、在總公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營,行政實(shí)行民主管理,統(tǒng)一指揮,對(duì)總公司和項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)。3、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級(jí)有關(guān)法規(guī)和決定,認(rèn)真執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)國家和企業(yè)利益,對(duì)用戶負(fù)責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)
52、量管理工作作出規(guī)劃。4、要經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目管理人員,職工進(jìn)行“安全第一“勞動(dòng)保護(hù)的政策法令和遵章守紀(jì)的。5、要督促各職能部門,在其各自的職責(zé)范圍內(nèi)搞好安全生產(chǎn)。6、要經(jīng)常性聽取各部門的工作匯報(bào),定期召開生產(chǎn)例會(huì),研究解決存在的施工問題。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工技術(shù),施工安全技術(shù)管理工作。2、組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方制定的有關(guān)科技進(jìn)步方針,技術(shù)政策和法規(guī)及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。3、主持本項(xiàng)目的圖紙會(huì)審,審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、重要項(xiàng)目的技術(shù)交底。4、組織主持技術(shù)會(huì)議,處理重大的施工技術(shù)問題,組織審查和鑒定重大技術(shù)質(zhì)量和安全技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工技術(shù)指導(dǎo),積極推廣應(yīng)用新
53、技術(shù),新工藝,新材料,新設(shè)備。6、在所管轄的范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、項(xiàng)目施工員1、在項(xiàng)目總施工的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本專業(yè)項(xiàng)目的 施工任務(wù)質(zhì)安管理工作。2、熟識(shí)施工圖紙,參加工程圖紙會(huì)審。3、按圖施工,按規(guī)范,操作規(guī)程和施工配合比組織班組施工,貫徹執(zhí)行施工方案,技術(shù)措施和降低成本措施。4、負(fù)責(zé)抓好班組質(zhì)量“三檢”工作,參加做好隱蔽工程驗(yàn)收,并做好質(zhì)量安全評(píng)比工作。5、負(fù)責(zé)工程定位放線工作。6、貫徹執(zhí)行月施工進(jìn)度計(jì)劃,向班組下生產(chǎn)任務(wù),做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底工作。7、逐日填寫施工日記,逐日審核班組工時(shí)報(bào)表。8、協(xié)助抓好質(zhì)量、安全生產(chǎn),對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。四、項(xiàng)目資料員1、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于工程檔案工作的方針,政策,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,熟識(shí)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的檔案資料管理,資料的接收、收集、整理、歸檔,并對(duì)各種資料立卷歸檔,保證項(xiàng)目部的檔案完整準(zhǔn)確。3、做好文書工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部往來文件的收發(fā),登記
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