廠長職責范圍及工作標準

1、山西大土河焦化有限責任公司化工廠職責、權限考核表考核對象廠長考核人簽字序號考核標準及項目考核情況備注1對本廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質量及技術指標管理全面負責。組織完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務及指標。2組織設計全廠組織體制和人事編制，建立健全統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。3召開和主持廠長辦公室，組織討論和決定本廠的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項，組織實施經(jīng)公司批準的新項目。4決定本廠員工報酬待遇和支付方式，并報公司批準或備案。在本廠授權范圍內，決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，以及對違紀員工的處分直至辭退。5健全全廠統(tǒng)計核算制度，嚴守公司財經(jīng)紀律，做好增收、節(jié)支和開源

2、節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。6做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應生產(chǎn)需要的員工隊伍。7堅持民主集中制的原則，發(fā)動員工參與質量管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。8貫徹執(zhí)行國家相關法律法規(guī)及審核批準本廠的規(guī)章制度，簽署上報和各種重要報表、文件、資料。9處理其他由公司授權重大事項。山西大土河焦化有限責任公司化工廠職責、權限考核表考核對象副廠長考核人簽字序號考核標準及項目考核情況備注1全面完成安全生產(chǎn)任務，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)率。2保證安全生產(chǎn)，減少污染，保護環(huán)境。3在廠長的直接領導下，負責全廠生產(chǎn)計劃的安排與實施。4定期主持召開生產(chǎn)會議，本著實事

3、求是、科學合理、效益當先的原則，制定具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。5組織調好生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的有機銜接，確保生產(chǎn)的正常運行。6結合生產(chǎn)實際情況，不斷修訂生產(chǎn)、安全管理制度和技術管理制度，并根據(jù)情況制定具體解決措施。7組織開展職工安全思想教育活動，定期召開不同形式的安全技術培訓，并根據(jù)情況制定具體解決措施。8認真貫徹國家頒發(fā)的質量標準和本公司的內控質量標準，結合實際制定并實施質量管理措施。9負責領導日常生產(chǎn)的高度管理工作，科學地組織生產(chǎn)。10負責審查所屬車間、部門作業(yè)操作法、技術測定、生產(chǎn)控制指標及各項規(guī)章制度和經(jīng)濟制度。11負責審查與生產(chǎn)有關的安檢維修指標。積極參加并具體組織新產(chǎn)品、新工藝、新設備、新材

4、料的生產(chǎn)試驗和技術攻關活動。12有權對職權范圍內的各種生產(chǎn)問題逐一處理、有權下達生產(chǎn)管理，生產(chǎn)檢修等方面的工作指令、有權根據(jù)生產(chǎn)實際抽調或調整各車間或部門的生產(chǎn)工人。山西大土河焦化有限責任公司化工廠職責、權限考核表考核對象總工程師考核人簽字序號考核標準及項目考核情況備注1搞好技術管理，對安全生產(chǎn)提供技術上的服務與理論上的指導，保證生產(chǎn)正常進行，加強技術開發(fā)。2在廠長領導下，對廠內全面質量負主要責任全。3貫徹iso9000質量標準，推進全廠的質量目標和質量方針落實，并對落實情況進行監(jiān)督、檢查。4組織制定或修訂全廠各項工藝指標與技術要求。并對其運行情況進行監(jiān)督、指導、檢查。5參加廠務會議研究解決安

5、全生產(chǎn)中存在的問題。6負責領導開展群眾性技術革新，技術改造和合理化建議活動。負責組織技改項目的計劃論證，督促審核。7負責產(chǎn)品質量的管理工作及對廠內企業(yè)標準的審核。8參與事故調查，組織技術力量對事故（人身事故、設備事故、工藝事故）進行技術上的原因分析，鑒定并提出改進措施。9負責技術項目改進工作，負責全廠設備的大、中型檢修計劃審核和督促落實。10不斷加強基礎技術工作，健全各項技術管理制度和工作制度以提高管理者素質和技術人員工作效率。11完成廠長安排的其它工作。山西大土河焦化有限責任公司化工廠職責、權限考核表考核對象生產(chǎn)科長考核人簽字序號考核標準及項目考核情況備注1認真貫徹落實國家的有關方針、政策、

6、法律法規(guī)，結合我廠實際情況制定年度工作計劃，協(xié)調全廠生產(chǎn)，確保全廠生產(chǎn)均衡安全穩(wěn)定的按計劃進行。2安全生產(chǎn)工作以系統(tǒng)工藝為中心，在確保穩(wěn)定、安全、連續(xù)的生產(chǎn)運行秩序的前提下，兼顧其它各環(huán)節(jié)的工作。確保本班各項生產(chǎn)指標的完成，工藝指標的穩(wěn)定，交班條件合格。3貫徹iso9000質量標準，推進全廠的質量目標和質量方針落實，并對落實情況進行監(jiān)督、檢查。4負責平衡水、電、氣等工作，隨時掌握生產(chǎn)動向及原輔料供應，成品出廠情況，及時分析和處理生產(chǎn)過程中存在的疑難問題，有預見性地指導全過程。5負責主持召開安全生產(chǎn)調度會，匯報生產(chǎn)指標完成情況及協(xié)調解決生產(chǎn)過程中存在的問題；綜合分析安全生產(chǎn)中的突出問題，總結交流

7、安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。6不斷提高自身業(yè)務水平、深入實際，全面了解情況，依靠群眾認真負責地做好高度工作。7對生產(chǎn)中發(fā)生的“三不管”問題要主動聯(lián)系，抓緊解決，不得推諉。8整理、總結每月生產(chǎn)任務，產(chǎn)品質量，原輔料供應，產(chǎn)品外運，設備運轉及工藝控制等方面的有關報表和文字報告。9負責全廠用原料、輔助材料和產(chǎn)品質量控制及工藝控制的管理工作；制作生產(chǎn)管理分析圖表，并根據(jù)圖表分析生產(chǎn)動態(tài)，逐步實現(xiàn)科學化管理。山西大土河焦化有限責任公司化工廠職責、權限考核表考核對象安全科長考核人簽字序號考核標準及項目考核情況備注1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及各項制度、標準，創(chuàng)造性地開展安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。2組織制

8、定、修訂本廠職業(yè)健康安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3負責對新入廠職工（包括新工人、合同工、臨時外來工、外單位調入本廠人員等）廠級安全、職業(yè)健康、環(huán)保等內容的教育和職工日常教育、培訓、考核工作，組織開展各種安全宣傳、教育、培訓活動，對特殊工種的安全教育進行監(jiān)督。4按照國家有關規(guī)定，負責制定職工勞動保護用品及防暑降溫等的發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。5組織制定環(huán)保方面的相關制度及全廠環(huán)保設施、設備運行監(jiān)督管理工作，有效地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及三廢的產(chǎn)生。6建立健全各項安全管理制度，加強安全基礎工作建設，做好各項安全臺帳票證管理，

9、定期召開安全例會，指導基層安全工作。7負責各類人身傷亡，爆炸事件、環(huán)境污染事故的調查、處理、認定、匯總，上報工作。8組織安全大檢查和各項專項檢查，協(xié)調和督促有關部門對查出的隱患和問題制定防范措施和整改計劃，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權責令其停止作業(yè)。檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況，并對安全檢查進行考核評比，所查問題考核主控負責人，及時給予表揚和批評。9做好全廠防雷、防汛、防火、防爆、防靜電等專項安全監(jiān)督，并檢查執(zhí)行情況。10負責廠內危險作業(yè)及禁火區(qū)動火施工的審批和監(jiān)護工作。11負責危險化學品出入庫登記的監(jiān)督檢查。12監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位安全技術裝置（事故柜、消防器材）等的維護保養(yǎng)和管理工作。

10、13完成好領導交辦的各項臨時任務，并做好與有關科室、車間協(xié)調工作。山西大土河焦化有限責任公司化工廠職責、權限考核表考核對象設備科長考核人簽字序號考核標準及項目考核情況備注1確保全廠設備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)，不斷提高設備完好率和管理水平，為我廠生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行提供有力的保障。2負責全廠機械設備的維護和檢修管理工作。3負責全廠的機械、設備檢修人員技術培訓工作。4負責全廠設備及動力系統(tǒng)方面的各種規(guī)章制度、規(guī)程標準的制訂工作，并檢查監(jiān)督其執(zhí)行情況。5對廠內設備要建立臺帳，做好運行記錄，掌握設備運轉情況。6對新購回設備，由設備科和使用車間共同驗收，建賬登記。7圍繞全廠安全生產(chǎn)目標，制定本科室年度工作

11、計劃，每月月底檢查計劃落實情況，每年六月、十二月份進行半年和年終總結。8每月向主管領導匯報工作一次，聽取對設備等管理工作的意見和指示。9搞好設備的防腐蝕，維護保養(yǎng)潤滑等工作；加強無泄漏管理，建立健全設備密封點管理辦法。10每日參加生產(chǎn)調度例會，協(xié)調解決設備檢修事項，保障生產(chǎn)正常運行。11組織編制落實系統(tǒng)（裝置）的年、季、大中檢修計劃和設備維護保養(yǎng)計劃，并定期檢查執(zhí)行情況。12組織大修后的質量檢查驗收，并做出總結。13加強與公司業(yè)務部門協(xié)調聯(lián)系，根據(jù)備品備件計劃，備件采購加工和及時入庫工作。14對設備事故，要進行調查，分析并作出處理意見。15暫時閑置的設備配件必須做到擺放整齊，包裝齊全，防護措施

12、合理，并進行正常的維護保養(yǎng)工作。山西大土河焦化有限責任公司化工廠職責、權限考核表考核對象辦公室主任考核人簽字序號考核標準及項目考核情況備注1貫徹廠內辦公室會議的決定，監(jiān)督檢查協(xié)調廠內重要決定的落實情況和安全生產(chǎn)任務的完成情況搞好調查研究，處理好廠內日常事務及后勤工作。2負責監(jiān)督、檢查、協(xié)調、落實各科室及車間對廠內下發(fā)決定或會議內容的貫徹、執(zhí)行情況并及時反饋給廠長。3負責監(jiān)督、檢查、協(xié)調廠內的各項安全生產(chǎn)的工作與任務完成情況。4負責對廠內各類文件的起草、打印、簽發(fā)以及各類來文來函的登記、批辦、傳閱、回收。5負責廠內所召集的有關會議或活動的具體安排組織準備工作。6每月向廠領導匯報工作一次，聽取對辦

13、公室工作意見及指示，并做好各科室及車間的協(xié)同工作。7做好廠年度計劃的匯總、編制、總結重要文件的起草工作。8負責廠內生活及辦公室用品的采購，及我廠場區(qū)衛(wèi)生、場區(qū)綠化等工作，確保后勤服務滿足生產(chǎn)需要。9對廠內安全生產(chǎn)工作盡職盡責，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保廠內安定團結。10搞好來客來人的接待工作，使客人高興而來，滿意而去。11經(jīng)常同廠保持聯(lián)系，隨時聽取廠長對有關工作的布置和安排對廠長的批示要有記錄，要有落實，有檢查結果，并及時匯報。山西大土河焦化有限責任公司化工廠職責、權限考核表考核對象車間主任考核人簽字序號考核標準及項目考核情況備注1在廠長的領導下，負責本車間的全面工作。2組織領導本車間干部職工，

14、全面完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務和其它目標。3結合本車間生產(chǎn)工藝特點，創(chuàng)造性地開展管理活動，以增產(chǎn)節(jié)約為目標，推進各項安全文明生產(chǎn)制度的落實。4負責本車間職工教育，培訓工作，開展技術比武，提高操作技術。5負責本車間職工的政治思想工作，充分調動職工的積極性。6負責本車間工作制度的制定與執(zhí)行，學習和應用現(xiàn)代管理手段。7負責崗位間勞力調配和處理車間日常工作事務。山西大土河焦化有限責任公司化工廠職責、權限考核表考核對象化驗室主任考核人簽字序號考核標準及項目考核情況備注1在廠長的領導下，負責本車間的全面工作。2組織領導本車間干部職工，全面完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務和其它目標。3結合本車間生產(chǎn)工藝特點，創(chuàng)造

15、性地開展管理活動，以增產(chǎn)節(jié)約為目標，推進各項安全文明生產(chǎn)制度的落實。4負責本車間職工教育，培訓工作，開展技術比武，提高操作技術。5負責本車間職工的政治思想工作，充分調動職工的積極性。6負責本車間工作制度的制定與執(zhí)行，學習和應用現(xiàn)代管理手段。7負責崗位間勞力調配和處理車間日常工作事務。8負責原輔料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗工作，督促檢查進廠的原材料、是否符合質量要求，不合格的不準使用；做好過程跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)質量缺陷及時報告生產(chǎn)科，并出具“不合格通知單”，限期整改，及時復查；負責統(tǒng)計和通報質量情況，并上報主管部門；參加質量事故的調查，協(xié)助上級主管部門和調查人員開好質量分析會，制定糾正措施，監(jiān)督整改措

16、施的實施，符合要求后進行重新檢驗。山西大土河焦化有限責任公司化工廠職責、權限考核表考核對象工段長考核人簽字序號考核標準及項目考核情況備注1在車間主任領導下，協(xié)助車間主任全面完成本工段各項任務。2負責日常生產(chǎn)指揮（或檢修工作），加強協(xié)調管理，努力增產(chǎn)節(jié)約。3積極開動腦筋，創(chuàng)造性地開展工作，確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定和設備保養(yǎng)完好。4組織好本車間安全生產(chǎn)、技術及職工素質教育提高管理工作。5與主任經(jīng)常溝通思想，取得一致，積極主動開展管理工作。6認真完成好車間領導臨時交辦的任務。山西大土河焦化有限責任公司化工廠職責、權限考核表考核對象班組長考核人簽字序號考核標準及項目考核情況備注1技術上受工段長指導，運行中在值班長的領導下負責本班的生產(chǎn)技術、行政管理、經(jīng)濟運行。2在當班期間，執(zhí)行值班長調度操作命令，車間發(fā)出的命令。3組織全班人員努力完成生產(chǎn)任務，領導全班人員嚴格遵守安全規(guī)程、運行規(guī)程，切實執(zhí)行預防事故的措施，防止誤操作和其它不安全情況發(fā)生，確保安全運行。4發(fā)生事故時，負責領導全班進行事故處理，事后應向工段和車間匯報，負責召集并參加事故分析會。5組織全班展開小指標競賽和節(jié)約原料工作，組織各負責人協(xié)助配合搞好經(jīng)濟調度和運行調整，努力完成各項經(jīng)濟技術指標。6組織全班人員嚴格遵守勞