物流部及各崗位職責(zé)_第1頁
物流部及各崗位職責(zé)_第2頁
物流部及各崗位職責(zé)_第3頁
物流部及各崗位職責(zé)_第4頁
物流部及各崗位職責(zé)_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、物流部各崗位職責(zé) 一、物流經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。 2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整,以及對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。 3、掌握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助銷售部做好要貨計(jì)劃,增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù) 見 性,以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 4、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與銷售部、市場(chǎng)部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物流商進(jìn)行 溝通協(xié)調(diào),并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。 5、組織對(duì)訂單的分解、處理工作,辦理好銷售部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨等業(yè) 務(wù)。 6、保證物流部所屬三個(gè)部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率。 7、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。 二、副經(jīng)理崗位職責(zé) 1

2、、以扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度,協(xié)助經(jīng)理制定并實(shí)施部門制 度,保證部門工作有法可依。 2、協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低 成本化。 3、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見或建議,輔助經(jīng)理決 AA: J策。 4、在經(jīng)理的指導(dǎo)下對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。 5、協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門進(jìn)行溝通,樹立物流部良好的部門形象;隨時(shí)把握 員工的工作態(tài)度和心理狀況,做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié)、 協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。 6、負(fù)責(zé)部門各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。 三、統(tǒng)計(jì)員崗位

3、職責(zé) 1、按時(shí)收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)、準(zhǔn)確呈報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 2、及時(shí)提供、準(zhǔn)確分析指標(biāo)計(jì)劃的完成情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 3、負(fù)責(zé)物流成品倉每日與財(cái)務(wù)、倉庫發(fā)貨單據(jù)銜接及核對(duì)工作。 1、按照上級(jí)規(guī)定,做好定期報(bào)表的布置、檢查,做好綜合統(tǒng)計(jì)分析工作。 5、保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計(jì)資料和原始資料。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。 四、計(jì)劃主管崗位職責(zé) 1、收集、分析、制定、審核產(chǎn)品需求計(jì)劃,結(jié)合銷售情況做出產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)并進(jìn)行 產(chǎn)品需求量預(yù)測(cè),制定產(chǎn)品要貨計(jì)劃。 2、制定庫存計(jì)劃,制定庫存控制標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),計(jì)劃制定庫存周轉(zhuǎn)率,缺貨 率控制目標(biāo)。 3、制定和調(diào)整安全庫存, 每日分析需求走勢(shì)。 4、

4、定期檢查、總結(jié)需求及缺貨狀況,并追查原因,設(shè)法改善。 5、協(xié)助上級(jí)開展關(guān)于物流計(jì)劃控制方面的其他工作。 五、庫存主管崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作 2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和 標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉儲(chǔ)操作。 3、庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉位 調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ)位的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo) 準(zhǔn)。 4、根據(jù)計(jì)劃部門制立的工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀 況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工

5、完成目標(biāo)任務(wù)。 5、負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常 工作,做到高效、準(zhǔn)確、有序;、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫運(yùn)營(yíng)效率、成本、人員管理、流程改 善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。 6、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)、出庫,庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn) 行跟蹤,簽收貨倉各級(jí)文件和單據(jù)。 7、及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù) 的正 確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力;完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。 8、審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績(jī)效;檢查和審核貨倉各級(jí)員工的工作進(jìn)度和 工作績(jī)效。 9、監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,制訂質(zhì)量改善計(jì)劃。 10、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員

6、安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫存管理安全, 確保倉儲(chǔ)物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護(hù),指導(dǎo)倉庫人員的 安全行為及倉庫的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況,采取預(yù) 防 措施。 11、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到帳實(shí)相 符、 帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。 12、建立安全庫存機(jī)制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫存成本。 13、能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制。 14、督促各分倉對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管 理,參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)。 15、負(fù)責(zé)

7、督促及時(shí)評(píng)估和處理不良成品。 16、倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核,不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。 17、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求,確保IS09001得到有效實(shí)施。 18、按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。 19、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)庫存管理易耗品的需求,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門溝通,及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)管 理、作業(yè)工具。 20、負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整。 六、發(fā)貨主管崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行配送計(jì)劃,組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達(dá)活動(dòng)。 2、檢查發(fā)貨過程中貨物丟失及損壞情況,并進(jìn)行問題處理。 3、全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到成品接收并發(fā)貨的過程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理 等

8、工作。 4、評(píng)價(jià)及選擇貨運(yùn)方案、最佳貨運(yùn)路線、方式和最低成本,并提出運(yùn)輸工具及 方法 的建議。 5、負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理,組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù),對(duì)發(fā)貨員的整體 工作 負(fù)責(zé),保證出貨裝運(yùn)及其包裝符合客戶的要求。 6、積極配合部門內(nèi)其他崗位工作,并與銷售部積極合作,提高部門運(yùn)作水平和 管理水平。 7、全面負(fù)責(zé)第三方物流公司、快遞公司和客戶的溝通、談判和關(guān)系維護(hù)。 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性的任務(wù)。 七、計(jì)劃員崗位職責(zé) 1、根據(jù)年度、季度以及月度銷售計(jì)劃,編制倉儲(chǔ)和配送計(jì)劃。 2、及時(shí)整理庫存物資和編制配送計(jì)劃,掌握計(jì)劃的實(shí)施情況,并及時(shí)將計(jì)劃執(zhí)行情 況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)。 3、跟蹤各項(xiàng)計(jì)劃

9、的進(jìn)程,及時(shí)提供并異報(bào)吿 4、承接銷售部下達(dá)的合同發(fā)貨信息單,掌握產(chǎn)品需求及資源情況,安排配送計(jì)劃。 5、及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息,協(xié)調(diào)與倉儲(chǔ)系統(tǒng)的工作關(guān)系。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。 八、保管員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫接收和出庫管理。 2、負(fù)責(zé)入庫物資檢查驗(yàn)收,核對(duì)所有出入庫產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符, 憑提貨單發(fā)貨。 3、負(fù)責(zé)出、入庫物資數(shù)據(jù)的核對(duì),整理及錄入。 4、物品到貨后要及時(shí)入帳,準(zhǔn)確登記。帳目要做到日清月結(jié),分類清楚,帳、卡、 物相符。 5、嚴(yán)格按照部門標(biāo)準(zhǔn)庫進(jìn)行倉庫管理。要求各類物質(zhì)擺放整齊,數(shù)目清晰,便于發(fā) 放。庫容整潔、無垃圾、無雜物、衛(wèi)生規(guī)格化,并對(duì)各類物質(zhì)的安全、防火和防盜負(fù) 有直接責(zé)任。及時(shí)報(bào)告破損情況。 6、配合倉庫主管定期盤點(diǎn)倉庫各類物質(zhì)并編制各類上報(bào)表格,及時(shí)匯報(bào)庫存不足的 情況,每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物品消耗及庫存情況。 7、客戶退貨時(shí)要求客戶裝箱退貨,按實(shí)際退回的貨物正確填

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論