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文檔簡介

1、企業(yè)崗位安全責(zé)任制度精選資料企業(yè)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)企業(yè)法人代表、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、 規(guī)范掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)定期研究安全工作對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系保證安全技措經(jīng)費的落實。、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作監(jiān)督防范措施的制定和落實預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、

2、政策協(xié)助法定代表人做好安全方面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作在本企業(yè)安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性生產(chǎn)計劃時要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。、組織編制和審批生產(chǎn)方案時應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性并提出決定性意見。、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動確定產(chǎn)品研究項目并組織鑒定驗收。、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)組織審查其使用和實施過程的安全性組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程重大生產(chǎn)應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查從技術(shù)上分析事故原因制定防范措施。會計崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行會計法等財經(jīng)法律制度紙質(zhì)違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告確保企業(yè)各項財

3、務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。、審核各部門編制的費用報表辦理收入、成本、資金等會計核算按時編制各種財務(wù)報表是經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時反映。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。、負(fù)責(zé)對公司挑撥、庫管、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗位每月以報表方式對賬目做出結(jié)算。、負(fù)責(zé)公司財務(wù)收支核算既對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。、保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件、印章。、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總賬、明細(xì)賬、登記賬簿、科目匯總表及財務(wù)報表。、協(xié)調(diào)出納人員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。、對進(jìn)項發(fā)票進(jìn)行登記并及時到稅務(wù)機關(guān)認(rèn)證。、按時報稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項報表每月傳達(dá)到公司各

4、部門進(jìn)行賬目核對。、定期參加部門人員培訓(xùn)。、梳理公司的專業(yè)形象保證公司的名譽不受到侵害。庫管員崗位職責(zé)、熟知商品的品名、特性、功能外觀做到眼勤、手勤、筆勤心中有數(shù)。、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符。、商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。、經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房。、商品擺放井然有序做到一目了然學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整提出建議。、嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫帳、物、表三對清當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成不許他人代辦。、定期參加部門人員培訓(xùn)。企業(yè)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、對本企業(yè)安全

5、生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、 政策、法規(guī)落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生檢查對防暑降溫提出預(yù)防措施并實施負(fù)責(zé)對職工的職

6、業(yè)病中暑事故進(jìn)行調(diào)查處理并提出改進(jìn)措施。、對工傷職工負(fù)責(zé)送院搶救治療慰問及善后處理。、負(fù)責(zé)防火工作加強火源管理制訂預(yù)防措施主持火災(zāi)事故的調(diào)查處理。、負(fù)責(zé)生活區(qū)內(nèi)部治安管理和保衛(wèi)工作對職工住宅負(fù)責(zé)維護修繕工作嚴(yán)防倒塌失火事故的發(fā)生。職工安全生產(chǎn)職責(zé)為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理切實保障施工人員的人身安全確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)本人應(yīng)做到以下幾點:、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)和操作規(guī)程、模范遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章和制度。、嚴(yán)禁酒后上班現(xiàn)場不吸煙不隨地大小便不隨意進(jìn)入危險場所不能操作非本人操作的機電設(shè)備。、積極參加各項安全活動認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底不違章作業(yè)不違反勞動紀(jì)律服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員的正確指揮。、發(fā)

7、揚團結(jié)友愛的精神在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助互相監(jiān)督對新進(jìn)場職工傳授安全知識維護一切安全設(shè)施做到正確使用不擅自拆除消防設(shè)施不任意亂動。、對不安全的作業(yè)及時提出意見拒絕違章指揮的指令。、施工中做到不隨意亂拋物體杜絕“三違”做到“三不傷害”堅持“四不放過”的原則切實做好全年的安全生產(chǎn)工作。保管員安全生產(chǎn)職責(zé)、保管員要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心牢固豎立安全第一的思想庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。、易燃易爆物品分庫存放不得混放。、現(xiàn)場接收大眾材料要碼放整齊防止倒塌防止以外事故的發(fā)生。、保管員進(jìn)入施工現(xiàn)場接收材料必須正確佩戴好安全帽。、必須熟悉消防知識正確使用消防器材。、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時采取措施和向領(lǐng)導(dǎo)報告及時撲救減少損失。

8、班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)、認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度根據(jù)本組人員的技術(shù)、 體力、思想等情況合理安排工作做好安全交底工作對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。、組織搞好安全活動日開好班前班后安全會支持安全干部的工作對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育并在熟悉工作環(huán)境前指定專人管好他人工作。、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全紀(jì)律和制度檢查執(zhí)行情況在任何情況下均不得違章作業(yè)不得擅自動用他人機械、電氣、架子等設(shè)備。、經(jīng)常檢查施工作業(yè)的安全情況發(fā)現(xiàn)問題及時解決不能解決的要采取臨時控制措施并及時上報隱患未解決前不許作業(yè)解決后確認(rèn)安全方可施工作業(yè)。、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報組織人員認(rèn)真分析提出防范措施發(fā)生事故要保護現(xiàn)場并立即上報。、有權(quán)拒絕違章指揮的指令。、聽從專職安全員的指揮接受改進(jìn)措施

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