2021年尿2能源管理工作總結

1、精選word文檔 下載可編輯201*年尿2能源管理工作總結尿素二車間201*年能源管理工作總結尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣，在公司領導的支持和關心下，全車間共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成績，現(xiàn)把車間201*年能源管理主要工作介紹如下一、主要工作1、加強能源計量管理能源計量是能源管理中一項重要工作，認真組織了對各重要表計的清理、校核，如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線等的流量計都進行過多次校對，但由于有的表計如蒸汽管網(wǎng)上的，在非設計范圍內(nèi)或者低流量的時候存在誤差，對計量的影響較大；這需要在流量計的設計選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決；2、抓精細化管理1）節(jié)約用電a就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者

2、少開燈；b嚴格按公司規(guī)定，盡量少開空調(diào)，并且空調(diào)溫度設置不得低于26.c辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關閉；d下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關閉狀態(tài)；2）就是系統(tǒng)保護方面。系統(tǒng)保護是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項重要工作，車間針對系統(tǒng)保護工作的特點，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細的保護方案；a系統(tǒng)的充氮保護，為了減少氮氣消耗，規(guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時每班至少兩次現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理；在低調(diào)水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設計上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對不能加盲板的地方，如v901的水封，也用編織袋進行了密封，有效降低了氮氣消耗；b

3、動設備的保護，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統(tǒng)的運轉可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕；考慮到既能進行可靠的保護又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運行一次，每次運行時間為2-4小時，如果陰雨天氣較多，運行時間適當延長，但最長不得超過4小時；在油系統(tǒng)運行的同時，對油動機進行調(diào)試，保持其靈活性；3、加強培訓，強化節(jié)能減排意識，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機，認真組織學習節(jié)能減排宣傳文件，強化職工節(jié)能減排意識。4、定期清理庫存，對不必要

4、的、非緊急的一些物質(zhì)進行清理，降低這類物質(zhì)的庫存量。5、加強技術改進，提高裝置節(jié)能降耗措施。a、噴頭切換裝置技改，節(jié)約了切換時間，減少了轉循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。b、裝置工藝介質(zhì)回收技改，通過對裝置排放系統(tǒng)進行改進，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進行回收，節(jié)約了成本。二、車間能源管理中存在的不足目前車間能源管理存在的問題主要是計量方面，計量偏差或計量不準，都會影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識還有待加強，這也是車間下一步工作目標。擴展閱讀201*年能源工作總結201*年能源工作總結201*年xx公司能源管理工作在局總調(diào)度室領導及相關業(yè)務科室

5、的關心和支持下，認真貫徹集團公司及管理局節(jié)能減排的精神，堅持發(fā)展與節(jié)約并重，以提高能源利用效率為核心，以加快技術進步為目的，完善制度，加強管理，強化宣傳節(jié)能意識，厲行節(jié)約，將節(jié)能樹標對標活動的開展和實際成效與經(jīng)濟效益結合起來，嚴格考核兌現(xiàn)，以確保完成當年節(jié)能降耗目標為己任，立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實，切實做到指導思想、工作目標及相關責任的三明確，確保了全年節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)。一、能耗現(xiàn)狀為了確保我公司能源消耗控制在管理局下達的能耗指標內(nèi)（萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗0.12噸標煤/萬元，每標準作業(yè)井次綜合能耗0噸標準煤/標準井次，電力320萬千瓦時、汽油550噸、柴油6000噸、煤750噸），我們一方面在年初就緊密結合生產(chǎn)實際，全面分析企業(yè)用能水平，通過總量控制、綜合平衡的方式，將能耗指標層層分解到各分公司（經(jīng)理部)，從強化管理入手，增強全員節(jié)能意識，加大節(jié)能降耗監(jiān)測力度；另一方面我們根據(jù)公司實際情況及時修訂和完善了一整套與節(jié)能降耗相關的管理制度和實施辦法，形成了制度促節(jié)能、節(jié)能出效益、計效一體化的良性發(fā)展態(tài)勢，在公司取得良好的經(jīng)濟效益和社