泵項(xiàng)目實(shí)施方案（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/泵項(xiàng)目實(shí)施方案泵項(xiàng)目實(shí)施方案xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說明我國(guó)泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的主要有自主品牌制造商模式（OBM）、原始設(shè)計(jì)制造商模式（ODM）和原始設(shè)備制造商模式（OEM）。國(guó)內(nèi)泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)其主要銷售區(qū)域的不同，選擇了不同的經(jīng)營(yíng)模式。以國(guó)內(nèi)銷售為主的企業(yè)，主要采用OBM模式；以出口銷售為主的企業(yè)，則主要采用ODM與OEM相結(jié)合的模式。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32975.83萬元，其中：建設(shè)投資26758.56萬元，占項(xiàng)目總投資的81.15%；建設(shè)期利息719.04萬元，占項(xiàng)目總投資的2.18%；流動(dòng)資金5498.23萬元，占項(xiàng)目總投資的16.67%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每

2、年?duì)I業(yè)收入64200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用52375.60萬元，凈利潤(rùn)8641.65萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.74%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13902.76萬元，全部投資回收期6.03年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。工業(yè)用泵行業(yè)是較為典型的投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，其市場(chǎng)需求受國(guó)家宏觀政策和農(nóng)業(yè)、水利、能源、化工等行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r影響很大。近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭。國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)投資意愿的增強(qiáng)和居民可支配收入的增加進(jìn)一步提升了對(duì)于包括農(nóng)用水泵、屏蔽泵等泵產(chǎn)品的需求量。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，

3、產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 緒論第二章 背景及必要性第三章 建設(shè)單位基本情況第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)第五章 選址方案第六章 產(chǎn)品方案第七章 建設(shè)進(jìn)度分析第八章 組織架構(gòu)分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施第十章 投資估算及資金籌措第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益第十二章 總結(jié)說明第十三章 附

4、表 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表第一章 緒論一、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由泵是將原動(dòng)機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)換成流體介質(zhì)的動(dòng)能，以實(shí)現(xiàn)流體介質(zhì)輸送或使其增壓的機(jī)械裝置，被喻為現(xiàn)代工業(yè)的心臟。它被廣泛的應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、化工、礦業(yè)和冶金、電力、國(guó)防軍工、城市市政等行業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用最廣泛的通用機(jī)械。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑

5、戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。二、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱泵項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目三、項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人孫xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要

6、途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?/p>

7、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年

8、來，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、

9、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。五、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約86.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后

10、，形成年產(chǎn)25000套泵的生產(chǎn)能力。七、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積90278.43，其中：生產(chǎn)工程49191.73，倉(cāng)儲(chǔ)工程22987.65，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10947.33，公共工程7151.72。八、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32975.83萬元，其中：建設(shè)投資26758.56萬元，占項(xiàng)目總投資的81.15%；建設(shè)期利息719.04萬元，占項(xiàng)目總投資的2.18%；流動(dòng)資金5498.23萬元，占項(xiàng)目總投資的16.67%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資26758.56萬元，包括工程費(fèi)用

11、、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用22674.78萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3250.20萬元，預(yù)備費(fèi)833.58萬元。九、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資32975.83萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款14674.39萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：64200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：52375.60萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：8641.65萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.03年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.74%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13902.76萬元。十一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目

12、按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十二、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積57333.00約86.00畝1.1總建筑面積90278.43容積率1.571.2基底面積31533.15建筑系數(shù)55.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝295.572總投資萬元32975.832.1建設(shè)投資萬元26758.562.1.1工程費(fèi)用萬元22674.782.

13、1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3250.202.1.3預(yù)備費(fèi)萬元833.582.2建設(shè)期利息萬元719.042.3流動(dòng)資金萬元5498.233資金籌措萬元32975.833.1自籌資金萬元18301.443.2銀行貸款萬元14674.394營(yíng)業(yè)收入萬元64200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元52375.606利潤(rùn)總額萬元11522.207凈利潤(rùn)萬元8641.658所得稅萬元2880.559增值稅萬元2518.2910稅金及附加萬元302.2011納稅總額萬元5701.0412工業(yè)增加值萬元19615.7313盈虧平衡點(diǎn)萬元25938.60產(chǎn)值14回收期年6.03含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益

14、率19.74%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元13902.76所得稅后第二章 背景及必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、行業(yè)周期性、季節(jié)性及區(qū)域性（1）周期性泵行業(yè)的生產(chǎn)銷售主要受宏觀經(jīng)濟(jì)情況、企業(yè)投資額和居民可支配收入的影響。農(nóng)業(yè)用水泵行業(yè)的生產(chǎn)銷售主要受農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和氣候環(huán)境因素的影響，有一定的剛性，因此近年來農(nóng)業(yè)用水泵需求量持續(xù)上升，無明顯的周期性；普通的工業(yè)用泵受到宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)投資意愿的影響較大，有一定周期性；屏蔽泵產(chǎn)品，相較于一般循環(huán)泵，有著不可替代的無泄漏特性優(yōu)勢(shì)，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的要求不斷提高，其需求量也在不斷上升，亦無明顯周期性。（2）季節(jié)性農(nóng)用水泵行業(yè)的季節(jié)性較強(qiáng)，二、三季度為

15、銷售旺季，其他季度為淡季。作為農(nóng)用排灌機(jī)械，其需求量的季節(jié)性變化主要受到氣候環(huán)境因素影響，且與農(nóng)作物生長(zhǎng)周期中的需水階段密切相關(guān)。春夏季節(jié)農(nóng)用水泵需求量大，而在秋冬季節(jié)需求量小。屏蔽泵行業(yè)下游主要為化工和暖通空調(diào)行業(yè)，且供暖空調(diào)與制冷空調(diào)行業(yè)周期恰好相反，因此屏蔽泵行業(yè)無明顯季節(jié)性。（3）區(qū)域性從生產(chǎn)廠商地域分布看，泵行業(yè)具有一定地域性：國(guó)外企業(yè)主要集中在德國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)家；國(guó)內(nèi)企業(yè)主要集中在浙江、山東、江蘇、遼寧等地，其中浙江溫嶺市是我國(guó)最主要的農(nóng)用水泵生產(chǎn)基地，集中了全國(guó)大約一半的農(nóng)用水泵產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)較為突出，材料采購(gòu)、協(xié)作配套、交通運(yùn)輸?shù)确矫娉杀緝?yōu)勢(shì)明顯。（4）行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式我國(guó)

16、泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的主要有自主品牌制造商模式（OBM）、原始設(shè)計(jì)制造商模式（ODM）和原始設(shè)備制造商模式（OEM）。國(guó)內(nèi)泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)其主要銷售區(qū)域的不同，選擇了不同的經(jīng)營(yíng)模式。以國(guó)內(nèi)銷售為主的企業(yè)，主要采用OBM模式；以出口銷售為主的企業(yè)，則主要采用ODM與OEM相結(jié)合的模式。OBM模式中，企業(yè)需迎合市場(chǎng)需求，并通過長(zhǎng)期持續(xù)的營(yíng)銷投入和獨(dú)立研發(fā)，打造自有品牌，所生產(chǎn)的產(chǎn)品均以自有品牌形式出售。這樣的經(jīng)營(yíng)模式，需要消耗較多技術(shù)和資金資源，需要較長(zhǎng)的投資回報(bào)周期，但未來發(fā)展空間更大。OEM模式中，企業(yè)一般根據(jù)品牌商對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，無自主品牌；ODM模式中，由企業(yè)自行設(shè)計(jì)加工，但在

17、出售時(shí)以品牌運(yùn)營(yíng)商的品牌形式出售。以上兩種經(jīng)營(yíng)模式利于企業(yè)充分發(fā)揮生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低成本，迅速開拓市場(chǎng)，特別是海外市場(chǎng)，但企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展空間受到一定限制，且利潤(rùn)率較低，更適用于出口型企業(yè)和新進(jìn)入企業(yè)。2、與上下游行業(yè)的關(guān)系泵行業(yè)的上游行業(yè)主要是漆包線與電纜線、鑄鐵件、鑄鋁件、不銹鋼鑄件、硅鋼、塑料和標(biāo)準(zhǔn)件等制造加工業(yè)，其中漆包線、鑄鐵件、鑄鋁件和硅鋼是用量最大的原材料，其價(jià)格的波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)成本的影響也最大。細(xì)分行業(yè)的下游，主要分為兩類：一類是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水和生活給排水為目的的個(gè)人消費(fèi)者及各級(jí)經(jīng)銷商；另一類是電力、礦業(yè)、化工、船舶制造、航空航天、高速機(jī)車、暖通空調(diào)和水處理行業(yè)等下游生產(chǎn)企業(yè)。（1）

18、上游市場(chǎng)對(duì)本行業(yè)的影響1）漆包線漆包線是繞組線的一種，是具有絕緣層的導(dǎo)電金屬線，以繞組形式產(chǎn)生電磁效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)電能與磁能轉(zhuǎn)換、動(dòng)作控制和信號(hào)傳遞的功能，是電機(jī)制造的主要原材料。而目前的泵類產(chǎn)品，一般使用電能作為動(dòng)力來源，電機(jī)成為其不可或缺的主要配件。漆包線行業(yè)在我國(guó)已屬成熟行業(yè)，我國(guó)共有漆包線生產(chǎn)廠商1000余家，漆包線產(chǎn)量近十年增加了4倍達(dá)到140萬噸，已經(jīng)超過美國(guó)位居世界第一位。不同類型、不同功率電機(jī)所使用的漆包線規(guī)格各異，價(jià)格亦迥異，但其定價(jià)依據(jù)基本一致。漆包線的價(jià)格構(gòu)成主要包括銅的成本和加工費(fèi)。其中，漆包線成本中銅的成本占80%以上，加工費(fèi)主要受到人力成本的影響，相對(duì)保持穩(wěn)定。因此，漆包

19、線價(jià)格的波動(dòng)主要?dú)w因于銅價(jià)的波動(dòng)。2）鑄鐵件件鑄鐵件系用鐵水鑄造而成的物品統(tǒng)稱。至2010年，我國(guó)鑄鐵件行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)就已達(dá)到6310家，形成了長(zhǎng)三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)、珠三角地區(qū)三大鑄造產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品供應(yīng)充足且質(zhì)量穩(wěn)定。3）鑄鋁件鑄鋁是以熔融狀態(tài)的鋁，澆注進(jìn)模具內(nèi)，經(jīng)冷卻形成所需要形狀鋁件的一種工藝方法。鑄鋁所得到的鑄件，稱為鑄鋁件。鑄鋁件在鑄造形成過程中，容易產(chǎn)生內(nèi)部疏松、縮孔、氣孔等缺陷，但由于鑄鋁件及其鋁合金鑄件具有密度小、比強(qiáng)度高、耐腐蝕等一系列優(yōu)良特性，被廣泛地應(yīng)用于航空、航天、汽車、機(jī)械等各行業(yè)。我國(guó)鑄鋁件行業(yè)目前已進(jìn)入成熟期，廠商數(shù)量大，工藝技術(shù)成熟，產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)

20、量充足，近年來，我國(guó)鋁及鑄鋁件價(jià)格基本處于下降通道，鋁價(jià)由2013年1月最高價(jià)14,959.8元/噸下跌至2015年11月的10,061元/噸，降幅為32%左右；2016年鋁價(jià)有所回升，至2016年12月，鋁價(jià)為13,055.5元/噸，處于下降后趨穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。隨著鋁價(jià)的走低趨穩(wěn)，泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)鑄鋁件的成本也逐步下降。4）硅鋼硅鋼指的是含硅量為0.5%至4.5%的極低碳硅鐵合金，因結(jié)構(gòu)和用途不同而被分為無取向硅鋼和取向硅鋼。硅鋼主要用作各種電機(jī)、發(fā)電機(jī)、壓縮機(jī)、馬達(dá)和變壓器的鐵心，是泵行業(yè)不可或缺的重要原材料。硅鋼的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，具有一定技術(shù)壁壘。而近年來隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，硅鋼生產(chǎn)

21、企業(yè)的壟斷格局迅速被打破，越來越多的鋼廠具備生產(chǎn)硅鋼實(shí)力。2005年到2009年我國(guó)硅鋼年產(chǎn)量?jī)H為240.69萬噸，2010年硅鋼產(chǎn)量迅速增至571.7萬噸，2013年我國(guó)硅鋼產(chǎn)量達(dá)到838.73萬噸，同比增長(zhǎng)27.29%。硅鋼產(chǎn)量的持續(xù)快速增長(zhǎng)，不但保障了泵行業(yè)原材料的供應(yīng)，還相應(yīng)降低了泵行業(yè)的原材料成本。（2）下游市場(chǎng)對(duì)本行業(yè)的影響農(nóng)用水泵的下游主要為以生產(chǎn)用水和生活給排水為目的的個(gè)人消費(fèi)者及各級(jí)經(jīng)銷商，終端消費(fèi)者則主要集中于農(nóng)村地區(qū)。農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、水資源豐沛程度、農(nóng)民可支配收入狀況等因素，決定了農(nóng)業(yè)排灌和農(nóng)民日常生活對(duì)水泵的需求量。近年來農(nóng)用水泵需求量保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，主要原因包括：農(nóng)業(yè)

22、機(jī)械化、現(xiàn)代化生產(chǎn)拉動(dòng)了對(duì)農(nóng)業(yè)排灌機(jī)械的需求；農(nóng)民生活水平逐年提高，生活給排水用途增加，由此泵類產(chǎn)品的需求被激發(fā)。屏蔽泵的下游行業(yè)較多，包括電力、化工、采礦、船舶制造、航空航天、高速機(jī)車、暖通空調(diào)和水處理等行業(yè)。屏蔽泵主要用于泵送各種特殊介質(zhì)，具有較強(qiáng)的通用性，受單一下游行業(yè)的影響有限；另一方面，由于屏蔽泵具有完全無泄漏的優(yōu)良特性，隨著下游行業(yè)的技術(shù)升級(jí)改造，其對(duì)于屏蔽泵的需求量將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當(dāng)前時(shí)期，國(guó)內(nèi)外環(huán)境仍然錯(cuò)綜復(fù)雜，我國(guó)發(fā)展仍處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。抓好支持和改革開放新機(jī)遇，適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)，加快發(fā)展推進(jìn)轉(zhuǎn)型升

23、級(jí)，是當(dāng)前的重要任務(wù)。（一）發(fā)展機(jī)遇政策支持凸顯新優(yōu)勢(shì)。國(guó)家支持進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，設(shè)立自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)，發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇?！八幕蓖郊ぐl(fā)新產(chǎn)業(yè)。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃埽瑖?guó)家深入實(shí)施“中國(guó)制造2025”，不斷推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才為本的戰(zhàn)略，有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，有利于培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。全面深化改革釋放新紅利。推進(jìn)改革創(chuàng)新，構(gòu)建具有地方特色的系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系，有利于培育和釋放市場(chǎng)主體活力，提高資源配置效率，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。（二）面

24、臨挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，以新一代信息技術(shù)、新材料等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為核心的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn)，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛再工業(yè)化，比我國(guó)勞動(dòng)力成本更低的發(fā)展中國(guó)家加大力度承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；國(guó)際金融危機(jī)深層次影響還在持續(xù)，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，地緣政治經(jīng)濟(jì)博弈錯(cuò)綜復(fù)雜。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)要素優(yōu)勢(shì)正在減弱，結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾依然突出，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)加大，資源環(huán)境和氣候變化約束趨緊。進(jìn)入新常態(tài)后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政收入增長(zhǎng)放緩；與先進(jìn)城市相比，經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小，科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，城鄉(xiāng)發(fā)展不夠均衡；社會(huì)不穩(wěn)定因素增多，“三個(gè)轉(zhuǎn)型”的任務(wù)依然十分艱巨，未來五年是的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、城市發(fā)展轉(zhuǎn)型加

25、速期和社會(huì)治理轉(zhuǎn)型深化期。產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少，土地資源與環(huán)境約束進(jìn)一步趨緊；勞動(dòng)力成本上升，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)力下降的壓力；科技創(chuàng)新迅速發(fā)展，搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)和制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵期。 社會(huì)利益格局和需求日益多元化；公共服務(wù)供給與需求之間的矛盾日益突出；傳統(tǒng)社會(huì)治理體系和水平與市民群眾的期望仍有較大差距，社會(huì)治理轉(zhuǎn)型進(jìn)入深化期。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。將技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動(dòng)力量。改善創(chuàng)新科研體制機(jī)制，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。2、宣傳推廣，公眾參與。采用多種形式積極宣政策措施、典型案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，

26、加強(qiáng)輿論監(jiān)督，營(yíng)造開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。3、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。4、市場(chǎng)主導(dǎo)，政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，尊重企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)態(tài)，推動(dòng)聯(lián)合重組，增加有效供給，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰；健全公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則，完善支持政策，搭建服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。5、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。6、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合理布局，

27、進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)有序發(fā)展。四、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加大投入力度，拓寬融資渠道創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投融資體制機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)增加產(chǎn)業(yè)建設(shè)信貸資金。健全制度，吸引社會(huì)資本投入產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)融資，推廣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收益和質(zhì)押貸款等多種融資形式。逐步構(gòu)建多元化、多渠道、多層次的產(chǎn)業(yè)投融資體系。(二)開展試點(diǎn)示范以建設(shè)綜合創(chuàng)新試點(diǎn)為契機(jī)，開展產(chǎn)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作，打造一批知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)、知名企業(yè)品牌、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品和新型服務(wù)模式。充分利用多種媒介，重點(diǎn)宣傳各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳一批在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成績(jī)突出的企業(yè)、單位（組織）、優(yōu)秀企業(yè)家及先進(jìn)個(gè)人。(三)厚植人才隊(duì)伍推動(dòng)重點(diǎn)

28、企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群與高等職業(yè)學(xué)校合作，建立一批實(shí)訓(xùn)基地，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫(kù)，培養(yǎng)一批具有國(guó)際視野與創(chuàng)新能力的企業(yè)家。(四)建立并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌保護(hù)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)品牌意識(shí)，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，重點(diǎn)扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊侵犯知名品牌合法權(quán)益的行為，在工商登記、商標(biāo)注冊(cè)、域名注冊(cè)、市場(chǎng)監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務(wù)，為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。(五)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作，支持有條件的企

29、業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條探索以市場(chǎng)需求為中心，企業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式，形成一批產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái)，自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，使之成為區(qū)域 “孵化器”和產(chǎn)業(yè)“加速器”。建立各種創(chuàng)新主體共同參與的新型協(xié)同創(chuàng)新研究實(shí)體。(二)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(三)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究

30、制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(四)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)支持行業(yè)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)，在符合本規(guī)劃和土地利用、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的前提下，以技術(shù)、管理、資源、資本、品牌為紐帶，實(shí)施橫向產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和縱向產(chǎn)業(yè)重組，淘汰落后。通過資源整合，進(jìn)一步壯大企業(yè)規(guī)模，延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。積極培育“專、精、特、新”企業(yè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各類企業(yè)加強(qiáng)分工協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)為龍頭、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。(五)培育龍頭骨干企業(yè)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)為主線，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體，遵從彌補(bǔ)短缺、突出重點(diǎn)的

31、原則，對(duì)規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項(xiàng)目加大招商引資力度，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)以及特色優(yōu)勢(shì)企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強(qiáng)。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價(jià)值鏈的高端發(fā)展。同時(shí)，借助大企業(yè)的引進(jìn)加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。(六)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢(shì)，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位，聚集若干大企業(yè)（集團(tuán)）。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好有關(guān)規(guī)劃的銜接，做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群的分工和協(xié)作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)集群向國(guó)

32、際化接軌，把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國(guó)際采購(gòu)中心和知名品牌集散地。六、項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化

33、升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 建設(shè)單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：孫xx3、注冊(cè)資本：1190萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-1-227、營(yíng)業(yè)期限：2011-1-22至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事泵相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，

34、開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)

35、通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從

36、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中

37、供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展

38、提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額11532.039225.628649.028187.74負(fù)債總額6023.804819.044517.854276.90股東權(quán)益合計(jì)5508.234406.584131.173910.84公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入34283.4227426.7425712.5624341.23營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5897.824718.264423.364187.45利潤(rùn)總額5503.394402.714

39、127.543907.41凈利潤(rùn)4127.543219.482971.832806.73歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4127.543219.482971.832806.73五、核心人員介紹1、孫xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司

40、董事。3、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、張xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、錢xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、朱xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部

41、副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、秦xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交

42、流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)

43、業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、市場(chǎng)前景

44、分析1、有利因素（1）自然條件變化催生需求近幾年我國(guó)旱情頻發(fā)。根據(jù)民政部等多部委聯(lián)合發(fā)布的全國(guó)自然災(zāi)害基本情況，2014年，河北、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、河南、湖北、陜西、寧夏等8省旱情突出，全國(guó)共有1012.5萬人次因旱飲水困難，農(nóng)作物受災(zāi)面積12271.7千公頃，直接經(jīng)濟(jì)損失835.6億元；2015年前三季度，河北、山西、內(nèi)蒙古、遼寧、云南、甘肅、陜西和寧夏等省份受旱情況較為嚴(yán)重，農(nóng)作物受災(zāi)面積9301.3千公頃，直接經(jīng)濟(jì)損失448億元。頻發(fā)的旱情，使農(nóng)用水泵的需求量不斷攀升。另一方面，我國(guó)地下水水位不斷下降。據(jù)中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局的調(diào)研，我國(guó)北方主要平原盆地地下淡水每年可采570億立方米，實(shí)際每年

45、開采366.3億立方米。但各平原盆地地下水開采利用強(qiáng)度和程度極不平衡，其中華北平原地下水開采程度最高，達(dá)114%，深層地下水已嚴(yán)重超采，地下水位不斷下降。隨著地下水位的不斷下降，農(nóng)用水泵產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來對(duì)小型潛水電泵的巨大需求，逐漸向井用潛水電泵需求轉(zhuǎn)化。（2）宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)投資工業(yè)用泵行業(yè)是較為典型的投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，其市場(chǎng)需求受國(guó)家宏觀政策和農(nóng)業(yè)、水利、能源、化工等行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r影響很大。近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭。國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)投資意愿的增強(qiáng)和居民可支配收入的增加進(jìn)一步提升了對(duì)于包括農(nóng)用水泵、屏蔽泵等泵產(chǎn)品的需求量。（3）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策大力扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉、農(nóng)村

46、建設(shè)用水和農(nóng)民生活飲水、排水都離不開農(nóng)用水泵。近幾年來，我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)民生活方面的投入和扶持力度逐年增加，國(guó)家為扶持“三農(nóng)”發(fā)展，先后出臺(tái)了各類產(chǎn)業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，促進(jìn)了農(nóng)用水泵行業(yè)的發(fā)展。（4）節(jié)能環(huán)保要求提高引導(dǎo)需求升級(jí)隨著我國(guó)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排方面政策的逐步落實(shí)，農(nóng)業(yè)、電力、化工、能源等用水量大、耗能高的行業(yè)，對(duì)于高效、環(huán)保的新型泵產(chǎn)品需求激增，極大促進(jìn)了泵行業(yè)的自主創(chuàng)新。我國(guó)針對(duì)污水處理行業(yè)的扶持政策，也加速了污水泵行業(yè)的發(fā)展。2、不利因素（1）技術(shù)水平落后于國(guó)外先進(jìn)企業(yè)我國(guó)泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)超過6000家，但規(guī)模以上企業(yè)只有約1300家，行業(yè)市場(chǎng)集中度較低。大部分的中小型泵產(chǎn)品生

47、產(chǎn)企業(yè)存在著研發(fā)投入不足、技術(shù)裝備落后甚至完全無自主研發(fā)能力的問題。但行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)，通過多年的科研投入和積累，工藝技術(shù)水平不斷提高，通過自主創(chuàng)新掌握了許多高端新型產(chǎn)品的核心技術(shù)，與發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)水平差距正逐步縮小。（2）原材料價(jià)格波動(dòng)較大最近幾年，鐵銅鋁等原材料價(jià)格保持下降趨勢(shì)，但未來的價(jià)格走勢(shì)仍難以預(yù)測(cè)，存在大幅度波動(dòng)的可能性。這樣的波動(dòng)，給泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制、采購(gòu)管理以及盈利能力帶來了挑戰(zhàn)。（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范我國(guó)泵行業(yè)中，中小型企業(yè)普遍存在技術(shù)落后的問題，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊；甚至有少數(shù)企業(yè)為追求眼前利益，不惜以劣質(zhì)無證商品欺騙用戶，擾亂整個(gè)市場(chǎng)的秩序。隨著我國(guó)法制環(huán)

48、境的逐步完善、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和市場(chǎng)準(zhǔn)入等各項(xiàng)制度的逐步健全，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將逐步得到規(guī)范。（4）行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)近年來，在相關(guān)理論研究的推動(dòng)和計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)的幫助下，泵類新產(chǎn)品的研發(fā)周期不斷縮短，創(chuàng)新能力提升進(jìn)入新的發(fā)展階段。理論研究方面，泵類制造技術(shù)的更新依托于流體力學(xué)等理論研究的發(fā)展。隨著流體力學(xué)理論研究的不斷推進(jìn)，學(xué)術(shù)界越來越注重交叉學(xué)科、邊緣學(xué)科、新興學(xué)科的相互滲透，研究重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向泵內(nèi)部流動(dòng)的測(cè)量、數(shù)值模擬、性能預(yù)測(cè)及與泵的優(yōu)化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)的多樣化等領(lǐng)域。設(shè)計(jì)方面，泵的模塊化技術(shù)是發(fā)展的主流趨勢(shì)，而計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)的應(yīng)用增強(qiáng)了行業(yè)整體設(shè)計(jì)能力。在模塊化泵系列中，只需要少數(shù)幾個(gè)模塊就可以構(gòu)

49、成整個(gè)泵系列，從而可以降低生產(chǎn)成本，縮短交貨時(shí)間，減少零部件和備存的庫(kù)存，泵產(chǎn)品可以逐步趨向于多品種、小批量的方向發(fā)展以適應(yīng)個(gè)性化的消費(fèi)需求。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和制造技術(shù)的應(yīng)用，在保障產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮短了設(shè)計(jì)周期，提高行業(yè)整體產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力；計(jì)算機(jī)制造集成系統(tǒng)和虛擬技術(shù)的應(yīng)用，大大地縮短了泵產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，保證了產(chǎn)品的性能。制造技術(shù)方面，革新主要集中于新材料的開發(fā)和應(yīng)用。各類新材料的應(yīng)用，滿足了泵在高溫、深冷、高壓或者輸送腐蝕性介質(zhì)等特殊工況下的使用壽命和可靠性，擴(kuò)展了泵的使用范圍。同時(shí)，涂覆技術(shù)和材料的表面處理技術(shù)水平的提升，進(jìn)一步提升了泵的能效指標(biāo)。二、行業(yè)發(fā)展概況1、重大環(huán)保技術(shù)裝備與

50、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化工程實(shí)施方案明確提出“環(huán)保裝備制造業(yè)年均增速保持在20%以上，到2016年實(shí)現(xiàn)環(huán)保裝備工業(yè)生產(chǎn)總值7000億元，重大環(huán)保裝備基本滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求”，且“到2016年，高效低耗的先進(jìn)環(huán)保技術(shù)裝備與產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率由目前的10%左右提高到30%以上”。2、大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃提出全面整治燃煤小鍋爐。加快推進(jìn)集中供熱、“煤改氣”、“煤改電”工程建設(shè)。在供熱供氣管網(wǎng)不能覆蓋的地區(qū)，改用電、新能源或潔凈煤，推廣應(yīng)用高效節(jié)能環(huán)保型鍋爐。3、關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見提出鼓勵(lì)園區(qū)加快燃料升級(jí)，有條件的企業(yè)實(shí)施“煤改氣”、“煤改電”，集中使用清潔能源。同年，多個(gè)燃?xì)獗趻鞝t、空氣源熱

51、泵重點(diǎn)銷售區(qū)域，包括北京、天津、河北、山西等省、市及地區(qū)，相繼出臺(tái)了京津冀大氣污染防治強(qiáng)化措施(2016-2017年)、推進(jìn)城鄉(xiāng)采暖“煤改電”試點(diǎn)工作實(shí)施方案等政策，提出積極推進(jìn)農(nóng)村“電代煤”和“氣代煤”工作,并定下了具體工作目標(biāo)，要求限時(shí)完成農(nóng)村散煤清潔化替代，包括：2017年10月底前，北京實(shí)現(xiàn)平原地區(qū)基本“無煤化”；2017年10月底前，保定市城區(qū)所有城中村實(shí)現(xiàn)“氣代煤”；“十三五”期間，山西省力爭(zhēng)完成50萬戶居民采暖“煤改電”任務(wù)，有條件地區(qū)實(shí)現(xiàn)學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、旅游景點(diǎn)等公益事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村委會(huì)等電采暖全覆蓋。4、泵的定義和分類泵是將原動(dòng)機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)換成流體介質(zhì)的動(dòng)能，以實(shí)現(xiàn)

52、流體介質(zhì)輸送或使其增壓的機(jī)械裝置，被喻為現(xiàn)代工業(yè)的心臟。它被廣泛的應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、化工、礦業(yè)和冶金、電力、國(guó)防軍工、城市市政等行業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用最廣泛的通用機(jī)械。泵的種類繁多，依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同種類。按照驅(qū)動(dòng)方式的不同，可將泵分為電動(dòng)泵、渦輪泵、手動(dòng)泵等；按照工作原理不同，又可分為離心泵、旋渦泵、混流泵、軸流泵、容積泵、真空泵和射流泵等；按照工作介質(zhì)的不同，則可分為水泵、氣泵、真空泵等；而按照應(yīng)用領(lǐng)域的不同，可分為農(nóng)用泵、市政給排水用泵、化工用泵、礦業(yè)用泵、電力用泵等。5、泵行業(yè)發(fā)展概況（1）泵行業(yè)發(fā)展歷程自意大利拉梅利發(fā)明滑片泵至今，泵已發(fā)展到5000多個(gè)品種，跨越了433年的歷史

53、長(zhǎng)河，我國(guó)的泵行業(yè)的萌芽期始于1928年成立的長(zhǎng)春魁利金制泵廠。改革開放以后，我國(guó)的泵行業(yè)開始進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，先后引進(jìn)了德國(guó)里茨公司、日本荏原、德國(guó)西門子等外國(guó)先進(jìn)泵業(yè)制造公司的多項(xiàng)制造技術(shù)，扶持了包括上海水泵廠、大連耐酸泵廠等在內(nèi)的一批工業(yè)泵骨干企業(yè)。在技術(shù)和制造工藝水平提升的同時(shí)，泵行業(yè)的規(guī)模也快速擴(kuò)大，到1990年我國(guó)泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)迅速增加到近千家，產(chǎn)值排名世界第7位，位列美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利之后。20世紀(jì)90年代開始，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入，浙江、上海、江蘇、山東、遼寧等地的私營(yíng)泵業(yè)企業(yè)大量涌現(xiàn)，成為我國(guó)泵行業(yè)重要的生力軍，其中以浙江溫州、臺(tái)州的民營(yíng)和個(gè)體泵制造業(yè)最為

54、典型。當(dāng)時(shí)僅臺(tái)州溫嶺地區(qū)，大大小小的泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)到近400家，銷售額約10億元。2000年之后，隨著房地產(chǎn)、化工、外貿(mào)等行業(yè)的高速增長(zhǎng)，我國(guó)泵行業(yè)開始步入穩(wěn)定發(fā)展期，制造技術(shù)和工藝日趨成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局開始清晰：一部分國(guó)有泵業(yè)企業(yè)通過機(jī)制體制改革成功轉(zhuǎn)型，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，憑借原有的長(zhǎng)期技術(shù)積累，成為中國(guó)泵業(yè)骨干力量；民營(yíng)泵業(yè)企業(yè)隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而生，其中的一部分通過高速發(fā)展和長(zhǎng)期的研發(fā)投入，具備了較高的技術(shù)水平和較強(qiáng)的制造能力，成為中國(guó)泵業(yè)的重要力量；世界著名水泵制造公司，如ITT、福斯、KSB、蘇爾壽、荏原、格蘭富、威樂等，開始向我國(guó)投資或輸進(jìn)技術(shù)，以技術(shù)換市場(chǎng)，紛紛成立合資或獨(dú)資

55、企業(yè)。十六大后國(guó)家提出要振興我國(guó)裝備制造業(yè)。在政府支持和政策推動(dòng)下，我國(guó)泵行業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過自主創(chuàng)新攻關(guān)、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等方式，研發(fā)出如大型高壓泵等一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品，已經(jīng)形成了針對(duì)電力行業(yè)用泵的完整配套制造體系，冶金、石油化工、環(huán)保等行業(yè)專用泵類產(chǎn)品也已形成了可觀的配套能力。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)攻關(guān)的深入，我國(guó)泵行業(yè)在技術(shù)水平上與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距正逐步縮小。歷經(jīng)多年的發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)已形成較為完善的泵產(chǎn)品生產(chǎn)體系，成為全球泵產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地。全國(guó)共有泵業(yè)生產(chǎn)企業(yè)6000余家，其中規(guī)模以上企業(yè)已超過1300家。（2）泵行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)全球泵行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)全球的泵行

56、業(yè)近年來一直處于增長(zhǎng)發(fā)展期，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，技術(shù)水平不斷提高。發(fā)達(dá)國(guó)家的泵行業(yè)起步較早，掌握著核心技術(shù)，是高端泵產(chǎn)品的主要提供方，同時(shí)也是泵產(chǎn)品的重要需求方。美國(guó)是全球液體泵第一大進(jìn)口國(guó)，僅2012年前9個(gè)月，其進(jìn)口額就達(dá)77.4億美元。根據(jù)美國(guó)麥克文公司和歐洲工業(yè)預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)EIF的分析，2012年，包括工業(yè)泵、民用泵和液壓系統(tǒng)用泵在內(nèi)，世界整個(gè)泵產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模超過700億美元。其中工業(yè)用泵的占比最大，約占60%，僅工業(yè)用泵的市場(chǎng)規(guī)模就已達(dá)到420億美元；農(nóng)用泵占比約為14%，市場(chǎng)規(guī)模約為60億美元。全球泵市場(chǎng)的地域分布方面，亞洲地區(qū)是世界上最大的工業(yè)用泵市場(chǎng)，占全球市場(chǎng)的41.19%，而我國(guó)作為亞洲地區(qū)最大的泵產(chǎn)品需求國(guó)，占據(jù)了亞洲地區(qū)61%、全世界約25%的市場(chǎng)規(guī)模；歐洲和美洲對(duì)泵產(chǎn)品的需求量分別占全球總需求的27.38%和19.76%。從泵的類型的角度看，離心泵的需求量一直保持在較高水平，且高速增長(zhǎng)。2012年，全球離心泵市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了518億美元，占市場(chǎng)總規(guī)模的74%；回轉(zhuǎn)泵、隔膜泵和往復(fù)泵市場(chǎng)規(guī)模占總市場(chǎng)規(guī)模的比例分別為10%、9%和7%。我國(guó)泵行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模我國(guó)泵行業(yè)近年來一直保持著產(chǎn)銷兩旺、高速發(fā)展的狀態(tài)。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)排灌機(jī)械分會(huì)的統(tǒng)計(jì)，20