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文檔簡(jiǎn)介
1、恒 瑞 營(yíng) 銷 部恒 瑞 營(yíng) 銷 部&空 間 營(yíng) 銷空 間 營(yíng) 銷 華泰恒瑞速凍水餃概念華泰恒瑞速凍水餃概念&產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 目錄目錄 背景說明背景說明 價(jià)格策略價(jià)格策略 市場(chǎng)現(xiàn)狀市場(chǎng)現(xiàn)狀 通路策略通路策略 目標(biāo)消費(fèi)群分析目標(biāo)消費(fèi)群分析 攻防策略攻防策略 品類驅(qū)動(dòng)性品類驅(qū)動(dòng)性 包裝呈現(xiàn)包裝呈現(xiàn) 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”
2、入市入市 背景說明背景說明 華泰收購(gòu)肉聯(lián)廠,跨入了肉制品行業(yè)和冷凍食華泰收購(gòu)肉聯(lián)廠,跨入了肉制品行業(yè)和冷凍食 品行業(yè)經(jīng)營(yíng)品行業(yè)經(jīng)營(yíng) 肉聯(lián)廠的現(xiàn)狀:肉聯(lián)廠的現(xiàn)狀: 背靠華泰雄厚的財(cái)力資源和豐富的營(yíng)銷資源背靠華泰雄厚的財(cái)力資源和豐富的營(yíng)銷資源 擁有肉制品和冷凍食品生產(chǎn)線,兩類生產(chǎn)線互為補(bǔ)擁有肉制品和冷凍食品生產(chǎn)線,兩類生產(chǎn)線互為補(bǔ) 充,可直接進(jìn)入速凍食品、干肉制品、低溫肉制品,充,可直接進(jìn)入速凍食品、干肉制品、低溫肉制品, 大大提高了原料(肉)的利用率大大提高了原料(肉)的利用率 擁有足夠的技術(shù)資源和生產(chǎn)資源擁有足夠的技術(shù)資源和生產(chǎn)資源 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品
3、 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 背景說明背景說明-當(dāng)前任務(wù)當(dāng)前任務(wù) 恒瑞的產(chǎn)品為低恒瑞的產(chǎn)品為低/常溫肉制品、干肉休閑品和冷凍食品常溫肉制品、干肉休閑品和冷凍食品 為了更快的運(yùn)作恒瑞的資源,冷凍食品品類可以立即推出。為了更快的運(yùn)作恒瑞的資源,冷凍食品品類可以立即推出。 由于水餃?zhǔn)撬賰鍪称防锏闹髁髌贩N,其銷量占速凍食品品類由于水餃?zhǔn)撬賰鍪称防锏闹髁髌贩N,其銷量占速凍食品品類 銷量近,因此,通過速凍水餃可迅速切入冷凍品行業(yè)。銷量近,因此,通過速凍水餃可迅速切入冷凍品行業(yè)。 其他速凍其他速凍 食品食品 30%30% 水餃水餃 70%70
4、% 數(shù)據(jù)來源:合肥終端賣場(chǎng)及經(jīng)銷商走訪數(shù)據(jù)來源:合肥終端賣場(chǎng)及經(jīng)銷商走訪 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 劣勢(shì)劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 進(jìn)入新行業(yè),經(jīng)驗(yàn)不足進(jìn)入新行業(yè),經(jīng)驗(yàn)不足 通路建設(shè)須重頭開始,原通路建設(shè)須重頭開始,原 有網(wǎng)絡(luò)無(wú)法借助有網(wǎng)絡(luò)無(wú)法借助 背靠華泰優(yōu)勢(shì)資源(資金、背靠華泰優(yōu)勢(shì)資源(資金、 行銷、技術(shù)研發(fā))行銷、技術(shù)研發(fā)) 華泰的信譽(yù)保證華泰的信譽(yù)保證 會(huì)面臨資金沉淀會(huì)面臨資金沉淀 市場(chǎng)開拓阻力較大市場(chǎng)開拓阻力較大 前期投入較大前期投入較大 市場(chǎng)容量會(huì)穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)容量會(huì)穩(wěn)
5、步擴(kuò)大 市場(chǎng)原有的運(yùn)作套路,給市場(chǎng)原有的運(yùn)作套路,給 我們帶來創(chuàng)新的機(jī)會(huì)我們帶來創(chuàng)新的機(jī)會(huì) 介入速凍、肉制品行業(yè)介入速凍、肉制品行業(yè) 問題問題機(jī)會(huì)機(jī)會(huì) swot分析分析 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 速凍食品的市場(chǎng)現(xiàn)狀速凍食品的市場(chǎng)現(xiàn)狀 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀 龍鳳、思念、三全凌是全國(guó)市場(chǎng)最強(qiáng)勢(shì)的第一龍鳳、思念、三
6、全凌是全國(guó)市場(chǎng)最強(qiáng)勢(shì)的第一 品牌軍品牌軍 合口味、怡園、民樂,三全、群英樓、雙匯、合口味、怡園、民樂,三全、群英樓、雙匯、 科迪、伊利在全國(guó)市場(chǎng)上是排名前十位的第二科迪、伊利在全國(guó)市場(chǎng)上是排名前十位的第二 品牌軍品牌軍 資料來源:全國(guó)重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)的銷售統(tǒng)計(jì)資料來源:全國(guó)重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)的銷售統(tǒng)計(jì) 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀 華北地區(qū)華北地區(qū) 龍鳳以龍鳳以14146565的占有率保持第一名,民樂、良鄉(xiāng)、灣仔碼頭、三的占有率保持第一名,民樂、
7、良鄉(xiāng)、灣仔碼頭、三 全凌、貓不聞、思念、海泰、三全、伊利是占有率前十名的品牌。全凌、貓不聞、思念、海泰、三全、伊利是占有率前十名的品牌。 東北地區(qū)東北地區(qū) 龍鳳以龍鳳以17176666的市場(chǎng)綜合占有率躍居榜首,上月冠軍群英樓下滑的市場(chǎng)綜合占有率躍居榜首,上月冠軍群英樓下滑 到第四,三全凌、思念分別從上月的第三和第六位上升到第二、第到第四,三全凌、思念分別從上月的第三和第六位上升到第二、第 三位,民樂位置未變,保持第五位,排在后五位的是本月新入圍的三位,民樂位置未變,保持第五位,排在后五位的是本月新入圍的 品牌:華洋、阿毛、希波、伊利和興華。品牌:華洋、阿毛、希波、伊利和興華。 華東地區(qū)華東地區(qū)
8、 思念則以思念則以17173131的市場(chǎng)綜合占有率遙遙領(lǐng)先,龍鳳、三全凌緊隨的市場(chǎng)綜合占有率遙遙領(lǐng)先,龍鳳、三全凌緊隨 其后位置沒變,三全業(yè)績(jī)不俗,以其后位置沒變,三全業(yè)績(jī)不俗,以5 56262的市場(chǎng)綜合占有率闖入的市場(chǎng)綜合占有率闖入 十強(qiáng)排名第四,大橋道向前邁進(jìn)一步,本月排名第五位,而雀巢、十強(qiáng)排名第四,大橋道向前邁進(jìn)一步,本月排名第五位,而雀巢、 蘇阿姨、正大、飛燕和阿毛五品牌在市場(chǎng)所占比例較小,市場(chǎng)綜合蘇阿姨、正大、飛燕和阿毛五品牌在市場(chǎng)所占比例較小,市場(chǎng)綜合 占有率在占有率在3 3左右。左右。 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k
9、 e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀 中南地區(qū)中南地區(qū) 前四名品牌占據(jù)了一半的市場(chǎng),合口味以前四名品牌占據(jù)了一半的市場(chǎng),合口味以12129191的市場(chǎng)綜合占有的市場(chǎng)綜合占有 率位居第一,排在其后的依次為龍鳳、思念和三全凌,市場(chǎng)綜合占率位居第一,排在其后的依次為龍鳳、思念和三全凌,市場(chǎng)綜合占 有率在有率在11115 5 12125 5之間。其他品牌的市場(chǎng)銷售份額較低,之間。其他品牌的市場(chǎng)銷售份額較低, 沒有形成一定的市場(chǎng)。沒有形成一定的市場(chǎng)。 西南地區(qū)西南地區(qū) 本月怡園以本月怡園以25255252的市場(chǎng)綜合占有率躍居第一位,龍鳳、思念緊的市場(chǎng)綜
10、合占有率躍居第一位,龍鳳、思念緊 隨其后,雙匯從上月第六升至第四位,三全凌則從第四下滑到第六隨其后,雙匯從上月第六升至第四位,三全凌則從第四下滑到第六 位,鄭榮以位,鄭榮以8 83 3的市場(chǎng)綜合占有率入圍十強(qiáng),名列第五位,海霸的市場(chǎng)綜合占有率入圍十強(qiáng),名列第五位,海霸 王替代金佳排在第七位,奇格保持第八位,三全、雨潤(rùn)分別替代笑王替代金佳排在第七位,奇格保持第八位,三全、雨潤(rùn)分別替代笑 臉和五芳齋。臉和五芳齋。 西北地區(qū)西北地區(qū) 思念、三全凌占據(jù)了多半的市場(chǎng),思念市場(chǎng)綜合占有率為思念、三全凌占據(jù)了多半的市場(chǎng),思念市場(chǎng)綜合占有率為32324343, 排在后面的科迪、龍鳳其市場(chǎng)綜合占有率較上月均有所
11、提高。新入排在后面的科迪、龍鳳其市場(chǎng)綜合占有率較上月均有所提高。新入 圍十強(qiáng)的北塔以圍十強(qiáng)的北塔以6 62020的市場(chǎng)綜合占有率排名第五位,南翔從上的市場(chǎng)綜合占有率排名第五位,南翔從上 月第十升至第六位,貓不聞下滑到第七位,排在后三位的是本月進(jìn)月第十升至第六位,貓不聞下滑到第七位,排在后三位的是本月進(jìn) 入十強(qiáng)的麥趣爾、迎客和希波。入十強(qiáng)的麥趣爾、迎客和希波。 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 本地主要品牌:皖毛毛、阿毛、頂點(diǎn)本地主要品牌:皖毛毛、阿毛、頂點(diǎn) 外地主要品牌:龍
12、鳳、思念、三全凌、迎客外地主要品牌:龍鳳、思念、三全凌、迎客 龍鳳水餃:龍鳳水餃: 在全國(guó)屬于第一品牌軍,但在合肥表現(xiàn)一般在全國(guó)屬于第一品牌軍,但在合肥表現(xiàn)一般 “思念思念”水餃:水餃: 在華東和合肥都屬于第一品牌在華東和合肥都屬于第一品牌 產(chǎn)品形態(tài)和口味都比較齊全產(chǎn)品形態(tài)和口味都比較齊全 通路推力很強(qiáng),鋪貨率很高通路推力很強(qiáng),鋪貨率很高 “三全三全”水餃:水餃: 產(chǎn)品形態(tài)和口味都比較齊全。產(chǎn)品形態(tài)和口味都比較齊全。 品牌認(rèn)知度較高。品牌認(rèn)知度較高。 但鋪貨面積較小。但鋪貨面積較小。 合肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)述合肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)述 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n
13、 m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 “蘇阿姨蘇阿姨”水餃:水餃: 屬于高端產(chǎn)品。屬于高端產(chǎn)品。 產(chǎn)品形態(tài)僅有袋裝,其中以餛最為強(qiáng)勢(shì)。產(chǎn)品形態(tài)僅有袋裝,其中以餛最為強(qiáng)勢(shì)。 鋪貨率較低,對(duì)于高端形象賣場(chǎng)有鎖店政策。鋪貨率較低,對(duì)于高端形象賣場(chǎng)有鎖店政策。 訴求明確:訴求明確:“來自姑蘇的古樸風(fēng)味來自姑蘇的古樸風(fēng)味”。 “皖毛毛皖毛毛”水餃:水餃: 目前為安徽最強(qiáng)勢(shì)的冷凍食品企業(yè)。目前為安徽最強(qiáng)勢(shì)的冷凍食品企業(yè)。 銷售網(wǎng)點(diǎn)分布全國(guó)十多個(gè)省市。銷售網(wǎng)點(diǎn)分布全國(guó)十多個(gè)省市。 合肥地區(qū)促銷殺價(jià)招式兇猛,占據(jù)第一銷量。合肥地區(qū)促銷殺價(jià)招式兇猛,占據(jù)第一銷量。 鋪貨
14、率較高。鋪貨率較高。 在安徽地區(qū)名氣較大。在安徽地區(qū)名氣較大。 走中低檔產(chǎn)品路線。走中低檔產(chǎn)品路線。 “阿毛阿毛”水餃:水餃: 屬于地產(chǎn)的低端強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,價(jià)格較低。屬于地產(chǎn)的低端強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,價(jià)格較低。 產(chǎn)品以湯圓較為強(qiáng)勢(shì)。產(chǎn)品以湯圓較為強(qiáng)勢(shì)。 鋪貨率以小型超市和便利店為主。鋪貨率以小型超市和便利店為主。 訴求不明確。訴求不明確。 合肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)述合肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)述 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 市場(chǎng)通路現(xiàn)狀市場(chǎng)通路現(xiàn)狀 速凍水餃的銷量集中在速凍水餃的銷量集中在a a、b b類
15、超市,類超市,c c、d d類較小類較小 速凍水餃對(duì)冷儲(chǔ)要求較高,大型超市或便利店的冷凍條件比速凍水餃對(duì)冷儲(chǔ)要求較高,大型超市或便利店的冷凍條件比 較完善。較完善。 對(duì)于冷凍條件比較不夠完善的小型便利店,夏季由于速凍水對(duì)于冷凍條件比較不夠完善的小型便利店,夏季由于速凍水 餃購(gòu)買需求量較少,同時(shí)冰柜空間比較短缺,天氣轉(zhuǎn)涼后可餃購(gòu)買需求量較少,同時(shí)冰柜空間比較短缺,天氣轉(zhuǎn)涼后可 以賣一部分速凍食品。以賣一部分速凍食品。 低端產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)激烈,價(jià)格性促銷嚴(yán)重。低端產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)激烈,價(jià)格性促銷嚴(yán)重。 由于消費(fèi)者的品牌指向性不高,因此陳列面和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)直接影響由于消費(fèi)者的品牌指向性不高,因此陳列面和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)直
16、接影響 銷售額。銷售額。 冬季是速凍水餃的銷售旺季,其他季節(jié)對(duì)銷售影響不太明顯。冬季是速凍水餃的銷售旺季,其他季節(jié)對(duì)銷售影響不太明顯。 由于速凍水餃的主要族群是家庭,價(jià)格是購(gòu)買的重要制約因素,由于速凍水餃的主要族群是家庭,價(jià)格是購(gòu)買的重要制約因素, 因此散裝銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于袋裝銷售。因此散裝銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于袋裝銷售。 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 目標(biāo)消費(fèi)者界定目標(biāo)消費(fèi)者界定 主要消費(fèi)群體:家庭主要消費(fèi)群體:家庭 隨著城市生活節(jié)奏的進(jìn)一步加快,家庭隨著城市生活節(jié)奏的進(jìn)一步加快,
17、家庭 對(duì)省時(shí)省事的食品有了更多的需求。對(duì)省時(shí)省事的食品有了更多的需求。 家庭外購(gòu)主食增加,家庭加工主食減少,家庭外購(gòu)主食增加,家庭加工主食減少, 成了當(dāng)前的一種趨勢(shì)。成了當(dāng)前的一種趨勢(shì)。 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 速凍水餃的驅(qū)動(dòng)因素速凍水餃的驅(qū)動(dòng)因素 方便方便 特色風(fēng)味特色風(fēng)味營(yíng)養(yǎng)營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生衛(wèi)生 在不提示前提下,消費(fèi)者認(rèn)為影響其購(gòu)買的因素在不提示前提下,消費(fèi)者認(rèn)為影響其購(gòu)買的因素 口味好口味好 新鮮新鮮 外形好外形好 包裝包裝 價(jià)格價(jià)格口味多口味多 資料來源:合肥市小
18、樣本抽樣調(diào)查資料來源:合肥市小樣本抽樣調(diào)查 方便、口味多、是無(wú)差異的品類利益,不能成為強(qiáng)方便、口味多、是無(wú)差異的品類利益,不能成為強(qiáng) 有力的驅(qū)動(dòng)因素有力的驅(qū)動(dòng)因素 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 提示情況下消費(fèi)者購(gòu)買速凍水餃考慮的因素提示情況下消費(fèi)者購(gòu)買速凍水餃考慮的因素 新鮮新鮮 22%22% 口味好口味好 26%26% 外形好外形好 5%5% 價(jià)格價(jià)格 8%8% 營(yíng)養(yǎng)營(yíng)養(yǎng) 4%4% 品牌品牌 6%6% 包裝包裝 3%3% 衛(wèi)生衛(wèi)生 26%26% 速凍水餃的驅(qū)動(dòng)因素速凍
19、水餃的驅(qū)動(dòng)因素 資料來源:合肥市小樣本抽樣調(diào)查資料來源:合肥市小樣本抽樣調(diào)查 口味好、衛(wèi)生、新鮮是最重要的購(gòu)買影響因素??谖逗?、衛(wèi)生、新鮮是最重要的購(gòu)買影響因素。 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 1010 1212 1 1 1111 0 0 2 2 4 4 6 6 8 8 1010 1212 1414 新鮮新鮮衛(wèi)生衛(wèi)生口味口味品牌品牌 未提示下消費(fèi)者提及最高的購(gòu)買影響因素未提示下消費(fèi)者提及最高的購(gòu)買影響因素 速凍水餃的驅(qū)動(dòng)因素速凍水餃的驅(qū)動(dòng)因素 資料來源:合肥市小樣本抽樣
20、調(diào)查資料來源:合肥市小樣本抽樣調(diào)查 口味好、衛(wèi)生、新鮮是最重要的購(gòu)買影響因素??谖逗?、衛(wèi)生、新鮮是最重要的購(gòu)買影響因素。 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 可以看出影響消費(fèi)者選擇速凍水餃最主要因素可以看出影響消費(fèi)者選擇速凍水餃最主要因素 口味口味 新鮮新鮮 衛(wèi)生衛(wèi)生 速凍水餃的驅(qū)動(dòng)因素速凍水餃的驅(qū)動(dòng)因素 根據(jù)驅(qū)動(dòng)因素,我們將逐個(gè)進(jìn)行推演。根據(jù)驅(qū)動(dòng)因素,我們將逐個(gè)進(jìn)行推演。 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t
21、i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 消費(fèi)者反應(yīng):消費(fèi)者反應(yīng): 餃子,好吃就吃餃子,好吃就吃 現(xiàn)在的速凍水餃很多不好吃現(xiàn)在的速凍水餃很多不好吃(部分廠家降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)犧牲了品質(zhì))(部分廠家降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)犧牲了品質(zhì))。 便宜沒好貨、敗胃。便宜沒好貨、敗胃。 吃一次不好吃的餃子,下次就不會(huì)買了。吃一次不好吃的餃子,下次就不會(huì)買了。 知名的品牌相對(duì)貴,不知名的不好吃。知名的品牌相對(duì)貴,不知名的不好吃。 如果真好吃的,寧愿多花點(diǎn)錢。如果真好吃的,寧愿多花點(diǎn)錢。 可以看出消費(fèi)者的關(guān)心點(diǎn)集中在可以看出消費(fèi)者的關(guān)心點(diǎn)集中在“好口味好口味”上上 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案一方案一 華 泰 集 團(tuán) 恒
22、瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 好口味的解決方案好口味的解決方案a:直接提升產(chǎn)品品質(zhì)直接提升產(chǎn)品品質(zhì) 直接增加產(chǎn)品成本直接增加產(chǎn)品成本 消費(fèi)者對(duì)口味的細(xì)微提升并不敏感,同時(shí)好口味需消費(fèi)者對(duì)口味的細(xì)微提升并不敏感,同時(shí)好口味需 要嘗后才知道,對(duì)于新品而言,嘗試本身就是一道要嘗后才知道,對(duì)于新品而言,嘗試本身就是一道 門檻門檻 提升的品質(zhì)并不顯性,需要大量傳播傳達(dá)提升的品質(zhì)并不顯性,需要大量傳播傳達(dá) 很顯然解決方案很顯然解決方案a可操作性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng) 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案一方案一
23、華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 好口味的解決方案好口味的解決方案b:附加蘸料包附加蘸料包 附加蘸料包成本增加不大附加蘸料包成本增加不大 蘸料后餃子口味將會(huì)有很大提升蘸料后餃子口味將會(huì)有很大提升 消費(fèi)者普遍具有蘸料的習(xí)慣,在認(rèn)知上不須要任何消費(fèi)者普遍具有蘸料的習(xí)慣,在認(rèn)知上不須要任何 教育,傳播費(fèi)用非常節(jié)省教育,傳播費(fèi)用非常節(jié)省 增加的利益非常顯性,看的見、嘗的到,不試用也增加的利益非常顯性,看的見、嘗的到,不試用也 可以明確感受到利益可以明確感受到利益 增加的利益和口味直
24、接相關(guān)增加的利益和口味直接相關(guān) 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案一方案一 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案一方案一 附加蘸料包附加蘸料包 更好吃 香 產(chǎn)品特性產(chǎn)品特性 產(chǎn)品利益產(chǎn)品利益 消費(fèi)者價(jià)值消費(fèi)者價(jià)值 產(chǎn)品直接升級(jí),同時(shí)直接呈現(xiàn)產(chǎn)品利益產(chǎn)品直接升級(jí),同時(shí)直接呈現(xiàn)產(chǎn)品利益 速凍水餃速凍水餃 是典型的是典型的 低關(guān)心理低關(guān)心理 性產(chǎn)品,性產(chǎn)品, 其購(gòu)買屬其購(gòu)買屬 于理性驅(qū)于理性驅(qū) 動(dòng),情感動(dòng),情感 利益對(duì)其利益對(duì)其 作用不大。作用不大。 華
25、泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案一方案一 消消 費(fèi)費(fèi) 者:重度購(gòu)買者者:重度購(gòu)買者 - 25 - 25歲歲-50-50歲,家庭主婦;歲,家庭主婦; 產(chǎn)品概念:蘸香餃子產(chǎn)品概念:蘸香餃子 產(chǎn)品定位:用蘸料的方式,享受更好吃的餃子產(chǎn)品定位:用蘸料的方式,享受更好吃的餃子 利利 益益 點(diǎn):香、好吃點(diǎn):香、好吃 支支 持持 點(diǎn):點(diǎn):附加蘸料包附加蘸料包; 品牌風(fēng)格:品牌風(fēng)格:傳統(tǒng)傳統(tǒng); 廣廣 告告 語(yǔ):語(yǔ):“好餃子,蘸的香好餃子,蘸的香” 產(chǎn)品命名:蘸香
26、餃子產(chǎn)品命名:蘸香餃子 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 領(lǐng)導(dǎo)品牌領(lǐng)導(dǎo)品牌 側(cè)翼側(cè)翼 競(jìng)爭(zhēng)品牌競(jìng)爭(zhēng)品牌 側(cè)翼進(jìn)攻側(cè)翼進(jìn)攻 “側(cè)翼進(jìn)攻側(cè)翼進(jìn)攻”:用:用“蘸蘸”料的方法,從輔料上打擊料的方法,從輔料上打擊 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的空白點(diǎn),從而形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的空白點(diǎn),從而形成“蘸蘸”香餃子的差異香餃子的差異 化?;?產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案一方案一 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶
27、“蘸蘸”入市入市 喜好手工現(xiàn)包水餃的原因喜好手工現(xiàn)包水餃的原因 關(guān)于手工現(xiàn)包水餃和速凍水餃的對(duì)比喜好度的抽樣調(diào)查表明,喜愛關(guān)于手工現(xiàn)包水餃和速凍水餃的對(duì)比喜好度的抽樣調(diào)查表明,喜愛 手工現(xiàn)包水餃的消費(fèi)者占手工現(xiàn)包水餃的消費(fèi)者占100%,其中喜愛手工現(xiàn)包水餃的原因如下:,其中喜愛手工現(xiàn)包水餃的原因如下: 新鮮新鮮 43%43% 感覺好感覺好 29%29% 口味好口味好 22%22% 放心放心 6%6% 資料來源:合肥市小樣本抽樣調(diào)查表資料來源:合肥市小樣本抽樣調(diào)查表 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案二方案二 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r
28、k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 認(rèn)為不會(huì) 13% 不清楚 13% 認(rèn)為會(huì) 74% 消費(fèi)者對(duì)冷凍對(duì)食品口味破壞的認(rèn)知:消費(fèi)者對(duì)冷凍對(duì)食品口味破壞的認(rèn)知: 絕大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為口味破壞第一原因是:不新鮮絕大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為口味破壞第一原因是:不新鮮 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案二方案二 資料來源:合肥市小樣本抽樣調(diào)查表資料來源:合肥市小樣本抽樣調(diào)查表 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 好吃好吃 方便方便 選擇方便時(shí)就已經(jīng)放棄了部分好吃選擇方便時(shí)就
29、已經(jīng)放棄了部分好吃 由此可以看出消費(fèi)者普遍認(rèn)為速凍水餃不新鮮,不新由此可以看出消費(fèi)者普遍認(rèn)為速凍水餃不新鮮,不新 鮮自然就會(huì)破壞原來的口味。鮮自然就會(huì)破壞原來的口味。 但是現(xiàn)在人們生活節(jié)奏加快人們沒有那么長(zhǎng)的時(shí)間來但是現(xiàn)在人們生活節(jié)奏加快人們沒有那么長(zhǎng)的時(shí)間來 包制水餃所以才會(huì)購(gòu)買速凍水餃。包制水餃所以才會(huì)購(gòu)買速凍水餃。 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案二方案二 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案二方案二 超低溫瞬 間冷凍 更好吃 保鮮 產(chǎn)品特性
30、產(chǎn)品特性 產(chǎn)品利益產(chǎn)品利益 消費(fèi)者價(jià)值消費(fèi)者價(jià)值 增加產(chǎn)品的增加產(chǎn)品的“潛在價(jià)值潛在價(jià)值”,形成概念卡,形成概念卡 位,同時(shí)形成概念壁壘,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以位,同時(shí)形成概念壁壘,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以 跟進(jìn)跟進(jìn) 速凍水餃速凍水餃 是典型的是典型的 低關(guān)心理低關(guān)心理 性產(chǎn)品,性產(chǎn)品, 其購(gòu)買屬其購(gòu)買屬 于理性驅(qū)于理性驅(qū) 動(dòng),情感動(dòng),情感 利益對(duì)其利益對(duì)其 作用不大。作用不大。 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案二方案二 消消 費(fèi)費(fèi) 者:重度購(gòu)買者者:重度購(gòu)買者-
31、25-25歲歲-50-50歲,家庭主婦;歲,家庭主婦; 產(chǎn)品概念:保鮮水餃產(chǎn)品概念:保鮮水餃 利利 益益 點(diǎn):新鮮、原味點(diǎn):新鮮、原味 支支 持持 點(diǎn):點(diǎn):超低溫瞬間冷凍超低溫瞬間冷凍; 品牌風(fēng)格:品牌風(fēng)格:傳統(tǒng)傳統(tǒng); 產(chǎn)品命名:產(chǎn)品命名:保鮮水餃保鮮水餃 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案三方案三 由于速凍水餃的主要族群是家庭,價(jià)格是購(gòu)買的重要制約因由于速凍水餃的主要族群是家庭,價(jià)格是購(gòu)買的重要制約因 素,散裝水餃以價(jià)格為導(dǎo)向,因此消費(fèi)量占速
32、凍水餃總消費(fèi)素,散裝水餃以價(jià)格為導(dǎo)向,因此消費(fèi)量占速凍水餃總消費(fèi) 量的量的7 7成。成。 散裝餃子散裝餃子 70%70% 袋裝餃子袋裝餃子 30%30% 目前速凍水餃主流包裝銷量比例目前速凍水餃主流包裝銷量比例 資料來源:合肥市小樣本抽樣調(diào)查表資料來源:合肥市小樣本抽樣調(diào)查表 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 散裝餃子散裝餃子 圍堵圍堵 本品牌本品牌 正面正面 側(cè)翼側(cè)翼 散裝圍堵戰(zhàn)散裝圍堵戰(zhàn) 針對(duì)散裝餃子的強(qiáng)勢(shì)針對(duì)散裝餃子的強(qiáng)勢(shì)- -低價(jià)正面攻擊,采用簡(jiǎn)裝降低包裝成本,低價(jià)
33、正面攻擊,采用簡(jiǎn)裝降低包裝成本, 達(dá)成價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)成價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力 針對(duì)散裝餃子的弱勢(shì)針對(duì)散裝餃子的弱勢(shì)- -衛(wèi)生側(cè)翼進(jìn)攻,采用簡(jiǎn)裝達(dá)成衛(wèi)生的保障衛(wèi)生側(cè)翼進(jìn)攻,采用簡(jiǎn)裝達(dá)成衛(wèi)生的保障 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案三方案三 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 簡(jiǎn)裝水餃簡(jiǎn)裝水餃 產(chǎn)品概念推演產(chǎn)品概念推演-方案三方案三 問題:需要嚴(yán)格控制成本的增加問題:需要嚴(yán)格控制成本的增加 提升其提升其“方便方便”的特性的特性 直觀傳遞直觀傳遞“衛(wèi)生衛(wèi)生”的印象的印象 有利于塑造品牌有利于塑造
34、品牌 可以有效控制賣場(chǎng)盜貨可以有效控制賣場(chǎng)盜貨 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 產(chǎn)品顯性價(jià)值產(chǎn)品顯性價(jià)值產(chǎn)品潛在價(jià)值產(chǎn)品潛在價(jià)值 產(chǎn)品升級(jí)產(chǎn)品升級(jí)產(chǎn)品概念卡位產(chǎn)品概念卡位 蘸香餃子蘸香餃子 簡(jiǎn)裝蘸香餃子簡(jiǎn)裝蘸香餃子 保鮮水餃保鮮水餃 跟風(fēng)壁壘太低跟風(fēng)壁壘太低 不須傳播詮釋不須傳播詮釋 導(dǎo)入容易,防守較難導(dǎo)入容易,防守較難 可以建立跟風(fēng)壁壘可以建立跟風(fēng)壁壘 必須傳播詮釋必須傳播詮釋 導(dǎo)入較難,防守容易導(dǎo)入較難,防守容易 產(chǎn)品概念比較產(chǎn)品概念比較 導(dǎo)入期導(dǎo)入期鞏固鞏固/提升期
35、提升期 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 簡(jiǎn)裝蘸香餃子簡(jiǎn)裝蘸香餃子 精裝蘸香餃子精裝蘸香餃子 主流低檔消費(fèi)主流低檔消費(fèi) 中檔及以上消費(fèi)中檔及以上消費(fèi) 檔次檔次/價(jià)格價(jià)格 產(chǎn)品線分檔產(chǎn)品線分檔 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 關(guān)于關(guān)于“美食家美食家”品牌名的運(yùn)用品牌名的運(yùn)用 前述產(chǎn)品概念的品牌風(fēng)格都是傳統(tǒng)的:前述產(chǎn)品概念的品牌風(fēng)格都是傳統(tǒng)的: 美食家是一
36、個(gè)傳統(tǒng)的名字,而且可以直接對(duì)接美食概念美食家是一個(gè)傳統(tǒng)的名字,而且可以直接對(duì)接美食概念 導(dǎo)入美食家分品牌,就算水餃上市后有負(fù)面的認(rèn)知也不會(huì)影響導(dǎo)入美食家分品牌,就算水餃上市后有負(fù)面的認(rèn)知也不會(huì)影響 大品牌大品牌 因此,在導(dǎo)入冷凍水餃可以使用因此,在導(dǎo)入冷凍水餃可以使用“美食家美食家”品牌名品牌名 關(guān)于關(guān)于“洽洽洽洽”品牌名的運(yùn)用品牌名的運(yùn)用 為規(guī)避上市不利給洽洽帶來風(fēng)險(xiǎn),因此暫不運(yùn)用洽洽品牌名為規(guī)避上市不利給洽洽帶來風(fēng)險(xiǎn),因此暫不運(yùn)用洽洽品牌名 待水餃順利上市后,依據(jù)市場(chǎng)狀況再?zèng)Q定是否導(dǎo)入洽洽品牌,待水餃順利上市后,依據(jù)市場(chǎng)狀況再?zèng)Q定是否導(dǎo)入洽洽品牌, 達(dá)成整個(gè)冷凍食品的全國(guó)性運(yùn)作達(dá)成整個(gè)冷凍
37、食品的全國(guó)性運(yùn)作 在在“美食家美食家”品牌名時(shí),不須強(qiáng)調(diào)其位置品牌名時(shí),不須強(qiáng)調(diào)其位置 水餃的產(chǎn)品概念是依靠產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)的,因此直接強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品力,水餃的產(chǎn)品概念是依靠產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)的,因此直接強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品力, 更具有銷售力更具有銷售力 由于預(yù)留了洽洽的整合空間,因此強(qiáng)調(diào)美食家會(huì)給后期的整合由于預(yù)留了洽洽的整合空間,因此強(qiáng)調(diào)美食家會(huì)給后期的整合 帶來概念轉(zhuǎn)變的難度帶來概念轉(zhuǎn)變的難度 產(chǎn)品名的運(yùn)用產(chǎn)品名的運(yùn)用 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 包裝:包裝: 以精裝塑袋(或帶塑襯)走中、高檔
38、路線以精裝塑袋(或帶塑襯)走中、高檔路線 以以“簡(jiǎn)裝簡(jiǎn)裝”塑袋走低檔路線塑袋走低檔路線 規(guī)格尺寸:待定(方案通過立即定尺寸)規(guī)格尺寸:待定(方案通過立即定尺寸) 產(chǎn)品工藝要求:產(chǎn)品工藝要求: 面皮、餃餡、手工餃:技術(shù)要求參照面皮、餃餡、手工餃:技術(shù)要求參照gb/qb。 餃子的大?。猴溩拥拇笮。篻左右。左右。 口感要求:口味測(cè)試最佳為準(zhǔn)口感要求:口味測(cè)試最佳為準(zhǔn)。 產(chǎn)品研制策略產(chǎn)品研制策略 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 規(guī)格:規(guī)格:(須同研發(fā)具體測(cè)算)須同研發(fā)具體測(cè)算)
39、蘸料包:研發(fā)。蘸料包:研發(fā)。 精裝:走品牌路線同思念、三全、龍鳳競(jìng)爭(zhēng)。精裝:走品牌路線同思念、三全、龍鳳競(jìng)爭(zhēng)。 簡(jiǎn)裝:同散裝競(jìng)爭(zhēng),按斤稱取。簡(jiǎn)裝:同散裝競(jìng)爭(zhēng),按斤稱取。 精 裝簡(jiǎn) 裝料 包 400g(含料包)精裝:20g 800g(含料包) 注:箱容待定。 1200g(含料包) 小袋:12只 裝, 200 g左右。 簡(jiǎn)裝:10g 產(chǎn)品研制策略產(chǎn)品研制策略 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 蘸料包的要求:研發(fā)蘸料包的要求:研發(fā) 蘸醬的特點(diǎn)蘸醬的特點(diǎn) 口感中的香味突出??诟兄械?/p>
40、香味突出。 形狀:可類似方便面油包。形狀:可類似方便面油包。 技術(shù)上在冷卻中會(huì)不會(huì)損害料包的風(fēng)味?技術(shù)上在冷卻中會(huì)不會(huì)損害料包的風(fēng)味? 規(guī)格上可分為:規(guī)格上可分為:a 精裝包精裝包 b 簡(jiǎn)裝包簡(jiǎn)裝包 產(chǎn)品標(biāo)簽:請(qǐng)研發(fā)提供。產(chǎn)品標(biāo)簽:請(qǐng)研發(fā)提供。 產(chǎn)品研制策略產(chǎn)品研制策略 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 袋裝產(chǎn)品袋裝產(chǎn)品 高價(jià)位產(chǎn)品高價(jià)位產(chǎn)品500g零售均價(jià)為零售均價(jià)為5.15.4元,主要品牌有思念、三全。元,主要品牌有思念、三全。 中價(jià)位產(chǎn)品中價(jià)位產(chǎn)品500g零售均價(jià)為零
41、售均價(jià)為4.4元,主要品牌有三全。元,主要品牌有三全。 低價(jià)位產(chǎn)品低價(jià)位產(chǎn)品500g零售均價(jià)為零售均價(jià)為3.53.9元,主要品牌有阿毛、毛毛、元,主要品牌有阿毛、毛毛、 頂點(diǎn)。頂點(diǎn)。 價(jià)格對(duì)比 0 2 4 6 高價(jià)位中價(jià)位低價(jià)位 思念 三全 思念 阿毛 頂點(diǎn) 價(jià)格策略價(jià)格策略-價(jià)格分析價(jià)格分析 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 散裝產(chǎn)品散裝產(chǎn)品 高價(jià)位產(chǎn)品高價(jià)位產(chǎn)品500g零售均價(jià)為零售均價(jià)為4元。品牌有思念。元。品牌有思念。 中價(jià)位產(chǎn)品中價(jià)位產(chǎn)品500g零售均價(jià)為零售均價(jià)
42、為3.2元。品牌有三全、阿毛、毛毛。元。品牌有三全、阿毛、毛毛。 低價(jià)位產(chǎn)品低價(jià)位產(chǎn)品500g零售均價(jià)為零售均價(jià)為2.6元。品牌有頂點(diǎn)。元。品牌有頂點(diǎn)。 價(jià)格對(duì)比(單位:元) 0 1 2 3 4 5 高價(jià)位中價(jià)位低價(jià)位 思念 三全 阿毛 毛毛 頂點(diǎn) 價(jià)格策略價(jià)格策略 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 視生產(chǎn)確定料包的成本視生產(chǎn)確定料包的成本 基本終端的價(jià)格定位:基本終端的價(jià)格定位: 精裝:精裝: 400g4.9元元/袋袋 800g8.9元元/袋袋 1200g11.8元元/袋
43、袋 簡(jiǎn)裝:簡(jiǎn)裝:3.8-3.9元元/斤斤(含小料包)含小料包) 價(jià)格策略價(jià)格策略 整體價(jià)格策略待營(yíng)銷方案認(rèn)可后,須做深入的市調(diào)后,另行商定整體價(jià)格策略待營(yíng)銷方案認(rèn)可后,須做深入的市調(diào)后,另行商定 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 部分大超市被少數(shù)幾家經(jīng)銷商壟斷(合肥三家:康潔、巧滋味、美部分大超市被少數(shù)幾家經(jīng)銷商壟斷(合肥三家:康潔、巧滋味、美 食王)食王) 本地部分廠家采取直營(yíng)(皖毛毛等)本地部分廠家采取直營(yíng)(皖毛毛等) 經(jīng)銷商無(wú)利可圖。經(jīng)銷商無(wú)利可圖。 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品:皖毛毛
44、、阿毛、低價(jià)拼殺,促銷造成行業(yè)混亂。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品:皖毛毛、阿毛、低價(jià)拼殺,促銷造成行業(yè)混亂。 利潤(rùn)構(gòu)成利潤(rùn)構(gòu)成 出廠價(jià)出廠價(jià) 扣扣35% 經(jīng)銷商經(jīng)銷商 1520% 零售零售 1520% 消費(fèi)者消費(fèi)者 費(fèi)用大費(fèi)用大 進(jìn)場(chǎng)費(fèi):華聯(lián)單店進(jìn)場(chǎng)費(fèi):華聯(lián)單店2-3萬(wàn)萬(wàn) 條碼費(fèi):?jiǎn)纹窏l碼費(fèi):?jiǎn)纹?200-300元元 電費(fèi):按冰柜電費(fèi):按冰柜 50元元/月不等月不等 , 專柜買斷費(fèi)專柜買斷費(fèi) 人員促銷(服裝、進(jìn)店、工資等)人員促銷(服裝、進(jìn)店、工資等) 包銷量包銷量 廣告費(fèi)廣告費(fèi) 商超扣點(diǎn)商超扣點(diǎn) 通路策略通路策略-通路狀況通路狀況 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m
45、 a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 經(jīng)銷商利潤(rùn)低經(jīng)銷商利潤(rùn)低 終端價(jià)格難以回升,皖毛毛等殺價(jià)嚴(yán)重。終端價(jià)格難以回升,皖毛毛等殺價(jià)嚴(yán)重。2.6元元/斤散裝斤散裝 (400g/2.0元特價(jià))元特價(jià)) 自己投放冰柜,投入資金大。自己投放冰柜,投入資金大。 通路進(jìn)入成本大,靠關(guān)系,靠客情。通路進(jìn)入成本大,靠關(guān)系,靠客情。 商場(chǎng):返扣商場(chǎng):返扣25%,自己的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,自己的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用56% 加價(jià)只能在加價(jià)只能在15%左右,難以維持利潤(rùn),須廠家返點(diǎn)。左右,難以維持利潤(rùn),須廠家返點(diǎn)。 結(jié)算問題結(jié)算問題 壓資金,月結(jié)(實(shí)際達(dá)壓資金,月結(jié)(實(shí)際達(dá)2個(gè)月)個(gè)月) 經(jīng)銷商和廠家
46、之間一般都是代銷。經(jīng)銷商和廠家之間一般都是代銷。 通路策略通路策略-通路反映通路反映 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 資金沉淀:思念、三全等都是給經(jīng)銷商壓款,商場(chǎng)又資金沉淀:思念、三全等都是給經(jīng)銷商壓款,商場(chǎng)又 壓經(jīng)銷商的款。壓經(jīng)銷商的款。 通路壟斷:送冰柜,買斷。通路壟斷:送冰柜,買斷。 少數(shù)幾家冷鏈經(jīng)銷商壟斷市場(chǎng),小食品經(jīng)銷商,難以少數(shù)幾家冷鏈經(jīng)銷商壟斷市場(chǎng),小食品經(jīng)銷商,難以 介入冷鏈的銷售體系。介入冷鏈的銷售體系。 由于資金問題會(huì)帶來擴(kuò)張困難。由于資金問題會(huì)帶來擴(kuò)
47、張困難。 通路策略通路策略-通路問題通路問題 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 尋找附近省市冷鏈的經(jīng)銷商。尋找附近省市冷鏈的經(jīng)銷商。 初期只做本省及附近省份以壓縮風(fēng)險(xiǎn),尤其資金風(fēng)初期只做本省及附近省份以壓縮風(fēng)險(xiǎn),尤其資金風(fēng) 險(xiǎn)。險(xiǎn)。 找尋做現(xiàn)款的方法。找尋做現(xiàn)款的方法。 通路策略通路策略 例:提高利潤(rùn),給予退換,保障利益。例:提高利潤(rùn),給予退換,保障利益。 尋找新的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。尋找新的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a
48、 n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 a1d1 b1e1 c1f1 甲區(qū)域經(jīng)銷商甲區(qū)域經(jīng)銷商 由于通路和資金流現(xiàn)存的問題,為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),我們由于通路和資金流現(xiàn)存的問題,為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),我們 建議采用建議采用搬磚復(fù)制法。搬磚復(fù)制法。 通路營(yíng)運(yùn)策略通路營(yíng)運(yùn)策略 a2d2 b2e2 c2f2 a3d3 b3e3 c3f3 攻打攻打 復(fù)制復(fù)制 收現(xiàn)收現(xiàn) 攻打攻打 復(fù)制復(fù)制 收現(xiàn)收現(xiàn) 劃區(qū)域定目標(biāo)劃區(qū)域定目標(biāo)片區(qū)攻打復(fù)制片區(qū)攻打復(fù)制 乙區(qū)域經(jīng)銷商乙區(qū)域經(jīng)銷商丙區(qū)域經(jīng)銷商丙區(qū)域經(jīng)銷商 關(guān)鍵在于是否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)款運(yùn)作,尚須對(duì)其他地區(qū)做深入調(diào)查關(guān)鍵在于是否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)款運(yùn)作,尚須對(duì)其他地區(qū)做深入調(diào)查 華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品華 泰 集 團(tuán) 恒 瑞 食 品 k o a n m a r k e t i n g 美食家水餃搶美食家水餃搶“蘸蘸”入市入市 傳播策略傳播策略 空中媒體廣告:電視廣告成本太高,暫不考慮;電臺(tái)性價(jià)比空中媒體廣告:電視廣告成本太高,暫不考慮;電臺(tái)性價(jià)比 很高可以適度采用。很高可以適度采用。 地面推廣:店促、終端生動(dòng)化。地面推廣:店促、終端生動(dòng)化。 廣宣品設(shè)置廣宣品設(shè)置 價(jià)格牌、吊牌、圍裙、海報(bào)、抽獎(jiǎng)箱、促銷臺(tái)等等價(jià)格牌、吊牌、圍裙、海報(bào)、抽獎(jiǎng)箱、促銷臺(tái)等等 導(dǎo)購(gòu)及促銷導(dǎo)購(gòu)及促銷 人員
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