投光燈項目申報材料（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/投光燈項目申報材料投光燈項目申報材料xxx投資管理公司報告說明景觀照明已達到LED應用規(guī)模的13.50%，景觀照明已成為LED下游應用的重要組成部分，根據(jù)國家統(tǒng)計局2017年2月28日發(fā)布的中華人民共和國2016年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)顯示，2012年至2016年，全國居民人均可支配收入分別為16,510元、18,311元、20,167元、21,966元和23,821元，復合增長率7.61%。全國居民人均收入提高將不斷刺激消費經濟，文化和旅游產業(yè)作為消費經濟的一個類別，將得到快速發(fā)展。根據(jù)國家旅游局2017年1月9日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國游客人數(shù)突破44.

2、4億人次，同比增長11%。城市景觀照明可以塑造城市夜間形象，與日間景觀相輔相成，成為游人解讀城市文化的鑰匙。城市景觀照明改變了傳統(tǒng)的旅游習慣，將旅游時間延長到夜間，豐富旅游內容，使游客可以全天候、多方位感受城市的空間、時間魅力，從而為城市的旅游業(yè)帶來更大的收益。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資4849.32萬元，其中：建設投資3724.82萬元，占項目總投資的76.81%；建設期利息74.75萬元，占項目總投資的1.54%；流動資金1049.75萬元，占項目總投資的21.65%。項目正常運營每年營業(yè)收入9900.00萬元，綜合總成本費用8413.59萬元，凈利潤1084.64萬元，財務內部收益率1

3、4.48%，財務凈現(xiàn)值878.77萬元，全部投資回收期6.82年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。景觀照明工程施工總承包模式主要包括招投標、采購生產準備、工程生產資金安排、工程施工、安裝與調試、工程量核算及確認、竣工驗收、審計決算、質保維護等階段。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對

4、項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目概況第二章 項目建設背景、必要性第三章 公司基本情況第四章 市場分析第五章 選址方案分析第六章 產品方案第七章 進度實施計劃第八章 人力資源配置分析第九章 項目風險評估第十章 項目投資計劃第十一章 項目經濟效益第十二章 總結評價說明第十三章 附表 附表1：主要經濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目

5、投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 項目概況一、項目定位及建設理由在建筑業(yè)，工程業(yè)績和行業(yè)經驗、以及公司品牌是參與市場競爭的重要條件，這在景觀照明行業(yè)尤為重要。無論是行業(yè)監(jiān)管部門的資質申報與管理，還是實際的工程投標實踐，工程業(yè)績、行業(yè)經驗及公司品牌都是一項非常重要的競爭指標。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。二、項目名稱及建設性質（一）項目名稱投光燈項目（二

6、）項目建設性質本項目屬于技術改造項目三、項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項目聯(lián)系人鄒xx（三）項目建設單位概況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以

7、高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。四、項目實施的可行性（一）不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的

8、必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大，公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產品結構，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面，公司擁有良好生產管理基礎，并且擁有國際先進的生產、檢測設備；在技術

9、研發(fā)方面，公司系國家高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網絡拓展具備可復制性。五、項目建設選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約10.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產39000套投光燈的生產能力。七、建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積10721.78，其中：生產工程7404.84，倉儲工程1180.

10、54，行政辦公及生活服務設施1342.76，公共工程793.64。八、項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資4849.32萬元，其中：建設投資3724.82萬元，占項目總投資的76.81%；建設期利息74.75萬元，占項目總投資的1.54%；流動資金1049.75萬元，占項目總投資的21.65%。（二）建設投資構成本期項目建設投資3724.82萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用3178.69萬元，工程建設其他費用454.20萬元，預備費91.93萬元。九、資金籌措方案本期項目總投資48

11、49.32萬元，其中申請銀行長期貸款1525.47萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：9900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：8413.59萬元。3、凈利潤（NP）：1084.64萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.82年。2、財務內部收益率：14.48%。3、財務凈現(xiàn)值：878.77萬元。十一、項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十二、項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項

12、目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積6667.00約10.00畝1.1總建筑面積10721.78容積率1.611.2基底面積4133.54建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝354.522總投資萬元4849.322.1建設投資萬元3724.822.1.1工程費用萬元3178.692.1.2工程建設其他費用萬元454.202.1.3預備費萬元91.932.2建設期利息萬元74.752.3流動資金萬元1049.753資金籌措萬元4849.323.1自籌資金萬元33

13、23.853.2銀行貸款萬元1525.474營業(yè)收入萬元9900.00正常運營年份5總成本費用萬元8413.596利潤總額萬元1446.197凈利潤萬元1084.648所得稅萬元361.559增值稅萬元335.2010稅金及附加萬元40.2211納稅總額萬元736.9712工業(yè)增加值萬元2554.3413盈虧平衡點萬元4414.05產值14回收期年6.82含建設期24個月15財務內部收益率14.48%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元878.77所得稅后第二章 項目建設背景、必要性一、產業(yè)發(fā)展分析1、有利因素（1）國家產業(yè)政策支持LED景觀照明工程行業(yè)發(fā)展LED照明是新一代光源，業(yè)界普遍認為極具發(fā)展前

14、景。景觀照明工程使用傳統(tǒng)光源往往會產生光污染、高耗能的弊端，而LED光源具有節(jié)能環(huán)保、智能控制等綠色照明的特征，是可以滿足景觀照明需求的光源。隨著LED技術取得突破性發(fā)展、產業(yè)規(guī)模不斷擴大，LED產品在性能不斷提高的同時價格不斷下降，目前LED光源在景觀照明領域市場滲透率已經超過90%。目前世界各個主要國家和地區(qū)紛紛制訂了LED技術與產業(yè)發(fā)展計劃，我國也同樣圍繞LED照明的全產業(yè)鏈制定了一系列戰(zhàn)略規(guī)劃和相關的扶植政策。發(fā)改委、科技部等部委聯(lián)合編制的半導體照明節(jié)能產業(yè)規(guī)劃要求推動實施公共照明工程，落實節(jié)能產品政府采購政策，政府機關和公共機構帶頭采用LED照明產品。發(fā)改委、科技部等修訂的當前優(yōu)先發(fā)

15、展的高技術產業(yè)化重點領域指南（2011年）將“半導體照明”作為優(yōu)先發(fā)展的高技術產業(yè)化重點領域。2016年3月，國務院頒布的“十三五規(guī)劃”，也提出增強節(jié)能環(huán)保工程技術和設備的制造、研發(fā)能力，推廣包括半導體照明在內的節(jié)能環(huán)保產品，促進節(jié)能環(huán)保產業(yè)發(fā)展壯大。（2）城鎮(zhèn)化為景觀照明工程行業(yè)提供更廣闊的市場2012年12月16日，中央經濟工作會議指出，城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設的歷史任務，也是擴大內需的最大潛力所在，要積極引導城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。景觀照明可以提升城市面貌、對外展示城市良好形象，因此隨著我國經濟飛速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的深入，景觀照明逐漸受到越來越多的重視。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國

16、城鎮(zhèn)化率為57.35%。預計在2020年城鎮(zhèn)化率將達到63%，2018年我國城鎮(zhèn)常住人口將超過8億。在城市規(guī)模擴張、數(shù)量增加的同時，城市管理者越來越重視提升城市居住和投資環(huán)境。積極開展城市景觀照明的城市從沿海大城市向中西部二、三線城市甚至縣城發(fā)展。很多中西部中小城市極具旅游開發(fā)價值，通過加強景觀照明建設，能夠提升景區(qū)形象，擴大地方知名度。（3）景觀照明的經濟功能促使自身不斷發(fā)展景觀照明不僅會給城市帶來美的體驗、提升城市品位，同時可以通過增強城市外部吸引力和增長城市經濟活動時間，促進旅游和消費，這是景觀照明對于城市的經濟功能。城市景觀照明可以塑造城市夜間形象，與日間景觀相輔相成，成為游人解讀城市

17、文化的鑰匙。城市景觀照明改變了傳統(tǒng)的旅游習慣，將旅游時間延長到夜間，豐富旅游內容，使游客可以全天候、多方位感受城市的空間、時間魅力，從而為城市的旅游業(yè)帶來更大的收益。城市景觀照明具備聚集人氣、亮化城市的功能，可以促進人群夜間消費，對零售行業(yè)、餐飲行業(yè)和娛樂行業(yè)的帶動效果也是非常顯著的。綜上，由于景觀照明的經濟功能，增加了城市景觀照明的建設需求，促使景觀照明不斷發(fā)展。2、不利因素（1）景觀照明行業(yè)內缺乏高效的運轉機制，行業(yè)標準亟待制定和規(guī)范。景觀照明工程行業(yè)缺乏獨立的行業(yè)性標準，目前一般采用功能性照明的行業(yè)標準。景觀照明工程行業(yè)和功能性照明工程行業(yè)雖然同屬照明工程行業(yè)，但目標完全不同。景觀照明突

18、出于美化夜景，而功能性照明則強調需要滿足照明需求。因此景觀照明使用功能性照明的標準，已不能適應行業(yè)發(fā)展需求。（2）景觀照明屬于新興行業(yè)，專業(yè)人才匱乏，制約行業(yè)長期發(fā)展。景觀照明的關鍵在于設計，而設計必須由合格的景觀設計師來完成。景觀照明設計是一門多元的學科，目前國內沒有高校設置景觀照明專業(yè)或開設相關課程，現(xiàn)有的景觀照明設計師基本是從建筑裝飾設計或園林設計專業(yè)轉行而來，往往需要長期的自學、同行交流和經驗積累。人才入門較難，成長緩慢。因此景觀照明設計人才培養(yǎng)體系的缺失對行業(yè)發(fā)展存在不利影響。（3）景觀照明工程雖然有美化城市形象、促進經濟繁榮、提高生活舒適性等諸多作用，但其并不產生直接的經濟效益，產

19、生的社會效益往往需要長期才能體現(xiàn)。當財政較寬裕的情況下，政府會有投資建設景觀照明的需求；一旦財政緊縮，則對景觀照明的投入會有較大的波動影響。二、區(qū)域產業(yè)環(huán)境分析全球經濟處于曲折復蘇的深度調整期。當前時期，和平與發(fā)展仍是時代主題，曲折復蘇和分化調整是世界經濟的主要特征，新型競合將成為發(fā)展大趨勢。美國、歐盟等發(fā)達地區(qū)“制造業(yè)回歸”持續(xù)推進，日本經濟復蘇的穩(wěn)定性預期不強，新興經濟體增長動力相對較弱。以互聯(lián)網、工業(yè)4.0等為標識的新一輪科技革命和產業(yè)變革步伐加快，將為參與國際分工合作、促進產業(yè)轉型升級等帶來新的機遇。國內經濟進入轉型提質的發(fā)展新常態(tài)。當前時期，我國經濟將在新常態(tài)下發(fā)生深刻變化：發(fā)展速度

20、由高速增長轉向中高速，更加注重有質量、有效益和可持續(xù)發(fā)展；發(fā)展水平由中低端邁向中高端，更加注重新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化和綠色化協(xié)同發(fā)展；發(fā)展動力由要素驅動轉向創(chuàng)新驅動，全面創(chuàng)新加快催生新的增長點，深化改革持續(xù)釋放巨大紅利，將有力推動我國跨越“中等收入陷阱”。全市經濟邁向實現(xiàn)基本現(xiàn)代化新階段。一是承載發(fā)展的框架加快形成，將持續(xù)放大發(fā)展新優(yōu)勢。先行先試的平臺全面筑牢，將有效提升核心競爭力。擁有全國兩型社會建設綜合配套改革試驗區(qū)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家級湘江新區(qū)三大戰(zhàn)略平臺，依托國家支持政策與自身探索實踐的疊加優(yōu)勢，培育形成有利于轉型創(chuàng)新發(fā)展的制度環(huán)境，將推動在更大范圍內加速產業(yè)

21、、人口及要素集聚，構筑新的競爭優(yōu)勢。二是產業(yè)升級的潛力逐步釋放，將有力推動轉型創(chuàng)新發(fā)展。在新材料、生物產業(yè)、節(jié)能環(huán)保等一批新興產業(yè)領域，有技術、有優(yōu)勢、有潛力、有前景，有望成為當前時期率先突破的關鍵點，進而加速形成新的經濟增長點，為全市轉型創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。三、產業(yè)發(fā)展原則1、開放融合。樹立全球視野，對標國際先進，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機，聚焦產業(yè)重點領域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈，更大范圍、更高層次上參與產業(yè)競爭合作，走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。2、區(qū)域協(xié)同，部門聯(lián)動。深入推進區(qū)域產業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內打造產業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯位發(fā)展、共

22、同發(fā)展格局；加強部門間的統(tǒng)籌協(xié)調，建立聯(lián)動機制，形成合力。3、創(chuàng)新機制，深化改革。加快體制機制創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥推進產業(yè)體制改革。加大科技創(chuàng)新政策、資金投入，提高產業(yè)發(fā)展水平。4、因地制宜，示范引領。著眼區(qū)域實際，充分考慮經濟社會發(fā)展水平，逐步研究制定適合區(qū)域特點的能效標準。制定合理技術路線，采用適宜技術、產品和體系，總結經驗，開展多種示范。5、協(xié)同推進。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機，找準產業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向，完善產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，積極對接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質產業(yè)，主動延伸產業(yè)鏈條，構建具有國際競爭力的產業(yè)集群和產業(yè)鏈，促進產業(yè)結構優(yōu)化升級和協(xié)調發(fā)展，打造產業(yè)創(chuàng)新中心。6、加強引導，市場推動。完善法規(guī)和標

23、準，規(guī)范產業(yè)市場主體行為，建立公平的市場環(huán)境；綜合運用價格、財稅、金融等經濟手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動力。四、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)開展宣傳引導統(tǒng)一思想認識，充分認識產業(yè)發(fā)展的重要性，加強領導，明確責任。加大產業(yè)招商服務宣傳，匯編產業(yè)相關文件，強化產業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫，運用各種媒介，擴大區(qū)域產業(yè)知名度。(二)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢產業(yè)合作，在重點領域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(三)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強產業(yè)人才智庫和人才教育培

24、訓師資力量建設；轉變培訓中心的職能，發(fā)揮院校和社會培訓機構在產業(yè)培訓方面的作用，大力推進產業(yè)職業(yè)教育；舉辦產業(yè)人才供需座談會、洽談會和招聘會，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺；打造新媒體教學培訓平臺，推出全時在線視頻教育和技能培訓教學；進一步完善產業(yè)行業(yè)人員持證上崗機制，提高培訓企業(yè)和人員的主動性；組織“產業(yè)大講堂”活動，提高產業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務能力和綜合素質。(四)激活市場需求選擇部分重點領域，統(tǒng)籌實施應用示范工程，帶動產業(yè)整體提升。完善標準體系，促進產業(yè)跨界融合發(fā)展。(五)深化管理體制改革加快轉變部門職能，積極推進行業(yè)領域事項改革，完善市場準入制度，加強誠信體系建設，營造公平競爭的市場環(huán)境。五、

25、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)調整優(yōu)化產業(yè)布局堅持優(yōu)勢互補、區(qū)域協(xié)調的原則，結合各地的市場、資源、區(qū)域經濟發(fā)展和空間承載能力等調整優(yōu)化產業(yè)布局。引導產業(yè)鏈式發(fā)展，在產業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關系，形成相互關聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局，增強企業(yè)對產業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和綜合成本消化能力；圍繞龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產品，延伸產業(yè)鏈，增強產業(yè)配套能力，不斷壯大產業(yè)實力，整合各種資源，形成穩(wěn)定、持續(xù)的競爭優(yōu)勢。(二)加強區(qū)域品牌整體推介發(fā)揮引導作用，聚集國內外優(yōu)勢企業(yè)，開展產品展示、專題推介會、信息發(fā)布會，維護區(qū)域品牌，積極參加對外交流、商貿及會展活動，通過專業(yè)策劃，集中區(qū)域產業(yè)優(yōu)勢，突出

26、區(qū)域特色，。(三)加強組織協(xié)調完善多部門聯(lián)動機制，研究制定促進產業(yè)行業(yè)去產能、供給側改革、轉型升級、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點難點問題，及時提出解決辦法，制定具體推進方案。(四)實施市場示范推廣工程建立區(qū)域行業(yè)產業(yè)重點企業(yè)目錄和產品庫，定期更新并對外發(fā)布。編制行業(yè)推廣應用計劃，對確定的推廣應用目標任務進行分解落實，做到“定項目、定規(guī)模、定地點、定時間”。(五)實施創(chuàng)新驅動，加強技術創(chuàng)新加快實施產業(yè)創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，引導大中型企業(yè)建立技術中心，圍繞市場需求，開發(fā)具有自主知識產權的產品和技術，大力進行引進技術的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進多種形式的產、學、研結合。鼓勵企業(yè)加強與高等院校

27、和科研院所的交流合作，建立長期穩(wěn)定的合作關系或共同組建技術開發(fā)機構，以項目和課題為紐帶，共同組織攻關，提高技術創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)加大對技術開發(fā)中心的投入，加快技術中心人才的選拔培養(yǎng)，促進技術開發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。(六)落實各項政策措施，促進行業(yè)轉型升級對于促進產業(yè)行業(yè)轉型升級、優(yōu)化產業(yè)結構、具有行業(yè)帶動作用的重點項目，專項資金予以優(yōu)先支持。六、項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能

28、滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 公司基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、

29、法定代表人：鄒xx3、注冊資本：600萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-6-167、營業(yè)期限：2013-6-16至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事投光燈相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色

30、、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。三、公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術

31、改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整

32、合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引

33、進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額1893.411514.731420.061344.32負債總額688.86551.09516.64489.09股東權益合計1204.55963.64903.41855.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度201

34、9年度2018年度2017年度營業(yè)收入7032.845626.275274.634993.32營業(yè)利潤1266.211012.97949.66899.01利潤總額1119.63895.70839.72794.94凈利潤839.72654.98604.60571.01歸屬于母公司所有者的凈利潤839.72654.98604.60571.01五、核心人員介紹1、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務

35、總監(jiān)。2、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、鄒xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、秦xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至20

36、06年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、萬xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018

37、年3月至今任公司董事。8、姚xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、經營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢

38、，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公

39、司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞

40、提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人

41、才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增

42、強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才

43、培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未

44、來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公

45、司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水

46、平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 市場分析一、行業(yè)分析1、周期性景觀照明工程行業(yè)與我國經濟發(fā)展周期保持一致性，當國民經濟發(fā)展水平較好時，各類投資主體的可支配收入較高，在景觀照明工程方面的投資也會相應增加。同時，景觀照明工程行業(yè)也受到政府房地產宏觀調控政策的影響，國家對房地產行業(yè)進行調控時，地產照明工程項目相應減少，景觀照明工程行業(yè)隨房地產市場的調控周期波動。2、區(qū)域性景觀照明工程與地方政府財政收入息息相關，地區(qū)經濟發(fā)展水平越高，相應的景觀照明工程數(shù)量越多，因此，我國景觀照明工程行業(yè)在東部沿海地區(qū)較為發(fā)達，中西部地區(qū)

47、較為落后，但受益于國家振興西部的政策，中西部地區(qū)的基礎建設不斷完善，景觀照明工程將會快速增長。3、季節(jié)性由于照明工程行業(yè)下游的需求不具有季節(jié)性，但我國北方地區(qū)冬季氣候寒冷，嚴寒天氣對戶外作業(yè)有影響，因此行業(yè)的生產經營活動受一定的季節(jié)性影響。4、照明工程行業(yè)與上下游的關系照明工程行業(yè)包括照明工程設計、工程施工及照明產品研發(fā)、生產幾個方面。以上幾個方面既相互獨立又相互影響，照明工程項目一般先由設計師進行方案設計，再由施工方進行施工。照明產品研發(fā)、生產主要為照明工程項目提供產品配套、供應服務，照明產品的品質和技術水平會對設計師的方案產生影響，同時照明工程施工和照明工程設計也需要考慮照明產品所達到的技

48、術水平和能夠實現(xiàn)的效果。（1）上游行業(yè)對照明工程行業(yè)的影響照明工程行業(yè)的上游主要為LED照明產品供應商和其他工程材料供應商，照明技術從白熾燈到熒光燈再到LED不斷地發(fā)展，為照明工程施工企業(yè)拓寬了設計思路。LED照明技術配合現(xiàn)代計算機編程技術的發(fā)展，系統(tǒng)地解決了產品技術與設計能力之間的矛盾，使景觀照明工程設計師的設計思路大大延伸拓寬，是時尚、創(chuàng)新產品的核心驅動。此外，LED芯片作為LED燈珠的核心部件，因市場競爭激烈，及廠商為追求產能規(guī)模優(yōu)勢等因素影響，價格不斷下降。綜上，上游行業(yè)的激烈競爭，導致LED燈珠采購成本、燈具定制成本及其他原材料采購成本不斷下降，在一定程度上提高了景觀照明工程行業(yè)的整

49、體毛利。（2）下游行業(yè)對照明工程行業(yè)的影響照明工程行業(yè)下游應用領域主要是政府部門、房地產商和其他建設主體。下游行業(yè)的發(fā)展直接影響景觀照明工程需求，下游行業(yè)受國家產業(yè)政策、宏觀經濟調控等因素影響，景觀照明工程行業(yè)隨之呈現(xiàn)相應的變化。5、進入行業(yè)的主要壁壘（1）專業(yè)技術障礙LED景觀照明是科技和藝術的結合，通過照明創(chuàng)意、設計施工以滿足特定光環(huán)境中的照明要求。景觀照明工程涵蓋科學、技術、文化、資本等領域，涉及光學、電學、美學、建筑學、計算機學等學科，是一項綜合性、系統(tǒng)性的工程，也是一門新興的邊緣學科。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的不斷加快和LED景觀照明工程水平的不斷提高，各種新設計、新技術、新工藝、新材料不

50、斷涌現(xiàn)。從事LED景觀照明工程業(yè)務的企業(yè)，需要掌握以上各項技術并靈活運用。設計水平不高的景觀照明容易造成“光污染”，施工水平不高的景觀照明工程不但達不到美化城市夜景的效果，還容易造成城市管理不善、破敗的感覺。因此，施工工藝和設計水平是景觀照明工程企業(yè)競爭力的主要體現(xiàn)之一，也是阻礙一般企業(yè)從事景觀照明工程，特別是大型景觀照明工程業(yè)務的重要障礙。（2）品牌和業(yè)績壁壘景觀照明工程施工地點分布全國，各地的自然山水、人文建筑都具有其特點。這就要求設計、施工企業(yè)深入了解當?shù)氐目陀^環(huán)境和業(yè)主的主觀需求，具有豐富的項目經驗，才能實現(xiàn)完美的燈光藝術效果。在建筑業(yè)，工程業(yè)績和行業(yè)經驗、以及公司品牌是參與市場競爭的

51、重要條件，這在景觀照明行業(yè)尤為重要。無論是行業(yè)監(jiān)管部門的資質申報與管理，還是實際的工程投標實踐，工程業(yè)績、行業(yè)經驗及公司品牌都是一項非常重要的競爭指標。景觀照明工程一般投資金額較大，建成后不宜隨意拆除、改建，業(yè)主單位選擇施工企業(yè)時往往比較謹慎，除了在招標文件中會對投標企業(yè)的工程資質、技術水平、資金實力等作出明確要求，在評標和議標的過程中，投標企業(yè)的過往工程業(yè)績和經驗、公司品牌也是影響項目能否中標的關鍵因素。（3）資質壁壘目前國內開展景觀照明工程業(yè)務，需要獲得住建部門的行政許可。開展景觀照明工程設計業(yè)務，需要獲得照明工程設計專項資質證書；開展景觀照明工程施工，需要城市及道路照明工程專業(yè)承包資質。

52、企業(yè)獲得照明工程設計專項資質，需要滿足照明工程資歷、技術條件、專業(yè)人員構成、技術裝備和管理水平等多方面的要求。只有獲得甲級資質的企業(yè)，才可以開展中型及以上規(guī)模的照明工程專項設計。企業(yè)獲得城市及道路工程專業(yè)承包資質，需要滿足工程資歷、專業(yè)人員構成、技術設備等方面的要求。只有獲得一級資質，企業(yè)才可以承包各種景觀照明工程，項目金額不受限制。大型景觀照明工程投資量大，技術要求高，業(yè)主方會要求承包方同時具備設計甲級和施工一級資質。因此盡管小型景觀照明工程市場競爭比較激烈，但在承接大型景觀照明工程方面存在較高的行業(yè)認證壁壘。（4）資金實力景觀照明工程行業(yè)具有前期投入資金規(guī)模較大，回收時間較長，資金周轉速度

53、較慢等經營特點。企業(yè)的資金實力、信用狀況對業(yè)務開展有著舉足輕重的影響。企業(yè)通常在投標之前需要支付投標保證金，在施工過程中需要支付履約保證金，在施工完成后業(yè)主方還保留質量保證金。同時施工企業(yè)往往還需要墊付材料款、施工款等各項費用。而這些支出金額與工程規(guī)模大小緊密相關，大型項目要求施工企業(yè)支付的各項保證金及墊付周轉金金額較大，從而使得企業(yè)的資本實力、信用等級成為企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。（5）管理水平景觀照明工程行業(yè)屬于建筑業(yè)，施工現(xiàn)場遍布全國各地，對企業(yè)跨區(qū)域管理能力要求較高。工程項目施工涉及面廣泛，如工作面分散、涉及工種多、人員多、設備多、工藝新和工程環(huán)境復雜等，因此現(xiàn)場管理能力是影響企業(yè)發(fā)展壯

54、大的重要因素，也是進入該行業(yè)的壁壘之一。（6）人才障礙景觀照明工程行業(yè)的人才障礙主要體現(xiàn)為優(yōu)秀的景觀照明設計師稀缺，優(yōu)秀的景觀照明設計師需要同時具備藝術審美、LED技術掌握、人文地理環(huán)境理解能力。如果設計人員的藝術修養(yǎng)不夠、LED照明技術掌握不全面，沒有深入理解當?shù)厝宋膫鹘y(tǒng)，難以提出讓業(yè)主和當?shù)孛癖姖M意的景觀照明設計方案。目前國內沒有系統(tǒng)的景觀照明人才培養(yǎng)機制，主要依賴企業(yè)自主培養(yǎng)。同時，施工工程的不斷擴大以及燈具生產工藝的不斷復雜化、精密化和智能化，對施工管理人才、生產管理人才和技術研發(fā)人才也提出了更高的要求，共同形成了本行業(yè)的人才壁壘。二、市場分析1、景觀照明工程行業(yè)的定義景觀照明工程是指

55、采用天然光或人造照明系統(tǒng)以滿足特定光環(huán)境中照明要求的設計技術及工程的學科。照明的要求主要是被照表面的光照度、亮度、顯色性及光環(huán)境的視覺效果等。照明工程根據(jù)不同環(huán)境需求，對光線進行精確的控制和區(qū)分。照明工程的光環(huán)境一般指采用人工照明的室內及道路、廣場等室外空間，不僅滿足人們亮化需求，還可以滿足視覺藝術。其中景觀照明工程是照明工程中的重要組成部分，主要指用于城市的室外（景區(qū)、樓宇、道路、橋梁等）滿足視覺藝術需要的人工照明工程。多樣優(yōu)美的城市空間和景觀環(huán)境為人們提供了豐富的物質生活和精神生活，而豐富的燈光語言可以將夜間景觀塑造出歷史的積淀和文化的結晶，供人們觀賞和使用。景觀照明是科學技術、藝術和文化

56、的結合?？茖W技術源于理性的分析和理解，藝術則需要直覺感悟，文化源于傳承和品鑒。景觀照明通過光和色彩為語言，構成動態(tài)和靜態(tài)的光、聲、色的景觀，點綴自然環(huán)境，產生藝術生命力。景觀照明是城市景觀的重要組成部分，是自然和人文諸多元素共同構成的夜間綜合體系。景觀照明的塑造，使城市的面貌更為絢麗多姿，生活氣息更加濃烈，商業(yè)經濟愈趨繁榮。景觀照明的發(fā)展，在一定程度上能反映出該城市的歷史文化底蘊、社會經濟發(fā)展狀況、居民的生活水平及政府的城市建設能力，有著重要的社會意義、經濟意義和環(huán)境意義。2、景觀照明工程行業(yè)的發(fā)展歷程中華民族傳統(tǒng)上有張燈結彩、觀賞夜景的審美意識，文人使用“火樹銀花、玉壺光轉”來形容城市景觀亮化的美景。電的發(fā)明開創(chuàng)了城市夜景的新紀元，使城市亮化活動變得更為持續(xù)、安全。美國的泛光照明與電力時代同步，是現(xiàn)代城市景觀照明的開端。20世紀30年代，上海灘的流光溢彩可以算是中國城市景觀照明的源頭。一般認為，1989年上海市南京東路的景觀照明工程啟動標志著我國城市夜晚景觀意識的開端。1995年后我國一些經濟發(fā)達城市開始組織實施景觀照明工程，至2000年已經涌現(xiàn)出一批城市景觀照明優(yōu)秀作品。近年來，國內舉辦的奧運會、世博會、亞運會、大運會等世界性的盛會更是極大的推動了景觀照明工程的發(fā)展。景觀照明工程可以提升城市照明品質，通過深