《考核部屬的前提：識(shí)人》滿(mǎn)分答案

1、精品考核部屬的前提：識(shí)人滿(mǎn)分答案測(cè)試成績(jī)：100.0分。恭喜您順利通過(guò)考試！單選題1 .在現(xiàn)代企業(yè)的員工管理中，普遍存在的問(wèn)題不包括：-a r員工喜歡推卸責(zé)任或拖延時(shí)效，主管無(wú)法可管b c 員工言行不一，工作效率低下，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力普遍不足c c企業(yè)欠缺公平合理的薪酬懷口考核制度 - p j u j j . b-8. 1 j -審d f|人員太少正確答案：d2 .在企業(yè)中，多數(shù)員工經(jīng)常身陷“人生三大陷阱”，即：a r拜金主義、老大主義、怨職主義中b r本位主義、老大主義、怨職主義c r老大主義、怨職主義、拜金主義d c 本位主義、老大主義、拜金主義正確答案：b3 .關(guān)于現(xiàn)代上班族普遍存在的“心毒”

2、，下列說(shuō)法不準(zhǔn)確的是：a0對(duì)人不知感恩b c對(duì)物不懂得珍惜c一對(duì)事不愿盡力對(duì)己不懂得滿(mǎn)足正確答案：d4 .目標(biāo)管理pdca循環(huán)的內(nèi)容不包括:ffc r結(jié)果 l_：_jd r檢查正確答案：c5 .目標(biāo)的設(shè)定要遵循 smart法則，其中“m”代表：，a r 目標(biāo)設(shè)定要簡(jiǎn)單化、具體化b f目標(biāo)設(shè)定要能測(cè)量、可測(cè)評(píng)c r 目標(biāo)設(shè)定要可被達(dá)成d r目標(biāo)設(shè)定要能上下相串連正確答案：b6 . kpi的精髓是：vhmm anbm w ?a iq活用20/80原理i t-jb c 目標(biāo)管理c r因才適用d c “ 271 ” 法則正確答案：a i7 .員工的薪水組成中，固定薪與變動(dòng)薪的最恰當(dāng)比例是：b c 4

3、： 6c 3 ： 7d2 ： 8正確答案：a8 .在企業(yè)績(jī)效管理中，進(jìn)度“三追”不包括:a r向自己追b廣 向上追索c r 向后追索向前追索正確答案：d9 .關(guān)于kpi的三大組成部分，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是： va r 績(jī)效面考核：67分，月度工作計(jì)劃轉(zhuǎn)入 kpi考核表b 態(tài)度面考核：16分，綜合素質(zhì)能力考核表c c 行為面考評(píng)：17分,km防錯(cuò)漏提示單jrf績(jī)效面考核是企業(yè)立于不敗之地的最好藥方正確答案：d10 .企業(yè)導(dǎo)入kpi的作用不包括：va r目標(biāo)導(dǎo)向中b增加企業(yè)成本 i !c c網(wǎng)住所有的資源d c淘汰光說(shuō)不練的人正確答案：b判斷題11 .在企業(yè)績(jī)效管理中，部屬可以給上司開(kāi)km防錯(cuò)提醒單。此種說(shuō)法：vc正確忙錯(cuò)誤1正確答案：錯(cuò)誤12 .企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)，計(jì)劃單位負(fù)責(zé)改善工作，執(zhí)行單位負(fù)責(zé)檢查工作。此種說(shuō)法:正確量錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤13 .企業(yè)在績(jī)效管理上要非常嚴(yán)格，表單交上來(lái)要做到三“不”：不接不良、不做不良、不傳不良。此種說(shuō)法：v中廠正確 ic錯(cuò)誤正確答案：正確14 .企業(yè)制定年度計(jì)劃最好的方式是日結(jié)。此種說(shuō)法：vc正確悵一