嘉元貿(mào)易運(yùn)輸考核辦法

1、貿(mào)易運(yùn)輸考核辦法 貿(mào)易運(yùn)輸考核辦法（暫行）第一章總則第一條本辦法適用于貿(mào)易公司運(yùn)輸隊(duì)的經(jīng)營(yíng)考核。第二條公司年度計(jì)劃 / 預(yù)算、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū) 及財(cái)務(wù)結(jié)算和審計(jì)構(gòu)成事運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核體系。第三條公司實(shí)行階段考核和年終考核，必要時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)考核。第四條副總經(jīng)理為經(jīng)營(yíng)者， 實(shí)行年薪制， 經(jīng)營(yíng)者的年薪由基薪和獎(jiǎng)薪構(gòu)成， 事業(yè)部副職的基薪和獎(jiǎng)薪分別是正職基薪和獎(jiǎng)薪的 60% 85% 。經(jīng)營(yíng)者年薪與公司完成情況的考核掛鉤。第五條根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)， 在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū)中分別確定經(jīng)營(yíng)者的基薪和獎(jiǎng)薪考核權(quán)重?cái)?shù)，并確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重點(diǎn)工作考核要求。 經(jīng)營(yíng)者的年薪應(yīng)在財(cái)務(wù)結(jié)算、 審計(jì)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重點(diǎn)工作考核后兌現(xiàn)。第六條員

2、工薪酬不與事業(yè)部營(yíng)指標(biāo)考核掛鉤，執(zhí)行公司薪酬制度實(shí)施方案的規(guī)定。第七條公司經(jīng)營(yíng)者的年薪和員工薪金（包括年終獎(jiǎng)金）均計(jì)入公司當(dāng)期成本。第二章貿(mào)易運(yùn)輸考核體系第八條經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核1 、完成內(nèi)部利潤(rùn)： 200 萬(wàn)元（指以總公司為核算單位結(jié)算出的利潤(rùn)） 。2 、營(yíng)業(yè)收入： 1000 萬(wàn)元（指產(chǎn)品銷售收入和其他業(yè)務(wù)收入，不含項(xiàng)目撥款和貿(mào)易性收入） 。3、應(yīng)收賬款。 80 （ 1 季度 70 2 季度 703 季度 904 季度 90）4、資金占用報(bào)酬率（考察指標(biāo)）定義：完成利潤(rùn)數(shù)比核定流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)凈值（當(dāng)年12 月底統(tǒng)計(jì)的房屋、設(shè)備折舊后的凈值）之和的百分?jǐn)?shù)。100% 。計(jì)算公式：資金占用報(bào)酬率=完

3、成內(nèi)部利潤(rùn)數(shù)一 （核定流動(dòng)資金 +固定資產(chǎn)凈值）x 要求努力提高資金占用報(bào)酬率，與同行業(yè)相比達(dá)到先進(jìn)水平。公司將參照行業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜指數(shù)評(píng)價(jià)體系， 建立并逐步推行對(duì)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)情況的綜合評(píng)價(jià)。第九條重大事故考核1 、發(fā)生重大質(zhì)量事故或重大設(shè)備事故（造成直接經(jīng)濟(jì)損失n5 萬(wàn)元），分別按直接經(jīng)濟(jì)損失的5% 30% ，一次性扣罰經(jīng)理和直接責(zé)任者的薪金收入。2 、發(fā)生重大安全事故，按公司安全責(zé)任書(shū)要求對(duì)主管經(jīng)理和責(zé)任者給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。第十條重點(diǎn)工作考核1 、總經(jīng)理辦公會(huì)確定的重點(diǎn)工作或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū)中要求完成的工作任務(wù)。2 、開(kāi)展各項(xiàng)工作應(yīng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)展子戰(zhàn)略要求。第十一條考核要求1

4、、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度比例考核實(shí)行雙月考核和每四個(gè)月考核兩種階段考核方式， 實(shí)行何種階段考核方式在 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū)中規(guī)定。實(shí)行雙月考核方式的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度比例考核要求：收入、 利潤(rùn)及應(yīng)收賬款指標(biāo)實(shí)施雙月考核。 全年 12 個(gè)月等分為 6 個(gè)階段考核。 第一個(gè)雙月：收入和利潤(rùn)均完成全年計(jì)劃指標(biāo)的10% ；第二個(gè)雙月：收入和利潤(rùn)均累計(jì)完成全年計(jì)劃指標(biāo)的25% ；第三個(gè)雙月：收入和利潤(rùn)均累計(jì)完成全年計(jì)劃指標(biāo)的40% ；第四個(gè)雙月：收入和利潤(rùn)均累計(jì)完成全年計(jì)劃指標(biāo)的60% ；第五個(gè)雙月：收入和利潤(rùn)均累計(jì)完成全年計(jì)劃指標(biāo)的80% ；第六個(gè)雙月：收入和利潤(rùn)均累計(jì)完成全年計(jì)劃指標(biāo)的100% 。當(dāng)期應(yīng)收賬款數(shù)不應(yīng)超過(guò)經(jīng)

5、營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū)中確定的年度應(yīng)收賬款數(shù)。實(shí)行每四個(gè)月階段考核方式的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度比例考核要求：收入、利潤(rùn)及應(yīng)收賬款指標(biāo)實(shí)施每四個(gè)月考核。全年12 個(gè)月等分為 3 個(gè)階段考核。第一個(gè)四月：收入和利潤(rùn)均完成全年計(jì)劃指標(biāo)的25% ；第二個(gè)四月：收入和利潤(rùn)均累計(jì)完成全年計(jì)劃指標(biāo)的 60% ；第三個(gè)四月：收入和利潤(rùn)均累計(jì)完成全年計(jì)劃指標(biāo)的 100% 。當(dāng)期應(yīng)收賬款數(shù)不應(yīng)超過(guò)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū)中確定的年度應(yīng)收賬款數(shù)。有明顯季節(jié)性和行業(yè)性經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的事業(yè)部的完成比例可根據(jù)實(shí)際情況在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū)中另行確定階段考核時(shí)，內(nèi)部利潤(rùn)只考核實(shí)現(xiàn)情況；年終考核時(shí)，一次性結(jié)算及考核上交利潤(rùn)情況。年終考察資金占用報(bào)酬率及經(jīng)營(yíng)情況綜合評(píng)

6、價(jià)，作為評(píng)選先進(jìn)經(jīng)理的重要條件之一。2 、發(fā)生重大事故即時(shí)考核。3 、營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū)中作出具體要求。第三章經(jīng)營(yíng)者年薪的計(jì)算1 、基薪計(jì)算貿(mào)易公司年?duì)I業(yè)收入（不含撥款）在1200 萬(wàn)元以下，貿(mào)易公司經(jīng)理年基薪為 4.2 萬(wàn)元；年?duì)I業(yè)收入在2000 萬(wàn)元（含 2000 萬(wàn)元）以上，經(jīng)理年基薪為 4.8 萬(wàn)元；銷售利潤(rùn)率在 26%以上，且完成內(nèi)部利潤(rùn)在260 萬(wàn)元以上的貿(mào)易經(jīng)理年基薪可上調(diào)一個(gè)檔次計(jì)算?；较?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū) 中確定的數(shù)額， 分基礎(chǔ)工資及年終考核按實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入發(fā)放，根據(jù)收入與基薪檔線， 再確定經(jīng)理的最終年度基薪并在年終計(jì)算獎(jiǎng)薪時(shí)增加或扣減相應(yīng)獎(jiǎng)薪數(shù)額。2 、獎(jiǎng)薪

7、計(jì)算全年獎(jiǎng)薪=獎(jiǎng)薪基數(shù)x綜合完成率（1）綜合完成率=e （單項(xiàng)完成率x單項(xiàng)權(quán)重）/各單項(xiàng)權(quán)重之和；完成或超額完成全部考核指標(biāo)，綜合完成率為 1 。單項(xiàng)完成率=（實(shí)際完成數(shù)一計(jì)劃指標(biāo)數(shù)）x100%,其中應(yīng)收賬款單項(xiàng)完成率劃指標(biāo)數(shù)+實(shí)際完成數(shù)）x 100%;完成或超額完成單項(xiàng)考核指標(biāo)，單項(xiàng)完成率為權(quán)重?cái)?shù)。實(shí)際應(yīng)收賬款數(shù)大于指標(biāo)數(shù)的 10% ，扣除經(jīng)營(yíng)者30%-50% 的獎(jiǎng)薪。（ 2 ）獎(jiǎng)薪基數(shù)完成年度內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)的，獎(jiǎng)薪基數(shù)按上交利潤(rùn)的 3% 確定（銷售利潤(rùn)率在26% 以上,且實(shí)1-2 個(gè)百分點(diǎn)計(jì)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)在260 萬(wàn)元以上的經(jīng)理獎(jiǎng)薪基數(shù)占上交利潤(rùn)的比例可適當(dāng)上調(diào)算） ；沒(méi)有完成內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)的，獎(jiǎng)薪基數(shù)占上交利潤(rùn)的比例減少0.5-1.5 個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算。3 、考核與獎(jiǎng)薪的發(fā)放（ 1 ）階段考核營(yíng)業(yè)收入、 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)、應(yīng)收賬款指標(biāo)、及重點(diǎn)擴(kuò)張延續(xù)項(xiàng)目， 完成規(guī)定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度比例或考核要求或開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃的， 按當(dāng)期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的比例并預(yù)留 40% 風(fēng)險(xiǎn)金后預(yù)支年獎(jiǎng)薪，沒(méi)有完成規(guī)定考核比例及考核要求或開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃的，不予預(yù)支。2 ）年終考核 重點(diǎn)工作：重點(diǎn)工作考核達(dá)不到要求，酌情扣減經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)薪的 10%-50%對(duì)經(jīng)理實(shí)行雙月階段考核和年終考核， 完成考核目標(biāo)， 年終對(duì)經(jīng)理的獎(jiǎng)薪按 經(jīng)