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文檔簡介
1、崗位職責(zé)的定義在工作崗位上,人們經(jīng)常說起崗位職責(zé),那么到底什么是崗位 職責(zé),其崗位職責(zé)的定義是什么呢?下面我們就來看一下的概括,希望能為你解難,歡迎瀏覽。一、崗位職責(zé)的含義:1、崗位:是組織為完成某項任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職 稱和等級內(nèi)容組成。2、職責(zé):是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部 分組成。二、怎樣確定崗位及職責(zé):1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系;6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。三、實行
2、崗位職責(zé)管理的作用和意義。1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置;2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象;3、提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才;4、是組織考核的依據(jù);5、提高工作效率和工作質(zhì)量意思;6、規(guī)范操作行為;7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。四、制定崗位職責(zé)的原則首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力 不是來自他人的壓力,而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿 的產(chǎn)生,從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?,而要推動此崗位員工參與設(shè)定 崗位目標(biāo),并努力激勵他實現(xiàn)這個目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn) 備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔(dān) ,讓崗位員工認 識到這個
3、崗位中所發(fā)生的任何問題, 并由自己著手解決掉,他的上司 僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的,而不是為 他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現(xiàn)能力和人生價值的舞 臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行,應(yīng)該由崗位上的員工主動發(fā)揮 創(chuàng)造力,靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。 員工必須在 本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、 自我判斷、獨立解決問題的能 力,以求工作成果的績效實現(xiàn)最大化。因此,企業(yè)應(yīng)激勵各崗位工作 人員除了主動承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外, 也應(yīng)主動參加自我決 策和對工作完成狀況的自我評價。其次,企業(yè)在制定崗位職責(zé)時,要考慮盡可能一個崗位包含多項 工作內(nèi)容,以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒 了個人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容,可以促使一個多面手的 員工充分的發(fā)揮各種技能,也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的 效果。第三,在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針 對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后,可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的 工作的權(quán)利。通過工作
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