工程現(xiàn)場收方管理制度

1、工程現(xiàn)場收方管理制度為了加強(qiáng)各項(xiàng)目公司工程管理， 規(guī)范現(xiàn)場簽證， 及時處理施工中產(chǎn)生的工程量變更問題， 減少甲乙雙方的現(xiàn)場糾紛， 保證工期的進(jìn)度及有效的控制工程成本，特制訂本制度。第一條凡錢塘集團(tuán)下屬項(xiàng)目公司所開發(fā)工程， 涉及施工現(xiàn)場工程量變更簽證的均適用本制度。第二條由于現(xiàn)場條件的變化、 國家政策、 法規(guī)的改變或由于建設(shè)單位提出的要求等原因造成的變更，且造成工程量變更情況發(fā)生的，由各有關(guān)單位提出收方要求，分別按以下情況處理：1、 變更工程量在5000 元以內(nèi)的現(xiàn)場收方簽證由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目成本部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后實(shí)施。2、 工程量在 5000 元以上 5 萬元以下的現(xiàn)場收方簽證由項(xiàng)目工程部負(fù)

2、責(zé)人和項(xiàng)目成本部負(fù)責(zé)人提出處理意見， 報項(xiàng)目工程副總批準(zhǔn)后實(shí)施；3、 工程量在 5 萬元以上 50 萬元以下的收方簽證還需報集團(tuán)總師辦，集團(tuán)成本部，集團(tuán)總工程師及項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第三條工程現(xiàn)場收方除施工單位、監(jiān)理單位（總監(jiān)或總監(jiān)代表）參加外， 項(xiàng)目工程部及項(xiàng)目成本部需共同派人參加， 項(xiàng)目工程部及項(xiàng)目成本部的參加收方人數(shù)必須為二人或以上， 收方單經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后認(rèn)可。若達(dá)不到此要求的簽證均為無效簽證。第四條 現(xiàn)場收方單經(jīng)簽字完善后， 由我方收集留存原件， 并分發(fā)各相關(guān)單位。第五條 緊急情況下施工現(xiàn)場口頭認(rèn)可的變更， 事后必須在2 日內(nèi)補(bǔ)齊有關(guān)手續(xù)。第六條所有簽證， 必須是在工程現(xiàn)場管理人員允許實(shí)施的前提下發(fā)生的， 并且必須按規(guī)定經(jīng)參與各方簽字齊全后， 現(xiàn)場簽證方可生效，非參與人員簽字或簽字不全的簽證均為無效簽證。第七條未經(jīng)現(xiàn)場收方擅自發(fā)生變更的， 責(zé)任由施工單位和相關(guān)責(zé)任人員承擔(dān)。第八條收方簽證必須在三日內(nèi)辦理完畢， 未辦理的一律作為無效簽證。第十二條所有現(xiàn)場工程管理人員必須嚴(yán)格按規(guī)定本著實(shí)事求是的原則辦理各類收方簽證， 否則相關(guān)責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)行政及法律責(zé)任。本制度自簽發(fā)之日起在整個集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行。本制度由集團(tuán)成本管理部負(fù)責(zé)解釋與組織修訂。附：工程現(xiàn)場收方單表格工程現(xiàn)場收方單編號：工程名稱合同