房地產(chǎn)公司財務(wù)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

1、富海公司財務(wù)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)一、具體負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)管理工作1、對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。 嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司各項規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財務(wù)會 計工作水平。2、督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計量檢驗等基 礎(chǔ)工作。3、認(rèn)真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實、計算 準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。4、對公司出納賬目定期進(jìn)行審核、把關(guān)做到規(guī)范化、合理 化。5、加強(qiáng)對公司建設(shè)項目的成本核算及協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等職 能部門的溝通與聯(lián)系。6、負(fù)責(zé)本公司統(tǒng)計有關(guān)報表的申報與審核。二、組織制定本公司的各項財務(wù)管理制度1、制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核算弁 有利于提

2、高經(jīng)濟(jì)效益。2、隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況 ，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì) 律、財務(wù)會計制度的，及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯 報。3、及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理制度。三、組織編制本公司的財務(wù)收支計劃1、在編制財務(wù)收支計劃前，應(yīng)要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細(xì)表，經(jīng)審核驗證后，編制本公司的財務(wù)收支 計劃和編制說明。2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實施，不得隨意突破。四、組織編制本公司的成本計劃和費用預(yù)算 ,弁將各項計劃指標(biāo)分解下達(dá)落實弁檢查執(zhí)行情況。1、編制的成本計劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費 用開支不突破規(guī)定范圍。2、在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計劃和費用預(yù)算按項目分解，逐步落實到各職能部門。3、設(shè)計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預(yù)算執(zhí)行情況。弁向各職能部門反饋。五、充分運用會計資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。六、組織本公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)，尤其注重學(xué)習(xí)應(yīng)用國家最新出臺的營改增等稅務(wù)政策和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財會人員的考核。七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系、 協(xié)調(diào)，把財務(wù)工作納入正軌。八、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，弁督促銷售部及時催交樓款。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦