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1、新員工入職流程目標(biāo):1.4. 將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期,正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣,并為將來的工作效率打下基礎(chǔ);2.5. 向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感;3.6. 在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。流程圖:(一) 人事部在新員工進(jìn)入前7. 應(yīng)聘人員的錄用決定(附錄 1)由總經(jīng)理簽署后, 人事部為其制作工 作聘書(附錄 2)8. 工作聘書經(jīng)應(yīng)聘人員確認(rèn)后,人事部根據(jù)新員工入職手續(xù)清單 (見附錄 3)為其辦理相關(guān)事項(xiàng)9. 由其所在部門秘書確認(rèn)其座位,部門經(jīng)理確認(rèn)其職位1

2、0. 通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交: 1寸彩照 2張;畢業(yè)證書原件11. 人事部在新員工入職前為其辦好公司 -inc 郵箱地址12. 人事部為其確定導(dǎo)師,在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹1.2.3.4.5.6.3.4.5.6.7.8.9.1.2.3.由部門辦理部分4. 人事部帶新員工到部門后,由部門秘書帶其參觀部門,并介紹部門人員 及其他部門相關(guān)人員5.6.由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明 部門應(yīng)在周例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎二) (二) 人事部辦理入職手續(xù)1.2.10. 填寫履歷表(附錄 4)11. 發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的 新員工入職告知書(附錄 5), 使其具備基本公司工

3、作知識(shí),要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況12. 按照新員工入職手續(xù)清單逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)13. 與新員工簽署保密協(xié)議 (附錄 6)及轉(zhuǎn)正協(xié)議(附錄 7)14. 確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間15. 向新員工介紹管理層、支持部門相關(guān)人員16. 帶新員工到部門,介紹給部門秘書17. 將新員工的情況通過 E-mail 和公司內(nèi)部 BBS 向全公司公告18. 更新員工通訊錄(四) 入職培訓(xùn)每周六培訓(xùn)本周加入公司的新員工,培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司介紹、公司各(四)1. 3. 項(xiàng)制度、計(jì)算機(jī)知識(shí)等2. 4. 不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能 與關(guān)系等方面的培訓(xùn)(五) (五) 滿月跟進(jìn) 新員工入職滿一個(gè)月左右時(shí),由人事部對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)。形式:面談。內(nèi)容:主要 了解其直接經(jīng)理對(duì)其工作的評(píng)價(jià); 新員工對(duì)工作、 直接經(jīng)理、 公司等各方面的看 法。具體見:滿月跟進(jìn)記錄(附錄 8)(六) (六) 轉(zhuǎn)正評(píng)估新員工工作滿三個(gè)月時(shí), 由人力資源部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。 員工對(duì)自己在試用期 內(nèi)的

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