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文檔簡介
1、南京關(guān)于成立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)公司可行性分析報告南京關(guān)于成立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)公司可行性分析報告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊資本10三、 注冊地址10四、 主要經(jīng)營范圍10五、 主要股東10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13七、 區(qū)域環(huán)境機遇與挑戰(zhàn)14第二章 公司籌建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財務(wù)會計制度25第三章 行業(yè)發(fā)展分析32一
2、、 擴大應(yīng)用試點示范32二、 推動集聚集約發(fā)展33三、 “十四五”大力發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)35四、 江蘇:打造國內(nèi)領(lǐng)先的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)高地37第四章 背景、必要性分析39一、 指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)39二、 行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和面臨形勢42三、 新能源和能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)45四、 “十四五”南京發(fā)展目標(biāo)47五、 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)49六、 項目實施的必要性52第五章 法人治理54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事58三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事66第六章 發(fā)展規(guī)劃68一、 公司發(fā)展規(guī)劃68二、 保障措施69第七章 項目選址分析72一、 項目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 發(fā)展基礎(chǔ)72四、
3、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提升創(chuàng)新名城建設(shè)的全球影響力77五、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)81六、 提振發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系82七、 項目選址綜合評價87第八章 環(huán)保分析88一、 編制依據(jù)88二、 環(huán)境影響合理性分析89三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析89四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析92五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析92六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析92七、 營運期環(huán)境影響93八、 環(huán)境管理分析93九、 結(jié)論及建議97第九章 風(fēng)險分析99一、 項目風(fēng)險分析99二、 項目風(fēng)險對策101第十章 項目經(jīng)濟(jì)效益103一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資
4、產(chǎn)折舊費估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析108項目投資現(xiàn)金流量表110三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表112第十一章 項目進(jìn)度計劃113一、 項目進(jìn)度安排113項目實施進(jìn)度計劃一覽表113二、 項目實施保障措施114第十二章 投資估算及資金籌措115一、 編制說明115二、 建設(shè)投資115建筑工程投資一覽表116主要設(shè)備購置一覽表117建設(shè)投資估算表118三、 建設(shè)期利息119建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120四、 流動資金120流動資金估算表121五、 項目總投資122總投資及構(gòu)成一覽表122六、 資金籌措與投資
5、計劃123項目投資計劃與資金籌措一覽表123第十三章 總結(jié)124第十四章 附表附件125主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表125建設(shè)投資估算表127建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動資金估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表134固定資產(chǎn)折舊費估算表135無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表136利潤及利潤分配表137項目投資現(xiàn)金流量表138借款還本付息計劃表139建筑工程投資一覽表141項目實施進(jìn)度計劃一覽表142主要設(shè)備購置一覽表143能耗分析一覽表144報告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx
6、x集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資85.00萬元,占xxx有限責(zé)任公司10%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資765萬元,占xxx有限責(zé)任公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資6373.28萬元,其中:建設(shè)投資5138.90萬元,占項目總投資的80.63%;建設(shè)期利息136.28萬元,占項目總投資的2.14%;流動資金1098.10萬元,占項目總投資的17.23%。項目正常運營每年營業(yè)收入11800.00萬元,綜合總成本費用9892.73萬元,凈利潤1391.00萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率15.08%,財務(wù)凈現(xiàn)值1030.54萬元,全部投資回收期6.66年。本期項目具有較強的財務(wù)盈
7、利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),對經(jīng)濟(jì)社會全局和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動作用,知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)具有重要戰(zhàn)略意義。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本850萬元三、 注冊地址南京xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事xx相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;
8、依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,
9、以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額1977.291581.831482.971403.88負(fù)債總額855.71684.57641.78607.55股東權(quán)益合計1121.58897.26841.18796.32公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入9434.787547.827076.096698.69營業(yè)利潤1616.781293.421212.591147.91利潤總
10、額1432.331145.861074.251016.95凈利潤1074.25837.92773.46730.49歸屬于母公司所有者的凈利潤1074.25837.92773.46730.49(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強,誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)
11、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額1977.291581.831482.971403.88負(fù)債總額855.71684.57641.78607.55股東權(quán)益合計1121.58897.26841.18796.32公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入9434.787547.827076.096698.69營業(yè)利潤1616.781293.421212.591147.91利潤總額1432.331145.861074.251016.95凈利潤1074.25837.927
12、73.46730.49歸屬于母公司所有者的凈利潤1074.25837.92773.46730.49六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由從我省來看,經(jīng)過“十二五”時期的培育和發(fā)展,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模實力和發(fā)展水平得到顯著提升,特別是“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、長三角一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略在江蘇交匯疊加,蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、“一中心、一基地”建設(shè)加快推進(jìn),為全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的重大機遇和發(fā)展空間。但也要看到,我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力還不夠強,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)相對缺乏,創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)比
13、較少,部分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域總體規(guī)模較小,產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善,一些改革措施和政策法規(guī)相對滯后,還不適應(yīng)我省新舊動力加快轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)加快升級的要求,需要加強宏觀政策引導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)一步營造有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,使其成為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動力。七、 區(qū)域環(huán)境機遇與挑戰(zhàn)“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)之后,乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年。我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國際力量對比深刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深
14、入人心,同時國際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國已進(jìn)入新發(fā)展階段,正處在踐行新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、加快轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟(jì)長期向好,人力資源豐富,市場空間廣闊,治理效能提升,社會大局穩(wěn)定,為南京發(fā)展提供了良好的環(huán)境條件。中心城市和城市群成為承載發(fā)展要素的主要空間形式。南京作為我國東部地區(qū)重要中心城市、長三角特大城市,正處在全面轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道、全面開啟現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵階段。特別是,以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局加快構(gòu)建,有利于南京發(fā)揮區(qū)位樞紐優(yōu)勢、提升在國家戰(zhàn)略中的地位;全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局加快優(yōu)化調(diào)整,有利于南京發(fā)揮比較優(yōu)勢、打造更高能級
15、的區(qū)域增長極;新一輪科技產(chǎn)業(yè)革命加速演進(jìn)、科技強國加快建設(shè),有利于南京發(fā)揮創(chuàng)新先發(fā)優(yōu)勢,在新一輪城市發(fā)展中爭先進(jìn)位。同時也要看到,南京發(fā)展不平衡不充分問題仍然比較突出,主要表現(xiàn)在:科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有高原無高峰,創(chuàng)新能力還不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求;“主城強、郊區(qū)弱”“中心強、南北弱”的發(fā)展格局沒有明顯改變;制造業(yè)結(jié)構(gòu)偏重問題仍然存在,開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平亟待提升;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量尚未迎來根本性好轉(zhuǎn),優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源供需矛盾仍較突出,公共服務(wù)水平與民生期待還有差距;市域治理體系還不完善,城市本質(zhì)安全水平還需提升。當(dāng)前和今后一個時期,要深刻認(rèn)識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認(rèn)識錯綜復(fù)雜的國際環(huán)
16、境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),準(zhǔn)確把握市情實際和階段特征。強化首位擔(dān)當(dāng),自覺對標(biāo)對表,提升目標(biāo)追求,突出創(chuàng)新實干,以“創(chuàng)新名城、美麗古都”的創(chuàng)造性實踐,不斷開拓“強富美高”建設(shè)新境界。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約18.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)0000套xx的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積18810.11,其中:生產(chǎn)工程12784.13,倉儲工程2687.26,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1935.58,公共工程1403.14。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)
17、慎財務(wù)估算,項目總投資6373.28萬元,其中:建設(shè)投資5138.90萬元,占項目總投資的80.63%;建設(shè)期利息136.28萬元,占項目總投資的2.14%;流動資金1098.10萬元,占項目總投資的17.23%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):11800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):9892.73萬元。3、凈利潤(NP):1391.00萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.66年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:15.08%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:1030.54萬元。(八)項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高
18、,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務(wù),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。
19、遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、xx行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、
20、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資85.00萬元,占xxx有限責(zé)任公司10%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資765萬元,占xxx有限責(zé)任公司90%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善
21、的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效
22、開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資
23、料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)
24、責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)
25、理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8
26、、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、覃xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、史xx
27、,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、劉xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、程xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至200
28、2年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、魏xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長
29、、總經(jīng)理。7、葉xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、梁xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任
30、何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公
31、司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔
32、期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以
33、及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當(dāng)年度
34、未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn),獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時
35、,應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)
36、重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。(三)會
37、計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 擴大應(yīng)用試點示范圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點,強化需求側(cè)政策引導(dǎo),積極推進(jìn)重點行業(yè)試點示范工程,加快推進(jìn)新技術(shù)
38、、新產(chǎn)品、新服務(wù)應(yīng)用,培育和帶動新消費、新業(yè)態(tài)發(fā)展,將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實盈利的現(xiàn)實供給,拓展市場空間,激發(fā)市場活力。1推進(jìn)行業(yè)試點示范。對接國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點行業(yè)和重點領(lǐng)域試點目標(biāo)任務(wù),結(jié)合國家在我省布局的中國制造2025蘇南示范城市群、國家下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市、國家云計算試點城市、國家信息惠民試點城市、國家電子商務(wù)試點城市、國家物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)、國家新能源汽車試點示范城市、國家跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)、國家生態(tài)文明先行示范區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點城市等,充分發(fā)揮我省創(chuàng)新資源密集、創(chuàng)新環(huán)境良好的比較優(yōu)勢,積極開展行業(yè)試點示范。圍繞我省重點發(fā)展的十大領(lǐng)域,加快實施一批新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)試點專
39、項,創(chuàng)新體制機制,破除行業(yè)準(zhǔn)入壁壘,提升政府服務(wù),加強市場監(jiān)管,建立多層次、寬領(lǐng)域試點示范推廣體系,推動建設(shè)30個體制機制健全、市場空間大、產(chǎn)業(yè)鏈完善、輻射帶動強、具有國際競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。2推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品。全面落實省政府關(guān)于進(jìn)一步加強新技術(shù)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的意見,制定實施方案,圍繞第五代移動通信、先進(jìn)半導(dǎo)體、大數(shù)據(jù)、基因技術(shù)與細(xì)胞治療、能源互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、工業(yè)機器人、生態(tài)治理等一批關(guān)鍵核心技術(shù),研究制定重大技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用示范支持政策,在區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)等不同層面開展重大應(yīng)用示范工程,分階段、分批次推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用,加快重大戰(zhàn)略產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化步伐。充分發(fā)
40、揮市場需求對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的拉動作用,積極探索重點產(chǎn)品示范應(yīng)用運營模式和工作機制,為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)打開和擴大市場空間,形成有效需求,從供給側(cè)推動優(yōu)勢戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快壯大,以示范促輻射,以需求促發(fā)展。到2020年,全省推廣應(yīng)用10000個以上新技術(shù)、新產(chǎn)品,銷售收入超萬億。二、 推動集聚集約發(fā)展按照國家蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、長三角區(qū)域一體化等戰(zhàn)略部署,依托沿滬寧線、沿江、沿海、沿東隴海線等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源密集城市,堅持因地制宜、因業(yè)布局、因時施策,建設(shè)一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地,提升集聚集約發(fā)展水平。1培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)策源地。按照蘇南創(chuàng)新提升、蘇中創(chuàng)新
41、跨越、蘇北創(chuàng)新突破的要求,支持創(chuàng)新資源富集的城市形成以擴散知識技術(shù)為主要特征的新興產(chǎn)業(yè)策源地。以加快推進(jìn)蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為契機,注重原始創(chuàng)新,集聚全球高端創(chuàng)新人才和產(chǎn)業(yè)資源,支持建設(shè)一批國際一流大學(xué)、一流學(xué)科和科研機構(gòu),強化重點領(lǐng)域基礎(chǔ)研究,加強新興產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)性技術(shù)開發(fā),形成具有全球影響力的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射源和新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展區(qū)。著力打造南京軟件和智能電網(wǎng)、無錫物聯(lián)網(wǎng)、蘇州納米、常州智能制造、徐州高端裝備、泰州生物醫(yī)藥、鹽城海上風(fēng)電、揚州新光源、鎮(zhèn)江通用航空、連云港新醫(yī)藥、南通海工裝備等區(qū)域標(biāo)志性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。到2020年,建成10個以上全國標(biāo)志性乃至全球有影響力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
42、策源地。2建設(shè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地。加快實施省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚發(fā)展行動計劃,依托現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、專業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、工業(yè)集中區(qū),突出“特色化、品牌化、集聚化、高端化、創(chuàng)新化”,重點建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)配套能力強、集聚程度高、市場影響力大、集成創(chuàng)新活力強、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、輻射帶動強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地。依托南京、無錫、蘇州等打造新一代信息技術(shù)和數(shù)字創(chuàng)意特色產(chǎn)業(yè)基地,依托徐州、南京、常州等打造先進(jìn)軌道交通裝備和工程裝備特色產(chǎn)業(yè)基地,依托泰州、南京、連云港、蘇州、常州、無錫等打造醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)基地,依托蘇州、常州、南京、南通、鎮(zhèn)江、連云港等打造新材料特色產(chǎn)業(yè)基地,依
43、托常州、徐州、無錫、鹽城等打造新能源特色產(chǎn)業(yè)基地,依托南京、蘇州、鹽城、揚州等打造新能源汽車特色產(chǎn)業(yè)基地,依托無錫、鹽城、南京等打造節(jié)能環(huán)保特色產(chǎn)業(yè)基地,依托南京、鎮(zhèn)江、無錫、常州、鹽城等打造航空航天裝備特色產(chǎn)業(yè)基地,依托南通、泰州、揚州、鎮(zhèn)江等打造海洋工程裝備和高技術(shù)船舶特色產(chǎn)業(yè)基地。到2020年,力爭培育50個國家和省級以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地。三、 “十四五”大力發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)新華社11月3日受權(quán)發(fā)布了中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(下稱建議)。建議明確,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加快壯大新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備
44、、新能源汽車、綠色環(huán)保以及航空航天、海洋裝備等產(chǎn)業(yè)。建議還提到,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等同各產(chǎn)業(yè)深度融合,推動先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展,構(gòu)建一批各具特色、優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長引擎,培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。業(yè)內(nèi)預(yù)計,未來五年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重將達(dá)到20%左右,成為“十四五”時期推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前我國面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變革,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將成為我國實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略支撐。未來戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將獲得更大的支持力度,包括芯片、集成電路等面臨“卡脖子”問題的關(guān)鍵領(lǐng)域,以及信息技術(shù)、新材料、高端裝備制造業(yè)等代表產(chǎn)業(yè)鏈升級大方向
45、的重點領(lǐng)域有望成為投資熱點。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),對經(jīng)濟(jì)社會全局和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動作用,知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。2019年,我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)11.5%,比2014年提高3.9個百分點,已成為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要動力源。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢好、后勁強。前三季度在制造業(yè)整體投資同比下降6.5%的狀況下,高技術(shù)制造業(yè)投資同比增長了9.3%,其中醫(yī)藥制造業(yè)、計算機及辦公設(shè)備制造業(yè)投資分別增長了21.2%和9.3%。近一段時間以來,從中央到地方不斷出臺利好政策,擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資,支持戰(zhàn)
46、略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國家發(fā)展改革委等四部門9月聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資 培育壯大新增長點增長極的指導(dǎo)意見,提出了擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資、培育壯大新增長點增長極的20個重點方向和支持政策,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四、 江蘇:打造國內(nèi)領(lǐng)先的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)高地 2018年江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全國第一。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)代表新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局具有重要的帶動引領(lǐng)作用。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是指以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),對經(jīng)濟(jì)社會全局和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動作用,成長潛力巨大的產(chǎn)業(yè),是新興科技和新興產(chǎn)業(yè)的深度融合,既代表著科技創(chuàng)新的方向,也代表著
47、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,具有科技含量高、市場潛力大、帶動能力強、綜合效益好等特征。新一代信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度每年都以驚人的速度攀升,在全球范圍內(nèi),信息技術(shù)的快速發(fā)展正在改變這個世界,從產(chǎn)業(yè)模式和運營模式,到消費結(jié)構(gòu)和思維方式,信息技術(shù)對城市地區(qū)、甚至對國家的發(fā)展進(jìn)程的影響程度將會越來越深。把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、融合化發(fā)展趨勢,江蘇加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、下一代信息網(wǎng)絡(luò)、高性能集成電路、新型顯示和新型電子元器件等,構(gòu)建萬物互聯(lián)、融合創(chuàng)新、智能協(xié)同、安全可控的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系,著力打造國內(nèi)領(lǐng)先的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)高地。江蘇圍繞重點整機系統(tǒng)應(yīng)用需求,大力發(fā)展集成電路設(shè)計業(yè),積極做大集成電路制造業(yè),著力做強
48、集成電路封裝測試業(yè),構(gòu)建集成電路設(shè)計、制造和封裝測試協(xié)同發(fā)展新格局。第四章 背景、必要性分析一、 指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想。堅持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)引領(lǐng)新發(fā)展理念,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持聚力創(chuàng)新、聚焦富民,準(zhǔn)確把握世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革歷史機遇,按照構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總體要求,突出先導(dǎo)性和支柱性,著力提升自主創(chuàng)新能力,加速重大技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化;著力培育優(yōu)強企業(yè)集群,增強產(chǎn)業(yè)綜合競爭力;著力加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,推進(jìn)集聚集約發(fā)展;著力提高國際合作水平,深度融入全球新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系;著力營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài),將我省打造成為具有全球影響力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高地,加快培育新動能、
49、發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、構(gòu)筑新優(yōu)勢,為高水平全面建成小康社會,加快“強富美高”新江蘇建設(shè)提供有力支撐。(二)基本原則。堅持創(chuàng)新驅(qū)動。把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大的核心動力,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機制,完善以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系,全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)組織方式創(chuàng)新,充分激發(fā)市場主體創(chuàng)新活力。堅持高端引領(lǐng)。把高端引領(lǐng)作為推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿,聚焦重點領(lǐng)域,加強前瞻性部署,加快重大科技成果轉(zhuǎn)化,在市場潛力大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、帶動作用強的行業(yè)形成一批支柱產(chǎn)業(yè),切實引領(lǐng)高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持開放融合。堅持把開放融合作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要
50、路徑。以更開放的理念、更包容的方式,高效利用全球創(chuàng)新資源,融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),大力推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)國際化應(yīng)用,加快產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈全球配置,構(gòu)建開放發(fā)展新格局。堅持集聚集約。把集聚集約作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本模式,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動人才、技術(shù)、資本等有效集聚和供給,加快打造一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地,提升產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展能力和國際競爭力。堅持綠色發(fā)展。把生態(tài)文明理念融入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程,推行綠色低碳發(fā)展方式,強化資源節(jié)約集約利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù),加強節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝、裝備推廣應(yīng)用,全面推行清潔生產(chǎn),提高資源綜合利用效率和資源產(chǎn)出率,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,走生態(tài)文明發(fā)
51、展之路。(三)發(fā)展目標(biāo)。到2020年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)綜合實力國內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次明顯提高,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力大幅提升,若干領(lǐng)域達(dá)到世界先進(jìn)水平,逐步發(fā)展壯大成為全省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)銷售收入突破7萬億元,增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重力爭達(dá)到15%,新一代信息技術(shù)、高端軟件和信息服務(wù)、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、高端裝備制造等發(fā)展成為萬億級規(guī)模的支柱產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。創(chuàng)新能力顯著提高。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域骨干企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比重明顯提高,攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利申請和授權(quán)量占全省比重達(dá)到45%,建設(shè)1
52、00家國家級創(chuàng)新平臺、1000家省級創(chuàng)新平臺,培育10000個新技術(shù)、新產(chǎn)品,創(chuàng)建一批國內(nèi)外知名品牌,在重點領(lǐng)域取得群體性突破,優(yōu)勢領(lǐng)域形成具有國際影響力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體系逐步完善,先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)比重大幅提升,支撐產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平。形成一批原創(chuàng)能力強、具有國際競爭力和品牌美譽度的行業(yè)排頭兵企業(yè),培育形成100家左右百億級行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),500家左右技術(shù)領(lǐng)先的骨干企業(yè),1000家左右具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌的重點創(chuàng)新型企業(yè)。建成50個國家和省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),形成10個左右標(biāo)志性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)策源地。發(fā)展環(huán)境更加完善。重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得
53、重要進(jìn)展,影響戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機制障礙有效破除,有利于產(chǎn)業(yè)匯聚人才、技術(shù)、資本的政策措施持續(xù)完善,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信用體系和法律法規(guī)體系逐步健全,市場環(huán)境更加公平,適應(yīng)新模式新業(yè)態(tài)蓬勃涌現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)基本形成。二、 行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和面臨形勢(一)發(fā)展基礎(chǔ)?!笆濉逼陂g,全省上下按照省委、省政府的總體部署,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,積極落實十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)方案,全面完成了“十二五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)和任務(wù)。產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖賶汛?,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)銷售收入年均增長超20%,2015年銷售收入突破4.5萬億元,是2010年的2.2倍,占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重超過30%,新材料、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技
54、術(shù)和軟件、光伏、海工裝備、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國領(lǐng)先地位。創(chuàng)新能力顯著提升,2015年全社會研發(fā)投入1800億元,發(fā)明專利授權(quán)量躍居全國首位,區(qū)域創(chuàng)新能力連續(xù)七年全國第一,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入超千億,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利占全省比重超過40%,累計建成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國家和省級以上創(chuàng)新平臺超2300家,未來網(wǎng)絡(luò)試驗設(shè)施獲批,實現(xiàn)了國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施在江蘇零的突破。企業(yè)競爭力不斷增強,全省高新技術(shù)企業(yè)超1萬家,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)占比超過70%,全省275家滬深上市公司中,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)占比超過40%,全省126家超百億企業(yè)中,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)比重超過60%。產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯,國家和省級
55、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國家新型工業(yè)化示范基地等各類載體上集聚了60%以上的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值,形成了一批產(chǎn)值超千億的新興產(chǎn)業(yè)集群,有力支撐了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展廣泛融合,加快了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級步伐,促進(jìn)了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃興起,催生了大批新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需要密切相關(guān)的是,我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進(jìn)機制逐步完善,上下貫通、左右協(xié)同的目標(biāo)責(zé)任體系基本形成,一系列政策舉措及時出臺,各項工作按省委、省政府的決策部署積極有序地向縱深推進(jìn)??傮w上,我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,已成為我國最具創(chuàng)新活力和
56、發(fā)展優(yōu)勢的省份之一,為“十三五”發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。(二)面臨形勢?!笆濉睍r期,我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期,同時也面臨前所未有的重大挑戰(zhàn)。從國際來看,未來5到10年,是全球新興技術(shù)群體迸發(fā)、新一輪產(chǎn)業(yè)變革深度演變的關(guān)鍵時期。移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)加速向各領(lǐng)域滲透,納米技術(shù)、增材制造、智能制造等高技術(shù)突破將重塑制造業(yè)國際分工格局,以基因組學(xué)、細(xì)胞調(diào)控、腦科學(xué)為代表的生命科學(xué)技術(shù)將引發(fā)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重大變革,全球氣候變化助推綠色低碳發(fā)展大潮,新能源革命正在改變現(xiàn)有國際資源能源版圖,數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)逐漸成為國家軟實力角逐的重要舞臺,引領(lǐng)消費新風(fēng)尚。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)逐漸成為推動全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長的主要動力,引發(fā)國際制造業(yè)分工格局重整,全球創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時代。從國內(nèi)來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,發(fā)展動力正從主要依靠要素投入向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,我國經(jīng)濟(jì)正向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理階段演化,提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求更加迫切,對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高要求。“十三五”時
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