離合器項目運營方案（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/離合器項目運營方案離合器項目運營方案xx（集團）有限公司目錄第一章 項目概況第二章 項目建設背景及必要性分析第三章 項目建設單位說明第四章 行業(yè)發(fā)展分析第五章 選址方案分析第六章 建設方案與產品規(guī)劃第七章 進度計劃方案第八章 組織架構分析第九章 項目風險分析第十章 投資計劃方案第十一章 項目經濟效益評價第十二章 總結說明第十三章 附表附件報告說明隨著洗衣機市場需求的穩(wěn)步提升，我國洗衣機離合器產品發(fā)展也較快。目前，國內主要有洗衣機離合器整機組裝商和洗衣機離合器零部件生產企業(yè)兩類。整機組裝商中，有一部分為洗衣機整機生產商下屬企業(yè)，其采購零部件后組裝離合器主要用于自行配套；其余

2、為專業(yè)洗衣機離合器制造商。相比于專業(yè)的洗衣機離合器制造商，整機廠離合器生產企業(yè)的產品類型比較單一，也很難通過配套競爭對手的洗衣機來拓展市場，增加外部盈利。洗衣機離合器零部件主要包括軸承、軸類件、鈑金件等。由于軸承既可用于波輪式、攪拌式洗衣機離合器的組裝，又可以直接應用于滾筒洗衣機，因此以軸承生產企業(yè)與洗衣機整機生產商的合作關系最為密切。當前，洗衣機整機廠商為簡化洗衣機整機的裝配程序，提高裝配效率，降低整機廠人工成本，其對零部件模塊化的需求越來越強，作為洗衣機整機必備零部件的軸承產品，其生產企業(yè)也自然成為了零部件模塊化生產的重點目標供應商，因此也在洗衣機軸承零部件企業(yè)中涌現(xiàn)出了新的洗衣機離合器模

3、塊的專業(yè)制造商。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15208.09萬元，其中：建設投資12017.78萬元，占項目總投資的79.02%；建設期利息269.33萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金2920.98萬元，占項目總投資的19.21%。項目正常運營每年營業(yè)收入33400.00萬元，綜合總成本費用25448.88萬元，凈利潤5825.76萬元，財務內部收益率30.16%，財務凈現(xiàn)值10798.23萬元，全部投資回收期5.12年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。盡管我國是軸承生產大國，但我國軸承行業(yè)集中度較低，行業(yè)內企業(yè)良莠不齊，其中以大量低端軸承公司為主，企

4、業(yè)間重量不重質的企業(yè)文化現(xiàn)象嚴重，大部分企業(yè)不注重產品的研發(fā)，且很少進行產品或者生產線的升級。近年來，軸承產業(yè)整體制造工藝和裝備發(fā)展緩慢，車加工數(shù)控率低，磨加工自動化水平低，大多數(shù)企業(yè)使用的仍是傳統(tǒng)設備。這些現(xiàn)象不僅導致低端軸承產業(yè)的競爭激烈，惡性壓價情況嚴重，還導致整體國內軸承業(yè)與海外軸承行業(yè)的差距進一步拉大，對整體軸承行業(yè)的發(fā)展產生了負面的影響。此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模

5、型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目概況一、項目定位及建設理由下游市場主要為洗衣機、數(shù)控機床以及汽車等市場。下游產業(yè)的需求規(guī)模將直接影響到公司的銷售和利潤。“十二五”期間軸承行業(yè)下游主要終端產業(yè)產量平穩(wěn)，其中洗衣機產業(yè)產量穩(wěn)步上升，近幾年平均增長率維持在2%左右；汽車產業(yè)產量增長較快，近幾年平均增長率超過9%。機床產業(yè)受到宏觀經濟影響，產量一直未見起色。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就

6、一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。二、項目名稱及建設性質（一）項目名稱離合器項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目三、項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx（集團）有限公司（二）項目聯(lián)系人肖xx（三）項目建設單位概況本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司以負責任的

7、方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方

8、式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。四、項目實施的可行性（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制政

9、策的引導，本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。五、項目建設選址本期項目選址位于xx，占地面積約42.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產128000套離合器的生產能力。七、建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積45592.40，其中：生產工程30360.71，倉儲工程4037.88，行政辦公及生活服務設施4873.65，公共工程6320.16。八、項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投

10、資15208.09萬元，其中：建設投資12017.78萬元，占項目總投資的79.02%；建設期利息269.33萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金2920.98萬元，占項目總投資的19.21%。（二）建設投資構成本期項目建設投資12017.78萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用10076.83萬元，工程建設其他費用1631.04萬元，預備費309.91萬元。九、資金籌措方案本期項目總投資15208.09萬元，其中申請銀行長期貸款5496.61萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：33400.

11、00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：25448.88萬元。3、凈利潤（NP）：5825.76萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.12年。2、財務內部收益率：30.16%。3、財務凈現(xiàn)值：10798.23萬元。十一、項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十二、項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，

12、社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積45592.40容積率1.631.2基底面積15960.00建筑系數(shù)57.00%1.3投資強度萬元/畝271.612總投資萬元15208.092.1建設投資萬元12017.782.1.1工程費用萬元10076.832.1.2工程建設其他費用萬元1631.042.1.3預備費萬元309.912.2建設期利息萬元269.332.3流動資金萬元2920.983資金籌措萬元15208.093.1自籌資金萬元9711.483.2銀行貸款萬元5496.614營業(yè)收入萬元33400

13、.00正常運營年份5總成本費用萬元25448.886利潤總額萬元7767.687凈利潤萬元5825.768所得稅萬元1941.929增值稅萬元1528.7410稅金及附加萬元183.4411納稅總額萬元3654.1012工業(yè)增加值萬元12232.1013盈虧平衡點萬元10288.07產值14回收期年5.12含建設期24個月15財務內部收益率30.16%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元10798.23所得稅后第二章 項目建設背景及必要性分析一、宏觀環(huán)境分析當前時期，從國際看，世界經濟在深度調整中曲折復蘇，新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā)，地緣政治復雜變化，外部環(huán)境不穩(wěn)定、不確定性因素增多。從國內看，我

14、國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟長期向好基本面沒有改變。同時，發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題仍然突出?？傮w判斷，既處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，同時也必須著力解決發(fā)展中的突出問題和明顯短板，機遇與挑戰(zhàn)并存，有利和不利因素迭加同在。發(fā)展機遇：國家實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略帶來重大發(fā)展機遇。國家加快推進“中國制造2025”、“互聯(lián)網”行動計劃，有利于更好地發(fā)揮科技創(chuàng)新綜合實力優(yōu)勢，搶占科技與產業(yè)深度融合制高點，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，加快培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產業(yè)，打造產業(yè)競爭新優(yōu)勢。面臨挑戰(zhàn)：改革攻堅面臨嚴峻挑戰(zhàn)。政府與市場關系尚未完全理順，市場化改革不到位，市場配置資源的基礎作用沒有有效發(fā)揮，多年積累的體制

15、機制矛盾有可能進一步凸顯。國有企業(yè)活力不強，非公經濟發(fā)展不充分，部門履職盡責不到位等現(xiàn)象依然存在，從根本解決制約全面振興發(fā)展的體制粘性問題復雜而艱巨。優(yōu)化結構面臨艱巨挑戰(zhàn)。產業(yè)發(fā)展面臨傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)競爭力減弱和戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)育不充分的雙重壓力，工業(yè)比重偏低、牽動力不強，仍是制約加快發(fā)展的最主要的結構性矛盾，結構剛性問題短期內難以化解，新舊動能協(xié)同拉動的格局尚未建立?？萍寂c經濟發(fā)展融合度不夠，集聚資金、人才、技術能力不強，產業(yè)邁向中高端水平面臨嚴峻挑戰(zhàn)。投資拉動經濟增長的邊際效應遞減，消費增長趨于平穩(wěn)，對外貿易規(guī)模偏小，保持中高速增長面臨嚴峻挑戰(zhàn)。工業(yè)反哺農業(yè)作用不突出，縣域經濟規(guī)模小、對全市發(fā)

16、展帶動能力弱，生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢未能有效轉化為經濟優(yōu)勢，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。二、行業(yè)分析1、技術壁壘軸承行業(yè)是技術密集型的行業(yè)。隨著我國機械行業(yè)整體技術水平的不斷提高，主機市場對軸承的精度、壽命和可靠性的要求越來越高。因此優(yōu)秀的軸承企業(yè)除具備相應的專業(yè)生產設備外，還要在選材、加工、熱處理、檢測、型式模擬試驗、專業(yè)軟件設計和分析等方面都應具備更高的技術能力。特別是高端軸承，如精密機床軸承、汽車發(fā)動機軸承等，因工作環(huán)境較為復雜，對軸承性能與可靠性的要求更為苛刻，因此軸承生產企業(yè)不僅工藝技術水平和管理水平要求高，更應具備研發(fā)能力、創(chuàng)新能力及持續(xù)改進能力，才能適應激烈的市場競爭。因此，本行

17、業(yè)對新進入者有一定的技術門檻。隨著洗衣機產品的不斷更新?lián)Q代，中高端、大容量洗衣機對其減速離合器的技術性能及質量穩(wěn)定性要求日益提高。一方面，大型洗衣機廠商利用與自身產品配套的便利不斷開發(fā)與新型洗衣機相適合的減速離合器產品；另一方面，專業(yè)的洗衣機離合器生產商通過長期技術積累、完善的工藝控制體系和經驗豐富的技術開發(fā)團隊，也在對產品進行及時的優(yōu)化、設計、整合與改造，并就其工藝、設計等申請專利進行知識產權保護。主要企業(yè)的良性競爭也使得進入本行業(yè)的技術門檻快速提高，新企業(yè)若要進入本行業(yè)，無論在專有技術、工藝控制還是研發(fā)能力上都面臨著較高的技術壁壘。2、認證壁壘軸承產品應用市場廣泛，但在洗衣機、汽車等下游市

18、場中認證壁壘較高。洗衣機行業(yè)處在寡頭競爭階段，目前的主要生產企業(yè)均為大型知名企業(yè)，其對零部件的質量要求高于一般的行業(yè)標準，因此對供應商的甄選更為嚴格，需要經過長時間、全方位的資質、產品質量、企業(yè)信譽等的審查。汽車行業(yè)對安全性能的重視程度較高，對零部件企業(yè)的過程質量控制較為關注，除了通過第三方的ISO/TS16949汽車質量體系認證外，各汽車主機或部件廠商還需通過第二方的VDA6.3過程審核，因而零部件生產企業(yè)通常要通過長時間的質量檢驗測試后方能進入汽車整車生產企業(yè)的供應商體系。也正因為認證過程嚴格，一旦與供應商建立采購關系，雙方的合作也較為穩(wěn)定，使得新進企業(yè)要付出更多的努力。因此形成了較強的認

19、證壁壘。3、人才壁壘對于精密軸承生產企業(yè)來講，長年的技術經驗積累以及高水準的管理是保證產品質量的重要因素，這就依賴于大量資歷深厚的技術工人為企業(yè)的產品質量保駕護航。同時，如何整合上下游產業(yè)資源、渠道資源也是提高生產企業(yè)競爭力的有力手段，這都需要精密軸承企業(yè)自管理者、業(yè)務人員到技術工人具備較豐富的行業(yè)從業(yè)經驗。短期內，剛剛涉足該行業(yè)的企業(yè)鮮有能力去建立運作模式完善的管理團隊或組建技術力量充沛的工人隊伍。況且，制造業(yè)企業(yè)的人員流動較大，隨著技術工人的更替和減少，生產人員短缺的現(xiàn)象顯得日益嚴重，人才儲備更是捉襟見肘，充足的人員配備還需要通過長期的系統(tǒng)化培訓才能得以滿足，這對于軸承制造行業(yè)的后起之秀也

20、是較大的壁壘之一。4、資金壁壘精密軸承及洗衣機離合器制造對于企業(yè)的資金儲備提出了較高的要求。首先，在制造過程中，企業(yè)必須擁有較多的專用化制造設備來確保其專用生產線得以自動化、精度化、高效化地運作，特別是下游市場對于軸承精密化的要求越來越高，需要生產企業(yè)采用更為先進的設備為產品質量保駕護航。同時，為了更好地滿足供貨需求，企業(yè)還應當具備較大的產能，這對企業(yè)資金提出了更高的要求。上述原因是導致精密軸承制造企業(yè)在固定資產方面遭遇壁壘的主要原因。而在流動資金方面，由于下游客戶在倉儲方面采用“零庫存”的運營模式，對軸承制造企業(yè)的流動資金回籠較為不利，也是行業(yè)內企業(yè)需要較多資金儲備的重要因素。此外，由于我國

21、軸承制造行業(yè)所采用的機器設備的精度不如國外，使得工人的操作技能、裝配技巧和熟練程度關系到產品的產能和效率，也直接影響到企業(yè)的發(fā)展前景，而這些工人對薪酬的要求較高，也對企業(yè)的資金實力提出了更高要求。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)強化政策落實，優(yōu)化產業(yè)結構以新型工業(yè)化為牽引，加快推進消費升級，開展示范試點，推進新型產業(yè)發(fā)展，不斷擴大應用市場。協(xié)調各部門職能部門，出臺相應的政策措施，加快結構調整步伐。促進全行業(yè)整體素質的提高和經濟效益的增長。(二)優(yōu)化組織結構支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市

22、場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費市場的產業(yè)產品服務。形成個性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調并進的發(fā)展格局。(三)實施創(chuàng)新驅動，加強技術創(chuàng)新加快實施產業(yè)創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，引導大中型企業(yè)建立技術中心，圍繞市場需求，開發(fā)具有自主知識產權的產品和技術，大力進行引進技術的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進多種形式的產、學、研結合。鼓勵企業(yè)加強與高等院校和科研院所的交流合作，建立長期穩(wěn)定的合作關系或共同組建技術開發(fā)機構，以項目和課題為紐帶，共同組織攻關，提高技術創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)加大對技術開發(fā)中心的投入，加快技術中心人才的選拔培養(yǎng)，促進技術開發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。(四)產業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建

23、工程創(chuàng)建以產業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產業(yè)示范基地。到xx年，在區(qū)域范圍內形成xx個具有較強影響力和配套能力，能主動融入產業(yè)發(fā)展，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)示范基地。加強規(guī)劃協(xié)調，選擇具有資源和市場優(yōu)勢、產業(yè)集聚發(fā)展基礎好、產業(yè)鏈較為完善的地區(qū)，按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則，重點發(fā)展產業(yè)鏈配套體系。(五)實施重點企業(yè)培育工程加大對產業(yè)重點企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)做大做強。引導各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，鼓勵龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組。引導中小企業(yè)開展專業(yè)化配套、承擔重點產業(yè)化項目、參與制定相關標準。 (六)大力發(fā)展產業(yè)聯(lián)盟積極推進多種形式的產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設，形成產業(yè)

24、共性關鍵技術的有效解決機制；推進產學研用合作，加快創(chuàng)新成果的產業(yè)化應用步伐，培育新的產業(yè)形態(tài)；建設各類中小企業(yè)技術創(chuàng)新服務平臺，為中小企業(yè)發(fā)展提供技術支撐。尤其要加強新興產業(yè)企業(yè)與產業(yè)鏈下游企業(yè)、相關應用領域的合作、聯(lián)動，形成既有產品研發(fā)優(yōu)勢又有產業(yè)鏈優(yōu)勢的產業(yè)聯(lián)盟，通過提升集成能力，提高產品附加值，有效帶動新興產業(yè)的發(fā)展。四、發(fā)展原則1、創(chuàng)新驅動，集聚發(fā)展。加快推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式，促進區(qū)域科技成果轉化和產業(yè)轉移承接，推動龍頭項目落地和關聯(lián)產業(yè)集聚，培育特色產業(yè)園區(qū)、集群，提高行業(yè)全要素生產率。2、堅持突出重點。著重抓好經濟社會發(fā)展急需、市

25、場潛力大的重點項目，扶持產業(yè)快速發(fā)展，帶動產業(yè)全面優(yōu)化升級。3、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。加強區(qū)域產業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產業(yè)合作模式，打破市場壁壘，推動要素自由流動，構建多層次、寬領域的產業(yè)融合發(fā)展機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。4、組織引導，市場推動。堅持組織引導，以政策、規(guī)劃、標準等手段規(guī)范市場主體行為，綜合運用價格、財稅、金融等經濟手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，營造有利于產業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境，實現(xiàn)市場由被動向主動的轉化。5、開放融合。樹立全球視野，對標國際先進，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機，聚焦產業(yè)重點領域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈，更大范圍

26、、更高層次上參與產業(yè)競爭合作，走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。五、項目必要性分析（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)

27、化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加強組織領導統(tǒng)籌協(xié)調區(qū)域產業(yè)發(fā)展工作。不斷創(chuàng)新合作機制，加強對產業(yè)資源的利用。各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度重視和加強產業(yè)工作，將產業(yè)工作納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，對規(guī)劃確定的重點工作任務，制定完善相關配套政策和措施。(二)強化人才支撐吸引高層次的海內外產業(yè)專業(yè)人才團隊。建立和完善人才激勵機制，營造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與

28、企業(yè)、科研院所加強合作，聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術的科技人才，具有國際先進管理理念的管理人才，具有國際戰(zhàn)略眼光、善于開拓國際市場的企業(yè)家隊伍。支持職業(yè)技術學校、職業(yè)教育實訓基地建設。逐步形成多層次、多渠道的人才引進和培養(yǎng)體系，迅速壯大人才隊伍，為產業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保證。(三)加強協(xié)調和政策支持加強部門間協(xié)調配合，加大資源整合、兼并重組等政策支持，增加投入，鼓勵和支持企業(yè)走出去，參與國際產業(yè)發(fā)展的投資合作。(四)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè)，建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結合當?shù)厣鐣洕l(fā)展總體規(guī)劃，對產業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強調度協(xié)調，推進重點項目的建設，確保項目建設質量和按期建

29、成投產。第三章 項目建設單位說明一、公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：肖xx3、注冊資本：880萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-4-247、營業(yè)期限：2015-4-24至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事離合器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董

30、事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。三、公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級

31、，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國

32、內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分

33、布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、公司主要

34、財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額5063.964051.173797.973595.41負債總額2480.461984.371860.351761.13股東權益合計2583.502066.801937.631834.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入24169.2619335.4118126.9417160.17營業(yè)利潤6001.444801.154501.084261.02利潤總額5695.334556.264271.504043.68凈利

35、潤4271.503331.773075.482904.62歸屬于母公司所有者的凈利潤4271.503331.773075.482904.62五、核心人員介紹1、肖xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公

36、司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2

37、019年3月至今任公司董事。6、侯xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、于xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、余xx，中國國籍，19

38、78年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長

39、和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正

40、成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、行業(yè)分析1、有利因素（1）國家產業(yè)政策支持軸承是工業(yè)制造業(yè)的基礎，常年受到國家政策扶持。2010年10月工信部發(fā)布的機械基礎零部件產業(yè)振興實施方案、2011年7月中國軸承工業(yè)協(xié)會發(fā)布的全國軸承行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、2011年11月工信部發(fā)布的機械基礎件、基礎制造工藝和基礎材料產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃等政策文件提出，軸承是國民經濟的戰(zhàn)略物資，是裝備制造業(yè)的關鍵基礎。軸承行業(yè)需以產業(yè)結構調整和轉變發(fā)展方向為主，以需求為依托，堅持市場主導原則和重點突破原則等政策，為軸承業(yè)指明了最新指導方向。（2）“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略有助于解決產能過剩目前，國內軸承

41、行業(yè)由于存在缺乏技術難點，研發(fā)力度不足，技術含量不高等特點，常年處于產能過剩的情況。行業(yè)間競爭激烈，惡性壓價情況時有發(fā)生。國家主席習近平在2013年9月和10月，分別提出“新絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構想，通過開辟新的出口市場，將國內過剩產能和過剩外匯資產供應給新興市場和欠發(fā)達地區(qū)國家，幫助他們建設基礎設施，從而不僅能解決國內目前的經濟形勢，也為中國提升國際地位指出了新的方向。這將極大緩解國內軸承制造業(yè)及其他低端制造業(yè)的產能過剩問題。（3）原材料價格持續(xù)低位運行軸承行業(yè)的原材料主要是鋼鐵，因此鋼鐵行業(yè)的發(fā)展以及鋼鐵的價格，將對軸承行業(yè)的發(fā)展和利潤空間產生直接影響。近年來，

42、由于中國增長放緩，鋼鐵需求降低，使得中國鋼鐵行業(yè)面臨大量產能過剩，需求下滑的境況。目前，鋼鐵行業(yè)的供給大大超過了需求，行業(yè)惡性競爭情況頻發(fā)，企業(yè)間互相壓價導致鋼價持續(xù)下跌，而持續(xù)下降的鋼價降低了下游行業(yè)的成本，在短期內，軸承行業(yè)由此獲得的利潤空間將進一步擴大。（4）新產品開發(fā)力度增加，產品應用領域持續(xù)擴大“十二五”期間，為提高競爭力，我國軸承行業(yè)內的很多企業(yè)都進行了較大力度的產品結構調整，一批具有較高技術含量的新產品研發(fā)成功，如汽車領域的交流發(fā)電機軸承、長壽命汽車離合器分立軸承，機床領域的數(shù)控機床及加工中心用YRT系列轉臺軸承，風電領域的風力發(fā)電機主軸軸承，軌道交通領域的大功率機車軸承，核電領

43、域的斜流泵水潤滑軸承等關鍵配套軸承等，均已開發(fā)成功并在逐步實現(xiàn)產業(yè)化。這就為我國軸承生產企業(yè)開拓了更廣闊的市場空間，也促進著行業(yè)整體研究開發(fā)的投入和研發(fā)能力的提高。2、不利因素（1）國內軸承業(yè)技術平均水平不高盡管我國是軸承生產大國，但我國軸承行業(yè)集中度較低，行業(yè)內企業(yè)良莠不齊，其中以大量低端軸承公司為主，企業(yè)間重量不重質的企業(yè)文化現(xiàn)象嚴重，大部分企業(yè)不注重產品的研發(fā)，且很少進行產品或者生產線的升級。近年來，軸承產業(yè)整體制造工藝和裝備發(fā)展緩慢，車加工數(shù)控率低，磨加工自動化水平低，大多數(shù)企業(yè)使用的仍是傳統(tǒng)設備。這些現(xiàn)象不僅導致低端軸承產業(yè)的競爭激烈，惡性壓價情況嚴重，還導致整體國內軸承業(yè)與海外軸承

44、行業(yè)的差距進一步拉大，對整體軸承行業(yè)的發(fā)展產生了負面的影響。（2）國際巨頭入華競爭目前，國內高端軸承市場被瑞典SKF、德國Schaeffler、日本NSK、日本NTN、日本NMB、日本NACHI、日本JECKET和美國TIMKEN這國際八大軸承巨頭占據(jù)了大部分高端產品市場，國內軸承行業(yè)企業(yè)與這些國際大公司在設計水平、生產工藝、技術研發(fā)和管理模式上還存在一定差距。此外，國內軸承行業(yè)公司在產品的壽命與可靠性，壽命與異音，以及特殊工況的軸承應用技術等性能領域還無法達到國際幾大巨頭的標準。（3）勞動力價格上升除了部分大型公司，軸承、洗衣機離合器行業(yè)的整體毛利不高。近幾年來，隨著下游應用市場景氣度下降，

45、業(yè)內企業(yè)競相壓價，存在惡性競爭情況，生產廠商的利潤空間下降，而國內整體勞動力價格的上升進一步壓縮了企業(yè)的生存空間，對于利潤相對微薄的基礎零部件制造產業(yè)，這種危機帶來的后果將更為顯著。3、上游產業(yè)及其影響精密軸承及洗衣機離合器的上游產業(yè)主要為以軸承鋼等為原材料的軸承套圈及相關零部件制造行業(yè)。上游產業(yè)原材料的質量直接關系行業(yè)承等產品的質量。當前，由于國內煉鋼技術與國外相比仍存在一定差距，也影響了下游各產業(yè)產成品的質量水平。此外，上游原材料價格波動也會對企業(yè)的利潤空間產生直接影響。由于國內鋼鐵行業(yè)存在產能過剩，需求下滑的境況，各類鋼材價格也在持續(xù)走低。據(jù)“我的鋼鐵網”統(tǒng)計，截至2015年末軸承鋼原材

46、料高碳烙鐵Cr55（50基價）平均價格跌至5,667元/噸，到了2016年上半年，鋼材價格又出現(xiàn)了劇烈的波動，在快速上漲之后又出現(xiàn)顯著回落。軸承鋼及其原材料價格的波動，也給下游行業(yè)的成本控制增加了難度。4、下游產業(yè)及其影響下游市場主要為洗衣機、數(shù)控機床以及汽車等市場。下游產業(yè)的需求規(guī)模將直接影響到公司的銷售和利潤。“十二五”期間軸承行業(yè)下游主要終端產業(yè)產量平穩(wěn)，其中洗衣機產業(yè)產量穩(wěn)步上升，近幾年平均增長率維持在2%左右；汽車產業(yè)產量增長較快，近幾年平均增長率超過9%。機床產業(yè)受到宏觀經濟影響，產量一直未見起色。根據(jù)機電商會家電分會數(shù)據(jù)顯示，2014年世界洗衣機主要產品銷售品牌排名分別為海爾、L

47、G、三星、惠而浦和美的系產品。目前國內市場洗衣機行業(yè)高度集中，形成幾大寡頭品牌壟斷市場的局面。國民收入的不斷提高使得消費者越發(fā)青睞中、高端洗衣機產品，其廣闊的市場空間及潛力是主流品牌積極加速研發(fā)新技術的主要原因之一。國內中、高端洗衣機產品的銷量呈現(xiàn)明顯的增長趨勢，高端洗衣機產品的占比逐年提高。另外，為了更好地適應消費者對于洗衣機的容量需求，大容量洗衣機產品的占比在城市市場顯現(xiàn)出極為突出的市場特征，7-8kg級以上大容量洗衣機關注度整體呈上升趨勢。根據(jù)中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年1-4月，7.5公斤以上大容量洗衣機零售量占比為51.8%，較2015年同期增加18.0%。隨著消費者購買能力的逐步提升

48、，洗衣機行業(yè)消費升級的趨勢有望進一步延續(xù)。洗衣機行業(yè)近年來穩(wěn)步發(fā)展，特別是消費者對大容量、中高端洗衣機的需求日益增大，為相應的零部件生產企業(yè)帶來了新的市場空間。盡管洗衣機整機及零部件行業(yè)總體競爭激烈。機床行業(yè)是裝備工業(yè)的基礎。整體上說，我國已成為世界機床生產大國、消費大國和進口大國。受益于我國經濟發(fā)展和固定資產投資的增長，我國國內機床需求雖近兩年有所下降，但總體仍維持在高位。與機床制造強國相比較，我國機床工業(yè)在結構、水平、研發(fā)和服務能力等方面仍存在的差距，特別高檔數(shù)控機床的自主化問題，扼住了中國先進制造業(yè)的喉嚨。2014年，國內高檔系統(tǒng)的自給率不到10%，約90%依賴進口，主要原因是發(fā)展中高檔

49、數(shù)控機床所需的數(shù)控系統(tǒng)和功能部件主要來自境外。因此，為促進我國機床行業(yè)持續(xù)向數(shù)控化、高端化發(fā)展，亟需關鍵零部件的國產化，未來對高檔數(shù)控機床主軸軸承等精密軸承產品的需求也將持續(xù)旺盛。汽車產業(yè)在國民經濟和社會發(fā)展中舉足輕重，其快速發(fā)展也為軸承行業(yè)帶來了強大的動力。中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國汽車銷售加速增長，汽車產銷量達到2,349.19萬輛，同比增長14.76%和13.87%。2014年我國汽車銷量達到2,372.29萬輛，同比增長6.9，連續(xù)六年蟬聯(lián)全球第一，2015年再創(chuàng)新高，全年汽車銷量達到2,459.76萬輛，同比增長4.7%。到了2016年，汽車產銷繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，

50、2016年汽車產銷分別完成2,811.9萬輛和2,802.8萬輛，比上年同期分別增長14.5%和13.7%，高于上年同期11.2和9.0個百分點。其中，新能源汽車的高速增長成為了亮點。2016年新能源汽車生產51.7萬輛，銷售50.7萬輛，比上年同期分別增長51.7%和53%。其中純電動汽車產銷分別完成41.7萬輛和40.9萬輛，比上年同期分別增長63.9%和65.1%；插電式混合動力汽車產銷分別完成9.9萬輛和9.8萬輛，比上年同期分別增長15.7%和17.1%。汽車產業(yè)對節(jié)能、環(huán)保等方面要求的日益提高更加需要關鍵零部件的技術革新，在對精密軸承產品的性能提出了更高要求的同時，也為轉向器、電機

51、、齒輪箱、變速箱、輪轂等部位專用的軸承帶來了更廣闊的市場空間。二、市場分析1、軸承行業(yè)發(fā)展情況軸承是當代機械設備中一種舉足輕重的零部件，它的主要功能是支承旋轉軸或其它運動體，引導轉動或移動運動并承受由軸或軸上零件傳遞而來的載荷。它的性能、精度和可靠性對使用主體的正常工作起著決定性的作用。隨著我國三十多年來的快速發(fā)展，軸承行業(yè)也取得了高速發(fā)展。自1980年到2015年，經過35年來的發(fā)展，我國軸承銷售收入增長了140倍，年均增長為15.18%，軸承產量增長了94倍，年均增長13.86%。2009年至2014年間，我國軸承行業(yè)總體規(guī)模呈上升趨勢，其中2011年至2014年間的平均增長率為6.96%

52、。而到了2015年，我國軸承行業(yè)全行業(yè)主營業(yè)務收入為1,567億元，同比減少4.97%。2015年度行業(yè)總體呈下滑趨勢，主要也是受到國內經濟下行壓力的影響，許多軸承企業(yè)還未適應從規(guī)模型經濟的高速發(fā)展到追求質量效益服務的中低速發(fā)展，轉型升級速度明顯低于經濟結構調整速度。從未來行業(yè)整體發(fā)展趨勢來看，除受到宏觀經濟不確定因素影響之外，我國軸承行業(yè)內的企業(yè)正在積極進行產業(yè)結構調整，并實施技術升級和產品優(yōu)化，有利于行業(yè)恢復增長，提高整體競爭力。據(jù)中國軸承工業(yè)協(xié)會預測，我國軸承產業(yè)“十三五”還將以67%，“十四五”將以56%的速度中速增長，增長方式也將從規(guī)模速度型增長轉變?yōu)橘|量效益型增長，單位資產產出率、

53、增加值率、人均增加值、銷售利潤率、研發(fā)投入強度、發(fā)明專利授權量將大幅提高，單位增加值能耗物耗和污染物排放將大幅降低。軸承產品的應用十分廣泛。按照按主機配套類型分可分為汽車軸承、電工軸承、機床軸承、家電軸承、鐵路軸承、冶金礦山機械軸承、工程機械軸承、石油化工機械軸承、風電軸承、農機軸承等等。其中，汽車工業(yè)是目前國內軸承產品最大的應用市場，按需求數(shù)量口徑占比約為30%；其他如家電軸承、電工軸承和機床軸承等的需求也在穩(wěn)定增長。汽車軸承按應用部位可分為發(fā)動機、電機、輪轂、齒輪箱、變速箱、轉向器用軸承等。其中，發(fā)動機、輪轂、變速箱軸承對材質、設計水平要求較高，目前使用較多為進口產品。隨著安全、節(jié)能等要求

54、的不斷提高，汽車工業(yè)中還產生了對精密軸承的新增需求。電動汽車的快速發(fā)展使得新能源電機用軸承的需求快速上升，國內電動汽車巨頭比亞迪等也在積極發(fā)展國內零部件供應商，實現(xiàn)更全面國產化的同時也降低生產成本；EPS轉向總成對傳統(tǒng)液壓轉向器的替代，同樣提高了軸承產品的需求，特別是其中用到的四點接觸軸承由于產品精度較高，技術開發(fā)難度較大，盡管目前多為進口軸承企業(yè)供應，但也為國內精密軸承生產企業(yè)提供了潛在市場空間?？傮w來看，“十三五”期間，中國汽車軸承工業(yè)增加值將年均遞增7%，其中，高端汽車軸承業(yè)務收入年均增長率更是有望達到15%。家電軸承主要包括洗衣機、空調、吸塵器用軸承等幾大類。盡管應用的多為小型軸承，但

55、由于家電行業(yè)更為注重產品低噪音、長壽命等指標，且該行業(yè)已處于寡頭競爭階段，使得其對配套軸承企業(yè)的技術水平及質量穩(wěn)定性要求也更高，因此軸承行業(yè)中有能力穩(wěn)定供應家電軸承的生產企業(yè)數(shù)量并不多。家電軸承中又以洗衣機軸承的需求為主。目前市場上的洗衣機主要可分為波輪洗衣機、滾筒洗衣機和攪拌洗衣機幾大類，其中攪拌式洗衣機和波輪洗衣機中的減速離合器需要配備兩套軸承；滾筒洗衣機中雖然沒有減速離合器，但同樣也需要配置兩套深溝球軸承。隨著國內洗衣機產品，特別是大容量洗衣機產品需求的穩(wěn)定增加，配套軸承生產企業(yè)也迎來了穩(wěn)步發(fā)展及結構調整的機遇。2、洗衣機離合器細分行業(yè)發(fā)展情況離合器是全自動波輪洗衣機及攪拌式洗衣機的核心

56、零部件，主要作用是實現(xiàn)洗滌和漂洗時的低速旋轉和脫水時的高速旋轉，并執(zhí)行脫水結束時的剎車制動的動作。洗衣機離合器的性能對于波輪、攪拌式洗衣機整機的品質、安全和壽命起著重要的作用，特別是在歐美市場中應用廣泛的攪拌式洗衣機由于容量普遍較大，對離合器質量穩(wěn)定性等要求更高，因此其設計水平和制造工藝的不斷提升推動著相應洗衣機產品的升級換代。隨著洗衣機市場需求的穩(wěn)步提升，我國洗衣機離合器產品發(fā)展也較快。目前，國內主要有洗衣機離合器整機組裝商和洗衣機離合器零部件生產企業(yè)兩類。整機組裝商中，有一部分為洗衣機整機生產商下屬企業(yè)，其采購零部件后組裝離合器主要用于自行配套；其余為專業(yè)洗衣機離合器制造商。相比于專業(yè)的洗

57、衣機離合器制造商，整機廠離合器生產企業(yè)的產品類型比較單一，也很難通過配套競爭對手的洗衣機來拓展市場，增加外部盈利。洗衣機離合器零部件主要包括軸承、軸類件、鈑金件等。由于軸承既可用于波輪式、攪拌式洗衣機離合器的組裝，又可以直接應用于滾筒洗衣機，因此以軸承生產企業(yè)與洗衣機整機生產商的合作關系最為密切。當前，洗衣機整機廠商為簡化洗衣機整機的裝配程序，提高裝配效率，降低整機廠人工成本，其對零部件模塊化的需求越來越強，作為洗衣機整機必備零部件的軸承產品，其生產企業(yè)也自然成為了零部件模塊化生產的重點目標供應商，因此也在洗衣機軸承零部件企業(yè)中涌現(xiàn)出了新的洗衣機離合器模塊的專業(yè)制造商。下游洗衣機產品市場的不斷變化也對