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文檔簡介
1、201*年9月份工作總結(jié)及下月計劃九月份安全工作總結(jié)及十月份工作計劃通風(fēng)隊201*年9月30日201*年9月份,通風(fēng)隊在礦各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,根據(jù)201*年9月工作計劃,現(xiàn)將201*年9月份工作完成情況總結(jié)如下一、瓦斯抽放管理(1)由于16采區(qū)抽放硐室頂板壓力較大,從而,導(dǎo)致抽放硐室內(nèi)設(shè)抽放管路壓制較低,為了保證以后各個采掘工作面的瓦斯管理及消突工作,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,對16采區(qū)抽放泵站采取強化式針對性改造,要求采取措施,對16采區(qū)抽放泵站重新安裝改造;改造期間在有關(guān)科室的指導(dǎo)下,我隊干部及所有職工積極工作、大力配合,共做出以下工作1拆除抽放硐室兩臺抽放泵及硐室內(nèi)所有抽放管路;2將原有抽放泵
2、底座進行拆除清理;3從地面向16抽放硐室運料;4重新建造兩臺抽放泵底座;5安裝16采區(qū)抽放硐室兩臺抽放泵及硐室內(nèi)所有抽放管路;6清洗硐室內(nèi)兩臺抽放泵;(2)16051工作面回采,在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,為不影響生產(chǎn)任務(wù),我隊積極配合工作組織人員,根據(jù)回采進度,及時拆除并回收16051上付巷抽放管120米,運至16031上車場。(3)我礦現(xiàn)已定為煤與瓦斯突出礦井,經(jīng)探測孔口瓦斯?jié)舛燃巴咚褂砍隽肯鄬ζ?,為了保證我礦近期及以后消突工作,在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我隊積極組織人員對16采區(qū)專用回風(fēng)巷直徑為400mm的抽放管路部分進行重新吊掛。二、通風(fēng)設(shè)施建造和維護(1)為保證井下各個采掘工作面及硐室正
3、常通風(fēng),我隊本月共加工14套防突風(fēng)門。(2)改造北巷爆破材料硐室,建造防爆墻7道,加工防爆門套。三、防塵、供水管路安裝及改造(1)對16091上付巷車場進水管路及16081下付巷供水管路進行改造。四、高壓注水及瓦斯地質(zhì)探測鉆孔(1)16051上付巷共施工3個高壓注水鉆孔,各個鉆孔深度均為60米,合計180米。六、運至設(shè)備及管路(1)將131根抽放管從平地副井口運至平地抽放泵站。(2)將井下電機開關(guān)8臺運至平地。(3)將井下25#電纜550米運至平地。(4)平地將3臺防突液壓鉆機裝車。五、儀器維修、發(fā)放確保儀器正常使用,儀器檢查、修理、校檢,保證儀器完好合格率達道95%以上。六、勞動紀律加強勞動
4、紀律管理。對個別人員不能嚴格遵守制度、頂風(fēng)違紀,違犯規(guī)定的人員一律按規(guī)定給予了批評教育和相應(yīng)的處罰。回顧當(dāng)月工作,我隊仍在安全生產(chǎn)工作中,安全管理、通風(fēng)設(shè)施建造,防塵設(shè)施管理、監(jiān)測監(jiān)控管理、瓦斯抽放管理、鉆探管理方面還存在著一定的差距,在以后的工作中要發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,認真組織,完成下月各項工作任務(wù)。根據(jù)201*年10月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要做好以下幾方面工作一、做好16051上付巷車場及16091上付巷車場貫通前及貫通后的工作準備,貫通后及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。二、加強16091上付巷車場、16051上付巷車場、爆破材料硐室掘進面、16061復(fù)采面上付巷的放炮管理工作,防止發(fā)生放炮事故。三、加強16
5、051上付巷車場、16專回下山壓風(fēng)自救的維護和延伸安裝工作;加強16051工作面、16081工作面上下付巷壓風(fēng)自救系統(tǒng)的維護工作。安裝16051上付巷車場、16091上付巷、爆破材料硐室掘進面的壓風(fēng)自救系統(tǒng)。四、加強對16051工作面、16081工作面的隔爆水袋的維護,保證水量充足。16091上付巷車場、爆破材料硐室掘進面掘進期間及時安裝或延伸供水防塵系統(tǒng),確保除塵到位。五、加強各掘進工作面的探測工作控制工作;在16061復(fù)采面上付巷掘進期間,施工超前探測鉆孔,保證不少于20米的探測超前距。六、加強對16051工作面、16081工作面的連續(xù)(校檢)驗證工作。七、加強職工安全教育培訓(xùn),提高職工自
6、身安全意識。通風(fēng)隊201*年9月30日擴展閱讀付偉9月份工作總結(jié)及下月工作計劃0827銷售工程師月工作總結(jié)及下月工作計劃制定人付偉制定時間201*-9-289月工作總結(jié)一、工作目標13萬元,回款0萬元1、大冶鐵礦實際上報至礦業(yè)公司1萬(明細如下)2、武鋼球團廠上報至礦業(yè)公司0萬(明細如下)目標單位項目名稱金額(萬元)產(chǎn)品型號及數(shù)量完成時間完成人大冶鐵礦6萬完成情況gt3051套gt1011套bad308e-f2套gad202-j1套bad309e1套bad308e-f30套(因報告延誤,導(dǎo)致計劃未能上報到礦業(yè)公司)gt3015套bad3095套bad3055套bad202c5套(因報告延誤,導(dǎo)
7、致計劃未能上報到礦業(yè)公司)完成情況已試用6套bad308e-f和2套gt101,有報計劃意向。已試用2套bad308e-f,效果良好,有報計劃意向。已試用gt101和gcd615各一套,有報計劃意向。采購渠道有突破后已跟車間主任溝通,有報移動產(chǎn)品的意向。1萬08月20號東采車間日常計劃2付偉尖林山車間日常計劃208月20號08月20號付偉機動車間日常計劃2付偉武鋼球團廠目標7萬運輸車間原料車間球團車間機動車間合計二、遇到的問題及解決措施(市場方面、人員方面)1、現(xiàn)象武鋼球團廠原料車間設(shè)備組長姚孟林不給我司固定產(chǎn)品試用的機會,導(dǎo)致產(chǎn)品無法試掛。2、問題車間主任董承旺和設(shè)備組長姚孟林對我司產(chǎn)品不了
8、解,從而在試燈方面,沒有給予支持。3、原因在拜訪中,因沒有攜帶固定產(chǎn)品為其演示,從而使其對我司產(chǎn)品不了解及影響的力度不夠,導(dǎo)致產(chǎn)品無法試用。4解決措施攜帶固定產(chǎn)品拜訪,為其演示,使其對我司產(chǎn)品有初步了解。并與其溝通,從而實現(xiàn)固定產(chǎn)品順利試用。后期跟進中,出試用報告及與其現(xiàn)使用產(chǎn)品做差異化報告,最終使計劃能順利上報。10月工作計劃一、工作目標15萬元其中大冶鐵礦10萬;武鋼球團廠5萬大冶鐵礦目標單位東采車間東帆車間球團車間尖林山車間選礦車間計劃類型日常計劃日常計劃日常計劃日常計劃日常計劃金額11221燈具型號及數(shù)量bad308e-f20套bad308e-f20套gt3015套bad309e5套bad202c5套bad30515套gcd6155套08月20號08月20號08月20號08月20號完成時間10月27日10月27日10月27日10月27日10月27日10月27日機動車間日常計劃3武鋼球團廠原料車間球團車間運輸車間檢修車間日常計劃日常計劃日常計劃日常計劃0.5310.5bad308e-f10套gcd61510套bad308e-f20套bad309e2套bad308e-f2套付偉付偉付偉付偉二、圍繞月業(yè)績目標進行市場工作安排通過對現(xiàn)已試用的產(chǎn)品跟進,了解試用情況,制定試燈報告和差異化分析報告給各級目標點
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