四川精細(xì)化工項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（范文）

1、泓域咨詢(xún) MACRO/四川精細(xì)化工項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)四川精細(xì)化工項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明從供給面上看，近幾年，隨著國(guó)內(nèi)大型石化企業(yè)連續(xù)重整裝置的相繼投產(chǎn)，重整碳九重芳烴的產(chǎn)量有了較大幅度的增長(zhǎng)，使偏三甲苯來(lái)源不斷豐富，產(chǎn)能快速增長(zhǎng)。2015年國(guó)內(nèi)偏三甲苯產(chǎn)能24.8萬(wàn)噸/年，產(chǎn)量12.5萬(wàn)噸。其中，華東地區(qū)偏三甲苯生產(chǎn)能力最大，2015年產(chǎn)能13萬(wàn)噸/年，占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)能的52.42%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37600.63萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28841.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.70%；建設(shè)期利息333.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金8425.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總

2、投資的22.41%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入75100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用62609.13萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9114.78萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.50%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9221.56萬(wàn)元，全部投資回收期6.24年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。與國(guó)外無(wú)毒環(huán)保型增塑劑逐漸取代傳統(tǒng)鄰苯類(lèi)增塑劑形成鮮明對(duì)比的是，國(guó)內(nèi)PVC制品生產(chǎn)加工企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)鄰苯類(lèi)增塑劑已形成了慣性依賴(lài)，在食品、醫(yī)療等領(lǐng)域的塑料助劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后，直到近些年情況才有所改善。近年在“臺(tái)灣塑化劑”、“內(nèi)地白酒塑化劑”、“毒玩具風(fēng)波”等安全環(huán)保事件的影響下，業(yè)內(nèi)人士對(duì)于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)一直以DOP等鄰苯類(lèi)

3、增塑劑為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)始深刻反思，國(guó)內(nèi)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)手段開(kāi)始有所提高。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析第三章 市場(chǎng)分析第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況

4、第五章 運(yùn)營(yíng)管理第六章 法人治理結(jié)構(gòu)第七章 發(fā)展規(guī)劃分析第八章 SWOT分析第九章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)第十章 產(chǎn)品方案分析第十一章 建筑工程技術(shù)方案第十二章 風(fēng)險(xiǎn)分析第十三章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃第十四章 項(xiàng)目投資分析第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析第十七章 附表附件第一章 項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)四川精細(xì)化工項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx投資管理公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定）。二、項(xiàng)目建設(shè)背景2014年以前，偏三甲苯的市場(chǎng)供不應(yīng)求，2014年隨著中國(guó)石化安慶分公司、遼寧中科石化集團(tuán)股份有限公司、齊魯石化股份有限公司、正丹化學(xué)等幾套新建裝置的集中投產(chǎn)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩

5、，導(dǎo)致開(kāi)工率較低，約在50%左右?！笆濉逼陂g，四川省以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)，確保與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)濟(jì)大省向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省跨越、由總體小康向全面小康跨越。三、結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約69.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)3000噸精細(xì)化工的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)

6、估算，項(xiàng)目總投資37600.63萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28841.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.70%；建設(shè)期利息333.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金8425.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.41%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資37600.63萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）23986.01萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額13614.62萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：75100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：62609.13萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：9114.78萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（F

7、IRR）：16.50%。5、全部投資回收期（Pt）：6.24年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：33351.21萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)

8、具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積84842.91容積率1.841.2基底面積28060.00建筑系數(shù)61.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝396.672總投資萬(wàn)元37600.632.1建設(shè)投資萬(wàn)元28841.202.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元24614.592.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3581.272.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元645.342.2建設(shè)期利息萬(wàn)元333.562.3流動(dòng)資金萬(wàn)元8425.873資金籌措萬(wàn)元37600.633.1自籌資金萬(wàn)元23986.013.2銀行貸款萬(wàn)元13614.624營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)

9、元75100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元62609.136利潤(rùn)總額萬(wàn)元12153.047凈利潤(rùn)萬(wàn)元9114.788所得稅萬(wàn)元3038.269增值稅萬(wàn)元2815.2210稅金及附加萬(wàn)元337.8311納稅總額萬(wàn)元6191.3112工業(yè)增加值萬(wàn)元21374.2713盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元33351.21產(chǎn)值14回收期年6.24含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.50%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元9221.56所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、發(fā)展原則1、加強(qiáng)引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。完善法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體行為，建立公平的市場(chǎng)環(huán)境；綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定

10、性作用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。2、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。統(tǒng)籌區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，立足當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)與突出問(wèn)題，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，產(chǎn)業(yè)建設(shè)適度超前，建立更加科學(xué)的產(chǎn)業(yè)體系。3、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。開(kāi)發(fā)高效適用新技術(shù)，拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)融合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。4、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。二、行業(yè)及市場(chǎng)分析1、國(guó)內(nèi)外偏苯三酸酐行業(yè)整體規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大隨著精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和下游市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)，全球偏苯三酸酐市場(chǎng)近年來(lái)呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2010年至2015年，全球偏酐消費(fèi)量從13.7萬(wàn)噸增

11、長(zhǎng)至16.8萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)到2020年，世界偏酐消費(fèi)量將增長(zhǎng)到23萬(wàn)噸。隨著國(guó)際偏酐行業(yè)的發(fā)展，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)向我國(guó)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)偏酐的消費(fèi)水平呈現(xiàn)更快的增長(zhǎng)速度。2010年至2015年，國(guó)內(nèi)偏酐消費(fèi)量從4.1萬(wàn)噸增長(zhǎng)至8.1萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到12.9萬(wàn)噸。2、環(huán)保增塑劑、粉末涂料、高級(jí)絕緣材料和高溫固化劑是拉動(dòng)偏苯三酸酐下游市場(chǎng)快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿陙?lái)，受?chē)?guó)內(nèi)增塑劑、粉末涂料、高級(jí)絕緣材料及高溫固化劑等工業(yè)快速發(fā)展的拉動(dòng)，偏酐消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)。2015年國(guó)內(nèi)偏酐消費(fèi)構(gòu)成與世界偏酐消費(fèi)構(gòu)成類(lèi)似，其中環(huán)保增塑劑和高端粉末涂料為最主要的應(yīng)用領(lǐng)域，兩者合計(jì)占偏苯三酸酐國(guó)際、國(guó)內(nèi)消費(fèi)量的比例分

12、別為92.86%、93.83%。在增塑劑領(lǐng)域的需求預(yù)測(cè)環(huán)保型增塑劑將逐漸取代傳統(tǒng)鄰苯類(lèi)增塑劑長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)增塑劑市場(chǎng)一直以傳統(tǒng)鄰苯類(lèi)增塑劑為主。根據(jù)精細(xì)與專(zhuān)用化學(xué)品資料顯示，目前我國(guó)增塑劑市場(chǎng)傳統(tǒng)鄰苯類(lèi)增塑劑約占總消費(fèi)量的80%以上，其中DOP消耗量約占增塑劑總量的70%左右，環(huán)保型增塑劑占比不足20%，而歐盟近年的鄰苯類(lèi)增塑劑的用量占比已下降到35%以下，美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的下降幅度也非常明顯。與國(guó)外無(wú)毒環(huán)保型增塑劑逐漸取代傳統(tǒng)鄰苯類(lèi)增塑劑形成鮮明對(duì)比的是，國(guó)內(nèi)PVC制品生產(chǎn)加工企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)鄰苯類(lèi)增塑劑已形成了慣性依賴(lài)，在食品、醫(yī)療等領(lǐng)域的塑料助劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后，直到近些年情況才有所改善。

13、近年在“臺(tái)灣塑化劑”、“內(nèi)地白酒塑化劑”、“毒玩具風(fēng)波”等安全環(huán)保事件的影響下，業(yè)內(nèi)人士對(duì)于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)一直以DOP等鄰苯類(lèi)增塑劑為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)始深刻反思，國(guó)內(nèi)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)手段開(kāi)始有所提高。相比傳統(tǒng)鄰苯增塑劑，以偏苯三酸酐為原料合成的TOTM增塑劑是一種性能優(yōu)良、綠色環(huán)保型增塑劑，具有耐高溫、抗老化、耐腐蝕、耐遷移、絕緣性能優(yōu)良等特性，可同時(shí)滿(mǎn)足對(duì)PVC塑料制品無(wú)毒環(huán)保的要求，因而廣泛用于生產(chǎn)高端PVC電線(xiàn)電纜等塑料制品的配套增塑劑，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)已得到廣泛使用，該類(lèi)增塑劑也是我國(guó)未來(lái)增塑劑產(chǎn)品發(fā)展的方向，其在國(guó)內(nèi)替代DOP等傳統(tǒng)鄰苯類(lèi)增塑劑具有較大的發(fā)展?jié)摿?。尤其歐盟REACH法

14、規(guī)對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求的提高以及我國(guó)玩具新國(guó)標(biāo)等規(guī)定的實(shí)施，肯定了TOTM在增塑劑行業(yè)將會(huì)逐步取代目前常用的DOP等傳統(tǒng)鄰苯類(lèi)增塑劑。根據(jù)中國(guó)增塑劑行業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2020年國(guó)內(nèi)增塑劑需求量將達(dá)到365萬(wàn)噸。屆時(shí)預(yù)計(jì)增塑劑領(lǐng)域消耗偏苯三酸酐的量將從2015年的4.1萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2020年6.8萬(wàn)噸1左右，年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到10.65%。在粉末涂料領(lǐng)域的需求預(yù)測(cè)隨著我國(guó)輕工家電、汽車(chē)、建材等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)環(huán)境友好、性能優(yōu)良的粉末涂料的需求將日益增長(zhǎng)。以偏苯三酸酐為原料生產(chǎn)的粉末涂料，是一種高分子復(fù)合材料，該種粉末涂料是室內(nèi)用粉末涂料的代表，在粉末涂料中占有重要的地位，目前已逐步取代傳

15、統(tǒng)的油漆，成為家用電器、建筑材料、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備、戶(hù)外設(shè)施、航空航天、化工防腐、五金工具和輸油、輸氣管等金屬制品的表面涂層，同時(shí)它又是生產(chǎn)高檔轎車(chē)漆、新型水溶性涂料、高檔油漆必不可少的原材料。特別是在2015年，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家開(kāi)始對(duì)涂料征收4%的消費(fèi)稅，對(duì)施工狀態(tài)下?lián)]發(fā)性有機(jī)物（VOC）含量低于420克/升（含）的涂料免征消費(fèi)稅后，以粉末涂料為代表的環(huán)境友好型涂料競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。新政的實(shí)施或?qū)⑻蕴笈鷤鹘y(tǒng)涂料企業(yè)，與此同時(shí)，環(huán)保型涂料的發(fā)展步伐將加快。根據(jù)中國(guó)化工學(xué)會(huì)涂料涂裝專(zhuān)業(yè)委員會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年我國(guó)粉末涂料總產(chǎn)量為91萬(wàn)噸，2015年我國(guó)粉末涂料總產(chǎn)量為185萬(wàn)噸，年均復(fù)合

16、增長(zhǎng)率達(dá)到15.25%。粉末涂料產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)的同時(shí)也帶動(dòng)了偏苯三酸酐市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)。2015年我國(guó)粉末涂料行業(yè)對(duì)偏苯三酸酐的需求量約為3.5萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)未來(lái)，隨著我國(guó)輕工家電、汽車(chē)、建材等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)環(huán)境友好、性能優(yōu)良的粉末涂料的需求將日益增長(zhǎng)，消費(fèi)升級(jí)所帶來(lái)的產(chǎn)品替代空間巨大，預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)粉末涂料行業(yè)對(duì)偏苯三酸酐的需求量將會(huì)增長(zhǎng)到5.1萬(wàn)噸左右。在絕緣材料和高溫固化劑領(lǐng)域的需求預(yù)測(cè)絕緣材料和高溫固化劑將是我國(guó)偏苯三酸酐增長(zhǎng)最快的應(yīng)用領(lǐng)域由于偏苯三酸酐能在短時(shí)間內(nèi)使物體固化，并使固化后的物體具有良好的物化性能，近年來(lái)廣泛用作環(huán)氧樹(shù)脂和印刷油墨的快速固化劑，國(guó)外已用于耐熱絕緣層壓

17、板、耐熱電纜絕緣漆和澆注料中。而由偏苯三酸酐為原料生產(chǎn)的絕緣材料，具有優(yōu)異的耐熱性和電絕緣性，即使在高溫下也具有較好的耐磨性能，因而主要用作F、H級(jí)高檔電機(jī)的絕緣材料，用于較為高檔的防爆電極、超重電機(jī)、牽引電機(jī)等，主要生產(chǎn)廠(chǎng)家有四川東方絕緣材料股份有限公司、上海絕緣材料有限公司以及哈爾濱絕緣材料廠(chǎng)等。隨著我國(guó)電機(jī)行業(yè)對(duì)電機(jī)防爆性能要求的逐步提高，可耐高溫的高級(jí)絕緣漆材料的用量將保持較高的增長(zhǎng)速度。2015年，國(guó)內(nèi)偏酐在絕緣材料和高溫固化劑領(lǐng)域的消費(fèi)量為0.4萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)到2020年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)偏苯三酸酐在絕緣材料和固化劑領(lǐng)域的需求量將增加到0.9萬(wàn)噸，2015年至2020年年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到17

18、.61%。其它需求除在環(huán)保增塑劑、粉末涂料、絕緣材料和高溫固化劑領(lǐng)域的應(yīng)用，偏苯三酸酐還可用于合成膠粘劑、合成表面活性劑、合成飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的潤(rùn)滑油以及耐熱、耐負(fù)荷重的潤(rùn)滑脂、油墨、染料、顏料、水處理劑等。2015年偏苯三酸酐在這些領(lǐng)域的需求量約為0.1萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，未來(lái)這些領(lǐng)域?qū)ζ饺狒男枨罅繉?huì)顯著增大。預(yù)計(jì)到2020年上述領(lǐng)域?qū)ζ饺狒南M(fèi)量將增加到0.2萬(wàn)噸，2015年至2020年年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到14.87%。綜上所述，2015年偏苯三酸酐在下游的應(yīng)用量約為8.1萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)到2020年偏苯三酸酐下游應(yīng)用量將達(dá)到12.9萬(wàn)噸。其中環(huán)保型增塑劑以及粉末涂料仍將是主要

19、的消費(fèi)領(lǐng)域，絕緣材料和高溫固化劑將是我國(guó)偏苯三酸酐需求增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)偏酐需求的快速增長(zhǎng)。3、偏苯三酸酐產(chǎn)業(yè)重心向以中國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移需求方面，2015年，偏苯三酸酐主要消費(fèi)地集中在亞洲、北美和西歐地區(qū)。2015年各地區(qū)消費(fèi)量分別為9.8萬(wàn)噸、4.6萬(wàn)噸和2.1萬(wàn)噸，占世界偏酐總消費(fèi)量的比重分別為58.33%、27.38%和12.50%。產(chǎn)能方面，截至2015年末，偏酐生產(chǎn)裝置主要分布在中國(guó)、美國(guó)和意大利。其中，中國(guó)已成為最大的偏酐生產(chǎn)國(guó)，占世界總產(chǎn)能的50.87%；美國(guó)次之，為37.57%，偏苯三酸酐全球的生產(chǎn)和消費(fèi)已呈現(xiàn)出逐步向以中國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移的格局。盡管偏苯三

20、酸酐生產(chǎn)工藝最早源自國(guó)外，但近年來(lái)歐美等國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)在偏苯三酸酐領(lǐng)域正面臨我國(guó)企業(yè)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。偏苯三酸酐屬于精細(xì)化工中間體，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)是客戶(hù)核心關(guān)注點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)已完全能夠滿(mǎn)足國(guó)外各類(lèi)客戶(hù)的需求；加之國(guó)內(nèi)充足的投資來(lái)源、相對(duì)較低的設(shè)備成本以及低廉的生產(chǎn)成本，國(guó)外企業(yè)在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)完全被抵消，故偏苯三酸酐產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)重心呈現(xiàn)從發(fā)達(dá)國(guó)家向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，2010年至2015年，中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)偏苯三酸酐產(chǎn)能占全球產(chǎn)能比例從36.18%上升至50.87%。歐美、日本、韓國(guó)和臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)都紛紛開(kāi)始大量采購(gòu)中國(guó)產(chǎn)品。近年來(lái)，偏苯三酸酐生產(chǎn)領(lǐng)域的國(guó)際產(chǎn)能由于建成時(shí)間較為久遠(yuǎn)

21、，工藝路線(xiàn)較為老舊，技術(shù)優(yōu)勢(shì)已不明顯，加之國(guó)內(nèi)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套較為完備，裝置成本和勞動(dòng)力成本較低，具有成本優(yōu)勢(shì)，給國(guó)外企業(yè)造成較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，致使國(guó)外偏酐裝置陸續(xù)減產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)，包括英國(guó)、德國(guó)、馬來(lái)西亞、日本等國(guó)的生產(chǎn)裝置已陸續(xù)關(guān)閉，偏苯三酸酐生產(chǎn)領(lǐng)域的國(guó)外產(chǎn)能正逐漸退出和縮小。截至2015年底，正常生產(chǎn)的國(guó)際企業(yè)僅主要有美國(guó)FHR和意大利波林集團(tuán)兩家。三、建設(shè)地宏觀(guān)環(huán)境分析和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展；世界經(jīng)濟(jì)在深刻調(diào)整中曲折復(fù)蘇，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力；科技領(lǐng)域取得重大突破，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)

22、的產(chǎn)業(yè)變革。全球治理體系和國(guó)際力量對(duì)比的調(diào)整變革，為我國(guó)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵，正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正由原來(lái)規(guī)模快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅?jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在“速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換”的關(guān)鍵階段，增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，結(jié)構(gòu)調(diào)整正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動(dòng)力正從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。今后一個(gè)時(shí)期，是我省適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)

23、展的關(guān)鍵時(shí)期，主要呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入規(guī)模質(zhì)量同步提升期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化仍然處于加速期、多點(diǎn)多極發(fā)展進(jìn)入整體躍升期、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)化到了關(guān)鍵期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入接續(xù)期、全面建成小康社會(huì)進(jìn)入決勝期等特征，既面臨不少?lài)?yán)峻挑戰(zhàn)，又面臨許多重大機(jī)遇。主要挑戰(zhàn)是：穩(wěn)定增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)，促進(jìn)投資較快增長(zhǎng)難度加大，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大；轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，面臨不升級(jí)則迅速萎縮的現(xiàn)實(shí)壓力，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)激烈，資源、環(huán)境約束加大；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的挑戰(zhàn)，科技與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不緊密，科教資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮，有利于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度環(huán)境尚未形成；協(xié)調(diào)發(fā)展的挑戰(zhàn)，區(qū)域不平衡問(wèn)題依然突出，城鄉(xiāng)一體化

24、發(fā)展水平較低，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)；開(kāi)放合作的挑戰(zhàn)，全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)放點(diǎn)多面廣、競(jìng)爭(zhēng)加劇，我省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高；民生需求的挑戰(zhàn)，基本公共服務(wù)供給不足，如期脫貧任務(wù)重難度大；治理能力的挑戰(zhàn)，社會(huì)治理面臨新舊矛盾交織的壓力，法治建設(shè)有待加強(qiáng)。同時(shí)，國(guó)家推動(dòng)“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，深入實(shí)施西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，加快建設(shè)成渝城市群，軍民融合深度發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，為我省發(fā)展提供了重大機(jī)遇。要把握我國(guó)發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，立足“欠發(fā)達(dá)、不平衡”的基本省情，順應(yīng)國(guó)內(nèi)外轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)、把握、引領(lǐng)新常態(tài)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，

25、更加注重優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，更加注重增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，更加注重補(bǔ)齊發(fā)展“短板”，更加注重體制機(jī)制創(chuàng)新，更加注重化解社會(huì)矛盾，科學(xué)制定發(fā)展路徑，不斷開(kāi)拓我省發(fā)展新境界。在目標(biāo)制定上，統(tǒng)籌好中高速增長(zhǎng)和中高端發(fā)展的關(guān)系；在動(dòng)力培育上，統(tǒng)籌好需求側(cè)管理和供給側(cè)改革的關(guān)系；在產(chǎn)業(yè)支撐上，統(tǒng)籌好改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系；在區(qū)域發(fā)展上，統(tǒng)籌好競(jìng)相跨越和協(xié)同發(fā)展的關(guān)系；在資源配置上，統(tǒng)籌好政府和市場(chǎng)和關(guān)系。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專(zhuān)精特新、

26、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(二)培育行業(yè)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)作用，帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級(jí)發(fā)展。(三)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程創(chuàng)建以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產(chǎn)業(yè)示范基地。到xx年，在區(qū)域范圍內(nèi)形成xx個(gè)具有較強(qiáng)影響力和配套能力，能主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)示范基地。加強(qiáng)規(guī)劃協(xié)調(diào)，選擇具有資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的地區(qū)，按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則，重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈配套體系。(四)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

27、科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)分析1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（1）精細(xì)化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局精細(xì)化工行業(yè)對(duì)技術(shù)要求較高、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)且投入較大，以往歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際行業(yè)巨頭在眾多精細(xì)化工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域擁有較強(qiáng)的技

28、術(shù)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)著較高的市場(chǎng)份額。近年來(lái)，隨著亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)體逐步崛起，特別是以中國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體迅速發(fā)展，擁有大量具備較強(qiáng)研發(fā)能力的科研人員和熟練操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，自主創(chuàng)新能力不斷提高、生產(chǎn)設(shè)備裝置逐步改良、產(chǎn)品科技含量持續(xù)增強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，而相對(duì)應(yīng)的人力成本卻較低，使得精細(xì)化工企業(yè)具備了一定的比較優(yōu)勢(shì)。在此背景下，精細(xì)化工市場(chǎng)分布的傳統(tǒng)格局逐漸改變，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)環(huán)境呈現(xiàn)出明顯向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，新興市場(chǎng)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)面臨了巨大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)。（2）細(xì)分產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局由于精細(xì)化工行業(yè)較為細(xì)分，產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)，特質(zhì)性高，每種產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模均不會(huì)很大，因此對(duì)于精細(xì)化工中的每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，參

29、與企業(yè)數(shù)量都不會(huì)很多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局多體現(xiàn)為壟斷或幾家寡頭競(jìng)爭(zhēng)的局面。以偏苯三酸酐為例，盡管偏苯三酸酐的生產(chǎn)工藝最早起源于國(guó)外，但歐美等國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)在偏苯三酸酐領(lǐng)域正面臨我國(guó)企業(yè)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力，生產(chǎn)重心逐步向中國(guó)轉(zhuǎn)移和傾斜。偏苯三酸酐屬于精細(xì)化工中間體，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)是客戶(hù)核心關(guān)注點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)已完全能夠滿(mǎn)足國(guó)外各類(lèi)客戶(hù)的需求。此外，中國(guó)企業(yè)由于裝置成本較低，加之相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本，使國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的偏苯三酸酐產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有很高的競(jìng)爭(zhēng)力，包括艾倫塔斯、聯(lián)成化學(xué)等國(guó)際化工行業(yè)巨頭都從中國(guó)企業(yè)購(gòu)入偏苯三酸酐，致使偏苯三酸酐生產(chǎn)領(lǐng)域的國(guó)外產(chǎn)能逐漸退出和縮小，正常生產(chǎn)的國(guó)際企

30、業(yè)僅主要有美國(guó)FHR和意大利波林集團(tuán)兩家。伴隨國(guó)外企業(yè)逐漸退出的契機(jī)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也經(jīng)歷了產(chǎn)能擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)期，一些不具有技術(shù)工藝優(yōu)勢(shì)、實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰。（3）資金壁壘行業(yè)屬于資本密集型，前期投入較大，包括相關(guān)廠(chǎng)房、設(shè)備、原材料、技術(shù)人員等，其中尤其是生產(chǎn)設(shè)備投入巨大。目前我國(guó)生產(chǎn)偏苯三酸酐和均苯三甲酸的企業(yè)不多，相關(guān)設(shè)備并無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，需企業(yè)自行設(shè)計(jì)進(jìn)行定制，較傳統(tǒng)設(shè)備投資金額更大，且偏苯三酸酐生產(chǎn)的主要技術(shù)掌握在少數(shù)幾家大型生產(chǎn)企業(yè)手上，行業(yè)集中度高。新進(jìn)入者在前期不但要承擔(dān)較大的設(shè)備投資，還需要在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中不斷攻克技術(shù)難關(guān)。在設(shè)備建成后還需再經(jīng)歷很長(zhǎng)一段設(shè)備改進(jìn)與調(diào)試

31、階段，此時(shí)，將考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)者的資金實(shí)力。（4）技術(shù)壁壘精細(xì)化工行業(yè)是化學(xué)工業(yè)中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求最高的細(xì)分領(lǐng)域之一，專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)，是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，其化學(xué)反應(yīng)的工藝路線(xiàn)選擇、核心催化劑的使用及工藝流程的控制等關(guān)鍵技術(shù)的掌握需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累。產(chǎn)品的應(yīng)用往往要求隨著下游客戶(hù)產(chǎn)品的特點(diǎn)不斷更新?lián)Q代，對(duì)產(chǎn)品的精細(xì)化程度要求越來(lái)越高，需要根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝流程持續(xù)不斷的改進(jìn)，通過(guò)工藝流程的不斷優(yōu)化提高產(chǎn)品的純度和性能穩(wěn)定性。企業(yè)必須通過(guò)較強(qiáng)的技術(shù)儲(chǔ)備和持續(xù)的新技術(shù)開(kāi)發(fā)能力來(lái)提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量以此滿(mǎn)足產(chǎn)品不斷升級(jí)的需求。因此在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中積累起豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，并擁有領(lǐng)先成熟的技術(shù)和可靠的生產(chǎn)流程

32、的企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也對(duì)潛在的市場(chǎng)進(jìn)入者形成較高的技術(shù)壁壘。（5）人才壁壘精細(xì)化工行業(yè)的生產(chǎn)工藝長(zhǎng)、制造過(guò)程復(fù)雜、影響產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)較多，對(duì)于技術(shù)人員的要求較高，技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和工藝水平對(duì)于最終產(chǎn)品的品質(zhì)特性具有重要的作用。新進(jìn)企業(yè)由于缺乏掌握關(guān)鍵工藝技術(shù)的研發(fā)人員和技術(shù)人員，難以正常、穩(wěn)定地組織生產(chǎn)。此外，作為典型的化工行業(yè)，精細(xì)化工行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的改進(jìn)不僅產(chǎn)生于實(shí)驗(yàn)室階段，更重要的是在大規(guī)模生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)工藝和流程的經(jīng)驗(yàn)性控制，這種技術(shù)通常以非專(zhuān)利技術(shù)的形式存在于一線(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)工人和研究人員的經(jīng)驗(yàn)中。行業(yè)的技術(shù)發(fā)展主要依賴(lài)于生產(chǎn)廠(chǎng)家在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，改善生產(chǎn)

33、工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，新進(jìn)入者很難在短時(shí)間內(nèi)有深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累。因此，對(duì)本行業(yè)的新進(jìn)入者存在一定的人才壁壘。（6）品牌認(rèn)可壁壘偏苯三酸酐、均苯三甲酸等產(chǎn)品屬于精細(xì)化工中間體，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)是客戶(hù)核心關(guān)注點(diǎn)。目前，行業(yè)下游主要是增塑劑、粉末涂料和絕緣材料等生產(chǎn)商。這些行業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的要求比較高，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)對(duì)原材料質(zhì)量的認(rèn)同只能建立在長(zhǎng)期考察和業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，一般通過(guò)嚴(yán)格程序?qū)彶楹髸?huì)選擇規(guī)模實(shí)力較強(qiáng)、工藝技術(shù)水平較高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)進(jìn)行供貨合作，而技術(shù)、實(shí)力、品牌等綜合素質(zhì)較高的生產(chǎn)企業(yè)則容易受到生產(chǎn)商的青睞。由于偏苯三酸酐生產(chǎn)工藝具有差異性，不同廠(chǎng)家的同一產(chǎn)品在性

34、能指標(biāo)上可能存在較大差異，所以這些下游廠(chǎng)商通常一旦選定了供應(yīng)商，就不會(huì)輕易改變，業(yè)務(wù)合作具有相對(duì)穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。對(duì)于行業(yè)的新進(jìn)入者而言，現(xiàn)代化的廠(chǎng)房、先進(jìn)機(jī)器設(shè)備以及相關(guān)配套設(shè)施可以短期內(nèi)購(gòu)買(mǎi)、籌建完成，但這種基于長(zhǎng)期合作而形成的客戶(hù)忠誠(chéng)度和品牌效應(yīng)是其進(jìn)入本行業(yè)的較大障礙。第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xx投資管理公司2、法定代表人：魏xx3、注冊(cè)資本：800萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-10-257、營(yíng)業(yè)期限：2012-10-25至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍

35、：從事精細(xì)化工相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn)，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理

36、念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額11309.889047.908482.418030.01負(fù)債總額4554.623643.703415.973233.78股東權(quán)益合計(jì)6755.265404.215066.444796.23公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入57180.9845744.7842885.7440598.50營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10072.72805

37、8.187554.547151.63利潤(rùn)總額8932.677146.146699.506342.20凈利潤(rùn)6699.505225.614823.644555.66歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6699.505225.614823.644555.66第五章 運(yùn)營(yíng)管理一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專(zhuān)業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探

38、索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和精細(xì)化工行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)

39、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)精細(xì)化工行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確

40、保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格

41、合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)

42、議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件

43、資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行

44、情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、核心人員介紹1、魏xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、鄭xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工

45、程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、朱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程

46、師。6、林xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、方xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、于xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。五、財(cái)

47、務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余

48、稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保

49、持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利

50、潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)

51、立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括

52、股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公

53、司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司

54、相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信

55、息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷(xiāo)該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷(xiāo)變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有

56、限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以?xún)斶€被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得