廣州關(guān)于成立PCB公司可行性分析報(bào)告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/廣州關(guān)于成立PCB公司可行性分析報(bào)告廣州關(guān)于成立PCB公司可行性分析報(bào)告目錄第一章 擬成立公司基本信息第二章 公司成立背景及可行性分析第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析第四章 公司成立方案第五章 發(fā)展規(guī)劃第六章 法人治理第七章 項(xiàng)目選址第八章 環(huán)境保護(hù)方案第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案第十一章 項(xiàng)目投資分析第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十三章 總結(jié)分析第十四章 附表附件報(bào)告說明LED驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)是典型的智力密集型行業(yè)，兼具技術(shù)密集和資本密集的特征。經(jīng)過多年的發(fā)展，LED驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)已初步形成了一定的行業(yè)格局，新進(jìn)入者將面臨較高的壁壘。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16603.1

2、1萬元，其中：建設(shè)投資13120.54萬元，占項(xiàng)目總投資的79.02%；建設(shè)期利息185.31萬元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金3297.26萬元，占項(xiàng)目總投資的19.86%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入28300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用23504.47萬元，凈利潤(rùn)3502.30萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.13%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值731.61萬元，全部投資回收期6.37年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。芯片設(shè)計(jì)行業(yè)為保持技術(shù)領(lǐng)先需要投入大量研發(fā)費(fèi)用。一方面，芯片產(chǎn)品研發(fā)需要大額的試制費(fèi)用；另一方面，為保證設(shè)計(jì)工藝和產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)要適時(shí)升級(jí)研發(fā)設(shè)備，通常更新研

3、發(fā)設(shè)備需較大的研發(fā)投入。新產(chǎn)品從研發(fā)、試制、小批量生產(chǎn)、量產(chǎn)到批量銷售的周期較長(zhǎng)，若無較強(qiáng)的資金實(shí)力，會(huì)限制企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)水平的提升。企業(yè)如果不能適時(shí)推出迎合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，可能無法收回前期研發(fā)投入，從而面臨損失的風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本

4、報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬成立公司基本信息一、公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、注冊(cè)資本550萬元三、注冊(cè)地址廣州xxx四、主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事PCB相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)

5、國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5672.424537.944254.32

6、4027.42負(fù)債總額2106.171684.941579.631495.38股東權(quán)益合計(jì)3566.252853.002674.692532.04公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入13699.4510959.5610274.599726.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2471.701977.361853.771754.91利潤(rùn)總額2014.351611.481510.761430.19凈利潤(rùn)1510.761178.391087.751027.32歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1510.761178.391087.751027.32（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1

7、、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年

8、12月31日資產(chǎn)總額5672.424537.944254.324027.42負(fù)債總額2106.171684.941579.631495.38股東權(quán)益合計(jì)3566.252853.002674.692532.04公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入13699.4510959.5610274.599726.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2471.701977.361853.771754.91利潤(rùn)總額2014.351611.481510.761430.19凈利潤(rùn)1510.761178.391087.751027.32歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1510.761178.3910

9、87.751027.32四、項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立PCB公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由LED驅(qū)動(dòng)芯片和電源管理類芯片作為下游客戶生產(chǎn)LED產(chǎn)品和消費(fèi)電子設(shè)備的必需器件，其市場(chǎng)前景與下游消費(fèi)需求密切相關(guān)。隨著下游消費(fèi)需求的升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性能提升、功耗降低、多功能集成、高性價(jià)比等方面的訴求越來越強(qiáng)，對(duì)驅(qū)動(dòng)芯片企業(yè)而言，要采用更先進(jìn)的工藝技術(shù)和更優(yōu)化的設(shè)計(jì)，在待機(jī)功耗、傳輸距離、安全性等方面優(yōu)化芯片性能。因此，下游行業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，消費(fèi)需求升級(jí)，將促進(jìn)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)技術(shù)水平不斷提高，推動(dòng)業(yè)務(wù)向更廣泛、更深度方向發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待

10、定），占地面積約40.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)6000萬片PCB的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積40687.03，其中：生產(chǎn)工程26016.98，倉儲(chǔ)工程8061.86，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3988.56，公共工程2619.63。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16603.11萬元，其中：建設(shè)投資13120.54萬元，占項(xiàng)目總投資的79.02%；建設(shè)期利息185.31萬元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金3297.26萬元，占項(xiàng)目總投資的19.86%。（

11、七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：28300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：23504.47萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3502.30萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.37年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.13%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：731.61萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立背景及可行性分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、LED驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)概況LED驅(qū)動(dòng)芯片是伴隨著LED芯片三原色技術(shù)突破

12、和應(yīng)用不斷拓展發(fā)展起來的?；诘壓豌煹壍乃{(lán)光LED發(fā)明以來，在藍(lán)光LED基礎(chǔ)上加入熒光粉得到白光LED后，藍(lán)光和白光LED的出現(xiàn)拓展了LED的應(yīng)用，使全彩顯示和LED照明等應(yīng)用成為可能。白光作為主要的照明光源，需要極大的驅(qū)動(dòng)電流，此時(shí)高效率驅(qū)動(dòng)模組和驅(qū)動(dòng)技術(shù)順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)得到快速發(fā)展，專門為L(zhǎng)ED應(yīng)用而設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)芯片，在技術(shù)上不斷突破，應(yīng)用范圍和規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。未來幾年，政策驅(qū)動(dòng)、行業(yè)技術(shù)路徑和發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求等多重優(yōu)勢(shì)利好驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)發(fā)展，LED驅(qū)動(dòng)芯片前景廣闊。（1）LED驅(qū)動(dòng)芯片發(fā)展前景政策催化LED照明快速滲透，需求側(cè)傳導(dǎo)利好照明芯片2013年我國(guó)作為首批簽約國(guó)簽署了關(guān)于汞的水俁

13、公約，根據(jù)該公約熒光燈也將逐步退出照明市場(chǎng)，LED照明市場(chǎng)需求的滲透和產(chǎn)品替代將極大地促進(jìn)LED照明驅(qū)動(dòng)芯片的發(fā)展，LED驅(qū)動(dòng)芯片將迎來爆發(fā)性的需求增長(zhǎng)。與傳統(tǒng)光源相比，LED光源具有使用壽命長(zhǎng)、節(jié)能性能優(yōu)異、色彩豐富等優(yōu)點(diǎn)；相較于節(jié)能燈，LED燈因具備更優(yōu)異的節(jié)能性能，而更有競(jìng)爭(zhēng)力。LED成為公認(rèn)的最節(jié)能、環(huán)保的新型光源，LED照明產(chǎn)品正逐漸成為照明終端市場(chǎng)的主流選擇方案，應(yīng)用前景極其廣闊。小間距化潮流，引領(lǐng)LED顯示驅(qū)動(dòng)芯片需求擴(kuò)張LED屏像素大小由每個(gè)LED燈珠決定，燈珠間距大，顯示屏分辨率低，顯示效果顆粒感強(qiáng)，適用于遠(yuǎn)距離應(yīng)用場(chǎng)景；燈珠間距小，顯示屏分辨率高，顯示效果清晰，適用于室內(nèi)近

14、距離場(chǎng)景。LED顯示屏由常見規(guī)格P10、P8、P4逐漸向小間距P2演變4。GGII預(yù)計(jì)到2020年全球小間距LED市場(chǎng)規(guī)模將突破100億元，國(guó)內(nèi)小間距LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模在2020年將達(dá)到46.50億元，預(yù)期較2015年增長(zhǎng)兩倍。隨著燈珠間距的縮小，單位面積使用的燈珠數(shù)目呈指數(shù)增長(zhǎng)。室內(nèi)小間距LED顯示屏平均使用的LED數(shù)量將呈現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng)，即在需求側(cè)面積不變的情形下，對(duì)上游LED芯片和封裝的使用數(shù)量將翻番，從而帶動(dòng)驅(qū)動(dòng)芯片和封裝需求迅速擴(kuò)張。4LED顯示屏通常用相鄰燈珠之間的點(diǎn)距離來劃分產(chǎn)品規(guī)格，常見的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)有P10、P8、P4，分別表示燈珠點(diǎn)間距為10mm、8mm、4mm，通常小間距LE

15、D屏是指相鄰燈珠點(diǎn)間距在2.5mm或更小的顯示屏。由于LED顯示屏單位面積使用的燈珠數(shù)目隨間距的縮小呈指數(shù)增長(zhǎng)，顯示屏燈珠和驅(qū)動(dòng)芯片數(shù)目巨大，成本是LED顯示屏快速推廣滲透的主要影響因素。伴隨著LED產(chǎn)業(yè)鏈的成本下降，LED顯示屏的價(jià)格也逐漸降低，因此，顯示性能更加優(yōu)異的LED屏將迅速占領(lǐng)大屏市場(chǎng)空間，未來將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的DLP和LCD液晶拼接屏產(chǎn)生不可逆的替代，具備廣闊的市場(chǎng)前景。（2）LED驅(qū)動(dòng)芯片發(fā)展趨勢(shì)LED驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)發(fā)展日趨成熟，相較于國(guó)際大廠，國(guó)內(nèi)整體技術(shù)水平已迎頭趕上，國(guó)內(nèi)驅(qū)動(dòng)芯片企業(yè)在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高，尤其是在芯片高性價(jià)比方面有極大優(yōu)勢(shì)。就LED驅(qū)動(dòng)芯片而言，未來發(fā)展的主流趨

16、勢(shì)是集成化和簡(jiǎn)單化。小間距化趨勢(shì)下，驅(qū)動(dòng)芯片要突破芯片尺寸縮小、相對(duì)亮度提升、小電流顯示均勻性好、可靠性高等一系列難題，控制電路集成化是應(yīng)對(duì)此難題的有效舉措，在集成更多數(shù)量晶體管提升芯片性能的同時(shí)，需將多個(gè)功能模塊封裝在同一顆芯片里從而實(shí)現(xiàn)芯片功能的多樣化。簡(jiǎn)單化以線性驅(qū)動(dòng)芯片為代表，線性芯片采用一體化方案，全貼片器件、外圍元器件少、散熱功能強(qiáng)的特點(diǎn)增強(qiáng)了保護(hù)性能，線性芯片也因此在燈絲燈、球泡燈、天花燈以及智能調(diào)光領(lǐng)域得到了越來越廣泛的應(yīng)用。2、下游應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景（1）LED顯示屏市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景近年來我國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)日趨成熟，增長(zhǎng)是行業(yè)發(fā)展的主旋律，CSIA數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)L

17、ED顯示屏行業(yè)產(chǎn)值逐年上升。LED顯示屏在顯色均勻性高、亮度色溫可調(diào)范圍廣、使用功耗低、光源壽命長(zhǎng)的基礎(chǔ)上向著性能更優(yōu)化的方向轉(zhuǎn)變，LED顯示屏將循著技術(shù)提升、成本下降和產(chǎn)品升級(jí)的行業(yè)趨勢(shì)迎來新的增長(zhǎng)機(jī)遇。隨著技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，LED顯示屏成本逐漸下降，催生了大量的替代性需求，LED顯示屏已越來越多地用于廣告?zhèn)髅?、商?chǎng)大屏推廣、體育場(chǎng)館、舞臺(tái)布景和市政工程等領(lǐng)域，逐步取代傳統(tǒng)拼接屏和電視商用推廣的市場(chǎng)空間。全球小間距顯示屏市場(chǎng)前景廣闊，IHS研究指出，LED顯示屏在2016-2020年間出貨量將保持16%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率，受益于小間距LED技術(shù)創(chuàng)新和突破，2015年1.99mm以下小間距LED同

18、比增長(zhǎng)366%，2mm至4.99mm實(shí)現(xiàn)了129%的同比增長(zhǎng)。同時(shí)，中國(guó)小間距LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模和滲透率也會(huì)有較快增長(zhǎng)，根據(jù)GLII數(shù)據(jù)，2015年國(guó)內(nèi)小間距LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模為15.50億元，預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到46.50億元，市場(chǎng)滲透率將達(dá)到36.10%。（2）LED照明及電源市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景在全球各區(qū)域節(jié)能減排、淘汰白熾燈等政策推廣支持下，隨著LED照明產(chǎn)品性價(jià)比、技術(shù)等全面提升，未來LED照明仍呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。GGII統(tǒng)計(jì)顯示，全球LED照明市場(chǎng)規(guī)模由2010年的751億元增長(zhǎng)至2015年的3,099億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)32.78%，預(yù)計(jì)未來規(guī)模將持續(xù)增大。受益于

19、LED照明市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)政策，國(guó)內(nèi)LED照明市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)張，室內(nèi)LED照明產(chǎn)值由2010年的135億元增長(zhǎng)至2016年的2,231億元。隨著技術(shù)不斷升級(jí)換代和行業(yè)規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn)，LED燈具價(jià)格顯著降低，目前LED燈具價(jià)格略高于或與節(jié)能燈具價(jià)格持平，考慮到LED燈具使用壽命更長(zhǎng)，而且更節(jié)能環(huán)保等因素，LED照明產(chǎn)品成為照明終端市場(chǎng)的主流選擇。隨著物聯(lián)網(wǎng)、智能家居等新興應(yīng)用浪潮興起，電源管理芯片迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，尤其是在小家電電源和智能照明開關(guān)解決方案領(lǐng)域?qū)⒂瓉砜焖僭鲩L(zhǎng)。根據(jù)TMR（TransparencyMarketResearch）發(fā)布的報(bào)告，全球電源管理芯片市場(chǎng)在2013-2019

20、期間年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到6.1%，全球電源芯片市場(chǎng)規(guī)模2019年將達(dá)到460億美元。從應(yīng)用領(lǐng)域來看，電源管理芯片主要應(yīng)用于通信網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)電子以及移動(dòng)電源等領(lǐng)域，而且亞太地區(qū)的需求增長(zhǎng)是推動(dòng)全球電源管理芯片上漲的主要?jiǎng)恿?。?）LED景觀亮化市場(chǎng)前景LED景觀亮化市場(chǎng)空間在城市景觀亮化工程的布局規(guī)劃中逐步釋放，強(qiáng)調(diào)因建筑特色制宜的景觀亮化市場(chǎng)，對(duì)防水性能、節(jié)能環(huán)保、低壓安全、簡(jiǎn)單易控、視覺效果等有更高的要求，因此滿足上述要求的LED景觀亮化產(chǎn)品在景觀亮化領(lǐng)域得到了越來越廣泛的應(yīng)用。國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）提出城鎮(zhèn)化的發(fā)展目標(biāo)為常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45

21、%左右；2016年我國(guó)常住人口和戶籍人口城鎮(zhèn)率分別為57.35%和41.2%，城鎮(zhèn)化建設(shè)空間巨大，以城市群為軸心的城鎮(zhèn)化發(fā)展路線已明晰，城市群目標(biāo)定位基本明確，預(yù)計(jì)到2030年32個(gè)城市群將建設(shè)成熟。城鎮(zhèn)化建設(shè)的大力推進(jìn)以及綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)、節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品和綠色建筑成為主流方案的背景下，城鎮(zhèn)景觀亮化工程將迎來爆發(fā)性增長(zhǎng)期，為L(zhǎng)ED景觀亮化帶來了廣闊的發(fā)展空間。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析綜合判斷，廣州仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨諸多新挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面：一是世界范圍內(nèi)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，為我市實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展提供了客觀條件。二是國(guó)家全面深化改革一系列重大部署在我市

22、落地實(shí)施，將為我市率先形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，增創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)提供重要支撐。三是國(guó)家全方位外交和新一輪對(duì)外開放特別是“一帶一路”和自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)施，將為我市充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)當(dāng)對(duì)外開放“排頭兵”提供戰(zhàn)略契機(jī)。四是泛珠地區(qū)合作、珠江西江經(jīng)濟(jì)帶上升為國(guó)家戰(zhàn)略以及我省深入實(shí)施珠三角優(yōu)化發(fā)展和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略，為我市沿珠江西江、沿高鐵線網(wǎng)全方位拓展中心城市腹地空間、引領(lǐng)區(qū)域一體化發(fā)展提供了有利條件。五是我市作為國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)，新型城鎮(zhèn)化深入推進(jìn)將創(chuàng)造大量新投資、新消費(fèi)，為我市進(jìn)一步增加有效投資、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)、完善城市管理、發(fā)揮好國(guó)家中心城市作用提供了重

23、大機(jī)遇。挑戰(zhàn)方面：一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，我市發(fā)展面臨發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”和發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢(shì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“雙向”擠壓，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家積極推進(jìn)設(shè)置更高標(biāo)準(zhǔn)的投資貿(mào)易規(guī)則，對(duì)我市挖掘外需潛在動(dòng)力、加快優(yōu)進(jìn)優(yōu)出、提高出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成多重挑戰(zhàn)。二是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出，低成本優(yōu)勢(shì)逐步減弱，結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，一些潛在風(fēng)險(xiǎn)還在累積，我市應(yīng)對(duì)“三期疊加”挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)依然艱巨繁重。三是國(guó)內(nèi)外城市競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)新格局，中心城市引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì)更為明顯，我市鞏固提升國(guó)家中心城市地位和國(guó)際影響力面臨更多挑戰(zhàn)。四是

24、按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念，我市在發(fā)展動(dòng)力問題、發(fā)展的協(xié)調(diào)性問題、人與自然和諧問題、發(fā)展的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)問題和社會(huì)公平正義發(fā)展環(huán)境問題等方面必須高度重視，在“十三五”發(fā)展中采取針對(duì)性措施切實(shí)予以解決。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、機(jī)制創(chuàng)新，部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化部門協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。3、因地制宜，示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線，采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展多種示

25、范。4、需求導(dǎo)向。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，注重需求側(cè)政策支持和引導(dǎo)，營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加快推進(jìn)新產(chǎn)品新服務(wù)的應(yīng)用示范，將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實(shí)盈利的現(xiàn)實(shí)供給，培育符合市場(chǎng)需求新消費(fèi)新業(yè)態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。5、堅(jiān)持合理布局。統(tǒng)籌兼顧集聚規(guī)模與資源、能源、環(huán)境和市場(chǎng)的關(guān)系，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，防止過度集中。6、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。著力產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，加快由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量、效益提升轉(zhuǎn)變。四、可行性分析（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)

26、業(yè)的發(fā)展近年來，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(二)大力推進(jìn)創(chuàng)新，完善創(chuàng)新體系 在政策、資金方面予以傾斜，積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，營(yíng)造良好的環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作

27、為創(chuàng)新主體的定位，加大創(chuàng)新投入的比例，引進(jìn)技術(shù)人才，真正成為決策的主體、投入的主體、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的主體。通過加大創(chuàng)新投入，健全創(chuàng)新體制，提高自主創(chuàng)新能力，為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 (三)培育做強(qiáng)龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，不斷開拓國(guó)際市場(chǎng)。引導(dǎo)有條件的企業(yè)，適度進(jìn)行境外投資，逐步建立境外基地，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為載體的各種形式的重組聯(lián)合并購(gòu)，加快技術(shù)、人才等要素資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，扶持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有影響力的企業(yè)向規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展，努力打造大企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)整體

28、競(jìng)爭(zhēng)力。(四)提高產(chǎn)業(yè)集中度支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制實(shí)施聯(lián)合重組，大力整合中小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育若干家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等于一體的國(guó)際化程度較高的大型企業(yè)。(五)延伸產(chǎn)業(yè)鏈支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)以提高競(jìng)爭(zhēng)力為核心，優(yōu)化技術(shù)、品牌、管理 、資源、市場(chǎng)等要素配置，著力做強(qiáng)主業(yè)，加快拓展市場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)。(六)落實(shí)各項(xiàng)政策措施，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目，專項(xiàng)資金予以優(yōu)先支持。六、項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，

29、產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得

30、優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析1、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式20世紀(jì)80年代集成電路行業(yè)以IDM模式（IntegratedDeviceManufacturing）為主，IC設(shè)計(jì)是大型集成電路企業(yè)的一部分。1984年Xilinx正式開啟了Fabless模式，隨后集成電路行業(yè)逐步向輕資產(chǎn)、專業(yè)性更強(qiáng)的Fabless經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的IDM集成電路廠商也將晶圓生產(chǎn)線剝離出來成立單獨(dú)的Foundry工廠。由此，集成電路行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)模式為IDM模式和Fabless模式。（1）IDM模式IDM模式即垂直整合元件制造模式，是指集成電路企業(yè)涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈的IC設(shè)計(jì)、晶圓制造、封裝和測(cè)試等

31、所有環(huán)節(jié)。IDM企業(yè)擁有自己的IC設(shè)計(jì)、晶圓廠、封裝測(cè)試廠，此模式屬于典型的重資產(chǎn)模式，對(duì)企業(yè)的研發(fā)能力、資金實(shí)力和技術(shù)水平都有很高的要求。采用IDM模式的企業(yè)均為全球芯片行業(yè)巨頭，代表性的企業(yè)有Intel、三星半導(dǎo)體、東芝半導(dǎo)體等。（2）Fabless模式Fabless模式是指集成電路企業(yè)只從事IC設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，晶圓制造、封裝測(cè)試等環(huán)節(jié)分別委托給專業(yè)的晶圓制造、封裝企業(yè)和測(cè)試企業(yè)完成。相較于IDM模式，F(xiàn)abless模式專注于IC設(shè)計(jì)，具有“資產(chǎn)輕、專業(yè)強(qiáng)”的特點(diǎn)，該模式能夠使企業(yè)集中資源專注于IC設(shè)計(jì)和研發(fā)，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新能力。目前，全球絕大部分集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)采用Fabless模式，主要代

32、表有Qualcomm、Marvell、NVIDIA、臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科技股份有限公司（MediaTek.Inc）、展訊通信有限公司 (SpreadtrumCommunications.Inc)、海思半導(dǎo)體有限公司等。2、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性（1）周期性集成電路行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)景氣程度和技術(shù)發(fā)展規(guī)律的影響，目前芯片設(shè)計(jì)企業(yè)技術(shù)路徑基本遵循摩爾定律，呈現(xiàn)著一定的技術(shù)周期性規(guī)律。隨著信息技術(shù)和集成電路的不斷創(chuàng)新發(fā)展，可容納的元器件數(shù)目超越極限時(shí)，超越摩爾定律將是未來技術(shù)發(fā)展的方向。后摩爾定律時(shí)代，芯片將呈現(xiàn)高度集成化的特征，在制程達(dá)到物理極限時(shí)產(chǎn)品升級(jí)換代頻率有所減緩。（2）區(qū)域性國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)突

33、出，集成電路產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目也圍繞著LED產(chǎn)業(yè)基地展開，產(chǎn)業(yè)鏈上下游及配套企業(yè)集聚，規(guī)模效應(yīng)顯著，有助于提升行業(yè)影響力。IC設(shè)計(jì)企業(yè)主要集中在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、京津環(huán)渤海地區(qū)，目前中西部地區(qū)（如成都、西安）也形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。根據(jù)工信部發(fā)布的關(guān)于通過2014年度年審的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)名單的通知（工信部電子2014477號(hào)），產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)占全國(guó)的85%以上。（3）季節(jié)性LED驅(qū)動(dòng)芯片的下游應(yīng)用會(huì)受節(jié)假日或大型事件的影響，如春節(jié)、燈節(jié)、國(guó)慶等大型節(jié)假日會(huì)對(duì)LED顯示屏、LED照明及電源、LED景觀亮化的市場(chǎng)需求產(chǎn)生一定的影響，受上述節(jié)假日影響，驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)的銷售在全年略有

34、波動(dòng)，并沒有呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性。3、上游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響驅(qū)動(dòng)芯片企業(yè)需要向上游供應(yīng)商采購(gòu)晶圓制造和芯片封裝產(chǎn)品和服務(wù)，上游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下方面：（1）技術(shù)水平，晶圓制造和封裝的技術(shù)水平直接影響芯片設(shè)計(jì)企業(yè)版圖設(shè)計(jì)的可實(shí)現(xiàn)性和芯片良品率，技術(shù)工藝節(jié)點(diǎn)相匹配是合作的前提條件；（2）交貨周期，晶圓制造廠和封裝廠對(duì)產(chǎn)能和生產(chǎn)的規(guī)劃直接影響到晶圓的交付時(shí)間和驅(qū)動(dòng)芯片的供貨量，雙方協(xié)議約定交貨時(shí)效，將交付時(shí)間限定在可控范圍內(nèi)，有利于把握市場(chǎng)動(dòng)向，滿足市場(chǎng)需求；（3）產(chǎn)品成本，晶圓制造和封裝成本約占總成本的大半部分，上游的晶圓制造供應(yīng)商原材料和封裝的價(jià)格波動(dòng)將影響驅(qū)動(dòng)芯片的成本。為保障供應(yīng)

35、鏈穩(wěn)定，芯片設(shè)計(jì)企業(yè)通常會(huì)與晶圓制造廠和封裝廠商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。上游晶圓制造通常由大廠商供應(yīng)，技術(shù)和業(yè)務(wù)比較規(guī)范，其產(chǎn)能和價(jià)格水平相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)驅(qū)動(dòng)芯片企業(yè)的影響較小。4、下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響LED驅(qū)動(dòng)芯片和電源管理類芯片作為下游客戶生產(chǎn)LED產(chǎn)品和消費(fèi)電子設(shè)備的必需器件，其市場(chǎng)前景與下游消費(fèi)需求密切相關(guān)。隨著下游消費(fèi)需求的升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性能提升、功耗降低、多功能集成、高性價(jià)比等方面的訴求越來越強(qiáng)，對(duì)驅(qū)動(dòng)芯片企業(yè)而言，要采用更先進(jìn)的工藝技術(shù)和更優(yōu)化的設(shè)計(jì)，在待機(jī)功耗、傳輸距離、安全性等方面優(yōu)化芯片性能。因此，下游行業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，消費(fèi)需求升級(jí)，將促進(jìn)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)技術(shù)水平不斷提高，推動(dòng)業(yè)

36、務(wù)向更廣泛、更深度方向發(fā)展。5、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持集成電路產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和核心產(chǎn)業(yè)之一，近年來國(guó)家高度關(guān)注集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推出了一系列支持和鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。2014年國(guó)務(wù)院在國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要明確提出了集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；2015年國(guó)務(wù)院出臺(tái)的中國(guó)制造2025提出著力提升集成電路設(shè)計(jì)水平，為集成電路產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平、向國(guó)際先進(jìn)水平進(jìn)軍奠定了良好的政策基礎(chǔ)；2016年國(guó)務(wù)院“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃指出，持續(xù)攻克核心電子器件、高端通用芯片、基礎(chǔ)軟件、集成電路裝備等關(guān)鍵核心技術(shù)，著力解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和事關(guān)國(guó)家安全的重大科技問題。（2）下游

37、市場(chǎng)需求旺盛隨著技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，市場(chǎng)新消費(fèi)需求不斷涌現(xiàn)。例如，小間距LED顯示屏的快速滲透和智能照明、智能家居、城市景觀亮化工程等新型產(chǎn)業(yè)的興起，為L(zhǎng)ED芯片產(chǎn)業(yè)帶來了大量的機(jī)會(huì)窗口。目前，我國(guó)已發(fā)展成為世界集成電路產(chǎn)業(yè)的制造基地，中國(guó)制造企業(yè)在全球的影響力和話語權(quán)不斷增強(qiáng)，集成電路產(chǎn)品面向全球市場(chǎng)，芯片產(chǎn)品市場(chǎng)需求總量保持較高水平。（3）技術(shù)水平不斷提升隨著信息技術(shù)和集成電路的不斷創(chuàng)新發(fā)展，芯片上集成的晶體管數(shù)量越來越多，芯片性能大幅提升，持續(xù)滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。同時(shí)，隨著技術(shù)水平提升，新的應(yīng)用領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)，智能照明、智能控制等新興市場(chǎng)給芯片設(shè)計(jì)企業(yè)帶來了機(jī)會(huì)窗口，推動(dòng)功能多樣化

38、的芯片產(chǎn)品需求持續(xù)上升。在行業(yè)技術(shù)水平不斷提升的背景下，芯片設(shè)計(jì)企業(yè)面臨著創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，也有更多機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的跨越式發(fā)展。（4）集成電路產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移隨著處于集成電路產(chǎn)業(yè)鏈高端的日本、美國(guó)、歐洲和臺(tái)灣地區(qū)逐步將晶圓制造、封裝測(cè)試相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移，中國(guó)、韓國(guó)等東南亞國(guó)家成為主要的集成電路配套產(chǎn)品生產(chǎn)基地。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有助于將先進(jìn)的技術(shù)、管理方式引入國(guó)內(nèi)企業(yè)，促進(jìn)本土企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，為國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)的發(fā)展提供了新的切入點(diǎn)。6、不利因素（1）研發(fā)投入較大，資金相對(duì)缺乏芯片設(shè)計(jì)行業(yè)為保持技術(shù)領(lǐng)先需要投入大量研發(fā)費(fèi)用。一方面，芯片產(chǎn)品研發(fā)需要大額的試制費(fèi)用；另一方面，為保證設(shè)計(jì)工藝和

39、產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)要適時(shí)升級(jí)研發(fā)設(shè)備，通常更新研發(fā)設(shè)備需較大的研發(fā)投入。新產(chǎn)品從研發(fā)、試制、小批量生產(chǎn)、量產(chǎn)到批量銷售的周期較長(zhǎng)，若無較強(qiáng)的資金實(shí)力，會(huì)限制企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)水平的提升。企業(yè)如果不能適時(shí)推出迎合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，可能無法收回前期研發(fā)投入，從而面臨損失的風(fēng)險(xiǎn)。（2）高端人才相對(duì)匱乏集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)屬于智力密集型行業(yè)，行業(yè)技術(shù)水平與芯片設(shè)計(jì)者的創(chuàng)新能力、經(jīng)驗(yàn)積累和學(xué)習(xí)能力息息相關(guān)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)高端芯片設(shè)計(jì)人才相對(duì)缺乏，國(guó)家教育部發(fā)布文件旨在加強(qiáng)集成電路人才培養(yǎng)，擴(kuò)大集成電路專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模，雖然高端專業(yè)人才供給量逐年上升，但人才相對(duì)匱乏的狀況依然存在。第四章 公司成立方案一、公司

40、經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)

41、行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、PCB行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和x

42、xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資330.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司60%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資220萬元，占xx集團(tuán)有限公司40%股份。object Object四、公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

43、向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3

44、、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督

45、促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工

46、工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，

47、并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商

48、，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。五、核心人員介紹1、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、趙xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今

49、任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、武xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、董xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、賈xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月

50、至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、付xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、

51、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注

52、冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金

53、將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策

54、程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因

55、，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后

56、履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安

57、排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在