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文檔簡介

1、專業(yè)分包商考察引進評分表專業(yè)分包商名稱:考察時間:考察工地:評價項評價內容評分標準滿分評分考察人簽名備注1資信能力考察(30分)營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證、法人授權委托書、法人代表身份證復印件、授權人身份證 復印件(驗原件留復印件,留下簽章)、近三 年會計事務所審計的財務報表;評分:資質齊全、企業(yè)凈資產超過500萬,為法人代表自營,5分;非法人僅為股東,企業(yè)凈資產200-500萬,3分;資質證件不全、失效或為掛靠,凈資產少于200萬,0分;5企業(yè)辦公地點、培訓基地、組織機構、管理制度考察;(在專門辦公場所辦公,辦公室面積大于200 m2,企業(yè)各部門健全、合同

2、、生產、技術、工資、人員、質安管理制度清晰、日常對企業(yè)所屬項目有檢查、有考9核、有勞務培訓基地 9分,每少1項或1項不達標扣1分)法人代表或授權委托人家庭住址誠信度考察2隊伍負責人的從業(yè)經(jīng)歷(年齡、從業(yè)年限、從業(yè)經(jīng)歷,施工合同與結算證明書為證明材料);從業(yè)時間)5年,3分;)3年,2分;03年,1分;類似工程經(jīng)歷可加分;3合作目的(規(guī)避風險,尋找長期合作;學習經(jīng)驗,做穩(wěn)基地3分;尋找利潤和規(guī)模經(jīng)濟 1分;其它通過關系賺錢0分)3在建工程的同時施工能力(包括資金籌辦、現(xiàn)場管理、勞動力資源組織能力(長期穩(wěn)定和臨時組織能力)專業(yè)分包工程1000萬以上、人員100以上:4分;專業(yè)分包工程 600萬以上

3、、人4員60以上:2分;專業(yè)分包工程 400萬以下,人員40以下:1分。企業(yè)發(fā)展理念(以家族為主要團隊、有經(jīng)驗人員為管理團隊2分;以長期合作班組為管理核心 1分;以技術工人和管理骨干為核心,正規(guī)運營 4分;無規(guī)劃0分)42工地現(xiàn)場履約考察(40分)隊伍負責人對工程的參與度是否熟悉現(xiàn)場,清晰掌握工程的進展情況,與業(yè)主、監(jiān)理、總承包方是否熟悉;經(jīng)常參與現(xiàn)場管理、檢查4分,只是公司對現(xiàn)場有管理 3分;平時很少到現(xiàn)場0分;4專業(yè)配套、工種齊全,人員素質高且穩(wěn)定、結構合理、特種作業(yè)人員 100%持證上崗;優(yōu):4分;良:3分;一般:1分;4機械設備資源情況考察擁有大中型機械設備、各類機具、有閑置周轉料具:

4、5分;只擁有部分中小型機械、周轉料具成色不足:25分;缺乏管理和規(guī)劃 0分現(xiàn)場管控制度健全(各工序質量交驗、資料整理、安全防護用品、現(xiàn)場 安全教育、培訓管理、材料管控、文明施工管理、工 期節(jié)點考核辦法,現(xiàn)場工人、班組、管理人員考勤、 考核管理、工資、獎金發(fā)放辦法,工程款收支制度完 善),有較強的綜合管理能力,組織體系完善,管理制 度健全;優(yōu):10分;每缺1項扣1分;10質量管理;現(xiàn)場實體質量觀感、檢查保證項、允許偏差項、整改落實項、成品保護、后期維修,每缺 1項或1項不達標扣1分6安全管理;現(xiàn)場工人安全教育、安全培訓、安全交底、安全行為、安全保護、整改落實,每缺 1項或1項不達標扣1分6材料管

5、理、生活區(qū)管理、精神文明建設,現(xiàn)場管理有序:5分;每1項完成不到位扣2分;53誠缶察(30分)總包方對勞務隊(包括負責人)的配合評價:嚴格履行合同,信譽良好:15分;履約良好:12分;履約一般:10分;出現(xiàn)一次嚴重違約:0分;15業(yè)主、監(jiān)理對勞務隊(包括負責人)的配合評價:合作意識強、誠實守信:10分;合作良好:8分;一般:5分;出現(xiàn)圍堵項目、企業(yè)、政府機關等群發(fā)事件:0分;10主要是指同行、同鄉(xiāng)、該隊伍過去的分包班組、管理人員評價:重承諾、守信用5分;有延期付款,但半年內能予以主動予以給付3分;有未能兌現(xiàn)承諾現(xiàn)象 0分5綜合得分凡在評定中資質資料、誠信建設、合同履約有一項為0分的專業(yè)分包,其在建工程完工后不再繼續(xù)使用。得分90分以上的為優(yōu)秀、8975分的為良好、74 60分的為一般,59分以下的為差。綜合評價可以施工專項(”能試用綜合(”能承擔高大新尖工程的

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