業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正申請書范文

1、業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正申請書范文 業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正申請書1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 在百忙之中，耽誤您寶貴的幾分鐘時間。請先允許我做個簡單的自我介紹，本人徐發(fā)達，今年25虛歲，上個月剛當(dāng)上父親這個角色，來自江西省景德鎮(zhèn)市的一個較偏遠(yuǎn)農(nóng)村，很榮幸，于今年2月22日加入我們公司，現(xiàn)在是寧波市的一名“b級”業(yè)務(wù)員，一直負(fù)責(zé)江東區(qū)的酒行區(qū)域(經(jīng)銷商張學(xué)成)。時間過的真快，想想來我們公司工作已經(jīng)有 7 個來月了，在這段時間里，我很高興，在公司里學(xué)習(xí)到了很多之前未曾學(xué)到過的東西，我覺得我又成長了不少。說起來，我應(yīng)該感謝公司，當(dāng)初給予我一個這么好的機會，讓我有一個充分發(fā)揮自我的舞臺，和一個較為豐厚的收入。當(dāng)然我更要感謝我們江東鄞東區(qū)的

2、薛秦薛經(jīng)理，和江東分區(qū)的王學(xué)武王主管，因為是他們對我平時工作的肯定和教導(dǎo)，讓我覺得體現(xiàn)到了人生價值，同時也讓有信心和勇氣，堅持到現(xiàn)在，謝謝他們。 在加入我們公司之前，我曾經(jīng)在南昌、重慶二地從事過乳制品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的銷售工作，由于對銷售的特別熱愛，所以至今從未脫離過該類型的工作，算算，我已經(jīng)在這個類型行業(yè)內(nèi)沉淀了三年多時間，自認(rèn)為一直做的不太差的我，并一度認(rèn)為世界上最偉大的成功秘訣是：“我只要比一般人稍微努力一點，我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的是，可能我把參照物“一般人”定的太低了，我至今未取得任何明顯的成就，難免感覺有些“失敗”。 這次，我特別申請轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員)，

3、希望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考慮一下，為結(jié)合本次申請，特別介紹以下多種情況： 一、管轄范圍及銷售業(yè)績： 該區(qū)域_年，東至中興路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。 而區(qū)域_年，東至中興南路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。 公司統(tǒng)計，_年該區(qū)域范圍內(nèi)有 0 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20 個自然村，人口 6 萬左右(其中固定人口3萬人，流動人口3萬)。據(jù)網(wǎng)上資料顯示，浙江省的人均啤酒年消費量大概 45 升。而寧波屬于較發(fā)達城市，預(yù)估酒行區(qū)域的人均啤酒年消費量應(yīng)該有 90 升以上。由此可得，_年的酒行區(qū)域，一年的啤酒消費量肯定在 5400 千升左右。 據(jù)

4、_年的銷售統(tǒng)計，我們公司_年在該區(qū)域總銷售 911.9 千升，而我們最大的競爭對手k牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產(chǎn)品銷售份額占市場的16.9%。 由于啤酒市場的未來趨勢走向，公司在_年開展“科學(xué)管理，合理布局”的大體方針，實行深度分銷方案。為更好更多創(chuàng)造市場價值，特別對我區(qū)域做劃小的決定，事實證明，公司這個思路相當(dāng)成功。就拿我管轄的酒行區(qū)域為例子，_年的管轄范圍在縮小了近 1/3 、啤酒消費量減少了近 2/5 (人口密度原因)的巨大改變下，_年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響，否則將足以

5、讓人振奮。區(qū)域_年計劃任務(wù)1200千升，完成911.9千升;_年計劃任務(wù)1350千升，實際完成情況，一月份27.763千升，二月份43.884千升，三月份50.506千升，四月份76.986千升，五月份93.313千升，六月份101.45千升，七月份102.784千升，八月份92.851千升。截至八月合計完成 589.5 千升。較比去年同期640.9千升，只下降了 8 個百分點。為什么會出現(xiàn)這種情況，我個人認(rèn)為主要有三個方面：第一，在經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、配送能力和投入時間三大沒變的因素下，集中了他所有資源;第二，公司實行的深度分銷管理的卓效，更好更多的服務(wù)了終端;第三，就是終端掌控的增加。 當(dāng)然

6、，如果能解決好，經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、投入時間和配送能力(尤其是旺季)等三大問題，還有公司對 7度國宴的市場整合及領(lǐng)導(dǎo)對競品動態(tài)的及時反映等問題，我深信，就算是明年雪花公司的強勁勢頭(奉化建廠)等等因素，本區(qū)域的公司產(chǎn)品銷售市場份額仍然可達25%左右，甚至更高。 二、終端網(wǎng)點： 本區(qū)域有大小二批14家，其中6家是我們酒行直配，7家為天封公司直配。_年市場終端資料有254家(其中a類20家、b類81家、cd類153家)，我們經(jīng)銷商直配終端76家(其中a類5家、b類43家、cd類28家)。而截至_年9月，市場終端統(tǒng)計有394家，其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類29家、b類58家、c

7、d類62家)。經(jīng)銷商斷斷續(xù)續(xù)直配過的終端有216家(其中a類9家、b類74家、cd類133家)。占市場終端總數(shù)的54.8%。較比去年增加終端140家，增加率184%。 三、公司投入資源： 截至目前，公司在本區(qū)域投入點對點終端數(shù) 7 家，費用合計8622.72元;另外投入8度冰箱協(xié)議店9家，暫時已兌現(xiàn)3家;店招廣告投入 3 家，但都不是我們經(jīng)銷處配送貨;雨逢廣告投入 3 家，其中一家不是我們經(jīng)銷處配送貨;另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端，費用全由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。在公司投入費用的所有終端內(nèi)，都符合協(xié)議條款，也都處于正常健康的銷售狀況，并起到了預(yù)期投入的效果。 四、區(qū)域的其他綜合報告： 1、鋪貨情況：_年

8、3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計鋪貨158家。 2、產(chǎn)品鋪市率：目前我們公司系列產(chǎn)品在本區(qū)域的市場占有率達90%左右，其中主打產(chǎn)品7度國宴市場占有率達85%左右;8、9度純清產(chǎn)品市場占有率只達25%左右;而8度清爽和10度超爽產(chǎn)品的市場占有率僅僅有5%左右。 3、建議事項：第一，盡可能的快些整合市場，尤其是天封公司;第二，加強對經(jīng)銷商的管控和交流，尤其是偶爾聚聚會、開開會的重要和必然性;第三，對業(yè)務(wù)員的管控到位，尤其是深度經(jīng)銷的完全執(zhí)行。第四，所謂“小勝憑智，大勝靠德”，我們不僅要善待我們的消費者、員工，更要善待我

9、們的忠實經(jīng)銷商，用心幫助他們更好更多的賺錢，他們也定會感激萬分。等等! 我個人的大體方向：完全執(zhí)行公司的每一項決策;鞏固和擴大公司系列產(chǎn)品，在本區(qū)域的品牌知名度、顧客認(rèn)可度和市場份額占有率;對經(jīng)銷商和所有終端掌控好;并盡可能減少投入的費用，而完成全年的銷量。 此次申請轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員)，望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考核。若能成功得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我還將再接再厲、決不自滿。如若失敗，只能說明我在某些方面做的遠(yuǎn)未達到公司要求，同時也請領(lǐng)導(dǎo)提出忠肯的批評和建議，我定會樂意接受，感激萬分，決不怨天憂人。 我認(rèn)為我各方面都已經(jīng)符合轉(zhuǎn)正的條件，請領(lǐng)導(dǎo)給予轉(zhuǎn)正! 此致 敬禮 申請人：xuexila 2

10、0_年7月27日 業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正申請書2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我于20_年x月_日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任_x一職，負(fù)責(zé)銷售部業(yè)務(wù)工作。 從來公司的第一天開始，我就把自己融入到_團隊中。為了明確自己的工作職責(zé)，證明自身的價值，體現(xiàn)自身的素質(zhì)，給自己訂了一個學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。只有有了目標(biāo)，才會有方向，才會有前進的動力。 1、在_涓涓教導(dǎo)下，透過學(xué)習(xí)和思考，了解公司的有關(guān)制度和規(guī)定、領(lǐng)會公司的企業(yè)文化、執(zhí)行公司的發(fā)展及經(jīng)營戰(zhàn)略。 2、用這些制度和規(guī)定來規(guī)范和約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己。 3、不做違反公司規(guī)定，損害公司利益的事情。 4、發(fā)揚主人公精神，用心團結(jié)同事，搞好大

11、家之間的關(guān)系，成為溝通員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，成為傳播企業(yè)文化的推手，讓公司成為培養(yǎng)人才的搖籃。 5、在工作中，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。 6、和銷售部每一位成員一齊，努力打造一支和諧、榮辱與共、共同進退、用心向上、有競爭力的精英團隊 7、業(yè)余時間，了解_相關(guān)行業(yè)資訊、了解公司產(chǎn)品知識、學(xué)習(xí)銷售管理理論、提高專業(yè)潛力和知識;留心了解市場行情的變化，掌握飲料行業(yè)相關(guān)的促銷信息，分析競品的銷售渠道、新品品牌、上市時間、價格體系及消費群體定位。做到知己知彼。 我將在自己平凡的工作上崗位，努力工作，完善自己、提升自己，讓自己真正成為一個

12、經(jīng)受任何考驗的_。因此，我特向公司申請：期望能根據(jù)我的工作潛力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，提前轉(zhuǎn)為正式員工待遇。 望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼。 申請人： 20_年_月_日 業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正申請書3 光陰荏苒，伴著新年的鐘聲，我們走過了光輝的_年，迎來了嶄新的_年。在這辭舊迎新的歡慶時刻，我衷心地感謝公司給了我一個好歸宿。 自_年_月_日入司以后，在公司嚴(yán)格要求下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟。業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。特別是通過部門及小組一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我進一步增強了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名業(yè)務(wù)員在實際工作中要實事求是、勇于進取，作一名合格的業(yè)務(wù)員，不僅要勤勉，還要有方法;不僅要有iq

13、智商，也要具備eq人情世故的對待處理能力，而且要具備靈性人格，才能真正造福自己的客戶，取得自己應(yīng)得的成果。在部門培訓(xùn)兩周后就把全部精力投入到_事業(yè)中。在組長安排下，我去_專賣店學(xué)習(xí)了五天，在回_店培訓(xùn)了四天，在部門和小組的培訓(xùn)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織機構(gòu)、_產(chǎn)品等各方面的基礎(chǔ)知識，在培訓(xùn)的過程中并試著去接觸顧客。更值得一提的是“感謝經(jīng)理給了我一個更好的學(xué)習(xí)和鍛煉機會”。在_店和_百貨獨立學(xué)習(xí)兼營業(yè)員，是他鍛煉了我堅強的意志和做業(yè)務(wù)堅定的信念。學(xué)會了曾經(jīng)不會使用的產(chǎn)品，我在_店和_百貨的凈銷售總額近2萬元。當(dāng)了幾天的營業(yè)員真是獲益匪淺，碰到了各種各樣的顧客和問題?；局懒嗽鯓邮箍?/p>

14、戶滿意，為客戶提供快樂及利益，滿足客戶想擁有更多，更好的心態(tài)及滿足其各層面心理需求，重視人性的需求，滿足其希望，重視被認(rèn)同、被肯定、被接受的心理。為達成使客戶滿意、滿足、安心、放心的購買。歸納起來有以下幾點： 1、針對價格：應(yīng)該不要把自己陷于價格戰(zhàn)之中，應(yīng)以強調(diào)價值為重，提高附加價值的功效，在價格上差異性比較分析之后也會更實際、更便宜、更有效、更有用。 2、針對通路：方便、快速、服務(wù)到家 3、針對商品：商品設(shè)計要依據(jù)市場需求來設(shè)計，以滿足市場的需求為依據(jù)舊。 4、針對促銷：掌握客戶的心理條件予以滿足。 5、針對實體：使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到，以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。 6、針對程序：不僅有售前、售中之服務(wù)，尚有售后之服務(wù)，不斷的打電話、發(fā)信件、直接拜訪以了解起售后之使用情況。與客戶做朋友，真心關(guān)心客戶的利益;使自己成為公司一個有專業(yè)能力之組合。滿足客戶要滿足他的腦：以理性來說服;滿足客戶要滿足他的感覺：以氣氛、情緒來影響;滿足客戶要滿足他的心情： 以贊美肯定來達成;滿足客戶要滿足他的視覺：以各種圖表來促成;滿足客戶要滿足他的聽覺：以聲調(diào)、音樂聲來激起;滿足客戶要滿足他的觸覺：以質(zhì)感來影響其感受。作為業(yè)務(wù)員要懂得運用科學(xué)的方法，有效地處理工作上出現(xiàn)的每