經(jīng)營計(jì)劃管理規(guī)定

1、上海博申工程技術(shù)有限公司28.經(jīng)營計(jì)劃管理規(guī)定編號(hào)shbs-qw-281 目的 制定科學(xué)、適宜的經(jīng)營計(jì)劃，為確保經(jīng)營計(jì)劃的有效實(shí)施和實(shí)現(xiàn)本公司經(jīng)營目標(biāo)提供保障。2 適用范圍 本程序適用于本公司經(jīng)營計(jì)劃的制定、實(shí)施、評(píng)審和修訂。3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)經(jīng)營計(jì)劃編制任務(wù)書、批準(zhǔn)發(fā)布經(jīng)營計(jì)劃；主持對(duì)經(jīng)營計(jì)劃草案的審議和審定會(huì)議；主持經(jīng)營計(jì)劃評(píng)審會(huì)議。3.2 經(jīng)營部負(fù)責(zé)經(jīng)營計(jì)劃在制定、評(píng)審和修訂過程中的文件管理。3.3 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)編制相關(guān)經(jīng)營計(jì)劃的草案；參與經(jīng)營計(jì)劃評(píng)審會(huì)議。3.4 各部門負(fù)責(zé)按經(jīng)營計(jì)劃的要求實(shí)施；包括糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。4 工作程序4.1 經(jīng)營計(jì)劃發(fā)布時(shí)間及項(xiàng)目4.1.1

2、 經(jīng)營計(jì)劃分長期（三年）和年度經(jīng)營計(jì)劃，發(fā)布時(shí)間為當(dāng)年元月。4.1.2 經(jīng)營計(jì)劃項(xiàng)目見附錄。4.2 經(jīng)營計(jì)劃的編制4.2.1 經(jīng)營部負(fù)責(zé)擬訂經(jīng)營計(jì)劃編制任務(wù)書，技術(shù)副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)至各相關(guān)部門。任務(wù)書應(yīng)明確編制時(shí)間、編制依據(jù)、責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門間接口關(guān)系等。4.2.2 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)按附錄中經(jīng)營計(jì)劃編制任務(wù)書要求向經(jīng)營部提交經(jīng)營計(jì)劃項(xiàng)目草案。4.2.3 經(jīng)營部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目草案進(jìn)行匯總、整理，技術(shù)副總經(jīng)理審核后形成本公司經(jīng)營計(jì)劃草案。4.2.4 總經(jīng)理組織高層管理者、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以多方論證方式審議和審定經(jīng)營計(jì)劃草案，最高管理層做出審定結(jié)論，經(jīng)營部負(fù)責(zé)將審定結(jié)論形成經(jīng)營

3、計(jì)劃。4.2.5 由經(jīng)營部依據(jù)審定結(jié)論編制的經(jīng)營計(jì)劃，由技術(shù)副總經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按文件控制程序發(fā)至相關(guān)部門。4.3 經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施4.3.1 各部門負(fù)責(zé)按經(jīng)營計(jì)劃的要求實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)視。4.3.2 各部門負(fù)責(zé)將實(shí)施情況監(jiān)視結(jié)果，按數(shù)據(jù)分析控制程序進(jìn)行分析，并在每年5月、11月份上報(bào)經(jīng)營部一次。4.3.3 經(jīng)營部在對(duì)各部門上報(bào)的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)視，并對(duì)差距較大的項(xiàng)目或部門及時(shí)向管理層報(bào)告。 4.4 經(jīng)營計(jì)劃的評(píng)審4.4.1 評(píng)審頻次、時(shí)機(jī)： a 三年經(jīng)營計(jì)劃每年評(píng)審一次，時(shí)機(jī)為元月中旬； b 年度經(jīng)營計(jì)劃每年評(píng)審2次，時(shí)機(jī)為當(dāng)年5月、11月； c 總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)，可增加評(píng)審頻次。4

4、.4.2 經(jīng)營計(jì)劃的評(píng)審以多方論證方式進(jìn)行，由總經(jīng)理主持，高層管理者和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，經(jīng)營部負(fù)責(zé)會(huì)議的組織。4.4.3 評(píng)審目的主要是對(duì)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出評(píng)審結(jié)論。4.4.4 對(duì)經(jīng)營計(jì)劃評(píng)審提出的問題，按糾正、預(yù)防措施控制程序中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)營部負(fù)責(zé)對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。4.4.5 評(píng)審時(shí)，對(duì)正在實(shí)施的經(jīng)營計(jì)劃，如本公司市場發(fā)生變化，可做出修訂經(jīng)營計(jì)劃的決定。4.4.6 評(píng)審會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)營部應(yīng)及時(shí)將評(píng)審結(jié)論形成經(jīng)營計(jì)劃評(píng)審報(bào)告，技術(shù)副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)至各相關(guān)部門。4.7 經(jīng)營計(jì)劃的修訂 根據(jù)評(píng)審會(huì)議決定，如需修訂經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)營部負(fù)

5、責(zé)文件控制程序擬訂文件更改通知單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)至相關(guān)部門，各相關(guān)部門按要求修訂相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃并實(shí)施。4.8 所有記錄由經(jīng)營部按記錄控制程序保存。5 相關(guān)文件5.1 數(shù)據(jù)分析程序5.2 糾正、預(yù)防措施控制程序5.3 文件控制程序5.3 記錄控制程序6 相關(guān)記錄6.1 經(jīng)營計(jì)劃編制任務(wù)書 6.2 經(jīng)營計(jì)劃 6.3 經(jīng)營計(jì)劃評(píng)審報(bào)告 6.4 文件更改通知單附錄： 經(jīng)營計(jì)劃編制項(xiàng)目及提供部門序號(hào)業(yè)務(wù)計(jì)劃項(xiàng)目三年年度提供部門1.市場預(yù)測經(jīng)營部2.銷售及增長預(yù)計(jì)3.顧客滿意計(jì)劃4.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想技術(shù)開發(fā)部5.新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃6.技術(shù)改造計(jì)劃7.質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)營部8.內(nèi)部審核9.服務(wù)及保障計(jì)劃技術(shù)開發(fā)部/工程部10.安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)規(guī)劃綜合部11.安全衛(wèi)生和環(huán)