高等級公路竣工文件立卷歸檔范本編制內(nèi)容

1、第 二 篇高等級公路竣工文件立卷歸檔范本編制內(nèi)容第一部分 綜合文件第一冊 竣（交）工驗收文件第一分冊 竣工驗收文件一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、竣工驗收文件竣工驗收委員會由交通主管部門、公路管理機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、造價管理機構(gòu)等單位代表組成，竣工驗收委員會對合格以上的建設(shè)項目簽發(fā)公路工程竣工驗收鑒定書（格式見表2-1-1），由主持驗收單位負責印發(fā)各有關(guān)單位?？⒐を炇砧b定書主要內(nèi)容：（一）工程概況包括的內(nèi)容有：工程名稱；工程地點（包括主要控制點）；建設(shè)依據(jù)（計劃、設(shè)計、概算、施工各階段批準文號）；建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)（全長、新建、改建）；技術(shù)標準（包括主要技術(shù)指

2、標）；開工及竣工期；工程概（預(yù)）算情況及實際造價；工程建設(shè)主要內(nèi)容（包括主要工程數(shù)量）；實際消耗主要材料；實際征用土地數(shù)量。（二）評價和鑒定竣工驗收是綜合評價工程建設(shè)成果，對工程質(zhì)量、參建單位和建設(shè)項目進行綜合評價?？⒐を炇瘴瘑T會按照交通部規(guī)定的辦法對各參建單位的工作進行綜合評價，對公路工程建設(shè)管理綜合評價、設(shè)計工作綜合評價、公路工程監(jiān)理工作綜合評價，公路工程施工管理綜合評價。（三）決定和建議負責組織竣工驗收的交通主管部門對通過驗收的建設(shè)項目按交通部規(guī)定的要求簽發(fā)公路工程竣工驗收鑒定書。通過驗收的建設(shè)項目由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)竣工驗收結(jié)論，按照交通部規(guī)定的格式對參建的單位簽發(fā)工作綜合評價證書（見表

3、2-1-4表2-1-7）。公路工程竣工驗收鑒定書 表2-1-1一工程名稱二工程地點及主要控制點三建設(shè)依據(jù)四建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)五技術(shù)標準及主要指標六開工日期竣工日期年 月 日年 月 日七費用名稱金額（萬元）投資控制建安工程費用批準概算征地拆遷費用交通工程費用設(shè)計費用工程決算監(jiān)理費用建設(shè)單位管理費用其它費用每公里或延米造價總費用新增資產(chǎn)價值八工程建設(shè)主要內(nèi)容九主要材料的實際消耗十實際征用土地數(shù)（畝）十一建設(shè)項目工程質(zhì)量鑒定結(jié)論：十二建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位綜合評價：十三建設(shè)項目綜合評價及等級：十四有關(guān)問題的決定和建議： 工程交接單位代表簽名表 表2-1-2 姓 名所在單位職務(wù)或職稱簽 名主管部門監(jiān)督

4、單位項目法人設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位接養(yǎng)單位竣工驗收委員會名單 表2-1-3 姓 名職 務(wù) 或職 稱所 在 單 位簽 名主任委員副主任委 員委員（四）附件建設(shè)項目有關(guān)單位代表簽名及竣工驗收委員會名單（表2-1-2表2-1-3）。經(jīng)竣工驗收的工程，各標段工程質(zhì)量鑒定書由工程所在地公路質(zhì)量監(jiān)督部門簽發(fā)，隨后辦理工程交接，正式將工程轉(zhuǎn)交給管理養(yǎng)護單位，通車運營?？⒐を炇展こ藤|(zhì)量評分表 表2-1-4項目名稱： 名 稱實得分數(shù)權(quán) 值加權(quán)得分備 注竣工驗收工程質(zhì)量0.2質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)工程質(zhì)量鑒定0.6竣工驗收委員會工程質(zhì)量0.2合 計1.0加權(quán)平均分質(zhì)量等級計算： 復(fù)核： 年月日竣工驗收委員會工程質(zhì)量評分表

5、 表2-1-5項目名稱： 序 號項 目評定內(nèi)容分 值實得分一主體工程質(zhì)量路基邊線直順度、路基沉陷、虧坡、松石、涵洞及排水系統(tǒng)完善狀況，支檔工程外觀和穩(wěn)定情況。路面平整度、裂縫、脫皮、石子外露、沉陷、車轍、橋頭（臺背）跳車現(xiàn)象，泛油、碾壓痕跡等。橋面平整度、欄桿扶手、燈柱、伸縮縫、混凝土外觀狀況。隧道滲漏、松石、排水、通風照明以及襯砌外觀狀況。交通安全設(shè)施及交交叉工程的外觀及使用效果等.70二沿線服務(wù)設(shè)施房屋及機電系統(tǒng)等功能和外觀；其他設(shè)施，如加油站、食宿服務(wù)等設(shè)施的使用效果及外觀.10三環(huán)境保護工程綠化工程、隔音消聲屏等是否符合設(shè)計要求。施工現(xiàn)場清理及還耕情況。與自然環(huán)境、景觀的協(xié)調(diào)情況。10

6、四竣工圖表內(nèi)容齊全，書寫打印清晰、裝訂整齊，符合相關(guān)要求。10合 計100注：1、缺二、三項時，應(yīng)得分仍按100分計。例如：缺項目二時，實得分應(yīng)除以0.9；項目二、三均缺時，實得分應(yīng)除以0.8，依次類推。2、主體工程評定內(nèi)容缺項時，其應(yīng)得分仍按70分計。竣工驗收建設(shè)項目綜合評定表 表2-1-4項目名稱： 名 稱實得分數(shù)權(quán) 值加權(quán)得分備 注竣工驗收工程質(zhì)量0.7項目建設(shè)管理綜合評價0.15項目設(shè)計工作綜合評價0.05項目監(jiān)理工作綜合評價0.05項目施工管理綜合評價0.05合 計1.0加權(quán)平均分建設(shè)項目綜合評價等級計算：復(fù)核： 年月日項目參建單位工作綜合評價等級證書 表2-1-5工程名稱：單位名稱

7、：承擔工程的內(nèi)容：竣工驗收結(jié)論：項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)或授權(quán)人（簽字）蓋章（項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)）年月日注：1、項目參建單位包括項目法人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位；2、竣工驗收完成時，項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)分別對項目各參建單位填寫工作綜合評價等級證書；3、竣工驗收結(jié)論根據(jù)附表2-1-6對各參建單位工作綜合評價結(jié)果填寫綜合評價結(jié)果填寫評語（包括評分和評價等級）。五、項目執(zhí)行辦對各分部工程驗收資料六、卷內(nèi)備考表（見附件一）第二分冊 交工驗收文件一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、交工驗收文件（一）正文部分1、交工驗收工作的組織情況簡述組成交工驗收小組的單位及人員、負責的具體工

8、作、設(shè)備儀器配備等情況。2、工程概述簡述本工程的總體情況，包括起訖樁號、路線走向、途經(jīng)主要控制點、主要工程量和經(jīng)濟技術(shù)指標等。3、工程檢驗情況及工程質(zhì)量（含各標段）評審建議簡述各合同段工程檢驗及評分情況，驗收組對質(zhì)量監(jiān)督部門提出的工程質(zhì)量鑒定意見和評分的確認情況。4、存在的問題及處理意見對未完工工程及遺留問題，驗收檢驗中發(fā)現(xiàn)的工程缺陷應(yīng)逐一列明，并提出處理意見。5、關(guān)于修復(fù)、補救等事項的決定對交工驗收不合格或有缺陷的工程，應(yīng)責令原承包單位限期進行修復(fù)、補救。6、關(guān)于交工驗收及養(yǎng)護管理問題的意見在完成工程質(zhì)量檢驗，聽取和審議建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門的報告和實地查看的基礎(chǔ)上，由驗收組對交工

9、驗收及養(yǎng)護管理中需進一步落實的問題提出意見。7、項目檔案自檢報告（二）附件1、公路工程交工驗收證書和報告2、質(zhì)量監(jiān)督部門關(guān)于工程質(zhì)量鑒定書（含各標段）3、交工驗收各合同段工程質(zhì)量評分表4、各標段交工證書、交工申請書、未完工程及遺留問題清單、缺陷責任期人員、設(shè)備配備情況格式見表2-1-6表2-1-11。公路工程（合同段）交工驗收證書 表2-1-6交工驗收時間：合同 段交工驗收證書第 號工程名稱：合同段名稱及編號：項目法人：設(shè)計單位：施工單位：監(jiān)理單位：本合同段主要工程量：本合同段價款原合同實 際本合同段工期原合同實 際對工程質(zhì)量、合同執(zhí)行情況的評價、遺留問題、缺陷的處理意見及有關(guān)決定（內(nèi)容較多時

10、，可用附件）（施工單位的意見）施工單位法人代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章年 月 日（合同段監(jiān)理單位對有關(guān)問題的意見）合同段監(jiān)理單位單位法人代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章年 月 日（設(shè)計單位的意見）設(shè)計單位法人代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章年 月 日（項目法人的意見）項目法人代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章年 月 日公路工程交工驗收報告 表2-1-7一工 程 名 稱二工程地點及主要控制點三建設(shè)依據(jù)四技術(shù)標準五建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)六開工日期交工日期七批準概算八工程建設(shè)主要內(nèi)容九實際征用土地數(shù)（畝）十建設(shè)項目工程質(zhì)量交工驗收十一存在問題處理措施十二附 件1、各合同段工程質(zhì)量評分一覽表；2、各合同段交工驗收證

11、書；交工驗收各合同段工程質(zhì)量評分一覽表 表2-1-7項目名稱合同段實得分備 注合同段1合同段2.合同段n 高等級公路交工證書（樣表） 表2-1-8第 號本證書包括的工程本證書未包括的工程檢查人（單位）：合同交接日期 年 月 日實際交接日期 年 月 日我們保證在缺陷責任期內(nèi)按經(jīng)批準的計劃完成本證書附件所列全部工作。承包人： 年 月 日駐地監(jiān)理工程師（簽字）： 年 月 日總監(jiān)理工程師（簽字）： 年 月 日設(shè)計單位代表（簽字）： 年 月 日業(yè)主（代表）（簽字）： 年 月 日 高等級公路交工證書（示例） 表2-1-9承包單位： 監(jiān)理單位： 樁號： 由我部承擔的下述工程已達到基本竣工條件，并進行了全面的

12、自檢工作，根據(jù)全同條款條，特此提出交工接收申請。我們將保證在缺陷責任期內(nèi)按期完成本申請附件所列工程計劃，維修缺陷或不合格之處（由我方責任所致）履行合同有關(guān)的責任和義務(wù)。本證書申請的工程：本證書未包括的工程：在交工前檢查中駐地工程師提出的問題執(zhí)行或完成情況：附件： 一、未完成工程及遺留問題清單、工程計劃。 二、缺陷責任期人員、設(shè)備配備情況。 三、檔案自檢報告。承包人（簽字）： 年 月 日未完工程及遺留問題清單（示例） 表2-1-10序 號未完工程項目及遺留問題完成時間扣留費用（千元）123456小 計 承包人（項目經(jīng)理）： 駐地工程師： 總監(jiān)：缺陷責任期人員、設(shè)備配備情況（樣表） 表2-1-11

13、總負責人人員組成附屬工程維修組工程師 人技術(shù)員 人技 工 人道路維修組工程師 人技術(shù)員 人技 工 人結(jié)構(gòu)維修組工程師 人技術(shù)員 人技 工 人設(shè)備配備情況表設(shè) 備 名 稱單 位數(shù) 量設(shè)備來源情況五、卷內(nèi)備考表（見附件一）第三分冊 各參建單位總結(jié)報告a冊 施工總結(jié)一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、施工總結(jié)通過回顧本合同段工作，總結(jié)施工期間工程、合同管理，應(yīng)用“新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備”等方面的工作成績和經(jīng)驗，找出存在的問題和教訓(xùn)，指出今后的努力方向。（一）工程地理位置圖（二）工程規(guī)模、承包單位基本情況及完成的主要工作量1、概述工程名稱、起訖樁號、途徑主要控

14、制點、工程設(shè)計標準、工程數(shù)量和造價、實際消耗主要材料等。2、扼要說明承包單位的名稱、法人代表及資質(zhì)、資信情況，承包人工程名稱、項目經(jīng)理；開工、竣工日期，以及執(zhí)行合同情況。3、完成的主要工作量（列表說明）。（三）計劃完成情況概述合同工期要求及總體施工計劃安排、計劃完成情況。計量實施過程中是如何按“計劃實施檢查調(diào)整”程序進行動態(tài)控制的，采取了哪些措施。（四）工程管理1、施工準備（1）技術(shù)準備情況：主要包括熟悉施工圖紙與現(xiàn)場；交樁與技術(shù)交底；建立工地試驗室等。（2）物資準備情況：主要包括機械設(shè)備的進場、安裝調(diào)試；材料訂購、加工和運輸；施工臨時設(shè)施建設(shè)等。（3）建立健全各項規(guī)章制度和崗位責任制。（4）

15、組織施工力量，進行技術(shù)培訓(xùn)。（5）現(xiàn)場準備情況：主要包括恢復(fù)定線，修筑施工便道，工地臨時用電，用水準備等。2、施工組織（1）施工組織機構(gòu)設(shè)置與人員配備。（2）施工組織計劃及實施情況。3、質(zhì)量管理與控制（1）自檢體系的建立和運行。（2）試驗室建設(shè)及人員配備。（3）對料場、預(yù)制場及拌和場的管理。（4）材料檢驗、中間工序和成品檢查驗收制度執(zhí)行情況，檢測頻率是否滿足規(guī)范要求。（5）對隱蔽工程的檢查；記錄是否齊全，是否有照片，在覆蓋之前是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查。（6）工程質(zhì)量事故處理情況。4、合同管理（1）工程變更：概述本合同段工程變更程序；重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、原因及費用，是否存

16、在擅自變更工程設(shè)計的問題。（2）工程延期和費用索賠：概述本合同段工程延期和費用索賠辦理的程序；工程延期和費用索賠的次數(shù)、費用、原因。（3）工程分包：有無工程分包，是否有分包協(xié)議；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質(zhì)量控制的。（4）工程保險：保險種類是否齊全；保險數(shù)額是否與實際價值相符；保險有效期是否符合合同要求。5、竣工資料整理概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設(shè)備配備情況；文件、檢測及試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量；竣工圖的編制情況、質(zhì)量；存在問題及解決措施；檔案完整、準確、系統(tǒng)性評價。（五）新技術(shù)的應(yīng)用概述本合同段“新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備”應(yīng)用情況，經(jīng)濟效益工程質(zhì)量

17、如何。（六）交工自查結(jié)果對工程質(zhì)量的自我評價；標段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值；工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。（七）經(jīng)驗總結(jié)本工程有哪些經(jīng)驗，哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓(xùn)引以為戒；其它要說明的問題。五、卷內(nèi)備考表（見附件一）b冊 監(jiān)理總結(jié)一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、監(jiān)理總結(jié)通過回顧本合同段監(jiān)理工作，總結(jié)工程質(zhì)量、進度、費用控制和合同管理的經(jīng)驗，找出存在的問題和教訓(xùn)，指出今后工作的努力方向。（一）工程地理位置圖（二）工程概況工程名稱、起訖樁號、途經(jīng)主要控制點、設(shè)計標準、主要工程數(shù)量及造價；開、竣工日期等。（三）工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備

18、1、監(jiān)理工程師授權(quán)書2、監(jiān)理概況扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、資信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。3、駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備進駐、退出工地日期、駐地監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況；現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。4、試驗室儀器、人員配備及功能劃分情況概述試驗室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況；試驗人員的素質(zhì)（學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；試驗室功能、科室的劃分以及工作職責。（四）監(jiān)理內(nèi)部管理監(jiān)理制訂了哪些內(nèi)部管理制度（包括日常管理、考核獎懲及會議制度，崗位責任制等），是如何運行的，效果如何。（五）工程質(zhì)量監(jiān)理1、對承包單位自檢體

19、系的控制承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量，是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要；施工過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督。2、對工程施工過程的監(jiān)控（1）對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計、機械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。（2）對料場、預(yù)制場及拌和場的監(jiān)控。（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的，對存在的問題是如何解決的。（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況。（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查

20、。監(jiān)理工程師 是否每處都在現(xiàn)場作了檢查，是否有記錄和照片。3、監(jiān)理試驗情況監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導(dǎo)。4、工程質(zhì)量事故情況是否都有承包單位的報告，是如何處理的。（六）合同與計劃管理1、進度控制監(jiān)理工程師是如何按照“計劃實施檢查調(diào)整”程序進行動態(tài)控制的；采取了哪些措施；計劃完成情況。2、工程變更該合同段工程變更管理程序；重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。3、工程延期和費用索賠概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序；工程延期和費用索賠的次數(shù)、費用和原因。4、工程分包有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的；對分包工程是如何進行質(zhì)

21、量控制的。5、其它有無合同爭端和違約，是如何處理。工程保險；承包單位的保險種類是否齊全；保險數(shù)額是否與實際價值相符；保險有效期是否符合合同要求。（七）計量支付與造價控制概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。（八）竣工資料整理概述竣工資料編制工作組織形式、人員、設(shè)備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量；存在問題及解決措施；檔案完整、準確、系統(tǒng)性評價。（九）對監(jiān)理工程項目的質(zhì)量評價（十）經(jīng)驗總結(jié)本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗，哪些經(jīng)驗在本工程之外得到了推廣，有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其它需要說明的情況。五、卷內(nèi)備考表（見附件一）c冊 設(shè)計總結(jié)一、封面（見附件一）二、總目錄（

22、見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、設(shè)計總結(jié)通過回顧本項目設(shè)計工作，總結(jié)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)計服務(wù)及設(shè)計中采用“新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)”等方面的經(jīng)驗，找出存在的問題和教訓(xùn)，指出今后工作的努力方向。（一）工程地理位置圖（二）項目概況、設(shè)計單位基本情況1、項目概況工程項目名稱、起訖樁號 、途徑主要控制點、設(shè)計標準，主要工程數(shù)量及概、預(yù)算，建設(shè)工期等。2、設(shè)計單位基本情況扼要說明設(shè)計單位名稱、法人代表及資質(zhì)、資信等情況。（三）初步設(shè)計與施工圖設(shè)計1、任務(wù)依據(jù)概述任務(wù)的來源和依據(jù)。2、初步設(shè)計概述修建原則的擬定、設(shè)計方案的選定、施工方案意見和設(shè)計概算編制等情況。3、施工圖設(shè)計概述施工圖設(shè)計及對初

23、步設(shè)計（或技術(shù)設(shè)計）批復(fù)意見的貫徹執(zhí)行情況，施工圖預(yù)算的編制等情況。4、工程設(shè)計中新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用情況5、總體方案是否經(jīng)濟合理、施工圖設(shè)計是否符合有關(guān)標準、規(guī)范的要求（四）設(shè)計變更情況主要說明因設(shè)計深度不夠或差錯等引起的變更次數(shù)、工期拖延及費用增加的情況。（五）設(shè)計服務(wù)是否按時提交圖紙，是否按規(guī)定派駐設(shè)計代表、施工現(xiàn)場服務(wù)情況。（六）經(jīng)驗總結(jié)本工程有哪些經(jīng)驗，哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其它要說明的問題。五、卷內(nèi)備考表（見附件一）d冊 建設(shè)管理總結(jié)一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、建設(shè)管理總結(jié)通過回顧本項目建設(shè)管理工作，總結(jié)工程前期準備、項目與合同管理、

24、質(zhì)量和投資控制的工作成績和經(jīng)驗，找出存在的問題和教訓(xùn)，指出今后的努力方向。（一）工程地理位置圖（二）項目概況工程項目名稱、起訖樁號、途徑主要控制點、主要技術(shù)標準和工程數(shù)量、合同價及實際造價、工期等。（三）工程前期準備工作1、可行性研究概述可行性研究委托及可行性研究報告的提出；推薦的建設(shè)方案；建設(shè)項目對環(huán)境的影響及評價；主要工程數(shù)量、征地拆遷數(shù)量、估算投資及資金籌措方式；對可行性研究報告的審查與批復(fù)。2、征地拆遷概述本項目征地拆遷辦理的一般程序；是否按時完成征地拆遷任務(wù)；土地征用、建筑物拆遷的數(shù)量及補償；是否存在違章用地行為；是否及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)糾紛問題；合同外工程的類型、數(shù)量及費用。（四）項目

25、管理情況1、建設(shè)管理方式合同段的劃分；建設(shè)管理組織機構(gòu)介紹（業(yè)主、監(jiān)理）；實行項目業(yè)主責任制、項目經(jīng)理負責制進行項目管理的基本情況。2、施工圖設(shè)計委托、審查概述施工圖設(shè)計委托；審查施工圖設(shè)計及對初步設(shè)計（或技術(shù)設(shè)計）批復(fù)意見的貫徹執(zhí)行情況；施工圖預(yù)算的編制；總體方案的經(jīng)濟合性及施工圖的設(shè)計深度。3、資金籌措與財務(wù)管理概述資金籌措的方式（國家撥款、地方自籌銀行貸款、發(fā)行債券、引進外資、合股出資）、數(shù)量；資金的使用監(jiān)督與財務(wù)管理。4、監(jiān)理管理確定監(jiān)理單位，任命總監(jiān)理工程師，批準監(jiān)理機構(gòu)及組成情況。5、項目招標與簽約招標采取的方式（公開招標、邀請招標、議標）、程序；對投標者的資格預(yù)審與評估；評標、定

26、標與合同簽約情況。6、重大問題處理主要指技術(shù)方面和施工環(huán)境方面重大問題的處理。7、質(zhì)量控制情況施工過程中是如何通過工地巡視、不定期抽查和組織季、半年、年終檢查，派員參加監(jiān)理工程師召集的會議等措施進行總體質(zhì)量控制的；對工程質(zhì)量的總體評價。（五）合同執(zhí)行情況1、工程變更概述本項目工程變更程序；重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、原因及費用；是否存在施工單位擅自變更工程設(shè)計及業(yè)主（代表）、監(jiān)理工程師越權(quán)批復(fù)工程變更問題；是否因工程變更造成了工期延誤和工程質(zhì)量問題。2、工程延期和費用索賠概述本項目工程延期和費用索賠辦理的程序；工程延期和費用索賠的次數(shù)、費用原因。3、工程的轉(zhuǎn)讓、分包與指定分包是如何對分

27、包人進行審查，如何進行工程分包批復(fù)的；有無合同轉(zhuǎn)讓，是如何審批的。4、違約問題有無違約問題（業(yè)主、承包單位），是如何處理的。5、工程保險本項目承包單位辦理的工程保險種類是否齊全；保險數(shù)額是否與實際價值相符；保險有效期是否符合合同要求；有無拒絕辦理工程保險的情況，是如何處理的。（六）投資控制情況概述項目投資前期、投資執(zhí)行期（設(shè)計階段、施工招投標階段、施工階段和竣工階段）的投資控制措施。是否存在項目竣工決算超概算問題，是何原因。（七）經(jīng)驗總結(jié)本項目有哪些經(jīng)驗，哪些經(jīng)驗在本項目之外得到了推廣，有哪些教訓(xùn)引以為戒；其它要說明的問題。五、卷內(nèi)備考表（見附件一）e冊 質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)一、封面（見附件一）二

28、、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)（一）工程概況1、概述工程名稱、起訖樁號、途徑主要控制點、工程設(shè)計標準、工程數(shù)量、造價和工期2、建設(shè)單位、設(shè)計單位名稱、監(jiān)理單位名稱及監(jiān)理范圍3、承包單位名稱、承包工程范圍（二）工程監(jiān)督機構(gòu)及依據(jù)1、監(jiān)督執(zhí)行機構(gòu)及監(jiān)督人員2、監(jiān)督依據(jù)（三）基本建設(shè)程序執(zhí)行情況主要闡述該工程項目是否執(zhí)行了基本建設(shè)程序，有無違背基本建設(shè)程序的行為。（四）施工過程中監(jiān)督工作情況1、監(jiān)督計劃的落實情況2、對工程實體質(zhì)量的檢查情況3、對監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查情況（1）監(jiān)理人員資質(zhì)、到崗情況，試驗設(shè)備、辦公設(shè)施情況。（2）對工程質(zhì)量、進度、投資控制和合同管理情況

29、。（3）對工程內(nèi)業(yè)資料的管理情況。五、卷內(nèi)備考表（見附件一）第二冊 單項工程驗收文件第一分冊 機電工程驗收文件一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、機電工程驗收文件（一）工程概況概述工程名稱、起訖樁號、工程設(shè)計標準、工程數(shù)量、造價和工期；建設(shè)單位、設(shè)計單位名稱，監(jiān)理單位名稱及監(jiān)理范圍；承包單位名稱及承包工程范圍。（二）機電工程驗收機構(gòu)及依據(jù)驗收機構(gòu)及參加人員；驗收依據(jù)。（三）機電工程設(shè)施實施情況機電工程設(shè)施安裝的過程、產(chǎn)品檢驗報告。（四）綜合評價主要闡述鑒定意見；存在的問題及建議。五、卷內(nèi)備考表（見附件一）第二分冊 房建工程驗收文件一、封面（見附件一）二、總目錄

30、（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、房建工程驗收文件（一）工程概況概述工程名稱、位置、工程設(shè)計標準、工程數(shù)量、造價和工期；建設(shè)單位、設(shè)計單位名稱，監(jiān)理單位名稱及監(jiān)理范圍；承包單位名稱及承包工程范圍。（二）房建工程驗收機構(gòu)及依據(jù)驗收機構(gòu)及參加人員；驗收依據(jù)。（三）房建工程設(shè)施實施情況房建工程建設(shè)安裝的過程、原材料檢驗報告。（四）綜合評價主要闡述鑒定意見；存在的問題及建議。五、卷內(nèi)備考表（見附件一）第三分冊 環(huán)保工程驗收文件一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、環(huán)保工程驗收文件（一）工程概況概述工程名稱、起訖樁號、工程設(shè)計標準、工程數(shù)量、造價和工期；建設(shè)單位、設(shè)

31、計單位名稱，監(jiān)理單位名稱及監(jiān)理范圍；承包單位名稱及承包工程范圍。（二）環(huán)保工程驗收機構(gòu)及依據(jù)驗收機構(gòu)及參加人員；驗收依據(jù)。（三）設(shè)計環(huán)保工程設(shè)施實施情況沿線綠化是否按施工圖建設(shè)完成，效果如何；服務(wù)區(qū)污水、生活垃圾處理措施是否得到落實，效果如何；空氣污染是否得到有效控制；居民區(qū)、學(xué)校駐地、噪聲超標路段是否設(shè)置聲屏障，效果如何；一般路段設(shè)置禁鳴標志是否齊全。（四）施工期間環(huán)保措施落實情況路基施工對原有地形、地貌和植被是否造成了破壞，是如何治理的；棄方、施工和生活垃圾是否得到了妥善處理，是否有侵占河道、污染水源、良田等問題；臨時占地是否作了復(fù)耕，取土場及棄土堆是否及時作了防止沙化的處理。（五）綜合評

32、價主要闡述鑒定意見；存在的問題及建議。五、卷內(nèi)備考表（見附件一）第四分冊 檔案驗收文件一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、檔案驗收文件檔案驗收文件由業(yè)主（代表）按國家有關(guān)檔案驗收文件規(guī)定編制。五、卷內(nèi)備考表（見附件一）第三冊 建設(shè)依據(jù)及上級有關(guān)指示一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、建設(shè)依據(jù)及上級有關(guān)指示（一）項目建議書及批準文件（二）工程可行性研究報告及批準文件（三）水土保持批準文件（四）環(huán)境影響評價及批準文件（五）文物調(diào)查、保護等文件（六）初步設(shè)計文件及審批文件（七）施工圖設(shè)計文件及審批文件（八）設(shè)計變更文件及審批文件（九

33、）設(shè)計中重大技術(shù)問題來往文件、會議紀要（十）上級單位有關(guān)指示五、項目實施期間管理文件（一）項目辦、項目執(zhí)行辦關(guān)于投資控制的文件 （二）項目辦、項目執(zhí)行辦關(guān)于工程質(zhì)量的文件 （三）項目辦、項目執(zhí)行辦關(guān)于工程進度的文件 （四）項目辦、項目執(zhí)行辦行政管理文件 1、工程報建表、開工報告 2、上級主管部門在項目實施過程中的指示、規(guī)定和制度等3、關(guān)于安全生產(chǎn)管理等文函4、會議記錄、備忘錄5、其它管理文件六、卷內(nèi)備考表（見附件一）第四冊 征地拆遷資料一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、征地拆遷資料（一）征地拆遷工作總結(jié)1、工程概況概述征地范圍、數(shù)量和費用。2、拆遷范圍、數(shù)量

34、和費用3、與當?shù)卣推渌鼏挝缓炗喌挠嘘P(guān)協(xié)議等情況4、概述合同外工程征地范圍、數(shù)量和費用5、拆遷范圍、數(shù)量、費用和與當?shù)卣蚱渌鼏挝缓炗喌挠嘘P(guān)協(xié)議等情況6、土地復(fù)耕情況7、遺留問題或建議今后養(yǎng)護單位應(yīng)注意的事項（二）征地拆遷文件1、上級主管部門、當?shù)卣P(guān)于征地拆遷工作的文件2、征用土地報批文件及紅線圖3、征地拆遷會議紀要4、征地、拆遷及補償協(xié)議5、土地證（復(fù)印件）（三）征地拆遷圖表1、征用土地數(shù)量一覽表（表2-1-12）2、取土場及其它征地一覽表（表2-1-13）3、公路用地圖包括主線占地及其它永久占地、取土場占地平面圖。4、拆遷建筑物一覽表（表2-1-14）5、拆遷電力、電訊及其它管線一

35、覽表（表2-1-15）6、樹木補償一覽表（表2-1-16）7、被交道接線工程一覽表（表2-1-17）8、增打灌溉井一覽表（表2-1-18并附位置圖）9、合同外結(jié)構(gòu)物一覽表（表2-1-19）征用土地數(shù)量一覽表（樣表） 表2-1-12第 頁共 頁序號施工樁號土地原屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱征 地 數(shù) 量（畝）備 注起訖水田旱田菜地其它合計小計負責人： 填表人：取土場及其它征地一覽表（樣表） 表2-1-13第 頁共 頁序號土 場編 號距主線距離（m）土地原屬單位征地數(shù)量（市畝）業(yè)主留用（市畝）返還（市畝）備 注左右負責人： 填表人：拆遷建筑物一覽表 表2-1-14第 頁共 頁序號施工樁號拆 遷 種 類 及 數(shù) 量備

36、注草房瓦房負責人： 填表拆遷電力、電訊及其它管線一覽表（樣表） 表2-1-15第 頁共 頁序號施工樁號電線架電桿電線（m）其它管線（m）備注種類座數(shù)種類根數(shù)種類長度輸油管地下電纜管道負責人： 填表人：注：“種類”一欄應(yīng)填寫伏、通訊或通訊電纜。樹木補償一覽表（樣表） 表2-1-16第 頁共 頁施工樁號所屬單位果樹（棵）雜樹（棵）備注起訖成樹小樹20cm1120cm10cm負責人： 填表人：被交道接線工程一覽表（樣表） 表2-1-17第 頁共 頁序 號施工樁號工程內(nèi)容工程數(shù)量（m）費 用（萬元）備 注長 度寬 度小 計負責人： 填表人：增打灌溉井一覽表（樣表） 表2-1-18序號位 置規(guī) 格（m）

37、數(shù) 量歸 屬備 注樁 號距中線距離（m）孔 徑深 度左右小計第 頁共 頁負責人： 填表人：合同外結(jié)構(gòu)物一覽表（樣表） 表2-1-19第 頁共 頁序 號項目名稱位 置規(guī)格形式數(shù) 量費 用備 注小 計負責人： 填表人：五、卷內(nèi)備考表（見附件一）第五冊 工程管理文件一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、件內(nèi)目錄（見附件二）五、工程管理文件（一）招標文件（二）投標文件、評標報告（三）合同書、協(xié)議書（四）技術(shù)文件及補充文件（五）建設(shè)單位往來文件（六）其它文件及資料1、項目業(yè)主投資控制文件（1）工程概、預(yù)算及審批文件。（2）業(yè)主在預(yù)計有可能超概算的情況下，向初設(shè)審批機關(guān)提出

38、的調(diào)整工程概算的申請及初設(shè)審批機關(guān)的批復(fù)文件。（3）關(guān)于投資控制方面的其它文件。2、項目業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量的有關(guān)文件（1）技術(shù)規(guī)范補充和修改文件。（2）對工程質(zhì)量控制的通知、通報。3、項目業(yè)主關(guān)于工程進度的有關(guān)文件4、行政管理文件（1）工程報建表、開工報告。（2）上級主管部門在項目實施過程中的指示、規(guī)定和制度等。（3）項目業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)管理等文函。（4）會議紀要、備忘錄。（5）其它管理文件。六、卷內(nèi)備考表（見附件一）第二部分 竣工決算和審計文件第一冊 支付報表一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、件內(nèi)目錄（見附件二）五、支付報表支付報表由業(yè)主（代表）按交通部及國家有關(guān)規(guī)定編制。六、卷內(nèi)備考表（見附件一）第二冊 財務(wù)決算文件一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、件內(nèi)目錄（見附件二）五、財務(wù)決算文件財務(wù)竣工決算由業(yè)主（代表）按交通部及國家有關(guān)規(guī)定編制。六、卷內(nèi)備考表（見附件一）第三冊 工程決算文件一、封面（見附件一）二、總目錄（見附件二）三、卷內(nèi)目錄（見附件二）四、件內(nèi)目錄