治理措施：小金庫產(chǎn)生的原因及治理措施

1、小金庫產(chǎn)生的原因及治理措施私設“小金庫”問題為什么久禁不止，其動機十分明顯，就是想方設法逃避 監(jiān)督，其原因是多方面的，分析主要有以下幾個原因：一、思想認識不足是產(chǎn)生“小金庫”的直接原因一些部門單位領導對財金法規(guī)制度不熟悉不了解，法制觀念淡薄，對私設“小金庫”的危害性認識不足，認為是“賬外賬”反正是賬，搞一點變通無關緊要， 并且認為“小金庫”比較隱蔽，一般不會被查出，存有僥幸心理。二、部門和個人利益的驅動是產(chǎn)生小金庫的內在動因一些單位的領導為了處理一些不合規(guī)的支出的費用，為了給職工謨點獎金福利，較好的辦法就是設置“小金庫”。從查處出來的“小金庫”資金去向分析來看，大部分是用于發(fā)放本單位的職工獎金

2、福利支出、請客送禮費用支出等。 三、財務監(jiān)管的力度加大，是產(chǎn)生“小金庫”的外部動因隨著預算外資金“收支兩條線”管理制度的執(zhí)行到位，財政統(tǒng)管力度的加強，國庫集中支付制度的實施，在此情況下，一些部門單位就覺得手腳被捆死，從而出現(xiàn)財政、紀檢部門管理越嚴格，部門單位產(chǎn)生私設“小金庫”的動機就越強烈。 四、查處力度不夠，是產(chǎn)生小金庫“的間接動因目前，審計出來的“小金庫”，一般只是給予單位一定的經(jīng)濟處罰，大多沒有與單位領導人和直接責任人行政處罰、經(jīng)濟處罰掛鉤，結果造成有關部門、單位存在無所謂的思想，總認為即使“小金庫”被發(fā)現(xiàn)了，無非就是單位罰一點款，沒有觸及個人責任，不傷筋動骨，進而未能起到殺一儆百，以儆

3、效尤的震撼作用。 五、財會人員執(zhí)法不嚴，是產(chǎn)生“小金庫”的輔助動因一個部門單位有“小金庫”，與其財務人員失職和業(yè)務不精也有很大關系。一些財會人員原則性不強，明知私設“小金庫”是嚴重違反財經(jīng)紀律行為，但是懼怕得罪領導，不敢向領導講清財經(jīng)紀律規(guī)定，或者發(fā)現(xiàn)本單位“小金庫”沒有 時向領導提出加以糾正，從而助長了“小金庫”的滋生。治理小金庫需從以下幾個方面加強一、加大監(jiān)管力度。一要強化票據(jù)管理，嚴禁使用非法票據(jù)，嚴格把好收費票據(jù)使用關。二要強化銀行賬戶管理，嚴禁亂開亂設賬戶，財政及有關金融機構應嚴格把好各部門、各單位銀行賬戶開設關，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自開設賬戶的，要嚴肅查處。三要強化財務收支管理。嚴格執(zhí)行收支

4、兩條線制度，認真抓好“票款分離”工做，嚴禁截留、隱瞞、坐支、挪用各項收入，嚴禁弄虛作假、虛支虛提支出費用，嚴格把好收支監(jiān)督關。五要強化監(jiān)督檢查。堅持經(jīng)常性監(jiān)督與突擊性監(jiān)督相結合，建立健全以 財政、審計、紀檢監(jiān)督，單位內部監(jiān)督和社會監(jiān)督為內容的監(jiān)督體系。二、加大查處力度。法輕則不能治眾。建議各級政府盡快制定出一個“關于嚴肅查處私設小金庫暫行辦法”的文件，建章立制，建立一個嚴格的責任追究制度，對“小金庫”問題絕不姑息養(yǎng)奸。要明確今后不管“小金庫”數(shù)額大小，只要一經(jīng)查出，必須從嚴、從重、從快處理。一是要通報批評，提出警告，向社會公開曝光；二是要加大經(jīng)濟處罰力度，對單位以法規(guī)規(guī)定的處罰幅度處罰，對單位主管人員和直接責任人也要相應給予一定的經(jīng)濟處罰；三是必須給予單位領導人和直接責任人一 定的行政處罰，情節(jié)嚴重的，移送司法部門追究刑事責任。三、加大統(tǒng)管力度一要著力提高會計人員的政治業(yè)務素質