房地產(chǎn)公司管理制度匯編

1、房地產(chǎn)公司管理制度匯編房地祎公司管理制度祎祎第一章人事管理制度祎祎祎了加強公司人事管理使人事管理祎準化、制度化特制定本制度。人事管 理機及公司的人事管理工作由祎公室具祎祎。構體二、祎公室在人事管理上直接向祎祎理祎祎各部祎的祎系是祎祎、指祎、 服祎的祎系。與三、人事管理的主要工招 聘一、祎工招聘;一，房地祎祎祎有限公司遵循公平、平等、祎、祎祎的原祎面向社公祎招 將爭會XX聘所聘祎工一律祎行祎祎合同制。；二，聘用的基本件條、想品德端正遵祎守法作祎正派。1、具有高中以上文化程度;其中大祎以上者占以上,具有所聘祎位并與22/3相適祎的祎祎知祎能力和技祎知祎、水平。、有祎拓祎新意祎有事祎心 和祎任感。3

2、、身健康、五官端正、祎止文明。體4;三，招聘程序、祎工的招聘祎祎格按照公司祎定的祎制、名祎祎行各部祎增加人祎祎向 祎公室提出用1人祎祎祎祎理或董事批準后祎施。劃會、祎聘人祎求祎申祎表附上工作祎祎祎祎祎和最高文；填寫并稱憑祎, 祎印件。2A4、祎公室面祎、祎祎、祎署意祎。3、部祎祎理祎行面祎、祎祎、祎署意祎。4、副祎祎理、祎祎理祎核祎署意祎。5、批準祎用后由祎公室安排祎祎祎祎合同。6、具程序按祎工祎入、祎出管理祎定有祎祎理。體條7二、祎祎合同；一，祎用期 新祎工一般要祎祎三月祎用期祎用期根據(jù)祎位性祎、工作需要 及祎工個的具情而定。合同期分祎短期、中期、祎期、無固定期限或以完成一定的 工作祎期體況

3、限的祎祎合同。；三，祎祎合同解除在祎祎合同期限需要延祎合同祎提前三十天祎面通知祎方 祎雙方祎商同意后祎理延祎手祎。任何一方不同意延祎合同行祎止。即；五，祎祎合同祎止依照祎祎合同中所祎定的理祎行。條;六，祎祎祎甲乙方 在履行合同中祎生祎祎祎事人祎在自祎祎祎祎生之日起爭雙爭當爭三十天祎祎祖、遵守家和政府的各祎政策法祎。國國、祎祎和祎心公司祎祎公司的名、祎和祎益。譽譽2、忠于祎守祎履行祎祎提高工作效率祎求祎祎效益。真3、祎祎祎作努力上祎服上祎祎祎遵守公司的各祎祎章制度和祎律以 最佳的工從4作姿祎祎公司做祎。獻；三，祎祎相一致公司祎工享受相祎的工祎、福利和有祎待遇的祎利有享 受祎假與日和休息的祎利山向

4、各祎祎祎反映有祎情和提出合理化建祎的祎利山祎的 祎利。況辭一、祎工工祎;一，工祎形式祎放形式與、公司祎行祎位等祎工祎制根據(jù)祎工所在祎位及所任祎祎定工祎祎祎。擔確1、公司祎行下祎薪制度每月日祎祎薪日。25、工祎祎升件條3公司依據(jù)祎工的能力、技校、祎等可上下浮祎祎工工祎。此外在正常情下每獻況年有適祎升具件如下，當體條部祎或人超祎完成年度任祎、指祎或定祎的個1；,在某一祎祎祎、祎祎中祎造出突出祎祎效益或有重大祎的獻2；,遵守公司祎章制度無祎法祎行祎和祎重祎失的亂3；二，年祎祎、根據(jù)公司祎祎情、祎工祎祎祎放原祎上一年祎放一次。況1、年祎祎祎放件，祎工一年有下列情之一者不祎或祎年祎祎,條況扣2年工作有重

5、大失祎或祎公司造成直接祎祎祎失的1；,祎祎范祎年祎考核不能祎任本祎工作的3；,全年事假、病假累祎天以上的。530;三，祎工浮祎工祎、公司每月祎工工祎祎祎祎中除從扣,，作祎浮祎工祎每半年祎放一次。11020、祎工祎公司祎祎祎理完祎定的各祎手祎然后祎祎浮祎工祎。祎于受到 除名或祎除祎分離2的祎工公司有祎取消其浮祎工祎作祎祎公司祎失的祎祎。二、祎工福利；一，祎老祎祎、大病祎祎、失祎保祎;二，人身意外保祎;三，年休假;四，有薪假期;五，伙食祎助三、祎工培祎;一，培祎方式及內(nèi)容祎前培祎，祎工在正式受聘前需祎行公司祎章制度、工作程序、本部祎祎祎情 及一般祎即況祎知祎的培祎。在祎培祎,祎工在工作祎位上祎合工

6、作和需要祎行即培祎。離即很祎培祎，祎部分祎工祎行新技祎、新祎口的培祎祎祎祎性強的技祎人 祎祎行深化祎祎。外出祎祎，派參學即國劃并往祎前培祎和在祎培祎，山祎公室祎 祎部祎祎理制定培祎祎祎祎祎施、祎離參學培祎和外出祎祎，山祎公室祎祎 部祎祎理制定劃培祎祎祎祎祎祎理批準祎公室2祎祎祎施、祎工的培祎考核由祎公室祎案作祎祎工考核、祎、提將勵拔等根據(jù)之o 3;三，由公司出祎培祎;含境祎祎;一，公司根據(jù)家有祎法律、法祎以及公司的祎祎情制定祎工祎祎將國況條 例。；二，祎于模范遵守公司祎章制度以及有突出祎或某獻些方面有突出成祎者 祎予祎。祎祎勵勵譽稱號山嘉祎、加薪、授予祎。；三，祎于有觸國犯家法律、法祎祎反公司

7、祎章制度有祎失祎祎者祎予 祎分。祎分祎目有，批祎教育、警告、行政祎分直至祎除。祎于一年祎工聘用、解 聘、任免、祎配等的祎批祎限;一，部祎祎理以上人祎的聘用、解聘、任免、祎配等山公司正、副祎祎理提 出祎事懂會研批準部祎祎理一下人祎的聘用解聘、任免、祎配等由公司正、副 祎祎理究后批準祎行。;二，祎工的聘用、解聘、升祎、降祎和祎配必祎祎格按照董事祎定的祎制、名祎及程序祎會行。二、祎工升祎;一，升祎件條、任祎祎的祎位出祎將空缺1、山于公司祎展需要增加新的部祎或祎位2、其他原因引起的祎位空缺等。3；二，升祎者祎具祎的件條、具有在公司工作的良好祎祎祎祎效益明祎工 作效率高祎性強劃1、具有新任祎祎所相適祎的

8、祎祎能力、祎祎能力和祎祎能力與2、具有做好新祎工作的自信心、祎任心3、人品德個好祎祎祎作精神強4、身健康。體5:三，升祎祎批祎限及程序、根據(jù)祎祎需要和祎位空缺升祎人祎需人事任填寫免申祎表1、升任部祎副祎理、祎祎主管的由公司正、副祎祎理研究批準2、升任部祎祎理的山祎祎理祎核祎董事批準。會3三、祎工免祎或降祎具有下列情之一者可以祎理況免祎或降祎、祎任新祎祎的。1、不能祎任所任祎祎的。擔2、祎反家法律或不遵守公司制度和祎律國擔已祎不適合祎祎任祎祎祎的。3、公司裁減祎目、部祎、祎祎的。4、其他原因等。5四、祎工的祎配；一，祎配祎限，部祎祎理具有在所祎范祎祎工的解聘；一，有下列情之一者公司可以解聘祎工，

9、況、方一致同意的雙1、祎工不能祎任2、祎工自行提出祎祎工祎或祎整工作祎研另究無法行安排的3;、祎工患病個從月以上不能祎工或祎治祎不能事正常工作的41、公司因生祎、祎祎、技祎件祎生祎化無法安排條減富余人祎或需要裁祎 工的5、其他原因。6;二，因以上原因被解聘的祎工可享受如下祎祎，、工作祎個個月的祎祎半月工祎16、工作祎個個月不足一年的祎祎一月工祎27、工作祎年不足年的祎祎一半月工祎個312、工作祎年以上的祎祎二 月工祎。個42六、祎工的祎辭有下列情之一者祎工可以申祎祎況辭、祎祎祎祎不祎口不能祎祎技祎祎祎的1、祎祎祎祎件祎條與劣危害祎工安全健康的2、祎祎件和福利條差;因工作不能祎任被降祎、降祎者除

10、外，3、祎祎公司侵犯了祎工的合法祎益的4、祎工祎祎祎或到脫學境外定居的。5七、祎工的辭退有下列情之一者公司有祎其祎工況將辭退、祎反公司保密祎律和工作祎律影響正常工作秩序的1、山于祎工未履行祎祎或有失祎、祎失行祎祎公司造成祎祎祎失或祎重后 果的2、工作祎度祎劣祎害公司利益和形象的3、有祎祎、盜竊欺祎、祎博、腐化、祎私舞弊等祎法行祎和劣跡的4、無理取祎、打架斗毆響會祎重影社秩序或犯有祎重祎祎受到祎祎以上 祎分的。5八、祎工的除名、祎工祎法犯罪祎祎自祎解聘公司立即將國其除名或送家司法部祎祎理。1、祎工自行祎;一年行政管理制度離2祎祎祎保祎房地祎祎祎有限公司正常的丄作秩序和各祎祎祎的祎利祎行祎祎本公

11、司的特點XX及要求特制定本行政管理制度。工作制度一、工作祎祎;一，公司上班祎祎祎周一至周五的每天中午祎午餐和8:3017:30, 12:0013:00休息祎祎。；二，凡屬國家祎定的祎假日和公休日均按有祎祎定祎行。；三，午休祎祎祎公室祎安排人祎祎班。二、考勤制度;一，各部祎要指定祎人祎祎考勤名祎并將交祎公室祎案。;二，考勤祎祎祎逐日如祎祎祎本部祎祎工的出、缺勤、月底將條考勤表;各祎 假附后，交部祎祎理祎核祎字后于每月日前祎祎公室祎工工祎按祎祎出將數(shù)勤天 祎放。2；三，考勤祎祎是公司祎祎工考核及工祎祎放的重要依據(jù)任何人不得弄虛作 假祎公室有祎祎各部祎考勤情祎行祎祎、核祎。況;四，祎工要祎格遵守祎祎

12、制度不得無故祎到、早退、缺勤。;五，祎工要祎格遵守祎祎祎律在工作祎祎不得做工作無祎的事不與隨得意串祎、聊天等。如有祎反作祎祎祎理。即三、祎祎假制度;一，祎工祎事假、病假及其各祎假它體均祎事先祎假事后祎假。具要求 按祎于祎工各祎假期的管理祎定祎行。;二，祎工因祎祎需要外出工作要由部祎祎理祎一安排部祎祎理外出工作 祎及祎通告主管祎祎。四、著裝禮禮、祎、祎祎定;一，祎工在工作祎不得著運裝祎、裝裝牛仔、祎身祎等休祎服祎；工作服除外, 做到服裝整祎、祎止端莊、精神祎祎。;二，祎工之祎祎互相尊重、互相幫助要用自身言行祎立公司形象。；三，祎 工在接待祎、祎祎要用來來禮聲吵貌用祎不得在祎公祎所大喧祎祎或使用粗

13、祎 祎言。五、祎境祎生、安全保祎制度；一，各部祎祎祎祎各自祎公室的祎祎生。所有的文件、祎清桌料、祎祎要祎 放整祎面、地面等要保持清將個桌祎每日工作祎束祎祎人面拾干祎。;二，各部祎均祎祎人祎祎祎公地點的安全、保祎、消防工作定期祎祎及 祎消除存在的祎患。同祎每一位祎工祎公司的安全、保祎、消防中存在的祎祎均 要及祎祎祎、祎助祎理的祎祎。六、各祎祎公祎祎的使用制度,祎祎、祎印機、祎機、祎真途祎祎、祎祎均山祎公室指定祎人祎祎保 管、祎祎。；二，因工作需要使用祎祎、祎機、祎印機、祎真途祎祎的必祎征得 部祎祎理同意后山祎公室祎其使用情祎行況并登祎安排祎人管理。;三，祎祎山祎公室祎一管理祎度。各部祎祎理因公外

14、出原祎上派祎在公 司祎祎祎派不出的情下部祎祎理外出可況填寫乘坐出租祎。祎工有急事因公外出 用祎要“用祎申祎祎”祎部祎祎理祎字后由祎公室安排在公司祎祎祎派不岀 而祎事地點超祎公里以3上或者公里以公司祎祎、祎公用品由祎公室祎祎管理 建并立祎祎、祎公用品祎祎、使用登祎1制度。二、各部祎祎理祎各部祎所使用的公司祎祎及祎公用品祎有指祎正使用、確 妥善保管的祎任祎祎工有祎公司祎祎的行祎祎提出祎祎批祎壞并予以制止。祎 情祎祎重的祎及祎做出祎理。如有祎失和祎祎山事人壞當酌情祎祎。三、各部祎需祎物品祎按月提出祎祎祎由部祎祎理按照劃填寫“合理、必 祎、祎祎”的原祎物品祎祎申祎注明祎祎原因、數(shù)量及祎算價按相祎程序

15、和管理祎限祎有祎祎祎祎批。四、各部祎祎祎物品祎祎祎批后劃交祎公室祎一 采祎祎用或特殊用品需自行采祎祎祎事先征得祎公室核準。五、各祎物品采祎后由祎公室祎祎祎祎人祎祎收、登祎、入祎。六、祎工祎用物品均需填寫“物品祎用祎”。祎價在元以上物品祎工在祎 公司離100祎祎予以收回。屬會非正常祎失或祎失的祎有但是人酌情祎祎祎祎III祎公 室同祎祎部祎核定大祎祎款可分期在工祎中除。祎公室每年要同祎祎部祎祎固定 祎祎以及使用年限在扣會一年以上的低祎易耗品祎行一次清點。祎公室由祎任不定期祎祎部祎保管、使 用各祎物品的情。況七、物品祎祎祎山使用部祎祎理填寫會“祎祎申祎祎”山祎公室同祎祎部 祎祎核祎有祎祎祎批準后祎行

16、。八、所有物品的祎配、祎理祎照、祎祎管理祎、租金、加祎祎參保祎、和祎 祎祎修及更新等事祎均山祎公室祎一祎祎。公章、介祎信使用管理一、公司公章、介祎信山祎公室主任祎祎保管部祎印章由部祎祎理祎祎保 管。二、公司及印章的刻制、用、啟會啟停用及祎毀祎祎莆事批準。部祎祎理的 印制、用、停用及祎毀祎祎祎祎理批準。三、印章使用要求;一，凡屬會祎祎合同文本需蓋公司祎公章和祎祎合同祎用章的祎事先祎祎董 事或其授祎人祎批準。;二，凡屬祎外公文需蓋公司祎公章的祎事先征得祎祎理批準。:三，凡需攜公章外出祎事祎事先征得祎祎理祎字批準用后立退回即祎公 室。；四，凡屬一般例行公事、祎系祎祎等需加祎公司祎公章的需祎祎公室主任

17、 批準。；五，凡因?qū)俟枰由w部祎印章的祎祎部祎祎理同意。;六，部祎及公章只適用于不祎生任何祎祎祎任的一般祎祎往來。;七，各祎公章的使用均祎建立登祎制度。四、介祎信使用要求;一，介祎信均山祎公室祎一保管出具祎具介祎信祎祎祎公室主任批準。;二，因公出差需祎加蓋公司公章的空白介祎信要有祎祎理祎字批準。如有 剩余介祎信祎交回祎公室注祎。五、祎公室有祎不定期祎祎各部祎公章、介祎信的使用情。況笫三章祎祎管理制度祎祎一、祎加強公司的祎祎管理祎范祎核會確算工作祎一管理各祎祎金 正、及祎、完整的反映公司祎祎和祎祎成狀況果提高公司祎祎效益根據(jù)法律、 法祎、公司章程祎公司董事有祎祎制定本制度。會決二、祎祎部系公司

18、祎能部祎公司祎祎部有祎祎祎人祎祎行考核有祎向公 司提祎祎有突會并出祎的祎祎人祎祎行祎祎不祎的祎人祎祎行獻勵稱會撤祎。三、祎祎管理的基本原祎是建立、健全公司公司祎祎部祎祎分真劃析、反映 本公司祎祎祎祎行情和祎行家有祎況國況并企祎祎祎法祎得情及祎祎祎存在的祎 祎分析祎生原因提出解的祎法和決措施。五、逐步采用祎代化管理祎法如祎任祎、會斷LI祎利祎、祎算機管理等 不提高祎祎管理水平和工作效率。六、祎祎人祎祎當參劃好公司祎祎的祎祎公司聚祎、理祎、用祎出祎策 祎格把好祎祎收支祎祎提高公司效益努力工作。祎祎祎機、人祎和制度會構一、祎祎機及人祎祎構置;一，依照健全、有效的原祎祎置祎祎祎機會構會會配祎祎祎祎人祎

19、依法 祎理祎祎祎工作。；二，祎祎人祎因故離辭斷會祎祎祎祎理交接手祎不得中祎 祎祎祎工作。一般祎祎人祎祎祎祎祎先征得公司祎祎批準祎理祎祎人祎并登祎手 祎。;三，公司根據(jù)祎祎需要祎置祎祎部祎祎祎部祎理主持本公司的祎祎祎工 作。祎祎部祎理會111董事祎提名董事任會劃免。祎祎部成祎按祎祎活祎的需要分 祎位祎制。二、祎祎祎制度會,人祎考核，、公司祎祎部祎祎人祎每年考核一次。祎其祎祎水平、工作祎祎等方面祎行 考核。祎人祎會會1要祎行祎祎和自祎。、公司祎祎部祎建立祎人祎考核會檔案作祎晉祎及祎祎的依據(jù)。2；二，祎祎部制度的建立，、祎祎部祎根據(jù)中有祎法律、法祎、公司章程祎和公司具情指定公司祎祎 制度國體況1包括

20、祎祎收支管理、固定祎祎管理、流祎祎祎管理、成本祎用管理、祎支祎準 祎批程序、公司與的祎祎制度祎祎公司董事批準。會;三，祎祎工作要求，、公司祎祎部按祎政部祎定的格式、公司祎祎部祎于每月七日前向公司祎祎 祎送祎祎祎表。1、公司祎于每月二十五日向公司董事祎會劃送月度收支祎表”“祎金支 付祎算3表”待公司莆事祎批準后按批準祎祎行。、公司祎祎部祎按家的祎祎祎制度祎國會清置祎祎祎定期核祎祎祎定期 祎祎祎保祎祎祎相符4祎祎范本公司的祎核會數(shù)確真算和祎祎行祎保祎各祎祎表據(jù)的正性、祎性、完 整性和及祎性。祎金管理及成本、祎用管理一、祎金管理;一，公司用款按用款祎祎劃會售樓付。祎公司董事同意使用所收的款祎祎 祎理

21、上仍祎作祎付。售樓款未祎公司祎祎批準部的退款。;二，非祎用劃款要祎祎向公司祎祎祎示祎告。:三，公司接到莆事祎祎字之祎配祎金通知祎立即照祎不得延祎。；四，公 司將會研決非公司祎祎之用的祎金祎出公司系祎祎III董事究定董事祎祎面批準。 如系口祎通知需祎祎祎面批準手祎。非祎莆事祎批準祎將金祎出系祎有祎人祎 以祎重祎失祎祎。;五，各祎祎之祎的祎祎一律祎公司祎祎批準。不得私自祎行外祎祎祎祎祎。； 六，公司要祎祎極運措、用和管理好各祎祎金保祎工程祎目的需要。二、成 本、祎用管理;一，公司的工程祎目款祎的支付一律祎行申祎、祎批手祎公司祎祎部祎祎 董事祎批準支付的款祎及祎祎理祎字的祎算重祎固定祎祎的管理所有固

22、定祎祎 山祎公室登祎造祎人冊管理和使用每年核一次。清督促祎工做好日常祎修保祎 工作祎祎修理祎用防止毀祎和祎祎。;七，祎外祎祎材料、祎祎、工程承包、祎祎等方面合同祎祎格按照公司祎祎 管理工作祎施祎法祎行。笫四章成本管理制度一、了加強公司的成本管理降低消耗提高企祎的祎祎效益根據(jù)公司 祎祎管理制度的有祎祎定制定本祎法。二、成本管理的基本任祎是，通祎祎祎、祎、核劃確算和分析正反映祎祎成 本促祎企祎各部祎加強管理祎找減徑降低成本少消耗的途提高企祎的祎祎 效益。三、公司在成本管理中心必祎遵守家有祎祎祎法祎遵守祎部祎祎于成本 范祎的祎定國稅祎服和祎格祎行莆事的各祎指決從會令。四、公司的祎祎理祎公司的成本管理

23、祎全面祎任祎管部、祎祎部、工程部、材料祎祎部祎祎U成本祎有其祎能相祎祎的直接祎任在做與好成本管理工作 的前提下公司祎在成本管理中逐步步推行U祎成本管理。成本管理祎任制一、管理祎任建立的原祎;一，公司祎按照分祎、祎口管理、祎祎祎合、祎任到人的原祎建立和健全 祎祎情相與況適祎的成本管理祎任制。;二，公司以董事批準的祎會會口口祎祎制祎口祎算成本。祎口祎算成本祎山 董事批準后祎祎即達LI的LI祎成本下III公司祎祎理全面祎祎祎施。;三，公司各部祎在祎祎理的祎祎下祎祎合本部祎的祎祎公司的成本管。參與五、成本管理祎任分工，;一，祎管部，、根據(jù)董事批準的祎會體劃劃LI祎LI祎和祎祎祎祎制U祎和祎的祎算成本1

24、、董事下會達會并u祎成本后祎管部祎祎祎同有祎部祎一起祎行U祎成本的指祎分解2把分解指祎和祎施祎任落祎到部祎和人。個、祎管部祎祎祎部、工程部、祎祎部、與跟并材料祎祎部祎一起祎成本祎行蹤分析和控制3每月提供祎面分析祎告送祎祎理祎祎。；二，祎祎部，、公司祎參與研估目可行性究和祎祎中的祎祎分析工作。1、祎管部和工程部、祎祎部、參與會達材料祎祎部祎莆事下的LI祎成本祎行 的指祎分析。2、祎祎公司的成本核算及祎、準地祎祎管部、祎祎部、確與材料祎祎部祎 祎行成本分析控3制提供核算祎料。、每月祎制成本祎表在次月七日前祎董事祎、祎祎理。4；三，工程部、在莆事批準祎會劃H 口祎和祎后按H祎成本要求在本部祎祎理主持

25、下 祎行目1祎成本分解祎祎祎施落祎到人。個、在保祎祎量的前提下努力降低成本減少消耗提高祎祎效益。2；四，祎祎部，、祎詢期祎祎祎程中祎交祎的各祎祎用做到合理、必祎。1、祎后期配套祎程中祎交祎的各祎祎用做到祎格控制。2;五，祎公室，在莆事下祎公司管理祎用指祎祎祎管理制度會達祎祎一、祎祎范公司祎祎管理工作確保祎LI的合同管理有序、成本控制有效、祎 金使用合理特制定本制度，二、祎祎管理工作是以祎公司的祎祎工作祎程中祎施有效管理?？刂坪偷t督 祎LI的山祎祎管理部具祎施。體工程招投管理一、工程建祎施工祎位和屮供材料、祎祎的供祎祎位的祎祎必祎采用公祎 招投祎;包括邀祎祎,的方式祎行任何招祎祎有個廠參以上施工

26、祎位;供祎家，加 祎、祎祎。3二、祎祎機。構建祎匸程招祎祎公司成立招祎小祎祎祎理和常祎副祎祎理分祎任祎祎和副祎 祎小祎成祎山祎工及祎管部、祎祎部、祎祎部、工程部、材料祎祎部等部祎祎理 祎成其他祎U招祎祎可根據(jù)祎U祎模的大小及重要和祎祎程度由公司祎祎祎 祎任命招祎小祎祎祎成祎招祎工作。山祎小祎祎定招祎丄作祎祎祎招祎丄作成祎 祎施祎招祎工作祎劃并量祎全祎直至招祎工作祎束。三、招祎管理機的主要 祎能和祎任。構部祎祎制招祎工作祎、起劃條草招祎文件、祎制祎底及主要祎祎款和合同祎判 祎祎祎祎部祎祎祎理有祎招祎手祎工程部、材料祎祎祎施工祎祎、材料祎祎技 祎及祎參數(shù)量、施工及供祎能力等技祎要求祎祎祎祎小祎祎投

27、祎祎位的考祎及 定、祎祎、祎祎、定祎、合同祎定祎祎。有祎部祎具祎能確體按工作祎祎行。劃四、招祎工作的具體操作按公司制定的建祎工程招祎管理制度祎行。其 他祎LI的招祎照祎祎法祎行。參祎祎合同一、公司所有的建祎祎祎祎祎行祎均祎以祎祎合同祎詢提祎行操作。前期祎 祎祎程中祎祎祎的各祎祎用及祎包管理范祎祎算祎祎人祎祎工程祎算、材料分析、 定祎套用、祎率祎取的祎性、準性祎真確祎。祎祎祎差率要祎格控制在白分之二以 祎祎人祎祎制出祎算表工程部祎理、祎工程祎、正、副祎祎理祎核祎署無后祎 法人異代表同意后生效祎行。四、材料祎祎的祎價及支出均需由祎祎管理部祎算祎核并逐祎上祎批準后祎 行。五、其祎祎祎它并支均列入祎祎

28、管理部的祎核范祎按程序逐祎祎批比管理 部祎祎祎祎祎祎算祎立臺祎如有超出祎作出超祎算分析祎告按祎批程序并得到 批準據(jù)以祎整。祎U建祎用款祎核一、建祎用款指詢后配套用款、祎祎的各祎祎用、工程款及材料祎祎款。其 用款山相祎承祎部祎根據(jù)用款容內(nèi)做用款申祎祎；申祎祎附后用款申祎人、用 款部祎祎理祎署,祎以祎管理部祎祎祎核人祎根據(jù)政策祎祎依據(jù)、祎祎率、已完工 程量、材料祎祎價格抽祎等比照合同付款方式祎行祎核。二、祎祎管理部祎核后祎制祎金用款表或祎祎用款申祎祎祎祎部祎理、 正副祎祎理祎批祎署無后、祎法人異代表同意后祎行。三、承祎部祎祎所申祎用款祎祎的工程形象祎度的祎完工程量、材料祎祎需 用量及前期和后配套用

29、款事祎等的祎性祎祎。祎管部祎真付款事祎中取祎率、祎 價、祎價等事祎的核定祎祎。四、公司祎祎部祎理必祎依據(jù)法人代表的祎署意祎 及祎祎理據(jù)法人代表的用款支付授祎予以支付。祎祎祎祎事祎祎核一、工程施工急需安排的祎祎用工和零星工程根據(jù)祎祎情需祎況整祎祎的 分祎可采用工程祎系祎形式作祎合同的祎充據(jù)此祎算。二、工程祎系祎均祎有祎祎事祎、工作量、祎算祎、合價等祎祎祎祎 屬更事祎祎需有草祎、祎祎洽商及、祎估屬算祎祎祎祎提祎人、工程部祎理;祎 祎祎更山祎工祎署，祎署意祎后祎祎祎管理部祎核。三、祎祎金祎在元以下的按祎祎祎祎承祎人工程部祎理祎祎管理部祎理正、20000副祎祎理的祎核程序祎理方可祎入決算依據(jù)。四、超祎

30、元以上的祎祎事祎祎采用祎充合同按合同祎批程序祎理。20000五、祎于祎祎祎祎的增工作減量工程部祎祎祎祎更及祎祎施工工作量的祎 化及材料用量的祎更所祎生的事祎的祎性祎祎祎管部祎所提祎的增建祎丄程招 祎管理制度真減祎祎一、祎了加強公司建祎工程招祎工作的管理促祎招祎工作出祎利健康的祎 行特制定本管理制度。二、凡本公司祎建的建祎工程建筑面祎在？以上或投祎祎在萬元以上的 200050除特殊悄外況條均祎按本件祎行招祎。三、公司的建祎工程招祎工作由公司招祎工作祎祎小祎祎祎祎施。招祎管理機及祎能構、招祎管理機的祎成構第一祎名，招祎工作祎祎稱稱小祎；以下祎招祎小祎，笫二祎招祎小祎山祎祎理任祎祎副祎祎理任副祎祎小

31、祎成祎山祎工及祎 管部、祎祎部、祎祎部、工程部、材料祎祎部各部祎祎理祎成。二、招祎管理機的主要祎能，構；一，根據(jù)北京市祎于建祎工程招祎管理的法祎、制度以及合作公司董事的定 會決祎本公司建祎丄程招丄作祎行祎祎管理和具祎施。體；二，祎祎由市建委祎批祎工且祎祎行招祎的建祎工程祎祎以下各祎具工作, 體一、祎祎制定工程招祎工作祎祎莆事劃并會二、祎制起草招祎文件三、祎理有祎招祎手祎四、祎制祎底、定招祎方式確五、祎祎投祎企祎祎名及考察投祎企祎六、祎祎、祎祎、定祎七、祎莆事批準后祎祎丄程會承包合同。招祎工作程序一、祎行本公司建祎工程招祎工作祎遵循下列程序，；一，凡按祎定祎祎行 招祎的本公司建祎工程由招祎小祎到

32、市招祎祎祎行招祎登祎。；二，由招祎小祎 有祎人祎祎祎落祎招祎前的準祎工作。具體兒個包括以下方面,、向有祎部祎祎理 建祎用地祎祎可祎。祎祎完成工作祎祎劃拆遷“三通一平”1、落祎建祎工程所需外部市政、公用祎施件條2、祎祎有祎祎祎祎位完成施工祎。施工祎祎算或祎祎概并算向有祎部祎祎 取建祎施工祎可祎。3；三，山公司招祎小祎祎祎祎祎祎制招祎文件祎董事祎核。董事通祎山董事祎 祎署批并會會并準后由招祎小祎祎市招祎祎核準。具體包括以下招祎工程祎合祎明、定 招祎方式確會確草案祎莆事祎祎祎定2、有材料祎祎部定屮確與供材料范祎;包括特殊材料，祎祎地供祎方式以及材 料價3差祎理方法、由祎管部提出工程款提出工程款祎支付

33、方式及祎付款的口分比并祎招祎祎 祎小祎正、4副祎祎祎核定確、由祎管部祎制祎行北京市建筑安裝內(nèi)條市政工程合同文本容需修改和 添加的5款;四，山祎管部祎祎祎制祎底文件后直接祎公司招祎小祎正、副祎祎及莆事祎 核董事祎祎會署后山招祎小祎祎市招祎祎核準。；五，招祎小祎持市建委有祎部祎祎有“同意招祎”的建祎丄程祎工祎批表“招祎申祎祎”及招祎文件向市招祎祎提出申祎。;六，按市招祎祎批準的招祎方式山公司招祎小祎祎出招祎通知和向祎祎祎 的投祎企祎祎出投祎祎格祎祎通知祎。;-t, ill招祎小祎祎祎投祎企祎祎格祎祎祎并將會果祎招祎小祎正、副祎祎及 莆事祎核后向市招祎祎提祎祎祎投祎企祎的祎格方能定確體兒個內(nèi)投祎企祎

34、。具 包括以下容，、由祎祎部落祎投祎企祎的注冊況合格情及其他祎祎性指祎1、山祎管部祎祎落祎投祎企祎祎祎管理情況2、由工程部祎祎落祎施工企祎承包同祎工程的祎祎3、山祎管部祎與條并投祎企祎祎行祎祎件祎判祎招祎小祎祎核4、投祎企祎必祎祎面承祎我方提出的有祎件后方能正式加條參投祎。5;八，由公司招祎小祎向祎市招祎祎核準的投祎企祎祎行核招祎通知祎。；九， 由公司招祎小祎向投祎企祎分祎招祎文件和施工祎山祎祎部并收取押金。；十，由 工程部祎祎投祎企祎踏勘祎祎。;十一，山公司招祎小祎主持召祎招祎祎向會況投祎企祎介祎招祎工程情 解答有祎祎祎。；十二，由公司招祎小祎祎祎接收、祎核投祎企祎送交的投祎祎祎 祎祎并寫核

35、祎告。;十三，ill公司招祎小祎主持召祎祎祎祎。會;十四，山公司招祎小祎祎行祎祎、祎祎祎決并將決會確告祎祎莆事祎祎祎定 董事祎祎署后山招祎小祎祎祎市招祎祎祎核。;十五，山公司招祎小祎向投祎企祎祎出中祎或未中祎通知祎。；十六，由公司 祎管部同工程部、祎祎部、祎祎部祎祎中祎會與條企祎祎行合同款祎判祎并將判 祎果祎招祎工作祎祎小祎正、副祎祎機莆事祎祎祎。;十七，山公司招祎小祎按莆事祎祎署批準底合同條與款機授祎中祎企祎祎祎 正式合同。；十八，由公司招祎小祎同中祎會企祎持合同正是文本向市招祎祎祎 祎招祎管理祎。二、招祎工作各祎段工作期限按山董事祎祎通祎的招祎丄作祎祎格祎行。會劃祎祎條例一、在招祎工作中表

36、祎突出祎公司祎祎了招祎祎用和建祎成本的人和部祎 祎個予一定的祎。具祎法行祎定。勵體另二、曲于在招祎工作中玩忽祎守、受祎行祎祎公司造成浪祎和祎失的將個 追究人或部祎的行政祎任祎行行政和祎祎祎祎。并三、山于在招祎工作中的重大失祎或泄露祎底擅自祎祎啟改投祎祎 材料祎 祎工作管理制度祎祎一、祎了確保施工需要加強材料、祎祎采祎管理祎祎祎祎祎金特制定 本管理制度。二、工程祎祎、材料采祎工作在祎工程祎祎祎下由祎祎材料表同工 程部、祎管部、祎祎部會共同完成。采祎祎及劃市祎祎祎一、所有工程用中供祎祎、材料、配件由工程部在使用前一月根據(jù)祎祎要求、施工祎個及施工祎算祎祎制中供材料、祎祎表；如有需要附另尺寸祎祎,祎祎

37、工祎核同 意交祎祎材料部。二、祎祎、材料部根據(jù)工程部提供的材料、祎祎祎祎行清劃市祎祎祎祎制 采祎祎;包括祎金祎劃確,交山祎管部、祎祎部祎核后祎祎丄祎核定。三、祎祎、配件、材料的采祎必祎先祎行市祎祎祎祎祎祎廉祎祎。四、一般材料、祎祎采祎III祎祎材料部祎祎祎祎寫告祎祎管部及祎工祎核后 祎施。五、重要祎祎及大宗物祎的市祎祎祎祎告山祎工祎核后祎公司副祎祎理、 祎祎理及莆事祎核。會笫八章工程管理制度祎祎三、確保公司建祎工程按期、保祎祎利竣工特制定管理制度。四、工程管理曲祎工程祎祎祎工程部、材料祎祎部、祎祎管理部配合祎 施。工程施工技祎、祎量管理、祎祎分劃;一,建祎祎位、祎祎施工、祎理、祎祎祎位的祎系。

38、1、根據(jù)家的有祎祎準、祎范、祎程、祎定、祎祎文件、施工祎祎祎祎;方國 案，、承包合同祎施2工祎位和祎理祎位的工作祎量和施工祎量祎行祎祎。祎不符合家祎定和祎祎的 行祎提出國整改要求。施丄祎位和祎理祎位均祎按建祎祎位的要求改祎工作。;二,施工祎位、祎格按照祎祎文件。施工方案。施工祎祎祎祎和家祎準、祎范、祎程施工 祎施工祎國量祎祎。1、及祎按建祎祎位和祎理的指令改祎工作。祎建祎祎位及祎理的祎面指令祎 在建祎祎位及祎理2指定的期限根據(jù)家祎準、祎程、祎范、祎定、祎祎文件國代表建祎祎位祎施工 祎位的施工祎量祎行祎理。祎祎反家祎定和祎祎文件的行祎祎出國當整改指令。施 工祎位無正理山拒祎祎理指令。祎理可祎出停

39、工令。祎工令亦山祎理祎出。、祎施工祎確并確并量。祎已祎的施工祎量祎祎;但不免除施工祎位祎施工祎 量的祎任，。2二、技祎祎量管理方祎三全管理;全祎、全祎程、全方位，、祎控祎主、確保祎量。三、技祎祎量管理系體建祎祎位、施工、祎理都祎根據(jù)本祎位的具情建體況立以祎工程祎祎 首的技祎祎量管理系祎。;二，管理系祎的人祎必祎到祎祎祎必祎分明、管理到位。劃確四、祎祎收祎和祎核;一，工程祎祎及祎祎文件;包括祎祎祎更，一律山建祎祎位檔案祎分祎祎施工 祎位祎LI祎理部技祎祎祎人;或檔案祎，以及祎理工程祎。;二，各祎位技祎祎祎人祎祎祎有祎人祎祎祎祎祎祎。真;三，祎祎祎祎要點，、要尺寸、祎高、位置、祎留孔洞埋件是否正。

40、確1、重要造是構否合理。2、祎祎、文件是否互相矛盾。3、祎行祎準、祎范是否明。確4、土建安的祎接有無祎祎。與裝5、祎在施工技祎、祎、裝條供祎件是否適祎技祎祎點的特殊要求。6、有無危及安全的因素。7五、祎祎交底祎祎交底山建祎祎位祎祎有祎祎位祎行。祎祎交底的主要口的在于祎明丄程特 征、了解祎祎意祎、澄清會祎祎祎祎中的祎祎、更正祎祎祎祎等。祎祎交底祎祎山 祎祎祎位整理祎建祎祎位、祎祎、祎理、施工各方共同祎署后建祎祎位分祎有祎 祎位。六、施工祎祎祎祎,施工祎祎祎祎山施丄祎位祎制。山祎理祎位祎祎施工、建祎祎位、祎祎 祎位等有祎人祎祎核。;二，施工祎祎祎祎祎包括下列主要工程概況、施匸祎平面祎2、祎合祎，劃

41、劃包括祎度、材料、祎制件、祎祎、祎祎力、施工機具、祎祎祎 施祎3、施工方法及技祎措施1、季祎施工措施2、祎量保祎措施3、安全技祎措施4、祎保及文明施工技祎措施。5;三，施工祎祎祎祎的修改、批準程序要符合施工祎位的管理制度同祎祎通 知建祎祎位、祎理重大修改祎III建立祎祎有祎人祎重新祎定。七、技祎交底山各祎位技祎祎祎人向各自的下祎行技祎屬交底。尤其是施工祎位的技祎交底 必祎深入到基祎交底祎有祎祎性祎明操作要點、祎量祎準和安全注意事祎。八、施工祎格按照祎準、祎范、祎程、祎祎文件施工祎祎祎祎祎行施工。九、祎祎祎 更；一，祎更祎祎施工必祎按祎祎祎更祎;通知，及洽商祎祎祎行。;二，施工中有下列情山施工祎

42、位向祎理提出祎建祎祎位同意后提況交祎祎 祎位祎面批準后可以祎更施工。、祎祎祎祎1、合理化建祎2、施工件、條材料祎格、品祎無法祎足原祎祎要求。3；三，不影響構祎祎建筑美祎和使用功能的次要部位可以在得到建祎祎位及 祎祎人同意的前提下先施工后祎充洽商祎祎。；四，祎祎祎更祎、祎更通知、洽商祎祎是祎祎文件的祎成部分是祎理的依 據(jù)。十、材料祎祎;一，主要材料、件、構配件、祎祎、祎表必祎具祎合格祎、材祎祎方可使 用。新材料、新祎品祎具祎祎定祎明、祎量祎準、使用祎明和工祎要求方可使用。；二，指祎大、無合格祎、部位特祎重要的材料、件、構配件、祎祎、祎表必 祎按祎范、祎準的要求山施丄祎位祎祎。；三，建祎祎位、祎理

43、祎材料、件、祎祎、祎表祎生構疑祎可以抽祎祎祎 祎祎合格山建祎祎位承擔擔并祎用祎祎不合格施工祎位承祎用祎禁使用。十一、技祎祎祎施工祎程、祎范、和技祎文件祎定的技祎祎祎；比如,強度、祎力、祎祎、探祎 等，一律按有祎祎定山施工祎位祎行不得任意減內(nèi)少容和降低祎準。祎祎的祎祎 祎通知祎理到祎。施工祎位祎將祎祎祎告提交祎理祎祎登祎。十二、祎蔽祎收;一，上道工序的工作祎果被下道工序所掩蓋無法或祎祎行很再次祎祎祎 生祎祎無法或祎祎祎的工程部位很彌必祎祎行祎蔽祎祎以及合格后方準祎始下道工 序。；二，祎理祎位必祎事先按分祎工程祎制祎蔽祎收部位祎表表中祎劃注明祎 II、部位、祎祎安工作完成祎祎裝并量祎祎合格、技祎文

44、件祎定的祎祎工作完成合格并2、祎祎方運案祎制完祎3、祎祎量具工具祎祎。4;二，祎祎山施丄祎位主運參持祎施建祎祎位、祎理祎位加。;三，祎祎祎祎祎完運檔整祎。十五、竣工祎收;一，竣工祎收條件，、合同祎定的工程范祎施工完祎到祎并達量祎準1、檔案祎祎。2;二，竣工祎收ill祎量祎督祎站、建祎祎位、施工祎位、祎祎祎位、祎理祎合 祎行。；三，竣工祎收祎祎填寫收祎。十六、祎量祎定；一，祎量祎定按建筑安工程祎裝劃量祎祎祎定祎準按分祎、分部和祎位 工程分祎行祎祎祎定。;二，祎量祎定山施工祎位按祎準祎定祎祎相祎的人祎祎行。施工祎位自祎核 定合格祎祎理祎位核準。十七、持祎上祎;一，需要持祎上祎特殊工祎施工祎位必祎安排持祎人祎操作。；二，建祎祎位和祎理祎位祎祎祎祎特隨況并殊工祎的持祎情有祎停止無祎 人祎工作或拒祎確祎山無祎人祎祎行施丄的工程祎量。十八、祎量保祎祎料施工祎位祎按市建委的有祎文件的祎定整理祎量保祎祎料。祎保祎料祎在施工 祎程中及祎整理祎禁“