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1、的工作檢討書寫范文 500字的工作檢討書怎么寫 工作中難免會出現(xiàn)錯誤,那么500字的工作怎么寫?下面為大家了500字的工作檢討書,歡迎閱讀參考! 尊敬的 _: 你好! 今天在正常工作之時, _做好自己的工作!犯下了在線路板上寫字的這一低級錯誤,并被上級主管發(fā)現(xiàn),我深刻的反思自己的行為,并為我自己的這種錯誤行為感到了深深的內(nèi)疚與不安,在此,我謹向 _做出深刻的檢討。 通過看似很小的事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事,但同時,也是我對自己工作的放松,帶來的結(jié)果,經(jīng)反思我覺得自己在工作責任心上仍舊非常欠缺,更為重要的是我感到對不起 _對我的信任,愧對 _的關(guān)心,這次的事使我不僅感到是自己恥辱。我深深
2、的感到這種行為是一個非常不好的.傾向,也是一個極為重要的苗頭,如果不是 _及時發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反醒,而我還這樣下去,那么后果極為嚴重,甚至無法想像會發(fā)生怎樣的工作失誤,在此我在向 _做出檢討的同時也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝!總之我的行為給公司帶來了不好的影響,做出了這樣的行為,我的心情非常沉重和羞愧。 發(fā)生這件事,我知道無論怎樣都不足以擬補我的過錯,因此我不請求 _的寬恕,無論 _怎樣從嚴從重的處分我,我都不會有任何意見,同時!我請求 _在給我一次機會,讓我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為公司的工作做出積極的貢獻,請 _相信我。 望 _能念在我是初犯,我保證以后不再
3、有類似的情況發(fā)生,我真誠地接受批評,并愿意接受處理。對于這一切我還將進一步深入總結(jié),深刻反省,懇請 _相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤! 酒店 _: 我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的和教訓(xùn)??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的 _,回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。 作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)
4、生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤: 1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任, _把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。 2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權(quán)利和職責,對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工
5、錯誤的人際關(guān)系概念。 3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面, _做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。 尊敬的 _: 由于我自身原因,致使XXXXXXXXXX,造成了嚴重不良影響,在此,我首先做出誠懇的檢討。 _提出批評后,我進行了深刻的自我反思,對近段時間的工作進行了 _總結(jié),認為自身主要存在以下問題: 1、思想懈怠,責任心不強。思想麻痹大意,認識
6、不強,對工作重視不夠,有時存在得過且過、差不多就行的想法。 2、工作作風不深入、不扎實、散漫松懈,工作安排不具體、落實不到位。對 _布臵的工作,不是一馬當先,而是左顧右盼,沒有立即落實,甚至有時存在在其崗不盡其責的現(xiàn)象。 3、對下屬要求不嚴。在工作中,對下屬要求太松,監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時,總是覺得給下屬留點面子,沒有給予立即糾正,實際上,這樣不僅不便于管理,而且造成了工作上的失誤。 鑒于上述存在的問題,我向您做出深刻保證:一是加強,繃緊思想這根弦,認真學(xué)習單位相關(guān),立足職能職責,不斷提高執(zhí)行力,提升服務(wù)水平;二是堅持工作上親力親為,嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,形成嚴謹、穩(wěn)妥、效率的工作作風,抓好管理制度的督促落實,制定出切實可行、可操作性強的管理方法;三是在以身作則的前提下,嚴格要求下屬,決不放松對他們的要求,只有這樣才能有利于工作的開展,
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