建筑施工安全控制及班組管理的分析

1、安全生產(chǎn)排盤治理悄況統(tǒng)計農(nóng)丸報農(nóng)建筑施工安全控制及班組管理的分析來源：作者:建設(shè)工程由于規(guī)模較大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多，在施工過程中，投入人 員、工具及設(shè)備多，作業(yè)交叉和流動，而且分散于施工現(xiàn)場的各個部位，所遇到的不確定因 素和防范措施復(fù)雜、多樣化，使得安全控制工作涉及范羽大、控制面廣，從而決左了安全生 產(chǎn)管理的動態(tài)性和復(fù)雜性。對各種不安全因素，要用技術(shù)手段、管理措施加以消除和控制。 要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在首位，采取強制措施，消除不安全 隱想，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。通過安全教育、培訓(xùn)和規(guī)章制度來規(guī)范班組人員的 行為，提髙自我保護意識，減少和控制人的不安全行為和

2、物的不安全狀態(tài)，使施工作業(yè)人員 的生命安全和財產(chǎn)得到保障。一、監(jiān)理對安全工作的控制1. 監(jiān)理安全工作的主要內(nèi)容建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的公布與施行，對我國建設(shè)工程監(jiān)理工作提 出了新的要求，增加了履行監(jiān)理安全責(zé)任的內(nèi)容。不僅要注重對施工質(zhì)量、進度和投資的 控制，而且要對施工安全生產(chǎn)進行相應(yīng)的管理，促進施工單位在安全生產(chǎn)方而重視施工組 織設(shè)計的編制、臨時用電方案的編制、專項施工方案的編制，重視安全隱患的整改和處理, 使施工單位能夠嚴(yán)格按照國家強制標(biāo)準(zhǔn)施工，提高工程建設(shè)水平。根據(jù)該條例的規(guī)監(jiān) 理安全控制的重點主要進行三個方而的工作：（1）審查有關(guān)方案與專項安全技術(shù)措施：（2） 發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理

3、或向有關(guān)部門報告：（3）執(zhí)行國家、行業(yè)或地方的強制性標(biāo)準(zhǔn)。2. 建立安全管理制度該條例對監(jiān)理工作和監(jiān)理人員提出了更高的要求，在制泄、編制監(jiān)理規(guī)劃與 監(jiān)理細則時，一左要反映安全方而的工作內(nèi)容，建立安全處理機制和責(zé)任，強化安全技術(shù) 措施，落實具體的人員分工及明確職責(zé)，把安全管理納入日常監(jiān)理工作中，并作為一項重要 內(nèi)容來抓。重點檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，監(jiān)理人員在巡視或檢查后詳細記 錄有關(guān)安全檢查方而的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，避免工傷事故的發(fā)生。監(jiān)理安全管 理制度的內(nèi)容主要包括：（1）安全技術(shù)措施審查制度：（2）專項施工方案審查制度：（3） 嚴(yán)重安全隱患報告制度：（4）執(zhí)行安全法律法規(guī)

4、與標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理制度。二、施工安全控制措施對策按建筑施工的特點，根據(jù)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，進行綜合分析, 找出事故產(chǎn)生的易發(fā)性及苴規(guī)律性，把人的原因及與工作有關(guān)的原因，通過歸類比較，可以 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素主要存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸、使用電氣機具以及 基礎(chǔ)工程作業(yè)中。因此，在施工現(xiàn)場的安全控制是多方而的，針對易發(fā)事故和常見事故發(fā) 生的部位、工序和環(huán)節(jié)，采取保護措施，消除這些部位存在的隱患及不安全因素等，減少和 預(yù)防事故的發(fā)生。1. 易發(fā)事故原因分析及防護貝腳內(nèi)客5安全生產(chǎn)排賁治理悄況統(tǒng)計農(nóng) :炮報農(nóng)根據(jù)多年的事故類別分析，高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌， 這五

5、個方而構(gòu)成了施工現(xiàn)場的主要危險點，必須制定相應(yīng)的防護措施，把“縱向到底、橫向 到邊”建筑施工安全控制與班組管理的分析的安全方針真正落到實處。（1）髙處墜落建筑施工中涉及到高處作業(yè)的范囤是相當(dāng)廣泛的，主要是在建筑物或 構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)范用以內(nèi)的各種形式的洞口與臨邊性質(zhì)的作業(yè)、懸空與攀登作業(yè)、操作平臺與 立體交叉作業(yè)、在主體結(jié)構(gòu)以外的場地上和通道旁的各類洞、樁、溝、槽等的作業(yè)；腳手架、 井架（龍門架）、施工電梯、模板的安裝拆除、各種起重吊裝作業(yè)等。凡在基準(zhǔn)而2m以 上（含2 m）高處進行作業(yè)，都稱為高處作業(yè)，均應(yīng)按髙處作業(yè)的要求進行防護，避免作 業(yè)人員從髙處墜落。（2）物體打擊由于施工現(xiàn)場上下交叉作業(yè)和

6、流動性頻繁，組織不良時會有很多物體 從上而落下來，打到下面或旁邊的作業(yè)人員，因此，必須做好垂直運輸?shù)陌踩婪逗汀叭龑殹?四口”及臨邊等的防護。（3）觸電事故主要是設(shè)備、機械、工具等漏電，電線老化破皮，違章使用電氣用 具，對在施工現(xiàn)場周圍以外的線路不采取保護措施等。（4）機械傷害主要是指施工現(xiàn)場使用的木工機械、鋼筋加工機械、電焊機、攪拌機、 各種氣瓶及手持電動工具等在使用過程中，因缺少防護和保險裝置對操作者造成的傷害。（5）坍塌事故主要是指在土方開挖中或深基礎(chǔ)施工中造成的上石方坍塌；在模板施 工中發(fā)生超載和穩(wěn)定性不足時的坍塌。2. 預(yù)防措施與對策選擇安全對策首先必須考慮工程安全技術(shù)措施，對工程技

7、術(shù)進行層層把關(guān)， 確保技術(shù)的安全可靠性：運用工程技術(shù)手段消除不安全因素，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備等生 產(chǎn)條件的安全：然后是教育訓(xùn)練，利用各種形式的教育和訓(xùn)練，使職工樹立“安全第一”的 思想，掌握安全生產(chǎn)所必須的知識和技能。現(xiàn)場主要預(yù)防措施與對策如下。（1）安全設(shè)施和勞動保護施工現(xiàn)場必須按照施工總平而布豊各項臨時設(shè)施，按規(guī)左的區(qū)域進行材料堆 放和安置施工機械設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。施工現(xiàn)場的用電線路、用 電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)汁進行架設(shè)， 嚴(yán)禁隨意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照 明以及手持照明燈具，

8、必須采用符合安全要求的電壓。在車輛行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng) 設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和警示標(biāo)志。施工機械進場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后方 能使用。施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)左持證上崗，禁止無證人 員操作。（2）進行事前、事中與事后及過程控制對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不 放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進行檢査驗收。做好事前、事中與事后的控制工 作，事前主要是進行方案、安全技術(shù)措施的制定及安全技術(shù)交底，制定管理程序等：事中貝腳內(nèi)客5安全生產(chǎn)排賁治理悄況統(tǒng)計農(nóng) :炮報農(nóng)主要是對施工階段各分部分項工程、工序過程的安全防護、違

9、章操作的檢查、監(jiān)督與管理： 事后主要是對工序完成后的交接檢查是否存在物的不安全狀態(tài)，把事故隱患消火在萌芽狀 態(tài)。（3）現(xiàn)場安全防護重點根據(jù)施工現(xiàn)場五個方而的主要危險點，采用行政手段，必須加大安全投入、 宣傳、檢查和培訓(xùn)，制泄有針對性的預(yù)防措施和技術(shù)方案，層層落實崗位安全責(zé)任，認真執(zhí) 行三級”安全教冇，進行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度及標(biāo)準(zhǔn)，獎罰分明，約朿人們 的違章行為，從源頭上消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在施工現(xiàn)場重點做好以下 防護工作。 臨時用電安全；高處作業(yè)防護；內(nèi)外架子及洞口防護：作業(yè)而交叉施工及臨 邊防護；模板支撐系統(tǒng)、土石方開挖和現(xiàn)場堆料防倒塌：機械設(shè)備使用安全：“三 寶

10、”、“四口”的防護。3. 安全控制的有效方法31如何消除人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，是預(yù)防控制事故發(fā)生的關(guān)鍵，防止工 傷事故的有效方法如下。（1）建立健全安全生產(chǎn)管理制度從制度上減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，通過制度來提髙人們的安 全防護意識，強化安全防護技術(shù)的應(yīng)用，保證必要的安全設(shè)施與措施費用，杜絕只強調(diào)生產(chǎn) 而忽視安全的行為，同時也通過制度對違反規(guī)泄的行為進行必要的懲戒。（2）強化安全教冇安全教冇可以提高施工班組人員的安全操作技能與安全意識，對防止人的不 安全行為有非常重要的作用。專業(yè)安全人員及施工隊長、班組長是預(yù)防事故的關(guān)鍵，他們 工作的好壞對能否做好預(yù)防工傷事故工作有重要影響

11、。（3）統(tǒng)一管理生產(chǎn)與安全工作，不斷審查和改進技術(shù)方案和安全防護技術(shù)通過安全防護技術(shù)的應(yīng)用既消除物的不安全狀態(tài)，還可以消除人的不安全行為。施工 生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)有足夠的安全投入來實施安全防護措施，把安全技術(shù)費用納入到成本管理之中。（4）必要的安全防護裝置與工具做好髙處作業(yè)、洞口臨邊、垂直運輸設(shè)備、現(xiàn)場施工用電及施工機具等的防護工作。（5）必要的安全檢查與監(jiān)督主要是査思想、查管理制度、査機械設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、査勞動防護用品、査傷亡事故的處理等，檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。（6）建立必要的責(zé)任保險，分散與轉(zhuǎn)移相應(yīng)的風(fēng)險，減少工傷事故損失。三、班組安全管理分析目前，有些班組人員的安全管

12、理問題相當(dāng)嚴(yán)重，施工現(xiàn)場基礎(chǔ)管理薄弱，安 全投入不足，管理工作不到位、流于形式，勞動組織不合理：有些施工管理人員指導(dǎo)思想貝腳內(nèi)客5安全生產(chǎn)排賁治理悄況統(tǒng)計農(nóng) :炮報農(nóng)不端正，只圖工程進度，不顧班組安全生產(chǎn)，違章指揮，造成野蠻施工，冒險作業(yè)，給安全 生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅。如何抓好班組安全管理是現(xiàn)場施工安全控制的一項重要內(nèi)容。1. 班組人員缺乏安全意識班組是在工地從事直接生產(chǎn)活動的作業(yè)主體，是施工單位最 基層的組織，也是進行安全生產(chǎn)和管理的基礎(chǔ)，班組人員的不安全行為是導(dǎo)致事故的直接原 因，其安全意識差的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。(1) 班組安全制度不健全根據(jù)調(diào)查了解，有些班組是包工頭召集本鄉(xiāng)或外

13、地的農(nóng)民工組成的，沒有像 樣的班組建制，沒有就業(yè)培訓(xùn)，也沒有規(guī)章制度，班組人員不穩(wěn)隊伍素質(zhì)差，責(zé)任心不 強，一些包工頭連最起碼的安全術(shù)語“三寶”、“四口”都不知道，工地依靠這些人對民 工進行管理和教育，其管理水平可想而知。(2) 班組人員違章作業(yè)普遍有些班組人員文化水平低，大部分是初中以下文化程度，有的還是文盲，連 一些基本的操作規(guī)程都不知道，不懂施工安全生產(chǎn)常識，有的連安全教育內(nèi)容都聽不懂，不 了解施工階段安全工作的內(nèi)容、重點，在思想上、行動上不把安全工作當(dāng)一回事，經(jīng)常違章、 冒險蠻干，工傷事故很難控制。(3) 班組管理不到位我們過去行之有效的安全管理辦法是以企業(yè)自有職工為工作對象建立的，不

14、 太適合現(xiàn)在的用工形式，民工流動性大、臨時組織，不固泄，給工地帶來了許多新的問題。 在安全管理方面，普颯存在“以包代管”、“放任自流”現(xiàn)象，在思想觀念上不重視，沒有 健全安全防護措施和安全管理制度，工地缺乏強有力的防護措施和管理手段來控制工傷事故 的發(fā)生。2. 建立班組培訓(xùn)管理制度為了提高班組人員的文化水平，積極開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，進行安全教 冇培訓(xùn)，使他們掌握黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)以及髙處作業(yè)、安全用電、設(shè) 備安全、土方工程、拆除工程、現(xiàn)場防火、事故報告等一般建筑施工安全的基本知識。通 過這種強化教育，可以提高他們的安全操作技能和安全意識，對防止人的不安全行為有非常 重要的

15、作用。另外，專職安全員及班組長是預(yù)防事故的關(guān)鍵，應(yīng)對他們進行安全管理知識 和技能的強化培訓(xùn)，使他們在最短時間內(nèi)掌握安全操作技術(shù)，明確自己的崗位和責(zé)任，增強 自我保護意識，使他們懂得一左的科學(xué)文化和安全基本常識，并在生產(chǎn)中運用這些基本知識 組織、指揮班組認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。同時還要進行勞動 法、安全生產(chǎn)法和工會法的教冇，提高苴法制觀念，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正認識到安 全生產(chǎn)的重要性，讓培訓(xùn)管理專業(yè)化、社會化、職業(yè)化、科學(xué)化和制度化，并落實下而幾項 工作。(1) 要堅持先培訓(xùn)后務(wù)工，先教育后上崗的指導(dǎo)方針，努力提高全員的安全素質(zhì)。(2) 新工人進場，必須經(jīng)過安全教冇，經(jīng)考試合格

16、后方準(zhǔn)上崗操作，改變工種或從事 多工種作業(yè)，要接受相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。貝腳內(nèi)客5安全生產(chǎn)排賁治理悄況統(tǒng)計農(nóng) :炮報農(nóng)（3）結(jié)合工地實際情況，抓好特殊工種作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)掌握特殊工種作業(yè) 的安全技術(shù)知識，并經(jīng)考核合格取得操作證者，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（4）開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作文件，采取多種教育形式，總結(jié)經(jīng)驗 教訓(xùn)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。（5）建立職業(yè)檔案管理，落實專人負責(zé)，制訂岀各種專業(yè)的培訓(xùn)計劃。3. 落實班組安全技術(shù)交底制度在實際工程中，應(yīng)該針對不安全行為和不安全狀態(tài)的產(chǎn)生原因，靈活地采取 對策，對關(guān)鍵崗位上的人員要認真挑選，并且加強教育和交

17、底，提高英知識水平和操作技能, 克服冒險和蠻干思想，避免不安全行為的發(fā)生。（1）安全技術(shù)交底要求安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進行，不僅口頭講解，而且應(yīng)有書而文字材 料，并履行簽字手續(xù)，施工負責(zé)人、生產(chǎn)班組長、現(xiàn)場安全員三方各留一份；安全技術(shù)交 底是施工負責(zé)人向施工作業(yè)人員進行安全責(zé)任落實的法律要求，要嚴(yán)肅認真地進行，不能 流于形式；交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項工程和針對具體的作業(yè)條件進 行。（2）安全技術(shù)交底的內(nèi)容 按照施工方案的安全要求，在施工方案的實施安全上對施工方案進行細化和補充。 本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點。 對具體操作者講明安全注意事項，相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，保證操作者的人身 安全。 發(fā)生工傷事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。四、結(jié)束語安全生產(chǎn)管理不能依靠突擊性的安全生產(chǎn)大檢査，必須有日常針對性監(jiān)督管 理制度和措施：不能只喊口號或?qū)⒅贫柔數(shù)綁ι袭?dāng)擺設(shè)，必須真正落到實處：防止安全投 入不足、安全措施不到位、特別是對班組作業(yè)人員的保障設(shè)施包括勞動保護用品等得不到保 障等，必須健全安全防護措施和勞動防護用品保障制度；要進行有關(guān)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)， 灌輸應(yīng)有的安全常識，堅持上崗培訓(xùn)及安全交底。搞好施工安全生產(chǎn)，光憑樸素的感情和 良好的愿