醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目投資分析報告

1、泓域咨詢 /醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目投資分析報告醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目投資分析報告MACRO 泓域咨詢報告說明國民收入的增加推動了國民醫(yī)療衛(wèi)生開支的增加。2015年我國人均衛(wèi)生費用達2,952元，較2008年的1,095元上漲超過一倍，年均復合增長率為15.22%。本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5578.29萬元，其中：建設投資4607.05萬元，占項目總投資的82.59%；建設期利息73.51萬元，占項目總投資的1.32%；流動資金897.73萬元，占項目總投資的16.09%。根據(jù)謹慎財務測算，項目正常運營每年營業(yè)收入16500.00萬元，綜合總成本

2、費用13277.10萬元，凈利潤1958.32萬元，財務內(nèi)部收益率18.22%，財務凈現(xiàn)值4473.76萬元，全部投資回收期5.02年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先

3、綠色崛起。該報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章

4、項目總論說明第二章 項目背景、必要性第三章 市場需求預測第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容第五章 選址分析第六章 建筑技術分析第七章 原輔材料分析第八章 技術方案分析第九章 環(huán)境影響分析第十章 勞動安全生產(chǎn)第十一章 節(jié)能方案第十二章 人力資源分析第十三章 項目進度計劃第十四章 項目投資分析第十五章 項目經(jīng)濟效益分析第十六章 項目招標、投標分析第十七章 風險防范第十八章 總結評價說明第十九章 附表第一章 項目總論說明一、項目名稱及投資人（一）項目名稱醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目（二）項目投資人xxx投資管理公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（待定）。二、編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令

5、，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和

6、全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經(jīng)濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設的指導方針、任務、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項

7、目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關規(guī)定；6、相關市場調(diào)研報告等。四、編制范圍及內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計

8、劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、項目建設背景老齡化、城市化、居民支付能力及慢性病患病率提升將加大藥品需求在我國經(jīng)濟快速增長的大背景下，人口老齡化、農(nóng)村

9、人口城鎮(zhèn)化等人口結構性因素、居民衛(wèi)生保健意識的不斷增強是我國醫(yī)藥市場增長的重要驅(qū)動因素。同時居民收入的提升加強了醫(yī)療支付能力，環(huán)境污染的加劇也增加了相關疾病的發(fā)病率，進一步提高了我國對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求。醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場容量大，但大多數(shù)企業(yè)是以物流配送服務為主的分銷企業(yè)，專業(yè)化、特色化的藥品經(jīng)營企業(yè)較少。醫(yī)藥行業(yè)實行了嚴格的行業(yè)準入和經(jīng)營監(jiān)管，因而具有特定的經(jīng)營模式：首先，對于制藥企業(yè)而言，其生產(chǎn)經(jīng)營需首先獲得國家及地方醫(yī)藥管理部分頒發(fā)的藥品生產(chǎn)許可證及藥品GMP證書等若干文件，還需具備所生產(chǎn)藥品的生產(chǎn)批件。藥品經(jīng)營企業(yè)必須取得藥品經(jīng)營許可證，并按照藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范標準建立符合規(guī)定的質(zhì)量管理體

10、系，取得GSP認證。其次，由于醫(yī)療終端在全國范圍內(nèi)的分布較為分散，藥品生產(chǎn)企業(yè)直接將藥品銷售至醫(yī)療機構成本較高，因此多數(shù)藥品生產(chǎn)企業(yè)采用經(jīng)銷模式，或經(jīng)銷加直銷的模式銷售藥品。再次，醫(yī)藥代理運營需要根據(jù)醫(yī)院及零售兩種不同的銷售終端采取不同的推廣模式，醫(yī)院終端的推廣一般通過組織學術會議、在專業(yè)醫(yī)療雜志上發(fā)表文章等方式進行，連鎖藥店、單體藥店等零售終端的推廣方式更為靈活，可以通過廣告宣傳、參加展會、促銷、店員培訓等方式進行。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力

11、進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。六、結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約12.63畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目建成后，形成年產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品10000臺的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5578.29萬元，其中：建設投資4607.05萬元，占

12、項目總投資的82.59%；建設期利息73.51萬元，占項目總投資的1.32%；流動資金897.73萬元，占項目總投資的16.09%。（五）資金籌措項目總投資5578.29萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）4078.29萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額1500.00萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：16500.00萬元（含稅）。2、年綜合總成本費用（TC）：13277.10萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：1958.32萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：18.22%。5、全部投資回收期（Pt）：5.02年（含建設期24

13、個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：2061.97萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積8419.99約12.63畝1.1總建筑面積10861.79容積率1.291.2基底面積4715.19建筑系數(shù)56.00%1.3投資強度萬元/畝344.031.4基底面積4715.192總投資萬元5578.292.1建設投資萬元4607.052.1

14、.1工程費用萬元3971.802.1.2工程建設其他費用萬元519.902.1.3預備費萬元115.352.2建設期利息萬元73.512.3流動資金897.733資金籌措萬元5578.293.1自籌資金萬元4078.293.2銀行貸款萬元1500.004營業(yè)收入萬元16500.00正常運營年份5總成本費用萬元13277.106利潤總額萬元2611.097凈利潤萬元1958.328所得稅萬元652.779增值稅萬元575.1010稅金及附加萬元611.8111納稅總額萬元1839.6812工業(yè)增加值萬元4379.9213盈虧平衡點萬元2061.97產(chǎn)值14回收期年5.02含建設期24個月15財務

15、內(nèi)部收益率18.22%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4473.76所得稅后第二章 項目背景、必要性一、行業(yè)背景分析1、全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2016-2020)規(guī)劃提出合理規(guī)劃行業(yè)布局、健全藥品流通網(wǎng)絡，提升流通管理水平、打造現(xiàn)代醫(yī)藥供應商，創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營模式、拓展行業(yè)服務功能，“引進來”與“走出去”相結合、提升行業(yè)開放水平，加強行業(yè)基礎建設、提高行業(yè)服務能力等五項主要任務。2、中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（20162030年）切實提高中醫(yī)醫(yī)療服務能力；大力發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務；扎實推進中醫(yī)藥繼承；著力推進中醫(yī)藥創(chuàng)新；全面提升中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；大力弘揚中醫(yī)藥文化；積極推動中醫(yī)藥海外發(fā)展。3、關于促

16、進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導意見到2020年，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力明顯提高，供應保障能力顯著增強，90%以上重大專利到期藥物實現(xiàn)仿制上市，臨床短缺用藥供應緊張狀況有效緩解；產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、安全高效，質(zhì)量管理水平明顯提升；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大，主營業(yè)務收入年均增速高于10%，工業(yè)增加值增速持續(xù)位居各工業(yè)行業(yè)前列。4、醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南（“十三五”）推進生物藥、化學藥新品種、優(yōu)質(zhì)中藥、高性能醫(yī)療器械、新型輔料包材和制藥設備六大重點領域發(fā)展，加快各領域新技術的開發(fā)和應用，促進產(chǎn)品、技術、質(zhì)量升級。推進化學仿制藥質(zhì)量升級計劃、中藥材資源可持續(xù)利用計劃、中藥質(zhì)量提升計劃、疫苗質(zhì)量提升計劃、醫(yī)療器械質(zhì)量提升計劃

17、，促進質(zhì)量安全水平提升和產(chǎn)業(yè)升級。5、國家藥品安全“十三五”規(guī)劃規(guī)劃指出要堅持嚴謹?shù)臉藴?、嚴格的監(jiān)管、嚴厲的處罰、嚴肅的問責，加快建成藥品安全現(xiàn)代化治理體系，提高科學監(jiān)管水平，鼓勵研制創(chuàng)新，全面提升質(zhì)量，增加有效供給，保障人民群眾用藥安全，推動我國由制藥大國向制藥強國邁進，推進健康中國建設。力爭到2020年，藥品質(zhì)量安全水平、藥品安全治理能力、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。6、“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃到2017年，基本形成較為系統(tǒng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度政策框架。分級診療政策體系逐步完善，現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和綜合監(jiān)管制度建設加快推進，全民醫(yī)療保障制度更加高效，藥品生產(chǎn)流通使用政策

18、進一步健全。到2020年，普遍建立比較完善的公共衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療服務體系、比較健全的醫(yī)療保障體系、比較規(guī)范的藥品供應保障體系和綜合監(jiān)管體系、比較科學的醫(yī)療衛(wèi)生機構管理體制和運行機制。7、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革：實行醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動，推進醫(yī)藥分開，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。健全全民醫(yī)療保障體系：降低大病慢性病醫(yī)療費用。促進中醫(yī)藥傳承與發(fā)展：健全中醫(yī)醫(yī)療保健服務體系，創(chuàng)新中醫(yī)藥服務模式，提升基層服務能力。加強中醫(yī)臨床研究基地和科研機構建設。發(fā)展中醫(yī)藥健康服務。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、全球醫(yī)藥市場持續(xù)增長醫(yī)藥行業(yè)是世界各國重點發(fā)展

19、的行業(yè)，同時也是世界經(jīng)濟中增長快的行業(yè)之一。根據(jù)IMS的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2011-2016年全球藥品銷售總額由8,331億美元增長至1.1萬億美元，年均復合增長率約6.3%，高于同期全球經(jīng)濟增長速度，并預測2017-2021年間全球藥品銷售金額年均復合增長率達到4%-7%，至2021年全球藥品市場將達到1.5萬億美元。根據(jù)IMS的研究，近年以來，受大型醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)難度加大、新藥推出速度減慢、專利藥逐步到期等因素影響，全球藥品市場增長速度有所放緩。未來，在腫瘤、自身免疫疾病、糖尿病等方面的藥物創(chuàng)新帶動下，全球藥品市場將持續(xù)穩(wěn)定增長。美國將繼續(xù)成為全球大的制藥市場，在未來五年預計增長為4-7%，而中國將

20、繼續(xù)保持第二大市場份額。2、我國醫(yī)藥市場發(fā)展概況（1）我國醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展情況近年來，隨著國民經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平日益提高，并受老年化、城鎮(zhèn)化等因素的影響，我國在醫(yī)療領域的需求不斷增長，醫(yī)療衛(wèi)生機構總診療人數(shù)從2008年的49億人次上升至2015年的77億人次，年均復合增長率為6.67%。我國衛(wèi)生總費用從2008年的14,535億元增長至2015年的40,588億元，年均復合增長率為15.8%，人均衛(wèi)生費用從2008年的1,095元增長至2015年的2,952元，年均復合增長率為11.65%。（2）我國醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)概況1）我國醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值受上述宏觀因素的影響，我國醫(yī)藥市場發(fā)展速度顯著高于國際

21、平均水平，也高于我國GDP增長速度。數(shù)據(jù)顯示2010-2016年，我國醫(yī)藥工業(yè)銷售收入從12,072.7億元增長至29,635.86億元，年均復合增長率為16.15%，醫(yī)藥工業(yè)銷售收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已達3.98%5。根據(jù)IMS的研究，我國已成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)藥市場。2）我國醫(yī)藥產(chǎn)品市場結構我國醫(yī)藥制造行業(yè)涉及化學原料藥、化學制劑、中成藥、生物制藥等醫(yī)藥產(chǎn)品，上述四類藥品在2016年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22,616.82億元，2013年至2016年年均復合增長率為9.99%，其中占比大的為化學制劑，約占四類藥品工業(yè)產(chǎn)值的三分之一，中成藥產(chǎn)值從2013年5,065億元上升至2016年的6

22、,697億元，年復合增長率為9.76%?；瘜W原料藥、化學制劑、中成藥、生物制藥均顯示出較快的市場增長趨勢。（3）我國醫(yī)藥商業(yè)市場概況1）我國醫(yī)藥產(chǎn)品終端銷售額及其分布情況隨著我國在醫(yī)療領域的需求不斷增長，醫(yī)藥商業(yè)活躍度迅速提高，呈現(xiàn)出購銷兩旺的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，我國藥品終端市場銷售額從2011年的8,097億元增長至2015年的13,829億元7，年復合增長率為14.32%。從實現(xiàn)藥品銷售的三大終端的銷售分布額看，公立醫(yī)院終端是藥品銷售的重要終端市場，所占份額大，且逐年增長，2011年公立醫(yī)院終端藥品銷售占總額的68.69%上升至2015年的68.82%。實體藥店和網(wǎng)上藥店終端是藥品銷售的第二

23、大終端，盡管其銷售額逐年增長，但所占藥品銷售額的比例有所下滑，由2011年的24.70%下降至2015年的22.50%；公立基層醫(yī)療終端銷售額盡管較小，但增長快，其所占市場份額也逐年增加，由2011年的6.61%上升至2015年的8.68%。從2011年至2015年三大終端銷售額增長率來看，公立醫(yī)院終端、零售藥店終端和公立醫(yī)療終端的復合增長率分別為14.37%、11.68%、22.40%。2）我國醫(yī)療機構及零售藥店數(shù)我國醫(yī)療機構及藥店分布全國各地，數(shù)量眾多，且數(shù)量呈現(xiàn)一定的增長趨勢。據(jù)統(tǒng)計，2015年末全國衛(wèi)生機構總數(shù)達983,528家，其中醫(yī)院27,587家，基礎醫(yī)療服務機構920,770家

24、，專業(yè)公共衛(wèi)生機構31,927家。我國藥店總數(shù)（包括連鎖藥店和單體藥店）為448,057家，新版GSP在藥品零售企業(yè)全面實施，對執(zhí)業(yè)藥師配備、信息技術等方面提出更高要求，使單體藥店生存壓力加大，將促進零售企業(yè)連鎖率和集中度有所提升。3）我國醫(yī)藥對外貿(mào)易發(fā)展迅速，西藥、高端醫(yī)療設備等仍需大量進口隨著我國醫(yī)藥市場對外開放程度大幅提高，醫(yī)藥及醫(yī)療器材對外貿(mào)易快速發(fā)展。出口方面，2015年我國醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)商出口金額達270.45億元，相比2011年的226.83億元增長19.23%,年均復合增長率為4.5%。進口方面，2015年我國醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)商進口金額達1,390.18億元，相比2011

25、年的728.49億元增長90.83%,年均復合增長率為17.53%。從進口結構來看，我國醫(yī)藥進口以西藥類及醫(yī)療器械為主。4）醫(yī)藥代理運營行業(yè)概況醫(yī)藥代理運營定義及分類醫(yī)藥代理運營是指醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)憑借自己的市場運作能力和渠道網(wǎng)絡資源對醫(yī)藥產(chǎn)品進行的推廣及營銷活動，旨在將醫(yī)藥產(chǎn)品推廣、銷售到醫(yī)院及零售藥店等終端。相比生產(chǎn)商自身的推廣團隊，第三方代理運營商擁有更豐富的產(chǎn)品推廣運營經(jīng)驗，更廣闊、通暢的渠道網(wǎng)絡，能使醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)以較少的投入在較短的時間內(nèi)打開市場，提高產(chǎn)品推廣效益，降低推廣成本，同時便于規(guī)范化管理和市場統(tǒng)籌安排，減輕藥品生產(chǎn)企業(yè)的市場管理工作。醫(yī)藥代理運營企業(yè)主體上屬于醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，但與

26、通常的醫(yī)藥流通配送企業(yè)有很大區(qū)別，醫(yī)藥流通配送企業(yè)主要提供分銷配送服務，醫(yī)藥代理運營企業(yè)主要提供品牌推廣及渠道營銷服務，通常醫(yī)藥代理運營企業(yè)會將部分或全部配送分銷業(yè)務交由流通配送企業(yè)運作，在此種意義上，流通配送企業(yè)成為了代理運營企業(yè)的直接下游。醫(yī)藥代理運營行業(yè)市場前景A、我國醫(yī)藥市場規(guī)模的迅速擴大是醫(yī)藥代理運營的基礎醫(yī)藥代理運營服務作為醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值順利實現(xiàn)的必經(jīng)階段，其發(fā)展速度及市場規(guī)模與醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展息息相關。近年來，我國醫(yī)藥工業(yè)增長迅速，藥品市場規(guī)模持續(xù)擴大。數(shù)據(jù)顯示，2010-2015年，我國醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值從12,073億元增長至29,636億元，年復合增長率為16.15%。隨著我國開始向中

27、高收入國家邁進以及人口老齡化的加快，人民生活需求和消費結構將發(fā)生重大變化，對醫(yī)療衛(wèi)生服務和自我保健的需求將大幅度增加，我國醫(yī)藥市場潛力巨大。醫(yī)藥市場的快速增長及巨大的發(fā)展?jié)摿Ρ厝粚е聦︶t(yī)藥產(chǎn)品推廣、銷售服務的需求增加。B、藥品銷售終端分散、數(shù)量眾多且發(fā)展迅速，生產(chǎn)企業(yè)自身推廣銷售日益困難藥品銷售終端是實現(xiàn)藥品向消費者供應的后一道環(huán)節(jié)，藥品在終端的品牌知名度、覆蓋面及供應效率直接決定著藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)與否，其在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的地位日益重要。近年來我國醫(yī)藥銷售終端發(fā)展迅速，2015年我國包括醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構、專業(yè)公共衛(wèi)生機構等在內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量上升至98.35萬個，同比增長2.1

28、4%，零售藥店總數(shù)突破44.81萬家，相比2014年增長3.02%。分散、眾多且快速增長的藥品銷售終端使得醫(yī)藥企業(yè)自建覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡異常困難或者成本很高，特別是對于不熟悉中國市場的國外制藥企業(yè)更是如此，再者生產(chǎn)企業(yè)即使建立了完善的渠道，還需要持續(xù)的渠道維護管理及專業(yè)的產(chǎn)品深度推廣等，這對專注于醫(yī)藥生產(chǎn)與研發(fā)的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)是一個很大的挑戰(zhàn)，同時也為那些渠道覆蓋面廣闊、產(chǎn)品推廣運營能力較強的醫(yī)藥產(chǎn)品代理運營商帶來了巨大商機。C、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分工精細化促使醫(yī)藥營銷外包趨勢加強目前，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)軌時期，同質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)品非常多，市場競爭激烈，醫(yī)藥代理運營的作用日益重要。對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)而言，自

29、建銷售渠道和營銷隊伍，成本較高，并且一支營銷隊伍只為一家企業(yè)的有限產(chǎn)品服務，專業(yè)資源得不到大化利用。目前我國能自建營銷網(wǎng)絡將產(chǎn)品推向全國醫(yī)藥市場終端的制藥企業(yè)不多，多數(shù)制藥企業(yè)都是通過部分地區(qū)自營和代理制的方式或者純粹的代理制才能拓展全國市場。醫(yī)藥營銷外包是制藥產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工與轉(zhuǎn)移、利益大化的一種新模式。建立在資源互補基礎上的醫(yī)藥營銷外包可以有效解決醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在渠道和市場布局上的劣勢，極大提升產(chǎn)品進入市場的機會和獲利能力，在減少市場投入的同時，讓后續(xù)產(chǎn)品有更好的影響力和跟隨機會。此外，營銷外包可以讓企業(yè)投入更多精力在產(chǎn)品研發(fā)、工藝、藥效等方面，更有競爭力和差異化的藥品將使得企業(yè)核心能力得

30、以增強。隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分工將越來越細，醫(yī)藥營銷外包的趨勢將進一步加強。D、眾多國外藥企在中國銷售推廣藥品的需求迫切隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高、人們健康觀念的增強、人口老齡化進程的加快及中國政府在醫(yī)療衛(wèi)生領域的持續(xù)投入，中國已成為全球醫(yī)藥市場發(fā)展快的經(jīng)濟體之一。中國醫(yī)藥市場規(guī)模的迅速擴大以及巨大的成長潛力使得國外醫(yī)藥企業(yè)進入中國市場的愿望日益迫切，然而中國復雜多變的醫(yī)療政策環(huán)境、嚴格的藥品進口監(jiān)管、廣闊的地域覆蓋、特殊的文化差異等因素使得國外藥企要在中國自建渠道實現(xiàn)藥品銷售非常不易，眾多的國外制藥企業(yè)開始尋找第三方醫(yī)藥銷售服務提供商以更具成本及更有效的方式在中國銷

31、售產(chǎn)品。就全球大型制藥公司而言，一般會考慮將全新產(chǎn)品及尾端產(chǎn)品的營銷外包，將全新產(chǎn)品外包給中國在該產(chǎn)品領域有市場積淀的營銷企業(yè)推廣可以有效規(guī)避風險，而尾端產(chǎn)品在中國市場銷售高峰已過，利潤水平開始走低，為此配備專門的銷售團隊不經(jīng)濟，于是采用營銷外包。就小型海外制藥公司而言，他們通常擁有少數(shù)幾個療效顯著的獨創(chuàng)醫(yī)藥產(chǎn)品，但由于規(guī)模實力相對較弱，依靠自己的力量進入中國較為困難或者成本較高，因而將產(chǎn)品推廣營銷外包給熟悉中國市場、擁有豐富藥品運營推廣經(jīng)驗及強大通暢的醫(yī)藥銷售網(wǎng)絡的第三方醫(yī)藥代理運營服務商更為有效。眾多國外制藥企業(yè)對醫(yī)藥代理運營服務的需求為中國醫(yī)藥產(chǎn)品代理運營企業(yè)帶來了大量商機?！笆濉睍r

32、期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇，我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢?！笆濉睍r期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢看，世界經(jīng)濟仍然處于復蘇期，發(fā)展形勢復雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的

33、“攻堅期”，有很多經(jīng)濟社會發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結構不夠優(yōu)、重構支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破，維護安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務較重。第三章 市場需求預測一、行業(yè)基本情況1、有利因素（1）老齡化、城市化、居民支付能力及慢性病患病率提升將加大藥品需求在我國經(jīng)濟快速增長的大背景下，人口老齡化、農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化等人口結構性因素、居民衛(wèi)生保健意識的不斷增強是我國醫(yī)藥市場增長的重要驅(qū)動因素。同時居民收入的提升加強了醫(yī)療支付能力，環(huán)境污染的加劇也增加了相關疾病的發(fā)病率，進一步提高了我國對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求。人口的增長與老齡化

34、，促進用藥需求人口的自然增長和人口結構的老齡化趨勢推動藥品市場剛性增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，截至2015年我國人口總數(shù)達到137,462萬人，近20年以來的自然增長率為0.58%，人口凈增長對醫(yī)藥產(chǎn)品產(chǎn)生新的需求。2015年末，我國65歲以上人口占比達10.5%，較2006年的7.9%上升約2.6個百分點，人口老齡化趨勢明顯，這將進一步促進藥品需求。農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化，衛(wèi)生保健意識提高隨著我國城市化進程的進一步推進，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋壤鸩缴仙?，?006年的44.3%上升至2015年的56.1%。城鎮(zhèn)人口的衛(wèi)生保健意識、收入水平更高，將會提高我國醫(yī)藥消費的整體水平。居民收入的提升，加強醫(yī)療支付

35、能力，提高藥品消費能力2008年至2015年，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由15,781元增長至31,195元，年均復合增長率達10.2%；農(nóng)村居民人均可支配收入由4,761元增長至11,422元，年均復合增長率達13.3%。國民收入的增加推動了國民醫(yī)療衛(wèi)生開支的增加。2015年我國人均衛(wèi)生費用達2,952元，較2008年的1,095元上漲超過一倍，年均復合增長率為15.22%。隨著我國居民醫(yī)療衛(wèi)生支付能力的上升，藥品消費能力也有望得到進一步提高。（2）國家對醫(yī)藥行業(yè)的支持力度為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了重要支持國家近年陸續(xù)出臺了一系列政策和規(guī)定支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2006年至2015年，政府財政中醫(yī)療

36、衛(wèi)生支出增速遠高于公共財政總支出增速，顯示政府對醫(yī)療投入的持續(xù)加大。根據(jù)“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃，到2020年，我國將基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，到2020年個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比重將從2015年29.27%下降至28%左右。未來個人用藥經(jīng)濟負擔的降低，有利于進一步釋放醫(yī)療保健和用藥的需求，為整個醫(yī)藥行業(yè)長遠的發(fā)展帶來有力支持。（3）相關制度標準的實施及監(jiān)管的加強促進行業(yè)規(guī)范化發(fā)展為規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營、保證藥品質(zhì)量、促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合升級，我國頒布實施了GMP、GSP等認證，嚴格規(guī)定醫(yī)藥行業(yè)準入條件，對醫(yī)藥企業(yè)在組織結構、過程管理、廠房設施等方面提出

37、了嚴格明確的要求，提高了行業(yè)進入門檻，淘汰了一批未達標的企業(yè)，促進了醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。此外，近年來我國加大了醫(yī)藥商業(yè)的規(guī)范治理力度，在全國實施“兩票制”，嚴厲打擊商業(yè)賄賂、掛靠經(jīng)營、倒賣增值稅票等違法違規(guī)行為，一些不規(guī)范的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)被逐出市場，行業(yè)環(huán)境逐步改善。2、不利因素（1）行業(yè)管理薄弱，資源配置不合理目前，我國中小型制藥企業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量較多，但其專業(yè)化程度不高，缺乏自身品牌和特色，資源配置不盡合理，整體競爭能力不強，低水平重復建設等問題比較突出，不適應市場發(fā)展的要求。（2）尚未形成多層次的流通體系醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場容量大，但大多數(shù)企業(yè)是以物流配送服務為主的分銷企業(yè)，專業(yè)化、特色

38、化的藥品經(jīng)營企業(yè)較少。3、行業(yè)特有的經(jīng)營模式醫(yī)藥行業(yè)實行了嚴格的行業(yè)準入和經(jīng)營監(jiān)管，因而具有特定的經(jīng)營模式：首先，對于制藥企業(yè)而言，其生產(chǎn)經(jīng)營需首先獲得國家及地方醫(yī)藥管理部分頒發(fā)的藥品生產(chǎn)許可證及藥品GMP證書等若干文件，還需具備所生產(chǎn)藥品的生產(chǎn)批件。藥品經(jīng)營企業(yè)必須取得藥品經(jīng)營許可證，并按照藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范標準建立符合規(guī)定的質(zhì)量管理體系，取得GSP認證。其次，由于醫(yī)療終端在全國范圍內(nèi)的分布較為分散，藥品生產(chǎn)企業(yè)直接將藥品銷售至醫(yī)療機構成本較高，因此多數(shù)藥品生產(chǎn)企業(yè)采用經(jīng)銷模式，或經(jīng)銷加直銷的模式銷售藥品。再次，醫(yī)藥代理運營需要根據(jù)醫(yī)院及零售兩種不同的銷售終端采取不同的推廣模式，醫(yī)院終端的

39、推廣一般通過組織學術會議、在專業(yè)醫(yī)療雜志上發(fā)表文章等方式進行，連鎖藥店、單體藥店等零售終端的推廣方式更為靈活，可以通過廣告宣傳、參加展會、促銷、店員培訓等方式進行。4、行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性醫(yī)藥行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，不可避免地受到經(jīng)濟發(fā)展情況的影響，但與其他消費品相比，藥品的價格彈性較低，消費者需求比較穩(wěn)定，不具備明顯的周期性和區(qū)域性的特征，其季節(jié)性也不強。但某些疾病的發(fā)生與氣候條件變化密切相關，不同季節(jié)的疾病發(fā)生率和用藥結構存在一定差異，導致單種或某一類藥品的消費存在一定的季節(jié)性。如風油精每年銷售旺季為四月至八月，口罩銷售旺季為九月至第二年的四月。醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括新藥研究、醫(yī)

40、藥原料制造、藥品生產(chǎn)、代理運營、流通配送、零售等環(huán)節(jié)。5、上游行業(yè)的發(fā)展及影響針對代理運營業(yè)務，上游醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的藥品是代理運營企業(yè)開展業(yè)務的基礎。近年來，醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)藥產(chǎn)品種類不斷豐富，相應需要代理運營的產(chǎn)品規(guī)模持續(xù)擴大，這為醫(yī)藥代理運營的持續(xù)繁榮奠定了基礎。對醫(yī)藥代理運營企業(yè)而言，其代理運營效果顯著的獨特藥品越多，對上游生產(chǎn)企業(yè)的議價能力越強，其盈利能力則越強；醫(yī)藥產(chǎn)品代理的級別越高，相應的利潤空間則越大。同時，相比國內(nèi)制藥企業(yè)，迫切想要進入中國市場但受文化、成本等因素限制無法自建渠道銷售藥品的國外制藥企業(yè)給總代理商的利潤空間更大。針對自產(chǎn)業(yè)務，原料價格的變動直接影響醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的

41、成本，同時原料的質(zhì)量也將對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。行業(yè)上游廠家主要包括中藥材飲片、化學原料藥、棉花、木棒及無紡布等供應商。6、下游行業(yè)的發(fā)展及影響處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的醫(yī)療終端和零售終端，是實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品向消費者終銷售的重要環(huán)節(jié)。近年來，我國醫(yī)藥終端發(fā)展迅速，醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構以及各類醫(yī)藥零售終端迅速發(fā)展。四通八達的醫(yī)藥終端網(wǎng)絡，提高了人們用藥的便捷性，促進了藥品銷售規(guī)模的快速增長。與此同時，眾多分散的醫(yī)藥終端也加大了生產(chǎn)企業(yè)直接控制終端進行推廣、銷售的難度，客觀上有利于專業(yè)醫(yī)藥代理運營企業(yè)的發(fā)展壯大。二、市場分析1、政策準入壁壘藥品的使用直接關系到人民的生命健康，因

42、此國家在行業(yè)準入、生產(chǎn)經(jīng)營等方面制訂了一系列的法律、法規(guī)，以加強對藥品行業(yè)的監(jiān)管。目前，我國對藥品生產(chǎn)和藥品經(jīng)營實行許可證制度，藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證及藥品注冊批件，并需擁有藥品GMP生產(chǎn)車間；藥品經(jīng)營企業(yè)必須取得藥品經(jīng)營許可證，并按照藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范標準建立符合規(guī)定的質(zhì)量管理體系，取得GSP認證。醫(yī)藥行業(yè)存在著較高的行業(yè)政策準入壁壘。2、醫(yī)藥產(chǎn)品代理運營權取得壁壘代理權的取得是代理運營商進行藥品經(jīng)營的基礎，代理運營商經(jīng)營的品種越多，代理級別越高，其盈利能力越強。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)選擇代理運營商較為謹慎，他們通常會根據(jù)規(guī)模、專業(yè)領域、銷售網(wǎng)絡渠道狀況、品牌運營經(jīng)驗等多種因素綜合選擇醫(yī)

43、藥代理運營企業(yè)。因此，新進入的企業(yè)很難和那些擁有強大銷售網(wǎng)絡并已成功代理運營多個知名品牌的優(yōu)勢企業(yè)競爭。3、資金壁壘隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展日益規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化，醫(yī)藥制造企業(yè)在技術、設備、人才等方面的投入越來越大，特別是在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、環(huán)保等方面，存在較高的資金壁壘。在研發(fā)方面，成功研發(fā)一項創(chuàng)新藥需要大量的資金投入。在生產(chǎn)設施方面，藥品生產(chǎn)所需專用設備多，有些重要儀器設備依賴進口，企業(yè)還需要建設符合GMP的廠房，費用昂貴。2011年，原國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布新版GMP，對藥品生產(chǎn)技術要求更是大幅提高，制藥企業(yè)需按此標準增加更多投入改造相關現(xiàn)有生產(chǎn)設施。在銷售方面，企業(yè)需在市場推廣與銷售隊伍

44、建設過程中投入大量資金，研發(fā)的新藥或新代理運營的藥品才能夠在較短時間內(nèi)占領市場。4、銷售網(wǎng)絡建立與管理壁壘對醫(yī)藥代理運營服務商而言，銷售渠道的拓展及銷售網(wǎng)絡的建立是其進行醫(yī)藥代理運營的基礎，同時也是獲得醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)代理運營權的核心資源。由于我國地域廣闊且差異性大、藥品醫(yī)療及零售終端眾多且具有區(qū)域分散性的特點，因此建立遍及全國的醫(yī)藥產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡需較長時間、資源的積累，并需投入大量人力、物力及資金，銷售網(wǎng)絡壁壘較高。同時對于已經(jīng)建立的銷售網(wǎng)絡及營銷渠道需要較強的管控能力及持續(xù)維護支持，渠道管理及維護成本較高。5、終端開拓與管理能力壁壘隨著渠道扁平化、全國性代理運營商向綜合服務商轉(zhuǎn)變以及醫(yī)藥產(chǎn)品連鎖

45、零售的迅速發(fā)展，對于代理運營商的終端管理能力要求越來越高。專業(yè)醫(yī)藥代理運營商需要具備零售店店面陳列、氛圍營造、店員培訓和管理、促銷等零售終端管理能力，同時還需要相應現(xiàn)代化信息系統(tǒng)支持，保證終端信息能及時、有效傳遞至公司。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容一、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積8419.99（折合約12.63畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積10861.79。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品10000臺，預計年營業(yè)收入16500.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場

46、需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。第五章 選址分析一、項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離

47、污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、建設區(qū)基本情況項目建設選址區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，是區(qū)域核心功能區(qū)的重要組成部分。交通體系開放便捷，周邊10分鐘車程范圍內(nèi)，有高速公路4條、高速公路出入口6個，多條國道在區(qū)內(nèi)通過，立體化交通網(wǎng)絡通達。項目建設地自然生態(tài)環(huán)境良好，園區(qū)綠化率達50%以上，空氣和水質(zhì)優(yōu)于國家標準；項目建設地配套功能設施完備，基礎功能設施達到“十通一平”，建有大型商務寫字樓、會議中心、星級酒店等，能夠提供會議、住宿、餐飲、醫(yī)療、休閑等服務?！笆濉睍r期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。我國經(jīng)

48、濟長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，正在由原來規(guī)模快速擴張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇，我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢。“十三五”時期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢看，世界經(jīng)濟仍然處于復蘇期，發(fā)展形勢復雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅期”，有很多經(jīng)濟社會發(fā)展問題需要解決

49、，特別是經(jīng)濟總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結構不夠優(yōu)、重構支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破，維護安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務較重。2019年，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結構性改革，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定，全力建設“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強，社會大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會的決勝之年。當前，世界經(jīng)濟格局復雜多變，但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢

50、沒有改變，堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局，對標對表抓落實，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上臺階。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展堅持以經(jīng)濟建設為中心，持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)培育力度。要加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造步伐，始終把產(chǎn)業(yè)培育作為中心任務不放松，加快打造支撐發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要聚焦以節(jié)能環(huán)保、信息服務、文化休閑旅游為重點的“三大新興產(chǎn)業(yè)”，不斷夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，培育新的經(jīng)濟增長點。要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，不斷壯大經(jīng)濟實力，為全面建成小康社會打下堅實基礎。堅持發(fā)展動力轉(zhuǎn)換，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。要主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，發(fā)揮消費對增長的基礎作用、投資對增長的關鍵作用、出口對增長的促進作用，

51、統(tǒng)籌提升改革、開放、創(chuàng)新“三大動力”，加快培育形成經(jīng)濟發(fā)展的“混合動力”。要推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，加大結構性改革力度，提高供給體系質(zhì)量和效率；主動融入開放發(fā)展新格局，優(yōu)化對外開放環(huán)境，提高對外開放質(zhì)量和發(fā)展的內(nèi)外聯(lián)動性；大力實施創(chuàng)新驅(qū)動，推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快新動能成長和傳統(tǒng)動能改造提升。四、“十三五”發(fā)展目標保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強，確保如期全面建成小康社會。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力。“三大

52、新興產(chǎn)業(yè)”實現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步提質(zhì)增效，初步構建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進一步突出以人為本，城市綜合功能進一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務體系更加健全，初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向（一）增強經(jīng)濟動力和活力充分發(fā)揮投資的關鍵作用、消費的基礎作用和出口的促進作用，優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置，增強經(jīng)濟增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。（二）培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，落

53、實中國制造2025，以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑，加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點的先進制造業(yè)，以信息服務業(yè)為重點的新興生產(chǎn)性服務業(yè)，以文化休閑旅游業(yè)為重點的新興生活性服務業(yè)。（三）推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務業(yè)、生活性服務業(yè)圍繞生產(chǎn)技術、商業(yè)模式、供求趨勢的變化，滿足新需求，采用新技術、新模式，實現(xiàn)優(yōu)化升級。（四）提升創(chuàng)新驅(qū)動能力加快推進創(chuàng)新發(fā)展，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，逐步完善政策、人才和市場環(huán)境，形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟發(fā)展的格局。三、項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，

54、滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 建筑技術分析一、項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。二、建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計

55、充分利用自然環(huán)境，強調(diào)豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部

56、門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、建筑工程建設指標本期項目建筑面積10861.79，其中：生產(chǎn)工程6104.33，倉儲工程1129.63，行政辦公及生活服務設施553.95，公共工程3073.89。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程2649.946104.33762.041.11#生產(chǎn)車間794.981831.30228.611.22#生產(chǎn)車間662.491526.08190.511.33#生產(chǎn)車間635.991465.04182.891.44#生產(chǎn)車間