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文檔簡介
1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號: 鐵路安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人:XXXX日期:二 年 月 日鐵路安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)溫馨提示:本報告文件應(yīng)用在個人或機(jī)構(gòu)組織在定
2、時或不定時情況下進(jìn)行的近期成果匯報,表達(dá)方式以敘述、說明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點等,最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。為了貫徹落實2月12日、13日全路運輸安全及全路建設(shè)電視電話會議精神, 加強(qiáng)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理, 保安全、保穩(wěn)定, 橋隧公司準(zhǔn)朔項目部結(jié)合鐵道部安全質(zhì)量大檢查活動, 在本項目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動, 對在建工程進(jìn)行質(zhì)量安全平推檢查, 并整改閉合成環(huán), 積極自查自糾, 確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。1、為了確保此次活動的順利有效的開展, 中鐵六局準(zhǔn)朔鐵路項目部成立安全質(zhì)量大檢
3、查領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:項目經(jīng)理 盧漢軍副組長:項目副經(jīng)理 蘭波、付建國;項目安全總監(jiān) 孫茂;組員:各部門負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部, 負(fù)責(zé)對大檢查活動綜合協(xié)調(diào)。準(zhǔn)朔項目部成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組, 以項目經(jīng)理帶隊, 負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。二、質(zhì)量安全大檢查總體情況從施工現(xiàn)場的的情況看, 準(zhǔn)朔項目部對安全質(zhì)量管理有足夠的重視, 總體安全質(zhì)量情況基本受控, 這次大檢查主要針對隧道洞口施工、臨時用電安全、消防設(shè)施的齊全、洞內(nèi)外的文明施工及安全距離進(jìn)行檢查。準(zhǔn)朔項目部以對上述問題進(jìn)行了重點控制, 總體情況受控, 但個別方面還存在問題, 需要認(rèn)真整改。從內(nèi)業(yè)資
4、料看, 項目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立, 并正常運轉(zhuǎn), 質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對性不強(qiáng), 可操作性差的缺點, 需要進(jìn)一步完善。三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題, 整改要求(一)、對項目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運行是否正常進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善, 安全質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。存在的主要問題進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)不足, 須對進(jìn)場人員的教育, 采取多種有效的教育方式, 采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。(二)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查項目部均制定了責(zé)任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度, 施工
5、時能按制定好的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)。(三)檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。經(jīng)檢查項目的管理制度基本完成, 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)交底, 能夠正確指導(dǎo)施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題:噴錨支護(hù)安全交底無針對性。(四)對施工現(xiàn)場的檢查1、現(xiàn)場存在的共性問題(1)、現(xiàn)場原材料的存放鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放, 有銹蝕現(xiàn)象, 不能保證質(zhì)量, 要求現(xiàn)場整改。(2)、臨時用電各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意, 照明設(shè)備不符合要求, 要求限期整改。(3)、個別勞務(wù)人員安全意識淺薄, 不能正確佩戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn), 有個別勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全
6、帽, 已進(jìn)行再教育, 并責(zé)令限期整改。四、 日常檢查中, 是否把風(fēng)險評估及相應(yīng)措施、超前地質(zhì)預(yù)報執(zhí)行情況、圍巖變形量測、初期支護(hù)是否符合設(shè)計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離, 超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計變更的處理時限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點。(1)、人身安全方面:重點是落實施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。(2)標(biāo)準(zhǔn)工地方面:重點是場地布置、按規(guī)定設(shè)置各種規(guī)定圖表、安全警示標(biāo)志、污水排放等。(3)消防安全:重點各工點駐地以及原材料存放場所等施工
7、工地消防安全責(zé)任制和消防措施落實情況。核查火工品存儲、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實。五、落實整改1、活動期間, 我項目部將對監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題, 落實到個人, 分別將整改情況上報, 確保在項目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。2、我項目部積極開展自查自糾活動, 將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進(jìn)行匯總, 落實整改責(zé)任人, 分析原因, 在根源上將問題整改落實。3、做好檢查反思專題記錄, 每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行反思, 并寫出了書面的自查材料, 問題具體、內(nèi)容真實、反思深刻、整改有力。四、強(qiáng)化管理。1、經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動的開展, 將我項目在施工過程中所暴露出的通病進(jìn)行系統(tǒng)整理, 并列進(jìn)問題
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