公司人力資源部工作總結(jié)

1、公司人力資源部工作總結(jié) 20XX以下是關(guān)于公司人力資源部工作總結(jié)范文20XX的文章?。ㄒ唬?0XX年工作總結(jié)20XX年，人力資源部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，通過全體員工的同心協(xié)力，積極 開展各項工作，狠抓落實，注重實效，完成了公司交辦的各 類工作任務(wù)，為公司的有序發(fā)展貢獻了微薄之力。在此就本 部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。一、20XX年公司人力資源現(xiàn)狀1、人數(shù)：2、性別結(jié)構(gòu)百分比：3、年齡結(jié)構(gòu)百分比：20歲以下：2%其中20歲以下男工占男工總數(shù)的 % 20 歲以下女工占女工總數(shù)的 % （下同）20-30歲：41% 其中男工 % 女工%51-60歲：%其中男工人女工

2、1%60歲以上：1%其中男工%人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是 因為年初安排了部分從鋁廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工，二 是因為這個年齡段的女工基本不流動，而男工流動性較大。4、學(xué)歷段結(jié)構(gòu)：初中及初中以下學(xué)歷占53%高中（含中專職高）學(xué)歷占%大專學(xué)歷占7%本科學(xué)歷占%碩士學(xué)歷占人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人 員為主。而大專學(xué)歷只有7%初中學(xué)歷過半均表示我公司較 高學(xué)歷人員偏少，較高學(xué)歷人員流動性大。5、工齡段結(jié)構(gòu)：在現(xiàn)有人員1463人中：工齡不滿一年的 398人，占27%1-5年工齡的795人，占54%6

3、-10年工齡的185人，占13%10年以上工齡的 85人，占6%人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu)，兩頭少中間多。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6-10年工齡的員工明顯偏少，一方面因為焦化XX投產(chǎn)和化工XX年投產(chǎn)我公司員工齡較短，另一方面說明我公司人員流動性仍然偏 大，6、招聘情況：今年應(yīng)聘人數(shù)約 530人，同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同 比減少了 51%;新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù)405人相比 同比減少了 63%。7、異動情況：全年共簽發(fā)調(diào)令 8個，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年 41人相比減少了 13人。&工資情況：9、獎金情況：如果工資和獎金綜合計算，則

4、今年人均收入比去年有所 下降。11、考勤：以1-10月份統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來算，全年全員出勤率：約為95%全年共發(fā)布9份考勤違章通報，處理479人次，罰款9860 丿元。12、合同簽訂率：在崗1463人中，有效合同1100份，簽訂率為75%13、證、卡辦理情況：胸卡：新辦2154張，補辦155張； 考勤卡：發(fā)放399張，退回198張；臨時通行證：發(fā)放 568張，共收回396張。二、20XX年主要完成的工作簡述1、勞資方面:對工資獎金、勞保福利等進行認真測算和發(fā)放，對各部 門報送的考勤嚴格進行核實核對，嚴格按照公司勞資制度、 檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保， 層層審核認可，定時向財務(wù)

5、傳遞工資報表，發(fā)放工資錢款以 嚴肅認真細致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠 勞資員工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。2、培訓(xùn)方面：（全年培訓(xùn)總結(jié)附后）全年各類培訓(xùn)共完成 170余場次，有8300余人次參加 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括：組織中高層干部共學(xué)習(xí) 8次，有600余人次接受培訓(xùn)。從3月到6月末，組織供銷人員學(xué)習(xí) 8個專題14次， 先后有500余人次參加學(xué)習(xí)，有 37人參加考試并取得較好 成績。進入10月，經(jīng)過與運城工學(xué)院多次協(xié)商，我公司 22 名員工參加為期一年的機電專業(yè)學(xué)習(xí)，目前正在進行中。各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計劃自行組織學(xué)習(xí) 培訓(xùn)，有些單位還聘請專家學(xué)者進行講課，學(xué)

6、習(xí)內(nèi)容主要包 括專業(yè)知識、管理知識、安全知識、職業(yè)道德、勞動紀律、 公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進行138場有4539人次參加的學(xué)習(xí)。對于各單位的培訓(xùn)情況教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計，中高層干部學(xué)習(xí)時間達到人均16小時，專業(yè)人員平均達到 35小時，操作人員平均超過60小時。培 訓(xùn)面全員覆蓋達到100%培訓(xùn)合格率達到 %與去年相相比，均有所提咼。3、考勤及勞動紀律方面：上半年啟動運行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運行出 臺了勞動紀律檢查執(zhí)行細則，每月要求各單位進行指紋 考勤核對，對考勤的異常情況進行書面解釋說明，每月下發(fā) 一期考勤檢查通報，對違規(guī)違紀行為進行處罰。每月對指紋 考勤

7、運行情況和人工考勤運行情況進行抽查并記錄。自指紋 考勤運行和強化勞動紀律檢查以來，公司勞動紀律有了明顯 的改善，違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少。4、信息化管理方面：上半年開始對要求內(nèi)部逐步開始使用erp，對目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進行解決，我部門員工發(fā)揮積極主動的工作熱情，克服了對軟件系 統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難，邊使用 邊摸索，已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫，下半年開 始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。5、招聘方面：招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作， 下半年對相關(guān)單位缺員進行了補充。組

8、織進行了總調(diào)室競爭 上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。6、參與績效考核工作：每月對相關(guān)部門的考核指標進行認真考核并記錄數(shù)據(jù)， 及時向企管部報送資料，下半年開始參與員工月考核排隊工 作，配合考核對內(nèi)部流程進行了調(diào)整。7、積極參與公司組織的其他活動認真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、一文藝 節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso9000認證和工業(yè)萘生產(chǎn)認證等任務(wù)。&其他三、存在的主要問題：1、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向 公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。2、培訓(xùn)檔案工作沒有進行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺 帳缺之。在9000認證和工業(yè)萘認證中被開具了不符合項。3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過少，建 議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)