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文檔簡(jiǎn)介
1、三評(píng)一考工作總結(jié)(文章一):xx同志任職期間鎮(zhèn)黨委履行三責(zé)情況匯報(bào) xx同志任職期間鎮(zhèn)黨委 履行三責(zé)情況匯報(bào) xx鎮(zhèn)黨委 根據(jù)興組2xx52號(hào)文件要求,我鎮(zhèn)對(duì)xx同志擔(dān)任黨委書記期間,履行選人用人責(zé)任、機(jī)構(gòu)編制責(zé)任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理總結(jié),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下: (一)、選任用人方面 2xx年1月至2xx年1月,xx同志擔(dān)xx鎮(zhèn)黨委書記,在此期間,共提拔調(diào)整干部名,其中:2xx年我鎮(zhèn)提拔單位正職提拔村級(jí)副職干部名,調(diào)整干部名;2xx年提拔村級(jí)正職干部名,調(diào)整干部名;2xx年提拔單位正職干部名,提拔單位副職干部名,村級(jí)副職干部名,調(diào)整干部名。在xx同志擔(dān)任xx鎮(zhèn)黨委書記期間,我鎮(zhèn)嚴(yán)格
2、按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,以及市委關(guān)于嚴(yán)格按照t;干部任用條例和有關(guān)規(guī)定選拔任用干部的實(shí)施意見的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)規(guī)范干部選拔任用工作,大力推進(jìn)干部人事制度改革,進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律,使干部選拔任用工作步入了科學(xué)化、民主化和制度化的運(yùn)行軌道。 (一)以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為抓手,提高貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺(jué)性 黨委高度重視干部任用條例和四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)宣傳,堅(jiān)持把干部選拔任用政策法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,納入鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)對(duì)照檢查的重要內(nèi)容,形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制,提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺(jué)性和
3、堅(jiān)定性,增強(qiáng)了干部群眾對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。 (一)以規(guī)范程序?yàn)橹骶€,不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量 我們嚴(yán)格按照條例和四項(xiàng)監(jiān)督制度要求,規(guī)范程序,完善機(jī)制,不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量。 (1)、完善制度,推進(jìn)干部選人和管理規(guī)范化。堅(jiān)持以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo),以制度建設(shè)為抓手,科學(xué)規(guī)范干部選拔任用工作。一是實(shí)行了干部選任責(zé)任制。形成了推薦單位對(duì)推薦人負(fù)責(zé),考察人員對(duì)考察材料負(fù)責(zé),計(jì)生部門對(duì)計(jì)生情況負(fù)責(zé)的干部選拔任用工作責(zé)任制,層層靠實(shí)責(zé)任,環(huán)環(huán)抓好落實(shí)。二是建立了社會(huì)化監(jiān)督機(jī)制。鎮(zhèn)各村、單位主要負(fù)責(zé)人全面推行公開承諾、述職述廉、黨務(wù)、政務(wù)公開,完善情況通報(bào)制度,各單位作出的承
4、諾事項(xiàng)、工作進(jìn)展、財(cái)務(wù)收支等方面的情況及時(shí)向黨員群眾進(jìn)行通報(bào),在作出重大決策前,廣泛征求各方面的意見和建議,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。三是不斷完善綜合考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)鎮(zhèn)村干部實(shí)行黨代表、人大代表評(píng),所駐村普通群眾評(píng),黨委班子集體評(píng),年終目標(biāo)考核和評(píng)考結(jié)果公開”的“三評(píng)一考一公開”制度,積極推行了末位問(wèn)責(zé)制度,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合量化,對(duì)綜合測(cè)評(píng)排名靠后的干部進(jìn)行誡勉談話。 (2)、嚴(yán)把關(guān)口,規(guī)范干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用工作中,我們嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把干部推薦關(guān)。在民主推薦環(huán)節(jié)中,針對(duì)不同情況,按照不同崗位,提出具體條件和要求,明確推薦方式和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)推薦得票率不過(guò)半的干部,不列為考察對(duì)象
5、,確保了推薦工作規(guī)范有序運(yùn)作。二是嚴(yán)把干部考察關(guān)。嚴(yán)格按照程序要求,實(shí)行考察預(yù)告、差額考察,努力擴(kuò)大干部工作“四權(quán)”。廣泛開展民意調(diào)查,突出干部德、能、勤、績(jī)、廉的考察,大膽選拔想干事、能干事、有本事、不出事的干部,從入口處保證選人用人質(zhì)量。三是嚴(yán)把干部醞釀提名關(guān)。在討論干部任免過(guò)程中,黨委充分聽取各位委員的意見,并向紀(jì)委、監(jiān)察、信訪和財(cái)經(jīng)部門征求意見,防止和杜絕干部“帶病提拔”和“帶病上崗”。四是嚴(yán)把干部任用關(guān)。堅(jiān)持民主討論、集體決策的原則,不搞臨時(shí)動(dòng)議,做到了“三個(gè)不上會(huì)”。會(huì)議討論通過(guò)后,都要進(jìn)行公示,公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù),群眾有反映的,由紀(jì)委和組織部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),問(wèn)題性
6、質(zhì)嚴(yán)重的,取消任職資格。 (3)、強(qiáng)化措施,嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)。按照市委組織部關(guān)于村干部職數(shù)管理的規(guī)定,嚴(yán)格職數(shù)管理。調(diào)整班子、選拔任用干部時(shí),事先由組織部門核對(duì)班子職數(shù)配備情況,嚴(yán)格按職數(shù)余缺調(diào)配。 (三)xx同志任職期間鎮(zhèn)黨委在選人用人方面能做到以下幾點(diǎn): (1)、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選撥作用的原則、條件和程序。 (2)、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)中層干部作用管理有關(guān)文件,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部職數(shù)沒(méi)有變動(dòng)。 (3)、嚴(yán)格遵守干部選撥“十不準(zhǔn)”紀(jì)律。 (4)、在干部選撥過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生信訪問(wèn)題。 (5)、群眾對(duì)黨委選撥作用干部工作給予了積極評(píng)價(jià)。 (二)、機(jī)構(gòu)編制方面 xx同志任職期間,全鎮(zhèn)上下圍繞“加快科學(xué)發(fā)展
7、,全面提升水平”的總體要求,更加突出工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),更加突出招商引資,更加突出富民優(yōu)先,更加突出以人為本,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的新跨越。具體表現(xiàn)在:招商引資有了新業(yè)績(jī),建成了1000多畝土地的工業(yè)集中區(qū),2xx年、2xx年被市委市政府表彰為招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn);鎮(zhèn)村財(cái)力有了新增幅,2xx年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入2340萬(wàn)元,其中地方一般預(yù)算收入880萬(wàn)元,連續(xù)三年增幅分別超過(guò)50. % 、25%;土地文章有了新成果,目前全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積已達(dá)15000多畝,清收加流轉(zhuǎn)每年可增加集體收入150萬(wàn)元以上;能人老板有了新貢獻(xiàn),幾年來(lái)在外人員為家鄉(xiāng)捐資引資達(dá)1000萬(wàn)元以上;環(huán)境建設(shè)有了新舉措,幾年來(lái)投入各
8、類建設(shè)資金2xx多萬(wàn)元,澆筑水泥巷道10萬(wàn)多平方米,安裝路燈1200多盞,新建、維修橋梁44座;社會(huì)事業(yè)有了新發(fā)展,投入280萬(wàn)元興建了鎮(zhèn)區(qū)中心幼兒園,先后新改擴(kuò)建各類閘站19座,完成了7個(gè)村的戶改廁工作,建成了計(jì)生世代服務(wù)中心,完成了吳家、復(fù)興等村的村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),在全市率先開通了農(nóng)村公交車。 (一)下屬機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。我鎮(zhèn)經(jīng)市機(jī)構(gòu)編制部門批復(fù)設(shè)計(jì)的事業(yè)單位有:農(nóng)技中心(掛牌農(nóng)技站和多服站)、合經(jīng)管站、計(jì)生站、文化站村、村建站、勞保所、水產(chǎn)站、獸醫(yī)站、鄉(xiāng)企站等9家。前幾年部分自收自支事業(yè)單位無(wú)收入來(lái)源,工作人員工資普遍較低,我鎮(zhèn)企管站全體工作人員統(tǒng)一意見,并征求鎮(zhèn)里同意后,進(jìn)行了單位改制和
9、職工身份臵換,簽訂了一賬算清協(xié)議,全額進(jìn)行了兌付,因此我鎮(zhèn)鄉(xiāng)企站事實(shí)上已不存在,所有工作人員也與政府脫離了關(guān)系。 除了市編制部門批復(fù)的事業(yè)單位外之外,立足我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部數(shù)量偏少的特殊情況,根據(jù)上級(jí)文件精神和工作需要,借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法,經(jīng)過(guò)歷任鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,我鎮(zhèn)還先后組建了民政辦(敬老院)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心(掛牌招商辦)、農(nóng)路辦三個(gè)下設(shè)機(jī)構(gòu)。 (二)編制使用情況。我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)核定行政編制數(shù)名,實(shí)有人,分別是領(lǐng)導(dǎo)干部人,退二線干部10人,中層干部2人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理事業(yè)單位本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前共核定事業(yè)編制數(shù)名,實(shí)有人,均不超編,其中鎮(zhèn)鄉(xiāng)企站已進(jìn)行了改制,工作人員進(jìn)行了身份臵換。 除此之外,我鎮(zhèn)
10、事業(yè)單位還有編外人員人,都是xx同志任職前進(jìn)單位的,并且編外人員的性質(zhì)也呈多樣性,既有歷屆鎮(zhèn)黨委研究同意的,也有主管局同意進(jìn)單位的 (三)具體做法。我鎮(zhèn)在機(jī)關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)日常機(jī)構(gòu)編制管理,注重完善機(jī)關(guān)編制統(tǒng)計(jì)各類臺(tái)帳,無(wú)超編制限額進(jìn)人,并嚴(yán)格控制使用編外人員。 (1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件規(guī)定精神,提高思想認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管組織任人事的干部十分重視抓好機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作,全面掌握和深刻領(lǐng)會(huì)了相關(guān)政策規(guī)定,增強(qiáng)了抓好此項(xiàng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。 (2)、定崗定員,嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制登記。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)
11、定和市編辦的工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,研究制定出了我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)名制管理的具體方法和措施。抽調(diào)組織、財(cái)政、紀(jì)檢等部門人員組成專門的工作組,鎮(zhèn)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員逐一進(jìn)行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人,并予以張榜公示,接受了社會(huì)各界監(jiān)督。 (3)、夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)人員進(jìn)口關(guān)。一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律,把好“進(jìn)人關(guān)口”。鎮(zhèn)上成立了由黨委書記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級(jí)落實(shí)了機(jī)構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制,對(duì)不按規(guī)定違規(guī)進(jìn)人、造成惡劣影響的,層層進(jìn)行責(zé)任追究。二是嚴(yán)格財(cái)政供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理,把好“人事編制管理關(guān)”。嚴(yán)格控制鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員經(jīng)費(fèi),以編制核撥經(jīng)
12、費(fèi),以經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)人事管理。三是嚴(yán)格落實(shí)行編制審批制和報(bào)批制。凡編制內(nèi)的人員調(diào)動(dòng),均按要(文章二):農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項(xiàng)工程”工作總結(jié) 2xx年是農(nóng)村基層組織建設(shè)“三大工程”深入推進(jìn)年,也是完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵年。一年來(lái),在省委“三大工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我市各級(jí)農(nóng)村黨組織不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入,健全推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化工作措施,實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)了“三大工程”的深入開展,農(nóng)村基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 (一)、做好“兩委”換屆選舉工作,選好配強(qiáng)村級(jí)組織班子。 (1)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。全省村“兩委”換屆選舉會(huì)議結(jié)束后,我市立即成立了以市委副書記、組織部長(zhǎng)張志
13、軍為組長(zhǎng)、副市長(zhǎng)王志厚為副組長(zhǎng),13個(gè)市直相關(guān)部門為成員單位的村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各縣(市)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也分別成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和民政部門共同負(fù)責(zé)、相關(guān)部門積極參與的工作體系和齊抓共管的工作格局。從4月中旬開始,市縣鄉(xiāng)三級(jí)相繼召開了村“兩委”換屆選舉工作動(dòng)員會(huì)。并按照省委下發(fā)的方案精神,結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真制定了村“兩委”換屆選舉工作方案。為確保方案切實(shí)可行,市委專門召開了市縣兩級(jí)組織、民政部門相關(guān)工作人員和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加的換屆選舉工作座談會(huì),廣泛征求各方面意見和建議。各縣(市)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在方案制定過(guò)程中,對(duì)換屆選舉工作的相關(guān)要
14、求和需要注意把握的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化,做到了嚴(yán)謹(jǐn)周密,明確具體,保證了換屆選舉有計(jì)劃地穩(wěn)步實(shí)施。 (2)、堅(jiān)持“五個(gè)到位”,確保換屆選舉順利進(jìn)行。一是調(diào)查摸底到位??h鄉(xiāng)兩級(jí)抽調(diào)20名機(jī)關(guān)干部,組成683個(gè)調(diào)研組,逐村開展換屆選舉調(diào)查摸底工作,重點(diǎn)摸清六個(gè)方面情況,即:摸清具備村“兩委”候選人條件的人選;摸清沒(méi)有“兩委”負(fù)責(zé)人合適人選村的數(shù)量;摸清能夠?qū)嵭小耙患缣簟贝宓臄?shù)量及不能實(shí)行的原因;摸清“重點(diǎn)村”、“難點(diǎn)村”及存在的主要問(wèn)題;摸清能夠采取“公推直選”或需要采取其它特殊方式進(jìn)行換屆選舉村的情況;摸清有可能出現(xiàn)影響換屆選舉工作的主要問(wèn)題。二是政策宣傳到位。市委組織部印發(fā)了村黨組織換屆選舉學(xué)習(xí)問(wèn)答3
15、500冊(cè),發(fā)放到相關(guān)工作人員手中。各級(jí)黨組織分別采取電視講座、報(bào)紙宣傳、開辟網(wǎng)上專欄、張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳單等形式,加大政策宣傳講解力度。全市共開辟報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)專欄17個(gè),懸掛張貼標(biāo)語(yǔ)3300多幅,印發(fā)宣傳單36萬(wàn)多張。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。逐級(jí)舉辦了村“兩委”換屆選舉培訓(xùn)班,主要講解換屆選舉政策、程序、疑難問(wèn)題處理等內(nèi)容。市委組織部、民政局聯(lián)合舉辦的培訓(xùn)班培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共舉辦村“兩委”換屆選舉培訓(xùn)班249期,培訓(xùn)工作人員14949人次。四是政策執(zhí)行到位。要求各基層黨組織嚴(yán)格按照換屆選舉政策要求、規(guī)定程序進(jìn)行,不得隨意簡(jiǎn)化、變通程序,放寬選任標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于把握不準(zhǔn)的問(wèn)題要
16、做到逐級(jí)請(qǐng)示后再操作執(zhí)行。在換屆選舉過(guò)程中,全市共有106人因不符合標(biāo)準(zhǔn)條件被取消候選人資格。五是信訪處臵到位。逐級(jí)成立了由組織、民政、紀(jì)檢、信訪、公安等部門組成的村“兩委”換屆選舉信訪工作組,建立了信訪接待制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、重大事件聯(lián)席辦理制度、動(dòng)態(tài)信息掌握預(yù)警制度和責(zé)任追究制度等。對(duì)重大苗頭性事件提前做好工作處臵預(yù)案,嚴(yán)厲查處拉票賄選等不正當(dāng)參選行為,在換屆選舉過(guò)程中各級(jí)黨組織共查處有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的參選人14名,分別按照有關(guān)規(guī)定做出了相應(yīng)處理,確保了村“兩委”換屆選舉工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。在此次換屆選舉工作中,全市未發(fā)生惡性案件和突發(fā)事件,村“兩委”換屆選舉到省上訪率由上屆的占全省87%到
17、本屆的零上訪。 (3)、突破難點(diǎn),提升村級(jí)黨組織班子建設(shè)水平。一是明確村黨組織書記選任條件。在本次村黨組織換屆選舉中,我們提出了“選能人、用強(qiáng)人、推新人”的村黨組織換屆選舉總體思路,把個(gè)人有項(xiàng)目、善于抓項(xiàng)目、能夠帶領(lǐng)群眾上項(xiàng)目作為村黨組織書記選任的重要標(biāo)準(zhǔn),明確提出新任村黨組織書記年齡原則不超過(guò)45周歲,繼任村黨組織書記年齡原則不超過(guò)55周歲,擁有一項(xiàng)以上致富產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,家庭年收入達(dá)到5萬(wàn)元以上的選任標(biāo)準(zhǔn)。換屆選舉結(jié)束后,新一屆村黨組織書記中,本人有致富項(xiàng)目的1310人,占總數(shù)的95.7%,年收入5萬(wàn)元以上的1258人,占總數(shù)的91.9%。二是大力推行村書記、主任“一肩挑”和村“兩委”成員交叉任
18、職。采取超前謀劃、統(tǒng)籌制定“兩委”換屆選舉流程、廣泛深入宣傳推行“一肩挑”的目的意義、做好黨員群眾思想工作等辦法,推進(jìn)“一肩挑”比例的提高。換屆后,全市“一肩挑”比例達(dá)到77.48%,比上屆增加了27.1%。村“兩委”交叉任職的委員2296名,占委員總數(shù)的64.4%。三是全面實(shí)行了“兩推一選”和“公推直選”。明確提出普遍采取“兩推一選”的辦法進(jìn)行村黨組織委員選舉,對(duì)于具備“公推直選”條件的鼓勵(lì)采取“公推直選”方式進(jìn)行。全市有1197個(gè)村采取了“兩推一選”的方式,179個(gè)村采取“公推直選”的方式進(jìn)行了選舉,進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)村基層民主,保障了黨員群眾的民主權(quán)利,也為今后“公推直選”的推廣積累了經(jīng)驗(yàn)、
19、奠定了基礎(chǔ)。 (二)、啟動(dòng)建制村“劃?rùn)n分類、升級(jí)晉位”工作,促進(jìn)農(nóng)村黨建均衡發(fā)展。 (1)、精心安排部署。按照全省開展建制村“劃?rùn)n分類、升級(jí)晉位”工作推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展的實(shí)施意見的要求,我們結(jié)合全市建制村的實(shí)際情況,研究制定了我市建制村“劃?rùn)n分類、升級(jí)晉位”的實(shí)施意見,進(jìn)一步細(xì)化了考評(píng)辦法,將黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐基地建設(shè)、民生工程和弘揚(yáng)文明新風(fēng)等農(nóng)村工作內(nèi)容充實(shí)到考核評(píng)價(jià)指標(biāo)當(dāng)中,并將村級(jí)集體積累、農(nóng)民人均收入、村容村貌整治、組建專業(yè)合作組織等村級(jí)工作較薄弱的方面作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,最終確定了5個(gè)方面18個(gè)子項(xiàng)的考核評(píng)價(jià)(參考)指標(biāo)。建立實(shí)行了月調(diào)度、季通報(bào)制度,及時(shí)了解工作進(jìn)展情況,定
20、期研究解決基層工作中遇到的困難和問(wèn)題。建立考核激勵(lì)制度,每年按照評(píng)定等次分級(jí)分層進(jìn)行檢查驗(yàn)收,設(shè)立升級(jí)晉位先進(jìn)獎(jiǎng),每年對(duì)標(biāo)兵村和晉位兩個(gè)檔次及以上的建制村進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各縣(市)區(qū)也結(jié)合本地的實(shí)際情況,制定下發(fā)了具體實(shí)施方案,對(duì)省、市制定的考核評(píng)價(jià)參考指標(biāo)中有彈性的賦分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了細(xì)化、調(diào)整,明確了考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。并將“升級(jí)晉位”工作納入年度黨建工作目標(biāo)管理考核體系中,簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,明確獎(jiǎng)懲措施,直接與村干部工資獎(jiǎng)金掛鉤。 (2)、開展劃?rùn)n分類工作??h(市)區(qū)黨委指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)本地制定的考核評(píng)價(jià)辦法,逐村進(jìn)行考核賦分,并以上年度年終考核情況作為參考依據(jù),同時(shí)綜合考慮各村級(jí)組織“兩委”換屆、林權(quán)
21、制度改革、抗洪搶險(xiǎn)等重大工作中的實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),在充分對(duì)比分析的基礎(chǔ)上,提出了各行政村劃?rùn)n定級(jí)的初步意見,報(bào)縣(市)區(qū)委組織部進(jìn)行審定。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市1383個(gè)建制村,首次評(píng)定的標(biāo)兵村172個(gè),占總數(shù)的12.4%,先進(jìn)村339個(gè),占總數(shù)的24.5%,達(dá)標(biāo)村617個(gè),占總數(shù)的44.7%,偏(文章三):標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作匯報(bào)材料 標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作匯報(bào) 尖山子鄉(xiāng)中心學(xué)校 2xx年 6月18日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 首先我代表尖山子中心學(xué)校的全體師生對(duì)評(píng)估組蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!向多年來(lái)關(guān)心幫助我校建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝! 我校在2xx年9月和2xx年9月,先后高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)“雙
22、高普九”評(píng)估驗(yàn)收和“省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化合格學(xué)?!闭J(rèn)定以后,把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到全力推進(jìn)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校的建設(shè)上來(lái)。學(xué)校成立了以一把手牽頭的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估小組,采取分層自評(píng)、綜合分析、民主審議、全員參與的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估方法,取得了良好的效果,現(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào): (一)、基本情況 尖山子中心學(xué)校是一所全日制公辦小學(xué)寄宿制學(xué)校,是寶清縣第一批農(nóng)村寄宿制項(xiàng)目試點(diǎn)學(xué)校,由尖山子中心小學(xué)合并了五個(gè)自然村的學(xué)校,命名為“尖山子中心學(xué)?!?,2xx年9月遷入新校區(qū),學(xué)校占地面積27000平方米,學(xué)校建設(shè)面積3380平方米,其中教學(xué)樓建設(shè)面積1578平方米,教輔用房882平方米,生活用房980平方米
23、,現(xiàn)有教學(xué)班級(jí)12個(gè),在校學(xué)生379人,教職工65人,有市級(jí)骨干教師6人,縣級(jí)十大名師1人,縣級(jí)骨干教師10人。(二)、主要工作 (一)辦學(xué)條件 我們以改善辦學(xué)條件為發(fā)展點(diǎn),全面升級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)一流。三年以來(lái)共籌措資金190余萬(wàn)元用于改善辦學(xué)條件,其中政府投169.5萬(wàn)元,改擴(kuò)建中心幼兒園513平方米,硬化籃球場(chǎng)地1020平方米 ,硬化水泥路面70平方米,改擴(kuò)建多媒體功能教室124.6平方米。增設(shè)體育器材,校園監(jiān)控系統(tǒng),語(yǔ)音室設(shè)備等。鄉(xiāng)村投入1.5萬(wàn)余元鋪墊操場(chǎng)10900平方米。學(xué)校自籌資金20余萬(wàn)元,鋪設(shè)校園甬路1840平方米,以行為習(xí)慣養(yǎng)成為主題的教育版塊80余塊,室外文化長(zhǎng)廊18延長(zhǎng)米,綠化草
24、坪400平方米,植樹700余棵,增設(shè)幼兒園玩具等?,F(xiàn)在學(xué)校擁有實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、語(yǔ)音室、遠(yuǎn)程教育接收播放室、體育室、美術(shù)室、音樂(lè)室、圖書室、檔案室、心理健康輔導(dǎo)室、衛(wèi)生室。 (二)隊(duì)伍建設(shè) 在干部隊(duì)伍建設(shè)中一是提出“五個(gè)意識(shí)”,即學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí),這是干部隊(duì)伍建設(shè)的主題和主要內(nèi)容。二是落實(shí)“五項(xiàng)目標(biāo)”,在工作部署中務(wù)實(shí)際,在各項(xiàng)建設(shè)中保質(zhì)量,在活動(dòng)開展中重細(xì)節(jié),在常規(guī)管理中求創(chuàng)新,在內(nèi)涵建設(shè)中促發(fā)展。三是強(qiáng)化提高培訓(xùn),每學(xué)年進(jìn)行一次中層干部到先進(jìn)學(xué)校對(duì)口掛職鍛煉一周,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)引領(lǐng)能力,綜合管理能力和創(chuàng)新執(zhí)行能力得到明顯提升。一支理念先
25、進(jìn),素養(yǎng)精良,務(wù)實(shí)奮進(jìn),具有創(chuàng)新發(fā)展和奉獻(xiàn)精神的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍正在成長(zhǎng)壯大。 在教師隊(duì)伍建設(shè)中,我校以師德、師能建設(shè)為兩翼,落實(shí)“六個(gè)立足點(diǎn)”。一是立足觀念樹立。教師要以教育這一特殊的職業(yè)作為自己終身追求的事業(yè),以自己高尚的情操和良好的思想道德風(fēng)范教育和感染學(xué)生,以自身的人格力和卓有成效的工作贏得學(xué)生的尊敬和愛戴。二是立足法制建設(shè)。堅(jiān)持普法學(xué)習(xí),建立約束機(jī)制,完善師德檔案,嚴(yán)格師德考核,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。三是立足德能兼顧。開展“最佳師德教師”和“最佳班主任教師”評(píng)選活動(dòng),營(yíng)造“以德促能、德能共進(jìn)”的發(fā)展氛圍。四是立足挖掘潛能。積極開展崗位大練兵,深入探索“教科訓(xùn)一體化”研究模式,在教師考評(píng)、課堂
26、教學(xué)、科研培訓(xùn)、常規(guī)管理等方面尋求突破。五是立足規(guī)范行為。施行“三評(píng)一考”規(guī)范辦學(xué)行為。六是立足組織建設(shè)。定期開展“讀書沙龍”、“教師講壇”、“教學(xué)研討”、“總結(jié)反思”和教師文體活動(dòng),一支師德高尚、專業(yè)精良、愉悅工作、綜合發(fā)展的優(yōu)秀教師隊(duì)伍日益形成。 (三)教育教學(xué) (1)、堅(jiān)持養(yǎng)成教育,提高教育質(zhì)量。 不以規(guī)矩,不成方圓。生命價(jià)值的攀升,離不開制度導(dǎo)骯,規(guī)范的約束和思想品質(zhì)的積淀。學(xué)校從五個(gè)方面去規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,用48個(gè)生活細(xì)節(jié)去指導(dǎo)學(xué)生的行為習(xí)慣,用5本校本教材去強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣,在學(xué)生中樹立“走進(jìn)校園,你是尖山子中心學(xué)校主人;走出校園,你是尖山子中心學(xué)校的名片”的主人翁意識(shí),為學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在德育工作中,不斷加大養(yǎng)成教育力度,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是組建學(xué)生會(huì),值周班,國(guó)旗班,校園廣播站等學(xué)生工作隊(duì),增強(qiáng)學(xué)生的自我管理與合作能力。二是通過(guò)自我推薦和選拔組建合唱團(tuán)、書畫組、田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、等學(xué)生活動(dòng)團(tuán)隊(duì),通過(guò)特色團(tuán)隊(duì)建設(shè),開發(fā)了學(xué)生的潛能,彰顯了學(xué)生的個(gè)性,提升了學(xué)生生命能力,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校牢牢抓住大型系列主題教育活動(dòng),主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng),社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),德育教育基地活動(dòng)四個(gè)德育陣地。以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為主線,開展系列行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)。利用班會(huì),開展唱響紅歌,祝福祖國(guó)、六十年風(fēng)雨化輝煌、學(xué)雷鋒做好事等評(píng)比活動(dòng),利用晨會(huì)開展小學(xué)生守則、法制教
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