2021年萬江公司薪酬管理制度

1、制度2021年萬江公司薪酬管理制度單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年萬江公司薪酬管理制度萬江公司薪酬管理制度(試行)第一章 總則第一條 為進一步規(guī)范薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬在公司經(jīng)營和管理中的引導(dǎo)和激勵作用，特制定本制度。第二條 本制度所指“薪酬”，是指公司各級管理人員及員工在本公司就職期間因勞動所取得的各種形式的報酬，主要有工資、獎金、福利以及其他物質(zhì)性的激勵報酬等。第三條薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任。第四條本制度適用于公司全體員工。第二章薪酬體系第五條公司執(zhí)行結(jié)構(gòu)工資制薪酬體系。第六條薪資等級共分為10個等級。具體等級劃分詳見附件薪資與

2、崗位對照表。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第七條公司薪酬結(jié)構(gòu)包括一級構(gòu)成和二級構(gòu)成。(一)一級構(gòu)成包括崗位工資、績效工資、獎金。(二)二級構(gòu)成由社會保險和其他福利津貼兩部分組成。社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險五項;其他福利津貼包括生日福利、節(jié)日福利、交通補貼、話費補貼、生活補貼、帶薪假期等。(三)薪酬構(gòu)成如下圖所示：第八條基本工資基本工資是員工薪酬構(gòu)成的基本組成部分，是正常勞動的固定報酬，是保障性工資。確定崗位工資的基本原則是：以崗定薪、崗變薪變。具體標準詳見附件薪資與崗位對照表。第九條績效工資(一)績效工資是員工完成目標任務(wù)應(yīng)得的勞動報酬，屬于激勵性工資，實行動態(tài)百分制考核，根

3、據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，具體規(guī)定詳見績效管理制度。(二)根據(jù)員工所處崗位層級不同，基本工資和績效工資的比例不同，具體見下表：基本工資、績效工資從工資總額中劃分，比例分配詳見下表(單位：%)崗位層級對應(yīng)崗位績效工資占薪酬總額比例(%)高管層行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、運營總監(jiān)、投資總監(jiān)100%項目公司各項目公司總經(jīng)理100%基層人員地質(zhì)工程師、熱能工程師、技術(shù)研發(fā)員、各專員、會計、出納、職員、實習(xí)生100%備注績效考核表中員工自評分值占30%，直屬上級評分占70%第十條獎金(一)年終獎金：根據(jù)公司實際經(jīng)營情況及個人突出業(yè)績來確定。(二)平時獎金：依據(jù)萬江公司專項工作獎勵辦法實際發(fā)生的獎勵事件進行獎勵;

4、符合獎懲管理條例條件的給予獎勵，特殊事件經(jīng)公司研究給予特別獎勵。第十一條社會保險公司按照國家相關(guān)法律規(guī)定為員工辦理五項社會保險，分別按不同的繳費比例直接繳納至當(dāng)?shù)厣鐣ｋU管理服務(wù)中心，個人應(yīng)繳部分由公司代扣代繳。凡社會保險關(guān)系未轉(zhuǎn)入本公司的，公司不再另行支付社保補貼。第十二條其它福利津貼(一)生日福利、節(jié)日福利、交通補助、話費補助、生活補助等1、員工生日，綜合管理部為生日員工訂蛋糕1個。2、端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)，企業(yè)為所有員工發(fā)放節(jié)日福利。3、交通補助，每月為全體在職員工報銷(憑票)一次回家探親往返車費(限鄭州至員工家庭住址之間)。4、話費補助，根據(jù)關(guān)于員工生活補助標準的通知中話費補助標準執(zhí)行

5、。5、伙食補助，公司每月為在職員工補助餐費600元(充就餐卡)，午餐在同文酒店就餐，早晚餐由員工自行解決(員工出差期間按出差標準報銷，不重復(fù)享受伙食補助)。(二)全薪假期序號假期 說明 天數(shù)1法定假期春節(jié)、五一、端午節(jié)、十一、元旦等國家規(guī)定2婚假員工本人結(jié)婚7天3產(chǎn)假公司女員工生產(chǎn)90天3喪假員工配偶、父母、子女、配偶父母去世3天4年休假在本公司工作滿1年(含1年)的員工1、工作滿1年(含1年)的普通員工3天，經(jīng)理5天，總經(jīng)理7天;2、在職工齡增加1年，年假增加1天，最高上限15天。(三)其他活動補助，如：旅游、體檢等。第四章薪酬發(fā)放第十三條公司按照實際工作天數(shù)支付薪金，每月10日支付上月的薪

6、金。若發(fā)薪日遇節(jié)假日或休息日，則在節(jié)假日或休息日之前的工作日發(fā)放。公司于發(fā)薪日將薪金轉(zhuǎn)入員工以個人名義在中原銀行開設(shè)的帳戶上。第五章薪酬調(diào)整第十四條員工薪酬調(diào)整包括轉(zhuǎn)正，晉級、降級調(diào)薪，職位異動(晉升、調(diào)職)調(diào)薪及年度調(diào)薪4類。第十五條調(diào)薪流程：(一)試用期由員工本人填寫試用期考核表，考核合格者，綜合管理部發(fā)放轉(zhuǎn)正審批表進行薪資調(diào)整，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批后提交綜合管理部存檔。(二)晉級調(diào)薪根據(jù)個人能力、資歷、業(yè)績情況及獎勵決定填報員工薪酬審批表(調(diào)薪)，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。降級調(diào)薪根據(jù)事實及懲處決定填報員工薪酬審批表(調(diào)薪)，行政總監(jiān)審批后執(zhí)行。(三)職位異動調(diào)薪填報人事異動審批表，經(jīng)行政總監(jiān)審

7、批后執(zhí)行。(四)年度調(diào)薪，根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，行業(yè)、地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況，根據(jù)考核結(jié)果對公司員工進行整體的薪酬調(diào)整。第十六條晉級調(diào)薪：員工能力明顯提升，并作出突出績效，具有一定資歷，進入職位發(fā)展通道，或依據(jù)員工獎懲條例的規(guī)定及相關(guān)文件晉級的，經(jīng)綜合管理部認定，可升級或在本級內(nèi)提升薪資等。第十七條降級調(diào)薪：員工工作出現(xiàn)重大失誤或者是重大責(zé)任事故的責(zé)任人，依據(jù)員工獎懲條例的規(guī)定受到處理的，經(jīng)考核評價需降低職位發(fā)展臺階的，或根據(jù)相關(guān)規(guī)定達降級條件的，可降級或在本級內(nèi)降減薪資等。第十八條職位異動時堅持“崗變薪變”原則調(diào)薪，根據(jù)異動后新崗位確定薪酬待遇

8、。第十九條薪酬異動生效：自審批手續(xù)齊全之日起生效。第二十條員工有下列情形者，保持原薪資不變，對其不作薪酬調(diào)整：(一)在上一年度因違紀或重大失誤被公司記大過者;(二)在上一年度考核成績低于70分者。第二十一條員工有下列情形之一者，除執(zhí)行公司規(guī)定的其他處罰外，同時對其降職、降薪處理。(一)在本年度因違紀被公司記大過者;(二)在本年度中累計兩次記過者。第二十二條綜合管理部有權(quán)根據(jù)所開處罰單及月度績效考核分值連續(xù)3個月都低于60分直接對該員工進行降職、降薪處理。第六章其他第二十三條試用期工資標準(一)試用期員工工資按入職時所定薪資等級的80%計發(fā)。(二)新入職大學(xué)生見習(xí)期待遇按照同行業(yè)市場標準執(zhí)行。第

9、二十四條不予計薪規(guī)定(一)試用期員工報到后，工作未滿7個工作日要求離職的，不計薪資。(二)員工未辦理任何離職手續(xù)擅自離職，或離職手續(xù)不全的，不計薪資。第二十五條薪酬計發(fā)依據(jù)員工考勤記錄、績效考核結(jié)果等，由公司綜合管理部負責(zé)工資核算，財務(wù)管理部統(tǒng)一發(fā)放。第七章附則第二十六條本制度由綜合管理部負責(zé)解釋。第二十七條本管理制度自年月日起正式執(zhí)行，原年月日下發(fā)的績效管理制度廢止，由綜合管理部貫徹實施。物業(yè)經(jīng)理人：.pmceo.cOm 篇2：裝飾工程公司考勤、薪酬管理制度裝飾工程公司考勤、薪酬管理制度第一條所有員工按時上下班。若因故不能按時者，須由本人填寫外出審批單說明原因，由其所在部門主管簽字，兩個工作

10、日內(nèi)上交給綜管部。每月綜管部匯總各部門考勤表，并將考勤表交財務(wù)部作為工資發(fā)放的依據(jù)。第二條除特殊情況，員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。第三條專管文員每天監(jiān)督員工上、下班。第四條上班時間開始5分鐘到30分鐘到班者，按遲到論處;超過30分鐘按曠工論處。一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)3天基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)5天基本工資，并書面警告。累記5次以上10次以下者，扣發(fā)10天基本工資，取消所有獎金并記過一次，累記達10次以上者扣發(fā)半月工資，取消所有獎金并記大過一次。第六條有下列情形之一者，按曠工處理：(1)無故遲到、早退超過半小時的，按曠工半天處理;(2)各類假期期

11、滿后，未經(jīng)批準不按時上班或不上班的，按實際曠工天數(shù)計算;(3)拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位的，按實際未上班的時間計算曠工時間。第七條曠工處理辦法：(1)曠工半天扣除當(dāng)日工資;(2)曠工1天扣除三天工資，并警告處理;(3)連續(xù)曠工2天扣除5天工資，并記小過一次。(4)連續(xù)曠工3天者，扣除10天工資，記大過一次。(5)連續(xù)曠工4天(含4天)以上或一年累計曠工6天以上者，作解除勞動處理。(6)凡屬曠工情況，除以上處理方法外，還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎金等。第八條綜管部負責(zé)每月公布一次員工考勤情況。第九條凡員工違反公司規(guī)定時，罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。第十條薪酬管理(待定)篇3：房產(chǎn)中介薪酬管理制度房產(chǎn)中介薪酬管理制度薪酬制度凡公司員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，均應(yīng)依照本制度執(zhí)行?！局贫ㄔ瓌t】利益共享原則(讓員工與企業(yè)利益共享;讓非業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門利益 共享)管理服務(wù)線高工資，銷售線高提成的原則核心成員收益競爭力提升原則【薪酬構(gòu)成】基本工資：底薪的80%為員工基本工資;崗位工資：底薪的10%為員工崗位工資;各項津貼：含交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼等，底薪的10%為員工津貼;績效工資：獎金、傭金等;保險福利等其他項目?！竟べY發(fā)放標準】工資薪酬標準見附件工資及傭金發(fā)放以月為計算