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1、客運(yùn)公司工作總結(jié)_公司二o一o年安全工作總結(jié)上級(jí)管理部門(mén):今年我司在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化安全目標(biāo)的落實(shí)、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,通過(guò)不斷改進(jìn)安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績(jī),現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:一、今年事故情況今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次,事故為全責(zé),事故傷人1人,事故死亡為0,經(jīng)濟(jì)損失14000元。百萬(wàn)車(chē)公里為0.1次,傷人0.1人,死亡為0。與同期相比為二平一降。其中:事故次數(shù)為平事故傷人為平經(jīng)濟(jì)損失下降13%二、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為了認(rèn)真搞好全年安全工作,根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)的指示精神,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全生產(chǎn)責(zé)任制在我
2、司得到了普遍落實(shí),不僅如此,公司還與上級(jí)管理部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。三、繼續(xù)開(kāi)展安全宣傳教育,努力提高安全意識(shí)安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,今年公司大力響應(yīng)各級(jí)主管部門(mén)的要求,加大了對(duì)道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過(guò)會(huì)議、發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、宣傳資料、標(biāo)語(yǔ)等多種形式向員工、旅客大力宣傳安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議12次,參會(huì)1180余人次,出刊簡(jiǎn)報(bào)8期,懸掛標(biāo)語(yǔ)6幅,發(fā)
3、放安全資料840多余份。四、狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理公司為了鼓勵(lì)全年安全工作中作出成績(jī)的員工按二o一o年初與各部門(mén)、各崗位簽訂的安全責(zé)任書(shū)進(jìn)行了考核,共評(píng)出一等獎(jiǎng)員工名,二等獎(jiǎng)員工名,三等獎(jiǎng)員工名;并給予了獎(jiǎng)金及表彰,對(duì)安全工作做得差的人員進(jìn)行了通報(bào)和教育,并在年底前完成了與各部門(mén)、各崗位簽訂二o一一年的各項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書(shū)內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認(rèn)真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。五、狠抓春運(yùn)和節(jié)假日的安全管理工作為了認(rèn)真抓好今年春運(yùn)和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項(xiàng)安全工作,確保旅客高峰期出行的萬(wàn)無(wú)一失,公司于元月_日、_月_日、_月_日召開(kāi)了黃
4、金周安全教育培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì),并邀請(qǐng)了縣安監(jiān)局、交通局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),傳達(dá)了上級(jí)對(duì)黃金周安全工作的指示及要求,根據(jù)上級(jí)要求的精神,組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司各重點(diǎn)部門(mén):修理廠、油庫(kù)、超長(zhǎng)公司和公司所經(jīng)營(yíng)的線路車(chē)輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。全年共檢查安全重點(diǎn)部門(mén)2次整改隱患1次,安全大檢查11次,安全巡查56次,出動(dòng)檢查車(chē)56臺(tái)次,出動(dòng)檢查人員112余人次,檢查車(chē)輛350余臺(tái)次,檢查出隱患車(chē)2臺(tái)次,整改2臺(tái)次。公司利用gps平臺(tái)監(jiān)控車(chē)輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進(jìn)了駕駛員的安全行車(chē)。全年監(jiān)控車(chē)輛344臺(tái)次,提醒超速成車(chē)25余臺(tái)次,外地抄告違章車(chē)7臺(tái)次,處理7臺(tái)次,處理金
5、額:700余元。六、狠抓安全源頭管理1、公司繼續(xù)堅(jiān)持超長(zhǎng)客運(yùn)駕駛員每月三次安全定期會(huì)和出車(chē)前的趟次安全座談教育,中短距離堅(jiān)持每月召開(kāi)一次對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開(kāi)一次安全教育會(huì),全年召開(kāi)各種會(huì)議61次,參會(huì)人員840余人次。2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān),根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來(lái)我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營(yíng)業(yè)主寫(xiě)出推薦申請(qǐng),駕駛員提供交警部門(mén)及前單位工作時(shí)的個(gè)人行車(chē)信息資料,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后,由安監(jiān)部、技監(jiān)部進(jìn)行資格審查和實(shí)際操作考核合格后,相關(guān)手續(xù),方準(zhǔn)駕駛我司車(chē)輛。全年招聘合格駕駛員5人,退用不合格1人。3、行車(chē)小組長(zhǎng)繼續(xù)堅(jiān)持每天對(duì)早班車(chē)發(fā)班的駕駛員進(jìn)行四項(xiàng)監(jiān)控及
6、每月2次與駕駛員面對(duì)面的安全談話活動(dòng),使公司每時(shí)每刻對(duì)駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車(chē)起到了促進(jìn)作用。4、今年技檢部繼續(xù)按威運(yùn)管_號(hào)文件要求對(duì)規(guī)范全公司車(chē)輛的二級(jí)維護(hù)作業(yè),嚴(yán)格督促車(chē)輛按時(shí)審驗(yàn)和綜合性能檢測(cè)。5、安保部今年也積極配合車(chē)站搞好“三不進(jìn)站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,嚴(yán)格杜絕不進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn)的違規(guī)行為。七、狠抓安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理1、為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作,今年公司對(duì)檔案進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,拿出資金對(duì)檔案進(jìn)行了更新,并對(duì)各種安全紀(jì)錄的規(guī)范、詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行了完善,改變了過(guò)去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習(xí)。2、今年公司繼續(xù)
7、實(shí)行專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛的嚴(yán)格監(jiān)督管理,未出現(xiàn)不按公司的保險(xiǎn)制度投保,漏保的情況發(fā)生。3、今年安保部在每月的安全培訓(xùn)教育會(huì)上還強(qiáng)調(diào)了春、夏、秋、冬季節(jié)性行車(chē)的安全的重點(diǎn)、要求,教育駕駛員不冒險(xiǎn)行車(chē),并于今年_月_日繼續(xù)對(duì)全司員工進(jìn)行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險(xiǎn)處置救援演練,通過(guò)演練技能培訓(xùn)提高了每個(gè)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)生事故的應(yīng)急作戰(zhàn)能力,并將學(xué)到的搶險(xiǎn)技能落實(shí)到了工作中。_年的工作重點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn),確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管于是,狠抓責(zé)任的落實(shí),嚴(yán)把安全源頭關(guān),搞好動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,加大對(duì)違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度,狠抓各項(xiàng)制度的
8、落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。以上是我司在全年安全管理上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,我司決心在明年的工作中,不斷進(jìn)取,認(rèn)真分析新情況、新問(wèn)題、以適應(yīng)新形勢(shì)安全工作需要,力爭(zhēng)我司在明年的安全工作上取得好成績(jī)。二o一o年十二月三十一日第二篇:客運(yùn)公司年終工作總結(jié)客運(yùn)公司年終工作總結(jié)范文一、緊抓機(jī)遇、強(qiáng)化服務(wù)全力以赴實(shí)現(xiàn)“春運(yùn)”、“花會(huì)”、“五一”、“十一”客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收春運(yùn)等假日期間我分公司嚴(yán)格按照上級(jí)部署精神,加強(qiáng)運(yùn)力組織,科學(xué)合理安排班次,及時(shí)了解和掌握客源的流量、流時(shí),組織好加班、包車(chē)運(yùn)輸,確保節(jié)假日旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:一是根據(jù)客流量的變化,及
9、時(shí)調(diào)整發(fā)車(chē)班次,科學(xué)、合理調(diào)配運(yùn)力,旅客運(yùn)輸安全、高效。二是增設(shè)臨時(shí)售票窗口,熱情引導(dǎo)旅客購(gòu)票乘車(chē),客流、車(chē)流安全有序。并充分利用“站站通”聯(lián)網(wǎng)預(yù)售票業(yè)務(wù),解決節(jié)后旅客出行難問(wèn)題,春運(yùn)期間“站站通”收入達(dá)到萬(wàn)元,較去年同期相比增長(zhǎng)38%。三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力以赴做好客運(yùn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)接待工作,并采取多種有效措施,確保節(jié)假日期間安全、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)收的目標(biāo)。二、以安全工作為重心,全力以赴確??瓦\(yùn)安全穩(wěn)定“安全就是效益,以安全促發(fā)展”,本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的管理理念,我們把安全生產(chǎn)管理工作放在了各項(xiàng)工作的重中之重,常抓不懈、防患于未然。一是強(qiáng)化“源頭化”管理。嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和駕駛員
10、從業(yè)資格關(guān)。二是堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全排查消除不安全隱患確保安全生產(chǎn);三是注重安全培訓(xùn)教育,通過(guò)定期召開(kāi)安全例會(huì),舉辦乘務(wù)員和職工培訓(xùn),組織駕駛員到公司安全警示教育基地學(xué)習(xí)等多種方式,不斷提高分公司人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);四是充分利用gps對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的適時(shí)監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒,硬起手腕整治“三超一疲勞”,安全管理更加有效;五是實(shí)行班子成員分包線路、職工聯(lián)系分包車(chē)輛,形成全員參與,上下通力合作,黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理新格局;從而實(shí)現(xiàn)了整體安全生產(chǎn)管理工作取得了扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面。_年,我分公司參運(yùn)客車(chē)113臺(tái),安全行駛里程萬(wàn)公里,事故費(fèi)統(tǒng)籌率100%,工傷保險(xiǎn)
11、參保率100%。全年共開(kāi)展13次安全生產(chǎn)大檢查,下達(dá)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)639臺(tái)次,召開(kāi)安全例會(huì)48次,簽訂安全管理責(zé)任書(shū)457份,下路檢查265人次,糾正違章75起,制作安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)12期,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅16條,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到了全面落實(shí),基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。三、著力于內(nèi)部挖潛增效,抓管理要效益。內(nèi)部管理方面,我們堅(jiān)持以“客運(yùn)經(jīng)營(yíng)為主,兼顧維修、三產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展”的思路,通過(guò)優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效增收。1、為提高站務(wù)收入,充分發(fā)揮陶營(yíng)站、云夢(mèng)園和橋頭三個(gè)二次結(jié)算點(diǎn)的售票把關(guān)力度,每月增收萬(wàn)元。同時(shí),進(jìn)一步完善洛陽(yáng)線統(tǒng)籌分配管理辦法,加大稽查工作力度,嚴(yán)厲打擊乘務(wù)員貪污
12、票款、收錢(qián)不撕票行為,確保中途現(xiàn)金收入日清月結(jié)、及時(shí)回籠,單車(chē)經(jīng)營(yíng)效益逐步提升,全年“站站通”聯(lián)網(wǎng)售票1389張,小件寄存萬(wàn)元,站務(wù)收入突破1470萬(wàn)。2、維修車(chē)間在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中不等不靠,從質(zhì)量信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,從優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制、增收節(jié)支中要效益,招引新老客戶、拓展維修和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,采取合理的工效產(chǎn)值分配比例,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工的積極性,從而實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)管理穩(wěn)步開(kāi)展,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,全年實(shí)現(xiàn)維修銷(xiāo)售產(chǎn)值50萬(wàn)元的新突破。3、小象快運(yùn)采取引進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,一方面想方設(shè)法聯(lián)系客源、客戶,以服務(wù)贏得市場(chǎng)。先后與鄭州金象快運(yùn)、cces中誠(chéng)快遞聯(lián)網(wǎng)合作、跟蹤服務(wù),得到用戶的認(rèn)可。一方面強(qiáng)化
13、客車(chē)貨倉(cāng)管理,分解任務(wù)、共同努力,圓滿完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。4、旅游分公司和旅行社業(yè)務(wù)穩(wěn)妥開(kāi)展。作為一項(xiàng)新業(yè)務(wù),我分公司旅游辦成員知難而上,積極開(kāi)拓我縣旅游市場(chǎng),先后深入到全縣各政府部門(mén)和企事業(yè)單位,宣傳推介這項(xiàng)新業(yè)務(wù),并以周到的服務(wù)和良好的信譽(yù)、優(yōu)勢(shì),正一步步贏得全縣人民的認(rèn)可和歡迎。5、盤(pán)活線路資源,擬對(duì)汝陽(yáng)至臨汝鎮(zhèn)線路短途城鄉(xiāng)客運(yùn)班線實(shí)施公交化改造,經(jīng)過(guò)綜合分析、實(shí)地考察,我分公司準(zhǔn)備新上自動(dòng)投幣公交車(chē)10臺(tái),爭(zhēng)取年底前投入運(yùn)營(yíng),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。第三篇:客運(yùn)公司安全工作總結(jié)2_公司二o一o年安全工作總結(jié)上級(jí)管理部門(mén):今年我司在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化安全目標(biāo)的落實(shí)、預(yù)防安全責(zé)任事
14、故發(fā)生,通過(guò)不斷改進(jìn)安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績(jī),現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:一、今年事故情況今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次,事故為全責(zé),事故傷人1人,事故死亡為0,經(jīng)濟(jì)損失14000元。百萬(wàn)車(chē)公里為0.1次,傷人0.1人,死亡為0。與同期相比為二平一降。其中:事故次數(shù)為平事故傷人為平經(jīng)濟(jì)損失下降13%二、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為了認(rèn)真搞好全年安全工作,根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)的指示精神,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實(shí),不僅如此,公司還與上級(jí)管理部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。三、繼續(xù)
15、開(kāi)展安全宣傳教育,努力提高安全意識(shí)安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,今年公司大力響應(yīng)各級(jí)主管部門(mén)的要求,加大了對(duì)道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過(guò)會(huì)議、發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、宣傳資料、標(biāo)語(yǔ)等多種形式向員工、旅客大力宣傳安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議12次,參會(huì)1180余人次,出刊簡(jiǎn)報(bào)8期,懸掛標(biāo)語(yǔ)6幅,發(fā)放安全資料840多余份。四、狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理公司為了鼓勵(lì)全年安全工作中作出成績(jī)的員工按二o
16、一o年初與各部門(mén)、各崗位簽訂的安全責(zé)任書(shū)進(jìn)行了考核,共評(píng)出一等獎(jiǎng)員工名,二等獎(jiǎng)員工名,三等獎(jiǎng)員工名;并給予了獎(jiǎng)金及表彰,對(duì)安全工作做得差的人員進(jìn)行了通報(bào)和教育,并在年底前完成了與各部門(mén)、各崗位簽訂二o一一年的各項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書(shū)內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認(rèn)真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。五、狠抓春運(yùn)和節(jié)假日的安全管理工作為了認(rèn)真抓好今年春運(yùn)和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項(xiàng)安全工作,確保旅客高峰期出行的萬(wàn)無(wú)一失,公司于元月_日、_月_日、_月_日召開(kāi)了黃金周安全教育培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì),并邀請(qǐng)了縣安監(jiān)局、交通局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),傳達(dá)了上級(jí)對(duì)黃金周安全工作的指示及要求,根據(jù)上級(jí)要求
17、的精神,組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司各重點(diǎn)部門(mén):修理廠、油庫(kù)、超長(zhǎng)公司和公司所經(jīng)營(yíng)的線路車(chē)輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。全年共檢查安全重點(diǎn)部門(mén)2次整改隱患1次,安全大檢查11次,安全巡查56次,出動(dòng)檢查車(chē)56臺(tái)次,出動(dòng)檢查人員112余人次,檢查車(chē)輛350余臺(tái)次,檢查出隱患車(chē)2臺(tái)次,整改2臺(tái)次。公司利用gps平臺(tái)監(jiān)控車(chē)輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進(jìn)了駕駛員的安全行車(chē)。全年監(jiān)控車(chē)輛344臺(tái)次,提醒超速成車(chē)25余臺(tái)次,外地抄告違章車(chē)7臺(tái)次,處理7臺(tái)次,處理金額:700余元。六、狠抓安全源頭管理1、公司繼續(xù)堅(jiān)持超長(zhǎng)客運(yùn)駕駛員每月三次安全定期會(huì)和出車(chē)前的趟次安全座談教育,中短距離
18、堅(jiān)持每月召開(kāi)一次對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開(kāi)一次安全教育會(huì),全年召開(kāi)各種會(huì)議61次,參會(huì)人員840余人次。2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān),根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來(lái)我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營(yíng)業(yè)主寫(xiě)出推薦申請(qǐng),駕駛員提供交警部門(mén)及前單位工作時(shí)的個(gè)人行車(chē)信息資料,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后,由安監(jiān)部、技監(jiān)部進(jìn)行資格審查和實(shí)際操作考核合格后,相關(guān)手續(xù),方準(zhǔn)駕駛我司車(chē)輛。全年招聘合格駕駛員5人,退用不合格1人。3、行車(chē)小組長(zhǎng)繼續(xù)堅(jiān)持每天對(duì)早班車(chē)發(fā)班的駕駛員進(jìn)行四項(xiàng)監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對(duì)面的安全談話活動(dòng),使公司每時(shí)每刻對(duì)駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行
19、車(chē)起到了促進(jìn)作用。4、今年技檢部繼續(xù)按威運(yùn)管(_)_號(hào)文件要求對(duì)規(guī)范全公司車(chē)輛的二級(jí)維護(hù)作業(yè),嚴(yán)格督促車(chē)輛按時(shí)審驗(yàn)和綜合性能檢測(cè)。5、安保部今年也積極配合車(chē)站搞好“三不進(jìn)站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,嚴(yán)格杜絕不進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn)的違規(guī)行為。七、狠抓安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理1、為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作,今年公司對(duì)檔案進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,拿出資金對(duì)檔案進(jìn)行了更新,并對(duì)各種安全紀(jì)錄的規(guī)范、詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行了完善,改變了過(guò)去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習(xí)。2、今年公司繼續(xù)實(shí)行專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛的嚴(yán)格監(jiān)督管理,未出現(xiàn)不按公司的保險(xiǎn)制度投保,漏保的情況發(fā)生。3、今年安保部在每月的安全培訓(xùn)教育會(huì)上
20、還強(qiáng)調(diào)了春、夏、秋、冬季節(jié)性行車(chē)的安全的重點(diǎn)、要求,教育駕駛員不冒險(xiǎn)行車(chē),并于今年_月_日繼續(xù)對(duì)全司員工進(jìn)行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險(xiǎn)處置救援演練,通過(guò)演練技能培訓(xùn)提高了每個(gè)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)生事故的應(yīng)急作戰(zhàn)能力,并將學(xué)到的搶險(xiǎn)技能落實(shí)到了工作中。_年的工作重點(diǎn)(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn),確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(二)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管于是,狠抓責(zé)任的落實(shí),嚴(yán)把安全源頭關(guān),搞好動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,加大對(duì)違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。以上是我司在全年安全管理上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求
21、還有差距,我司決心在明年的工作中,不斷進(jìn)取,認(rèn)真分析新情況、新問(wèn)題、以適應(yīng)新形勢(shì)安全工作需要,力爭(zhēng)我司在明年的安全工作上取得好成績(jī)。二o一o年十二月三十一日第四篇:客運(yùn)公司_年度工作總結(jié)客運(yùn)公司_年度工作總結(jié)_年,我公司在市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)輸管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟客運(yùn)企業(yè)的大力支持和配合下,堅(jiān)持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則,較好地完成了全年的旅客運(yùn)輸任務(wù)。同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)能力,提高服務(wù)效能,以高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格迎接了新客站的啟用,樹(shù)立了汽車(chē)客運(yùn)站良好的社會(huì)形象。以下是全年工作總結(jié):一、站務(wù)工作全年,公司累計(jì)發(fā)出客運(yùn)班次78907車(chē)次
22、,發(fā)送旅客量1158314人次,組織加班1497次。就站務(wù)工作面言,我們重點(diǎn)完成兩件大事。1、圓滿完成春運(yùn)任務(wù)春運(yùn)是黨和政府非常重視的一件大事,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的平安團(tuán)圓,關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。春運(yùn)從中央到地方都層層召開(kāi)電視電話會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任,落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。今年春運(yùn)開(kāi)始前,公司專(zhuān)門(mén)成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了_年春運(yùn)工作方案,組織召開(kāi)了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),并與所屬各科、室、站簽定了春運(yùn)目標(biāo)責(zé)任狀。春運(yùn)期間,公司加強(qiáng)對(duì)危禁品的檢查力度,實(shí)行雙人雙崗,在公安、消防官兵的大力支持配合下,我站共檢查發(fā)現(xiàn)夾帶危禁品37起次,查獲夾帶鞭炮9起、充氣罐15瓶、護(hù)發(fā)膠39瓶、散裝白酒21壺及油漆、殺蟲(chóng)劑等各
23、類(lèi)危禁品60余件。公司安全生產(chǎn)科對(duì)所有參運(yùn)駕駛員資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查,無(wú)資格證(上崗證)或不符合春運(yùn)資格的駕駛員不得駕駛春運(yùn)客車(chē)。共查出證件不全的5起,未裝安全帶的2起,未攜帶春運(yùn)準(zhǔn)駕證的2起。公司安全生產(chǎn)科與每個(gè)車(chē)主、駕駛員還簽定了_年春運(yùn)安全運(yùn)輸責(zé)任狀,對(duì)所有長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)輛嚴(yán)格檢查過(guò)堂,杜絕未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格的車(chē)輛參加春運(yùn)。根據(jù)江蘇省交通運(yùn)輸廳運(yùn)輸管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)期間汽車(chē)客運(yùn)站管理工作的通知精神,為避免免票兒童過(guò)多造成車(chē)輛超載現(xiàn)象的發(fā)生,車(chē)站實(shí)行了免票兒童申報(bào)制,攜帶免票兒童(米以下兒童,包括嬰兒)不能超過(guò)核定載客人數(shù)的10%。我公司提前出通告,做了大量的宣傳、解釋工作,要求攜帶免票
24、兒童的旅客購(gòu)票時(shí)須向售票員說(shuō)明是否攜帶免票兒童,確保不發(fā)一輛超載車(chē)。公司在車(chē)站醒目位置設(shè)立了提示牌:“若車(chē)輛載客人數(shù)已滿,因兒童過(guò)多形成超載,車(chē)站將根據(jù)購(gòu)票先后次序進(jìn)行核定,次序在后的將作退票或換票處理。”整個(gè)春運(yùn),由于公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,各項(xiàng)措施到位,管理、服務(wù)全都跟上(行管人員全部充實(shí)一線),因而成績(jī)顯著。從元月_日開(kāi)始至_月_日止,時(shí)間40天。公司累計(jì)發(fā)出客運(yùn)班次8815車(chē)次,發(fā)送旅客量173724人次(其中,加班班次629個(gè)班次,加班發(fā)送旅客量為23245人次),發(fā)送旅客量比去年上漲4%,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第五篇:客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)_年客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)
25、重視、責(zé)任明確分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合工作實(shí)際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)能力,服務(wù)群眾,展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來(lái)抓。為確保旅客運(yùn)輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應(yīng)急預(yù)案。與部門(mén)和班組層層簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),同時(shí)又與所屬客車(chē)駕駛員簽訂了_年各節(jié)假日行車(chē)安全保證書(shū)。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù),精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前,精心組織人員排查車(chē)輛隱患,做好車(chē)輛維護(hù)工作,使車(chē)輛以
26、良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運(yùn),同時(shí),加強(qiáng)各部門(mén)員工培訓(xùn)教育,做好應(yīng)急演練,從而形成了上下聯(lián)動(dòng),監(jiān)管有力,反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。各節(jié)日期間,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與行管部門(mén)的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。一、落實(shí)安全教育學(xué)習(xí)制度,提高行車(chē)安全意識(shí)分公司始終把安全教育學(xué)習(xí),作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員安全意識(shí),開(kāi)展了多渠道,多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間,在車(chē)站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標(biāo)語(yǔ),安全宣傳畫(huà)等50余幅,發(fā)放宣傳資料2000余份,另外利
27、用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展持續(xù)有效的宣傳教育活動(dòng),全員的安全意識(shí)得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車(chē)輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。活動(dòng)要求:一是為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立了“安
28、全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制度,制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施,同時(shí)明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成安全無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽搶答活動(dòng),在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開(kāi)展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化”的安康杯競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場(chǎng),班組安全文化建設(shè)。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),落實(shí)隱患整改。注重消除各類(lèi)事故隱患上狠下功夫,組織人
29、員認(rèn)真進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作,推動(dòng)分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力,學(xué)會(huì)道路交通事故應(yīng)急處置工作,分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練??h交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,達(dá)到以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。今年以來(lái),經(jīng)損指標(biāo)與去年相比,呈上升趨勢(shì),使得一度平穩(wěn)的安全形勢(shì)
30、再次趨于緊張,在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下,分公司及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施。一是下發(fā)告誡書(shū)至每位客運(yùn)車(chē)輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓(xùn),確保行車(chē)安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全,分公司定人落實(shí)對(duì)各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察,將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣傳通報(bào)。對(duì)塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營(yíng)運(yùn),待路狀況恢復(fù)后開(kāi)班。三是針對(duì)部份客運(yùn)車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識(shí)淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。利用晚上時(shí)間,分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車(chē)輛駕駛員隊(duì)伍中,使他們從中
31、吸取教訓(xùn),增強(qiáng)防范意識(shí)。四是分批組織召開(kāi)駕駛員家屬座談會(huì),簽訂駕駛員家屬責(zé)任書(shū)等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識(shí)到行車(chē)安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車(chē)安全工作,切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù),共同把安全行車(chē)工作做好。五是注重源頭宣傳,落實(shí)公安部關(guān)于開(kāi)展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車(chē)輛駕駛員,在車(chē)站內(nèi)掛橫幅2幅,車(chē)內(nèi)張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng),在站內(nèi)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。三、加強(qiáng)檢查,落實(shí)道路客運(yùn)隱患專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全
32、管理的重要手段來(lái)抓,全年安全生產(chǎn)檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)_號(hào)關(guān)于集中開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知(安監(jiān)總局一_號(hào))文件精神。以及云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展臥鋪客車(chē)隱患集中整治工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知。分公司重新對(duì)客運(yùn)車(chē)輛駕駛員資質(zhì),車(chē)輛維護(hù)情況、隨車(chē)安全設(shè)施設(shè)備,gps、dvr車(chē)載設(shè)備及使用,駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn),具體工作為:集中排查
33、疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系,培訓(xùn)責(zé)任落實(shí),事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度;開(kāi)展了客運(yùn)車(chē)輛油路、電路、安全門(mén)、安全錘、滅火器,以及長(zhǎng)途客車(chē)方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng),專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭,安全辦、車(chē)隊(duì)、例保檢查室等部門(mén)配合,對(duì)346輛客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長(zhǎng)途車(chē)臥鋪客車(chē)床位多一個(gè),dvr監(jiān)控設(shè)備損壞6臺(tái),gps設(shè)備故障2臺(tái),車(chē)輛滅火器失效6只,均定人、定車(chē)及時(shí)地進(jìn)行了整改,消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)_號(hào),關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度的通知要求。加
34、大員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員宣傳力度,落實(shí)了臥鋪客車(chē)凌晨2時(shí)至5時(shí)停車(chē)休息制度。同時(shí)對(duì)13輛長(zhǎng)途臥鋪客車(chē)刻制了dvr旅客乘車(chē)安全宣傳光盤(pán)。2、做好車(chē)輛技術(shù)狀況監(jiān)管,確保行車(chē)安全近幾年以來(lái),由于農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛不斷增多,大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對(duì)較低,經(jīng)營(yíng)部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車(chē)輛沒(méi)有客運(yùn)站點(diǎn),給篇二:客運(yùn)行業(yè)_年安全工作總結(jié)_二一四年安全工作總結(jié)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司員工積極工作,盡職盡責(zé),在安全工作上周密部署,精心組織,狠抓落實(shí),達(dá)到降事故、保安全、保暢通的工作目標(biāo),確保了我司安全工作有序發(fā)展,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。我司全年行駛公里為_(kāi)公里,兩個(gè)事故頻率分別為_(kāi)次/百萬(wàn)公里、_/百
35、萬(wàn)公里,安全運(yùn)送旅客_人/次,發(fā)班_次。無(wú)站場(chǎng)、消防,治安事故,駕駛員總違法率控制在_%以內(nèi),無(wú)新聞媒體曝光不良行為。現(xiàn)將我司_年安全工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了安全責(zé)任年初規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,明確安全工作任務(wù)。今年初,我們召開(kāi)了安全管理工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年安全管理工作的基礎(chǔ)上,對(duì)今年的安全工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,重新調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并將小組領(lǐng)導(dǎo)、成員及工作職責(zé)發(fā)文公布,明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)。又與各站隊(duì)長(zhǎng)簽定了安全責(zé)任狀,明確了安全責(zé)任和安全任務(wù),把安全責(zé)任通過(guò)責(zé)任狀的形式予以明確,使安全工作落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每輛車(chē)、每個(gè)人,確保站場(chǎng)和行車(chē)安全是公司安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一、認(rèn)真組織
36、,抓好了節(jié)假日客運(yùn)高峰期運(yùn)輸安全工作。春運(yùn)。清明。五一。端午。國(guó)慶。節(jié)日期間客流量大,各站、隊(duì)精心部署,合理安排,確保了安全、生產(chǎn)兩不誤。1、車(chē)站方面。一是利用廣播和電子顯示屏加強(qiáng)了節(jié)日安全知識(shí)宣傳。二是組織旅客排隊(duì),了解各班線客源情況,合理安排了運(yùn)力,杜絕了旅客滯留現(xiàn)象。三是加大力度進(jìn)行了。三品。檢查,做到。逢包必檢,逢檢必嚴(yán)。四是加大了。三不進(jìn)站、六不出站。的管理力度,確保了車(chē)站內(nèi)的站場(chǎng)安全。五是檢測(cè)中心對(duì)所有營(yíng)運(yùn)的車(chē)輛進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,特別是車(chē)輛的安全部件,做到了安全不留死角。2、車(chē)隊(duì)方面。一是召開(kāi)了司乘人員節(jié)日安全行車(chē)教育會(huì),預(yù)防了道路行車(chē)事故發(fā)生。二是要大力加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度,嚴(yán)查了
37、無(wú)證駕駛、超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、帶病車(chē)輛運(yùn)行等違法違章行為,防止了行車(chē)安全事故的發(fā)生。三是車(chē)隊(duì)在節(jié)假日期間組織對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了路檢路查,并教育駕駛員嚴(yán)禁超載、超員、超速,高速公路上下旅客,保持車(chē)距,謹(jǐn)慎駕駛。四是車(chē)輛運(yùn)行途中上客,司乘人員對(duì)行包進(jìn)行了。三品。檢查。3、各站隊(duì)加強(qiáng)了節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班力度,安管人員提前到崗到位。并做好了節(jié)日期間的運(yùn)輸安排,制定了運(yùn)輸計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)節(jié)假日期間的客流預(yù)測(cè),制定和完善了應(yīng)急預(yù)案。召開(kāi)了十次專(zhuān)題安全會(huì)議,做到了提前預(yù)防,及時(shí)響應(yīng),科學(xué)組織,成功應(yīng)對(duì)了客源高峰、惡劣天氣等復(fù)雜環(huán)境下的旅客運(yùn)輸工作。4、修理廠在節(jié)假日前提前做好了車(chē)輛的檢測(cè)及車(chē)輛的日常維護(hù)工
38、作,做到準(zhǔn)確、細(xì)致,節(jié)假日工作人員停止輪休,加班加點(diǎn)在崗位上,為全司車(chē)輛提供了有力保障。二、安全宣傳教育不走過(guò)場(chǎng)1、強(qiáng)化了安全意識(shí),安全技能檢查個(gè)個(gè)過(guò)關(guān),并對(duì)各站隊(duì)下達(dá)了安全硬性指標(biāo)(違章、事故)。_司共_人參加安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全培訓(xùn),并100%通過(guò)考核,獲得合格證。2、各車(chē)站候車(chē)室、走道等處累計(jì)懸掛橫幅_副,粘帖安全標(biāo)語(yǔ)_副,客司制作黑板報(bào)_塊,在車(chē)窗粘帖安全宣傳標(biāo)語(yǔ)_多幅。3、安管人員每天對(duì)駕駛員進(jìn)行發(fā)車(chē)前安全教育,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保人不疲、。馬。不乏,提供安全有效保障;信息專(zhuān)員利用短信平臺(tái)為廣大駕駛員及時(shí)提供天氣預(yù)報(bào)和路況信息_次。4、每年的四、五月是南方梅雨季節(jié),
39、以梅雨、暴雨、大霧天氣為主,各車(chē)隊(duì)安管人員認(rèn)真組織駕駛員上了雨季行車(chē)安全課,并及時(shí)將天氣、路況信息反饋給駕駛員,提前做好了車(chē)輛的調(diào)整工作。全司進(jìn)行了應(yīng)急避險(xiǎn)、事故分析、新安全生產(chǎn)法等教育學(xué)習(xí)。三、各車(chē)站源頭管理從未松懈各車(chē)站嚴(yán)格執(zhí)行了。三不進(jìn)站,六不出站。的規(guī)定,始終抓好源頭及全封閉管理,嚴(yán)把。三品。檢查關(guān),安排了專(zhuān)職的檢查人員上崗,堅(jiān)決杜絕。三品。進(jìn)站,危險(xiǎn)品上車(chē),。三品。檢查班共檢測(cè)行包_件,查處危險(xiǎn)品_件。_月份,_汽車(chē)站三品檢查班從一名旅客行李袋內(nèi)查出_,成功消除了一起重大安全隱患,集團(tuán)對(duì)_站三品班重獎(jiǎng)_元,其中發(fā)現(xiàn)并查出危險(xiǎn)品的安檢員譚媛媛獎(jiǎng)勵(lì)1000元。回場(chǎng)檢測(cè)中心共檢測(cè)車(chē)輛_臺(tái)次
40、,安檢不合格的車(chē)輛堅(jiān)決不給報(bào)班營(yíng)運(yùn)。特別是對(duì)車(chē)輛的制動(dòng),方向,輪胎等安全行車(chē)的關(guān)鍵部件及部位進(jìn)行嚴(yán)格的排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知車(chē)隊(duì)解決,為車(chē)輛提供有效的后勤保障。四、抓好消防治安保衛(wèi)工作,確保了站場(chǎng)內(nèi)旅客、財(cái)產(chǎn)及車(chē)輛設(shè)施安全各車(chē)站每周進(jìn)行了消防檢查,檢查后,發(fā)現(xiàn)消防隱患_處,更換應(yīng)急燈_盞,更換應(yīng)急疏散牌_塊,滅火器灌粉_次,更換_塊。禁止吸煙。警示牌,修消防沙池_處;對(duì)各部門(mén)的電線、電路、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查;加強(qiáng)了日、夜值班,切實(shí)做好了防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施,防止了人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。五、持續(xù)推進(jìn)我司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)過(guò)去年一年艱苦努力的創(chuàng)建,_分公司、_分公
41、司、_汽車(chē)客運(yùn)站、_汽車(chē)客運(yùn)站于去年_月份通過(guò)了交通部_級(jí)考評(píng)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),充分說(shuō)明我司在去年的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。但是,今年我司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。按照省廳于_月_日至_月_日組織開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員、考評(píng)員繼續(xù)教育培訓(xùn)要求,對(duì)照交通運(yùn)輸部考評(píng)細(xì)則內(nèi)容創(chuàng)建文本資料,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,_年底完成了安全生產(chǎn)績(jī)效考核考評(píng),在落實(shí)安全工作中還存在諸多問(wèn)題與不足,_正在進(jìn)一步鞏固和完善安全各項(xiàng)工作。六、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全、競(jìng)賽活動(dòng)1、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)。四大三基。三年行動(dòng)按照省市。四大三基。三年行動(dòng)計(jì)劃的部署安排和集團(tuán)公司安全部要求,在全司深入開(kāi)展。四大三基。三年行動(dòng):一是繼續(xù)深入
42、開(kāi)展。打非治違。和安全生產(chǎn)大檢查。以長(zhǎng)途客運(yùn)、旅游包車(chē)、駐外點(diǎn)車(chē)輛、農(nóng)村班線車(chē)輛為重點(diǎn),繼續(xù)深入開(kāi)展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),治理糾正違規(guī)違章行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),把。打非治違。列入常態(tài)化工作;二是開(kāi)展了。平安交通。創(chuàng)建活動(dòng),按照省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)。平安車(chē)站。平安車(chē)輛。的創(chuàng)建活動(dòng)。確?;顒?dòng)取得實(shí)效。三是落實(shí)道路運(yùn)輸客運(yùn)站場(chǎng)。三不進(jìn)站,六不出站。責(zé)任,規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為,督促加大客運(yùn)站場(chǎng)安全管理投入,提升了客運(yùn)站場(chǎng)本質(zhì)安全水平。四是強(qiáng)化特殊時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)對(duì)象的安全監(jiān)控管理,切實(shí)做好了重點(diǎn)時(shí)段以及防汛、惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,針對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)車(chē)輛、重點(diǎn)區(qū)域
43、、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員安全監(jiān)管,周密制定安全生產(chǎn)保障工作方案和防控措施。2、深入開(kāi)展。五進(jìn)。活動(dòng)一是加強(qiáng)全體安管人員的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了安全管理水平,積極參加了上級(jí)主管部門(mén)組織開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)。二是加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)(重點(diǎn)為駕駛員、站務(wù)員培訓(xùn)),按照集團(tuán)公司教育培訓(xùn)大綱要求,集團(tuán)公司站務(wù)員培訓(xùn)教材內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際情況組織開(kāi)展了培訓(xùn),并邀請(qǐng)了專(zhuān)家講座。三是加強(qiáng)了新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的崗前培訓(xùn)和安全教育工作。四是開(kāi)展安全知識(shí)。進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站場(chǎng)、進(jìn)車(chē)輛、進(jìn)家庭。的。五進(jìn)?;顒?dòng)。3、深入開(kāi)展。全國(guó)安全生產(chǎn)月。活動(dòng)(1)各站、隊(duì)充分利用了當(dāng)前安全良好的氛圍,以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展為主題,堅(jiān)
44、持三貼近(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾),三面向(面向基層、面向企業(yè)、面向職工),對(duì)司乘人員和廣大旅客全面開(kāi)展安全教育工作。(2)_司_人在_參加了_市安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,采取黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式,開(kāi)展了內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng),并收集了各類(lèi)安全宣傳資料,推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造了安全氛圍。(3)_司安全管理人員普及了安全法律法規(guī)知識(shí),車(chē)隊(duì)利用典型案例,有針對(duì)性的開(kāi)展了安全教育學(xué)習(xí),客司在_月底開(kāi)展了防恐反恐綜合應(yīng)急演練,提高了我司安全管理應(yīng)急響應(yīng)能力。4、開(kāi)展交通安全與車(chē)輛保險(xiǎn)百日競(jìng)賽和。安全整頓月?;顒?dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_中全會(huì)精神,堅(jiān)持。安全第一,預(yù)防為主。的原則,進(jìn)一步提高安
45、全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效地降低和減少行車(chē)責(zé)任事故次數(shù),及時(shí)化解交通事故賠償所引起的社會(huì)矛盾,_集團(tuán)與_分公司聯(lián)合開(kāi)展了交通安全與車(chē)輛保險(xiǎn)競(jìng)賽活動(dòng),時(shí)間為_(kāi)年_月_日至_年_月_日。為確保競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行,取得預(yù)期效果,我司按照集團(tuán)公司與_分公司制定的活動(dòng)方案要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)。我司按照衡汽集團(tuán)安字(_)_號(hào)文件關(guān)于開(kāi)展安全整頓月活動(dòng)的通知要求,以駕駛員違法監(jiān)管為抓手,以。二超一疲勞,高速路上下客。為整治重點(diǎn)的整治活動(dòng),時(shí)間為:_年_月_日至_年_月_日,各車(chē)隊(duì)根據(jù)自身情況制定了安全生產(chǎn)整頓月活動(dòng)方案,并按要求貫徹落實(shí)。七、加強(qiáng)了機(jī)務(wù)工作管理,做好了駕駛員技術(shù)考試合格證的審驗(yàn)工作和車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)。1、做好
46、了車(chē)輛日常維護(hù),愛(ài)車(chē)?yán)z查,及時(shí)排查車(chē)輛隱患,并實(shí)施處罰,保證了車(chē)容、車(chē)貌、車(chē)況的完好性。2、制定好了二保計(jì)劃,并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、保證安全質(zhì)量,杜絕車(chē)輛委外作業(yè)。加大了承包車(chē)二保預(yù)提費(fèi)的收繳。按時(shí)做好了季審、年檢年審工作,進(jìn)行季檢的車(chē)輛全部合格。3、嚴(yán)格控制燃油消耗、小修用料、輪胎消耗的指標(biāo)數(shù),將。三節(jié)。工作落到了實(shí)處。4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及分公司的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)了車(chē)輛gps設(shè)備的改線工作,確保車(chē)輛gps的使用正常,及時(shí)配合相關(guān)部門(mén)對(duì)車(chē)輛的gps設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮gps的管理能動(dòng)性。5、各車(chē)隊(duì)按照規(guī)定,在今年_月份進(jìn)行了年檢年審工作,對(duì)駕駛員進(jìn)行一次普查分類(lèi),對(duì)不符合條件的不予以年審,并不予
47、以辦理春運(yùn)準(zhǔn)駕證。6、各車(chē)隊(duì)的安全機(jī)務(wù)人員對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況進(jìn)行了定期的檢查、維護(hù),消除車(chē)輛技術(shù)的隱患,杜絕了帶。病。車(chē)輛上路營(yíng)運(yùn),督促駕駛員攜帶好三角木、防滑鏈條、滅火器、應(yīng)急錘等設(shè)備,確保行車(chē)安全。八、做好了保險(xiǎn)銜接工作,防脫保、漏保。1、各車(chē)隊(duì)認(rèn)真做好車(chē)輛入保,投保,保險(xiǎn)銜接及收繳車(chē)輛保費(fèi)工作。2、各車(chē)隊(duì)安全管理人員加快舊事故的清理,結(jié)案,送保理賠工作,提高事故的結(jié)案率。目前我司安全管理工作依然存在以下幾個(gè)方面的不足有待改正和提高1、各車(chē)隊(duì)駕駛員的教育面,未達(dá)到100%,有待加強(qiáng)。各承包車(chē)隊(duì)外點(diǎn)車(chē)輛較多,又很少進(jìn)站,參加安全例會(huì)時(shí)間也少,車(chē)輛基本都在站外,對(duì)這些駕駛員的教育工作有待加強(qiáng)。2
48、、各車(chē)隊(duì)對(duì)新聘上崗駕駛員的考核工作還需要進(jìn)一步的加強(qiáng),關(guān)鍵是考核時(shí)間,跟車(chē)寫(xiě)實(shí)工作由其重要。3、各車(chē)隊(duì)對(duì)路上車(chē)輛的檢查力度不夠,應(yīng)該加大上路對(duì)車(chē)輛的檢查工作,特別是無(wú)上崗資格的人員上車(chē),超速,超載等違法行為,起到安全預(yù)防的作用。4、需加強(qiáng)對(duì)違法違章駕駛員教育和處罰,各車(chē)隊(duì)安管人員要督促駕駛員完成清零工作。5、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,還不徹底,還留有死角。_年安全工作重點(diǎn):1、進(jìn)一步落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到每條線、每臺(tái)車(chē)、每個(gè)人,實(shí)行。誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。,。誰(shuí)違章、誰(shuí)負(fù)責(zé)。的原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督。2、落實(shí)好安全隱患自查自糾和隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制,做到排查隱患不留死角,整治隱患不留
49、情面,要像處理事故一樣處理隱患,樹(shù)立隱患不過(guò)夜的思想,將可能導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、加強(qiáng)監(jiān)督,提高車(chē)主的職業(yè)素質(zhì)是我們要做的工作之一,只有讓車(chē)主有充分的自覺(jué)性,意識(shí)到安全的重要性,我們采取積極有效的措施,減少和預(yù)防客運(yùn)事故,遏制群死群傷特大惡性事故的發(fā)生,加強(qiáng)安全監(jiān)管,才能取得實(shí)際成效。4、宣傳教育是保障。我們要把事故易發(fā)地段、事故易發(fā)人員、事故易發(fā)時(shí)間段做到心中有數(shù),采取不定期、不定時(shí)的談話和交流,進(jìn)行安全提醒,讓每一位車(chē)主都來(lái)關(guān)心和支持我們的安全管理工作。各站、隊(duì)、廠要開(kāi)展多種形式的安全競(jìng)賽和安全教育活動(dòng)。總之,安全工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō),只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),在安全這條道路上,我們
50、任道而重遠(yuǎn)。我司會(huì)堅(jiān)定信心,鞏固成果,堅(jiān)決預(yù)防和遏制客運(yùn)車(chē)輛的交通事故發(fā)生,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),落實(shí)安全管理,確保公司安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。二一四年十二月三十日篇三:_年客運(yùn)企業(yè)安全工作總結(jié)_市_汽車(chē)運(yùn)輸(集團(tuán))有限責(zé)任公司_公司關(guān)于二o一二年度安全工作總結(jié)_年,我司在_縣委、縣府、行業(yè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)_號(hào))國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)交通安全工作的意見(jiàn)、(國(guó)發(fā)_號(hào))、交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(交運(yùn)發(fā)_號(hào))、關(guān)于集中開(kāi)展旅游包車(chē)客運(yùn)安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的通知(交運(yùn)發(fā)_3_號(hào))、_市道路客運(yùn)
51、安全生產(chǎn)規(guī)范(渝交委安_號(hào)等文件精神,按照集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作總體安排部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,深化隱患排查治理,加強(qiáng)安全制度建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,狠抓安全措施落實(shí),強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)保障制度,加強(qiáng)路查路勘力度,強(qiáng)化gps、3g視頻監(jiān)控管理,大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。一年來(lái),通過(guò)全司員工積極努力,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),有收獲也有困難,在困難和問(wèn)題中吸取了深刻的教訓(xùn),圓滿完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將_年度安全工作情況總結(jié)如下:一、打好安全第一仗,實(shí)現(xiàn)春運(yùn)開(kāi)門(mén)紅春運(yùn)是運(yùn)輸企業(yè)的黃金季
52、節(jié),也是交通事故的多發(fā)時(shí)期。為確保春運(yùn)安全,我司對(duì)春運(yùn)工作做到了早計(jì)劃、早布臵、早安排、早落實(shí)。一是:成立了以經(jīng)理_任組長(zhǎng),副經(jīng)理_、_、_任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào);二是:制定了春運(yùn)安全預(yù)案和有針對(duì)性的安全防范措施,并堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)上車(chē)、上路、下點(diǎn)、到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)排查隱患,糾處違法違章行為制度;三是:嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制度,層層下達(dá)春運(yùn)安全目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū);四是:制定了領(lǐng)導(dǎo)“分片包線”安全管理、安全檢查、安全督查責(zé)任制;五是:聯(lián)合安監(jiān)、交通、交警、運(yùn)管部門(mén)積極召開(kāi)春運(yùn)安全動(dòng)員會(huì),并就春運(yùn)安全工作的開(kāi)展進(jìn)行了全面部署;六
53、是:嚴(yán)把駕駛員資質(zhì)及車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)。春運(yùn)前對(duì)客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了一次綜合技術(shù)性能檢測(cè),對(duì)駕駛員進(jìn)行一次6課時(shí)的安全培訓(xùn)并對(duì)其資格資質(zhì)進(jìn)行了一次復(fù)審(共計(jì)安全參培人數(shù)348人,核發(fā)春運(yùn)服務(wù)證348份,核發(fā)車(chē)輛春檢合格證269),從而保證了春運(yùn)期間無(wú)帶病車(chē)上路,無(wú)不合格駕駛員上車(chē);七是:加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,按照“預(yù)防為主、重心下沉、關(guān)口前移”的安全管理原則,積極組織力量深入車(chē)站、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、大修廠進(jìn)行安全督查,及時(shí)糾處違法違規(guī)行為3次,有效消除了安全隱患,維護(hù)了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序;八是:嚴(yán)格宣教領(lǐng)先原則,加強(qiáng)源頭管理,充分利用安全學(xué)習(xí)教育、廣播、墻報(bào)、專(zhuān)欄、大幅標(biāo)語(yǔ)、事故展板、事故光盤(pán)播放、“一對(duì)一”談心
54、談話等多種形式,廣泛宣傳春運(yùn)安全工作的重要性、緊迫性、必要性,教育廣大從業(yè)人員及旅客關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全;九是。堅(jiān)持春運(yùn)期間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)路查制度,加強(qiáng)路檢路查工作,春運(yùn)期間共計(jì)路檢路查37天,參檢人次118人,檢查車(chē)輛274臺(tái)次,糾處違章車(chē)輛12臺(tái),查處違章駕駛員12人次,從而及時(shí)消除了事故隱患,有效地杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。二、加強(qiáng)安全組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任根據(jù)集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,以確保國(guó)家和廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)為使命,把企業(yè)安全行為作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。為達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,安全第一,效益優(yōu)先的目的。一是:強(qiáng)
55、化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格安全管理。按照集團(tuán)公司及行業(yè)管理部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作系列重要指示精神,積極召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議20次,全面安排部署上級(jí)部門(mén)的工作任務(wù),專(zhuān)題研究解決安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題,及時(shí)傳達(dá)各種文件精神等。相繼成立了“百日安全大整頓活動(dòng)”“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”“六月安全生產(chǎn)月”“打非治違”“百日攻堅(jiān)”“牽手平安行”“回頭看”等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是:深入推行“一崗雙責(zé)”制度。按照“分級(jí)管理、屬地負(fù)責(zé)”的原則,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)、專(zhuān)職隊(duì)伍、生產(chǎn)崗位四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系。進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面落實(shí)了公司“一把手”對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域和部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),
56、廠、站、科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)安全工作負(fù)主責(zé)的安全生產(chǎn)體制。根據(jù)不同崗位性質(zhì)、不同工作要求,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),其簽訂率達(dá)100%。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任作為硬任務(wù)、硬指標(biāo),分解到部門(mén)、細(xì)化到崗位、落實(shí)到人頭,形成了一個(gè)閉環(huán)式的安全生產(chǎn)體系。三、強(qiáng)化安全制度建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理,根據(jù)交運(yùn)發(fā)_號(hào)交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范精神,結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)照規(guī)范一是修訂完善了:客運(yùn)駕駛?cè)似赣弥贫取⒖瓦\(yùn)駕駛?cè)藣徢芭嘤?xùn)制度、客運(yùn)駕駛?cè)税踩逃⑴嘤?xùn)及考核制度、客運(yùn)駕駛?cè)诵畔n案管理制度、客運(yùn)駕駛?cè)苏{(diào)離和辭退制度、客運(yùn)駕駛?cè)税踩嬲]制
57、度、防止客運(yùn)駕駛?cè)似隈{駛制度、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處臵制度、安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度、應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)罰制度、車(chē)輛維護(hù)制度、車(chē)輛安全技術(shù)狀況檢測(cè)和年度審驗(yàn),檢驗(yàn)制度、衛(wèi)星定位裝臵及監(jiān)控平臺(tái)的安裝,使用管理制度、客運(yùn)車(chē)輛牌證(派車(chē)單)管理制度、車(chē)輛技術(shù)檔案管理制度、客運(yùn)駕駛?cè)诵熊?chē)操作規(guī)程、車(chē)輛日常安全檢查操作規(guī)程、車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程、乘務(wù)員安全服務(wù)操作規(guī)程、gps車(chē)載終端應(yīng)用管理制度、車(chē)輛突發(fā)事件、事故應(yīng)急救援方案、安全學(xué)習(xí)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全事故隱患消除制度、管理人員服務(wù)承諾、客運(yùn)班線服務(wù)承諾等,二是整理完善了各類(lèi)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬。通過(guò)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,真正做到了記錄齊全、內(nèi)容規(guī)范、制度健全、措施得體。四、強(qiáng)化安全宣傳教育,提高全員安全意識(shí)安全學(xué)習(xí)和教育是安全管理的重要手段,是強(qiáng)化法制教育、事故警示教育、構(gòu)建和諧企業(yè)、提高從業(yè)人員素質(zhì)的重要舉措。為促使企業(yè)安全管理向法制化、規(guī)范化邁進(jìn),讓廣大從業(yè)
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