風(fēng)電場(chǎng)交接班制度

1、風(fēng)電場(chǎng)交接班制度塘湖風(fēng)電場(chǎng)交接班制度1總則1.1交接班制度是規(guī)定各值班上下班時(shí)所應(yīng)交接的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、交接方法和手續(xù)的一種崗位責(zé)任制度。它即是實(shí)行輪班制的一個(gè)基本條件，也是保障風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行的有力措施。1.2交接班制度規(guī)定的交接事項(xiàng)、交接標(biāo)準(zhǔn)反映了安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施要求。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，可以促進(jìn)規(guī)程制度的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。1.3交接班制度規(guī)定的交接方法和手續(xù)，如交接時(shí)間、雙方簽字等，有利于分清責(zé)任，便于故障或事故的分析和處理。1.4明確交接班職責(zé)，杜絕在交接班時(shí)由于對(duì)設(shè)備的狀況交待和了解不清，造成設(shè)備異常運(yùn)行，影響安全生產(chǎn)。2.交接班的一般規(guī)定2.1各崗位必須嚴(yán)

2、格執(zhí)行正點(diǎn)交接班的規(guī)定，正點(diǎn)交接班時(shí)間（北京時(shí)間）如下：中班交夜班：03：00；夜班交白班：10：00；白班交中班：19：00。2.2每輪班第一個(gè)前夜核對(duì)時(shí)間以天文鐘為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。2.3交接班應(yīng)正點(diǎn)完成，不得無(wú)故提前和拖延，并以雙方值班員簽字為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)區(qū)分交接班是否完成，若接班崗位未簽字，則認(rèn)為交接班還未完成，交班人員不得離開(kāi)崗位。2.4運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)下發(fā)的輪班表進(jìn)行值班工作，只有在風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的同意下，遇到特殊情況，才可以更換值班人員（本班組自身調(diào)整輪換值班不在此例中），或經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意改變交接班順序。嚴(yán)禁私自代班。2.5接班人員必須按正點(diǎn)接班時(shí)間提前分鐘，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作。2.6在正點(diǎn)

3、接班前10分鐘，由班長(zhǎng)組織召開(kāi)班前會(huì)，清點(diǎn)人數(shù)，聽(tīng)取匯報(bào)接班前的檢查情況，交待上個(gè)班在值班期間發(fā)生的主要工作、運(yùn)行方式及設(shè)備缺陷、重點(diǎn)操作注意事項(xiàng)和安全事項(xiàng)。布置和安排本班工作、事故預(yù)想及人員調(diào)配，并重點(diǎn)布置安全、技術(shù)措施，強(qiáng)調(diào)設(shè)備缺陷及防范措施，布置定期工作，通報(bào)未上班人員的原因等。應(yīng)在7-8分鐘內(nèi)完成交代進(jìn)入崗位接班。三塘湖風(fēng)電場(chǎng)2.7接班后及交班前15分鐘內(nèi)監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)站立監(jiān)盤(pán)，以便集中精力，然后坐崗。2.8交班后，由班長(zhǎng)召開(kāi)班后會(huì)，聽(tīng)取班長(zhǎng)口頭交待，總結(jié)、分析本班運(yùn)行情況，存在問(wèn)題，表?yè)P(yáng)好人好事，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，批評(píng)不認(rèn)真工作的事件等，班后會(huì)結(jié)束交班結(jié)束。2.9交班人員未辦理交班手續(xù)

4、，不能離開(kāi)工作崗位。在正式交班后亦不能無(wú)故在現(xiàn)場(chǎng)逗留。接班人員在接班前的檢查中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備異常情況，按照保護(hù)主設(shè)備的原則，有權(quán)、有義務(wù)按照運(yùn)行規(guī)程規(guī)定及時(shí)處理。2.10接班人員在辦完接班手續(xù)后方可執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。2.11交接班時(shí)應(yīng)做到“三交、三不交”。三交：交待運(yùn)行方式；交待異常情況，交待注意事項(xiàng)。三不交：操作未告一段落不交班，抄表、記錄不全不交班，設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)不清潔不交班。2.12接班人員在接班時(shí)，若遇到問(wèn)題需在正點(diǎn)交接班前5分鐘向上班提出（衛(wèi)生情況需提前10分鐘），交班崗位應(yīng)安排處理。若預(yù)計(jì)超過(guò)正點(diǎn)10分鐘仍有不能交接班的情況，需由交班人員匯報(bào)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。2.13交班前一小時(shí)應(yīng)做好交

5、班準(zhǔn)備工作，全面檢查所屬設(shè)備運(yùn)行情況和衛(wèi)生及工具、安全用具、備品等，整理好值班記錄，并將所有操作及發(fā)現(xiàn)缺陷、預(yù)防措施、上級(jí)命令等詳細(xì)記入值班日志中。2.14交接班前后半小時(shí)內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作或辦理工作票（特殊情況除外）。2.15在事故或重大操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人員應(yīng)立即主動(dòng)配合交班人員，并在交班人員的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行操作及處理。在上述工作告一段落，經(jīng)交接班人員同意后方可進(jìn)行交接班。2.16交班崗位必須為下個(gè)班做好準(zhǔn)備、創(chuàng)造好條件，做到交個(gè)好班；接班崗位應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備，做到接好班。出現(xiàn)下列情況應(yīng)不交接班：2.16.1設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生不清潔。2.16.2記錄未完或與實(shí)際不符、不明確。2.16

6、.3公用工具丟失未查明原因。2.16.4正在處理事故及異常情況未查明原因。2.16.5正在進(jìn)行重大操作中。2.16.6發(fā)現(xiàn)酒后上班及精神不振不能勝任工作者。三塘湖風(fēng)電場(chǎng)2.16.7接班人員不足不能擔(dān)負(fù)崗位工作的。2.16.8運(yùn)行人員責(zé)任的異常情況未處理正常。2.16.9其它可能會(huì)影響安全運(yùn)行的事情。2.17交接班時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議，應(yīng)匯報(bào)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人裁定。2.18當(dāng)接班人員因遲到等原因未及時(shí)趕到時(shí)，應(yīng)由交班人員繼續(xù)主持工作，并及時(shí)匯報(bào)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人，在接班人員未到前，交班人員不得離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。只有在接班人員到來(lái)后，向其交代清楚現(xiàn)場(chǎng)工作情況后方可離開(kāi)。2.19交接班時(shí)，不得提出無(wú)理要求，包括以下方面：2.

7、19.1由于設(shè)備、系統(tǒng)原因，無(wú)值班人員責(zé)任，值班人員即使努力也無(wú)法調(diào)整和改善的。2.19.2正常運(yùn)行中要求交班者調(diào)節(jié)到超出運(yùn)行規(guī)程規(guī)定的參數(shù)范圍。2.19.3自己經(jīng)過(guò)努力也無(wú)法做到而要求他人者。2.19.4違反安規(guī)或影響到人身、設(shè)備安全者。2.19.5預(yù)計(jì)自己班會(huì)碰到或遇到的操作和工作自己不想干，規(guī)程、操作票、規(guī)章制度中未明確規(guī)定的，而給交班人員提出者。2.20交接班時(shí)其它遇到未規(guī)定的情況，接班人員應(yīng)匯報(bào)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人，由風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人確定是否交接班。3、交接班人員的職責(zé)與準(zhǔn)備工作：3.1交班者的職責(zé)：3.1.1向接班者交清各設(shè)備運(yùn)行方式及缺陷情況，以及帶病運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行情況。3.1.2將當(dāng)班出現(xiàn)

8、的異?，F(xiàn)象及注意事項(xiàng)交清，交待清哪些異常情況可能危及人身安全，防止人身傷亡。3.1.3將現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)清掃干凈（屬交接班范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)）。3.1.4將領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)的有關(guān)命令、指示記錄在日志上，寫(xiě)清命令者職務(wù)和姓名。3.1.5交清公用工具、鑰匙、公用記錄本、臺(tái)帳及報(bào)表。3.1.6有關(guān)檢修工作以及采取的安全措施以及隔離點(diǎn)情況。3.1.7做好交班前的準(zhǔn)備工作，記好相關(guān)的日志、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表進(jìn)行簽字審閱。三塘湖風(fēng)電場(chǎng)3.1.8將重要的操作在交班半小時(shí)前操作完畢，交接班半小時(shí)內(nèi)盡可能不進(jìn)行重大操作。3.1.9為下一個(gè)班接班創(chuàng)造良好環(huán)境，如啟動(dòng)空調(diào)降溫，換好飲用水，備好檢查時(shí)需要使用的鑰匙，天黑時(shí)開(kāi)啟照明燈

9、等。3.1.10交待清設(shè)備運(yùn)行方式及電網(wǎng)主要方式。3.1.11交清本班的重要操作及原因以及本值發(fā)生過(guò)的事故及處理情況。3.1.12預(yù)計(jì)下班可能進(jìn)行的重大操作。3.1.13交待清調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)命令和通知以及向調(diào)度匯報(bào)的工作、提交的申請(qǐng)和批復(fù)情況。3.1.14交待“兩票”執(zhí)行情況。3.1.15交待設(shè)備缺陷及采取的防范措施。3.1.16機(jī)組運(yùn)行情況及負(fù)荷分配情況（含有功、無(wú)功）。3.2接班者的職責(zé)：3.2.1應(yīng)在正點(diǎn)交接班前30分鐘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行方式了解、設(shè)備運(yùn)行情況了解和設(shè)備巡視工作。3.2.2應(yīng)查看當(dāng)班的值班記錄和設(shè)備缺陷。3.2.3了解設(shè)備情況，運(yùn)行方式，缺陷情況，帶病運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行情況

10、。3.2.4了解上個(gè)班進(jìn)行的主要操作及異常情況。3.2.5了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令、指示。3.2.6檢查公用工具、鑰匙、臺(tái)帳、記錄本、報(bào)表。3.2.7對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，檢查文明生產(chǎn)情況。3.2.8檢查檢修工作的工作票、安全措施執(zhí)行情況，有無(wú)改變，隔離點(diǎn)隔離情況。3.2.9現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)注意安全，做好安全保護(hù)措施，防止人身傷害事故的發(fā)生。3.2.10對(duì)設(shè)備有任何疑問(wèn)應(yīng)向交班人員了解清楚。3.3接班前的準(zhǔn)備工作：3.3.1全面檢查設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況。3.3.2檢查設(shè)備和所屬區(qū)域的衛(wèi)生是否清潔。3.3.3檢查記錄、表紙，并查閱前兩個(gè)班的記錄。3.3.4巡視有關(guān)儀表指示情況。三塘湖風(fēng)電場(chǎng)3.3.5了解設(shè)備

11、的運(yùn)行方式、檢修及備用情況，并與實(shí)際方式核對(duì)。3.3.6檢查各種儀表，工具、鑰匙和其它用品。3.4交班前的準(zhǔn)備工作：3.4.1對(duì)設(shè)備，系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的巡視檢查。3.4.2將正在進(jìn)行的操作結(jié)束或告一段落。3.4.3按規(guī)定將各種切換和維護(hù)工作進(jìn)行完畢。3.4.4打掃設(shè)備和所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生。3.4.5整理好各種圖紙、記錄。3.4.6清點(diǎn)全部?jī)x器、工具、鑰匙和其它用品。4交接班程序4.1由交班人員向接班人員交待接班的內(nèi)容。4.2接班人員進(jìn)行全面檢查。4.3接班人員站隊(duì)，召開(kāi)班前會(huì)。4.4交接班人員在交接班記錄本上簽名，發(fā)出交班和接班口令，交接班結(jié)束。第二篇：風(fēng)電場(chǎng)交接班制度風(fēng)電場(chǎng)交接班制度交接班制

12、度是承上啟下、保證連續(xù)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。一、值班人員必須按值班輪流表和統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行交接值班，不得擅自變更。交班人員應(yīng)提前30分鐘做好準(zhǔn)備工作，接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入控制室。未經(jīng)履行交接班手續(xù)，接班人員不得接班，交班人員不得離開(kāi)崗位。二、有下列情況之一者不得進(jìn)行交接班或暫停接班：1、倒閘操作或事故處理末告一段落。2、接班人員酗酒或精神狀態(tài)明顯不好。3、在交接班過(guò)程中發(fā)生事故或緊急操作任務(wù)，應(yīng)暫停交接班，值班人員應(yīng)執(zhí)行24小時(shí)值班制度，同時(shí)接班人員應(yīng)聽(tīng)從交班班長(zhǎng)指揮，并積極主動(dòng)協(xié)助處理。4、公司領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)為需暫緩交班的其它事項(xiàng)。三、交接班時(shí)，交班人員應(yīng)積極主

13、動(dòng)為接班人員創(chuàng)造條件作好各種統(tǒng)計(jì)記錄，整理好工器具、儀表、鑰匙、圖紙、記錄本等，打掃好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，并由交班班長(zhǎng)交清值班期間的內(nèi)容。交班人員在交班前應(yīng)為接班者作好一切準(zhǔn)備工作，交班者做到完全徹底。四、交接班時(shí)，接班人員在接班時(shí)，應(yīng)仔細(xì)檢查站內(nèi)設(shè)備情況及表格記錄情況并做好接班準(zhǔn)備工作，接班者做到心中有數(shù)。五、在交接班時(shí)，交接班全體人員應(yīng)按規(guī)定到位，所有接班人員均應(yīng)了解上一班的運(yùn)行維護(hù)情況。六、交接班檢查過(guò)程中，應(yīng)由交班班長(zhǎng)陪同檢查室內(nèi)二次設(shè)備及運(yùn)行日志，主值陪同檢查一次設(shè)備，副值陪同檢查衛(wèi)生環(huán)境等，倉(cāng)庫(kù)管理員陪同檢查備品配件，并向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在雙方均無(wú)疑問(wèn)并符合要求時(shí)，雙方在運(yùn)行日

14、志上簽字，履行交接班手續(xù)。七、學(xué)習(xí)人員未經(jīng)批準(zhǔn)獨(dú)立值班前，不容許負(fù)責(zé)崗位的交接班。離職時(shí)間較長(zhǎng)（一個(gè)月以上）的運(yùn)行人員，應(yīng)了解本崗位設(shè)備系統(tǒng)的變更情況，經(jīng)班長(zhǎng)考核合格后，方可接班獨(dú)立工作。第三篇：風(fēng)電場(chǎng)交接班制度風(fēng)電場(chǎng)交接班制度1.交接班制度是承上啟下、保證連續(xù)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。2.值班人員必須按值班輪流表和統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行交接值班，不得擅自變更。交班人員應(yīng)提前30分鐘做好準(zhǔn)備工作，接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入控制室。未經(jīng)履行交接班手續(xù)，接班人員不得接班，交班人員不得離開(kāi)崗位。3.有下列情況之一者不得進(jìn)行交接班或暫停接班：3.1倒閘操作或事故處理末告一段落。3.2接班人員

15、酗酒或精神狀態(tài)明顯不好。3.3在交接班過(guò)程中發(fā)生事故或緊急操作任務(wù)，應(yīng)暫停交接班，此時(shí)接班人員應(yīng)聽(tīng)從交班班長(zhǎng)指揮，并積極主動(dòng)協(xié)助處理。3.4公司領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)為需暫緩交班的其它事項(xiàng)。4.交接班時(shí)，交班人員應(yīng)積極主動(dòng)為接班人員創(chuàng)造條件，并由交班班長(zhǎng)交清下列主要內(nèi)容：（1）當(dāng)時(shí)系統(tǒng)和本場(chǎng)的運(yùn)行狀況（包括風(fēng)力發(fā)電機(jī)一、二次、直流、場(chǎng)用電和發(fā)電出力情況）；當(dāng)班期間，風(fēng)力發(fā)電機(jī)和變電，線路及設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、事故處理情況和需要引起注意的事項(xiàng)。（3）調(diào)度發(fā)布的操作命令，當(dāng)值內(nèi)的操作和工作票使用情況。（4）當(dāng)值內(nèi)設(shè)備驗(yàn)收和試驗(yàn)情況，尚留接地線情況。（5）主變、場(chǎng)用變分接開(kāi)關(guān)位置。（6）

16、繼電保護(hù)整定值變動(dòng)和圖紙更改情況，以及工器具、材料、備品的使用情況和庫(kù)存情況。（7）受到文件、資料、上級(jí)指示和命令及其他必須按值移交的事項(xiàng)。（8）各項(xiàng)定期切換試驗(yàn)，維護(hù)測(cè)試工作和微機(jī)運(yùn)行、使用情況。5.接班人員在接班時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查下列主要內(nèi)容：（1）查閱運(yùn)行日志，了解本值在上次值班后的各方面變動(dòng)情況，檢查所有資料、記錄簿冊(cè)及文件是否完整，記錄是否齊全。（2）了解曾發(fā)生的事故異常情況及設(shè)備缺陷情況，并到現(xiàn)場(chǎng)核查。（3）向交班人員了解在場(chǎng)內(nèi)設(shè)備、線路上進(jìn)行作業(yè)情況，并查閱工作票，核對(duì)接地線的使用情況。（4）檢查各種表計(jì)的指示、信號(hào)指示是否正常，并試驗(yàn)保護(hù)指示燈、閃光電源指示燈是否正常。（5）核對(duì)一

17、、二次模擬圖板和設(shè)備運(yùn)行方式是否相符。（6）檢查通訊和錄音設(shè)備是否良好，微機(jī)運(yùn)行情況是否良好。（7）檢查工作場(chǎng)地是否清潔，安全用具、工器具、測(cè)量?jī)x表、備品備件、鑰匙箱、消防用具及其他物品是否齊全并按規(guī)定位置放置。（8）檢查是否按制度規(guī)定做好清潔衛(wèi)生工作。6.在交接班時(shí)，交接班全體人員應(yīng)按規(guī)定到位，所有接班人員均應(yīng)了解上一班的運(yùn)行維護(hù)情況。7.交接班檢查過(guò)程中，應(yīng)由交班班長(zhǎng)陪同檢查室內(nèi)二次設(shè)備及運(yùn)行日志，主值陪同檢查一次設(shè)備，副值陪同檢查衛(wèi)生環(huán)境等，倉(cāng)庫(kù)管理員陪同檢查備品配件，并向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在雙方均無(wú)疑問(wèn)并符合要求時(shí)，雙方在運(yùn)行日志上簽字，履行交接班手續(xù)。8.接班后，由當(dāng)班班

18、長(zhǎng)向各級(jí)調(diào)度匯報(bào)本值人員姓名、接班寸系統(tǒng)情況，詢問(wèn)各級(jí)調(diào)度員姓名，核對(duì)時(shí)鐘。9.學(xué)習(xí)人員未經(jīng)批準(zhǔn)獨(dú)立值班前，不容許負(fù)責(zé)崗位的交接班。離職時(shí)間較長(zhǎng)（一個(gè)月以上）的運(yùn)行人員，應(yīng)了解本崗位設(shè)備系統(tǒng)的變更情況，經(jīng)班長(zhǎng)考核合格后，方可接班獨(dú)立工作。10.在正常情況下，交接班按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。先接后交，辦理正式簽字交接手續(xù)。11.交班值應(yīng)向接班值詳細(xì)交清本值運(yùn)行情況，接班值如不認(rèn)真檢查就完成交接，所遺留的問(wèn)題及產(chǎn)生的后果由接班值負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)責(zé)任。12.值班人員交班后，由交班班長(zhǎng)主持召開(kāi)班后總結(jié)會(huì)。12.1總結(jié)班組的安全工作任務(wù)完成情況，規(guī)章制度執(zhí)行及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。12.2不安全事件發(fā)生的現(xiàn)象、原因、處

19、理及今后的對(duì)策。12.3表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象。12.4學(xué)習(xí)或傳達(dá)上級(jí)的指示及有關(guān)規(guī)定。13.只有在開(kāi)完總結(jié)講評(píng)會(huì)后，交班人員方可正式下班。第四篇：風(fēng)電場(chǎng)交接班實(shí)施細(xì)則交接班實(shí)施細(xì)則1、交接班規(guī)定1.1交接班雙方必須做好交接班準(zhǔn)備工作，九點(diǎn)交班，一般不得無(wú)故拖延，在未辦完交接手續(xù)前，交班者不得離開(kāi)工作崗位。1.2交班人員在交班前應(yīng)作好各種統(tǒng)計(jì)記錄，整理好工器具、儀表、鑰匙、圖紙、記錄本等，打掃好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為接班者作好一切準(zhǔn)備工作。接班人員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提前20分鐘進(jìn)入主控室，做好接班準(zhǔn)備工作。1.3交班時(shí)，首先由交班主值詳細(xì)介紹運(yùn)行方式及主設(shè)備潮流，一、二次設(shè)備動(dòng)作、變動(dòng)、異常運(yùn)行及處理情

20、況，倒閘操作、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置投退情況，缺陷發(fā)現(xiàn)和處理情況，修、試、校工作及結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施情況，上級(jí)指示，當(dāng)值內(nèi)發(fā)生的其他事項(xiàng)以及前兩值有必要交待的事宜。1.4交接班雙方運(yùn)行人員在聽(tīng)取交班主值的介紹后，應(yīng)按照崗位職責(zé)對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行對(duì)口交接，作進(jìn)一步的巡視和核查，現(xiàn)場(chǎng)交接和檢查情況由接班人員向接班主值匯報(bào)。1.5接班人員將檢查結(jié)果互相匯報(bào)，認(rèn)為可以接班時(shí)，方可簽名接班。1.6接班后，根據(jù)天氣、運(yùn)行方式、工作情況、設(shè)備情況等，安排本班工作，做好事故預(yù)想。1.7主管廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常在主控室參加交接班全過(guò)程，以便直接了解、掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)協(xié)調(diào)交接班過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以上兩人均不在時(shí)，

21、由場(chǎng)長(zhǎng)指派他人代理。1.8交接班后交班主值應(yīng)組織召開(kāi)班后會(huì)，對(duì)當(dāng)值的運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié)和分析；接班主值應(yīng)組織召開(kāi)班前會(huì)，布置和交代當(dāng)值的有關(guān)運(yùn)行工作和安排。2、交接班檢查的內(nèi)容2.1全面巡視檢查設(shè)備（包括室內(nèi)外配電裝置、保護(hù)室、所用配電室、蓄電池室絕緣工器具室、生活水泵房）。2.2核對(duì)設(shè)備及運(yùn)行方式的變動(dòng)。2.3主控制室、計(jì)算機(jī)室、保護(hù)室，主控室是否清潔，不清潔不交接。2.4檢查端子箱、機(jī)構(gòu)箱、各種屏柜以及保護(hù)室、配電室門(mén)窗是否關(guān)好。2.5核對(duì)開(kāi)關(guān)位置，檢查監(jiān)控系統(tǒng)微機(jī)模擬圖界面與記錄、實(shí)際位置是否相符，檢查監(jiān)控系統(tǒng)的聲光報(bào)警、雙網(wǎng)及瀏覽器等運(yùn)行是否正常。2.6檢查保護(hù)投入情況，有無(wú)異常亮燈、信

22、號(hào)等。2.7核對(duì)缺陷變動(dòng)及其處理情況。2.8檢查工作票所布置的各項(xiàng)安全措施是否完好，特別注意核對(duì)接地刀閘和接地線與記錄是否相一致。2.9檢查各種記錄填寫(xiě)是否完善正確，打印記錄有無(wú)錯(cuò)漏現(xiàn)象。2.10檢查微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)信號(hào)。2.11檢查監(jiān)控系統(tǒng)各主機(jī)運(yùn)行是否正常，打印機(jī)是否完好。2.12清點(diǎn)和檢查安全工具，安全工具必須合格完好，清理擺放符合規(guī)定。2.13清點(diǎn)公用技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳是否齊全，不齊全不交接班。2.14清點(diǎn)鑰匙、保險(xiǎn)、工具、用具是否齊全完好。2.15以上各項(xiàng)必須在交接時(shí)弄清，鑰匙、資料、工具失落必須查找追回，才能交接班，否則一切由接班的班負(fù)責(zé)，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。3、交接班的要求3.

23、1運(yùn)行人員按規(guī)定的輪值表和時(shí)間進(jìn)行交接班，未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意不得自行調(diào)換值班時(shí)間。3.2接班人員必須在接班后方可進(jìn)行工作，交班人員未辦理交接手續(xù)不得離開(kāi)崗位。3.3交接正點(diǎn)時(shí)接班人員仍未到達(dá)崗位，交班人員應(yīng)繼續(xù)留下工作，并將此情況匯報(bào)值長(zhǎng)，待接班人員到來(lái)后完成交接手續(xù)后方可離開(kāi)崗位。3.4接班人員在交接班時(shí)間前20分鐘到達(dá)值班地點(diǎn)，按照規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行交接班前的檢查，遇有重大操作或特殊實(shí)驗(yàn)情況時(shí)，值長(zhǎng)、主值和主要崗位人員應(yīng)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)了解情況。3.5在重要操作過(guò)程中或發(fā)生事故時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人員可在交班人員的指揮下協(xié)助操作，待事故處理完畢或操作告一段落，且接班人員已將運(yùn)行情況了解清楚后，經(jīng)

24、交接班值長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行交接班。3.6設(shè)備如有重大缺陷或異常運(yùn)行情況時(shí)，交接班雙方同到現(xiàn)場(chǎng)，待情況了解清楚后經(jīng)交接班值長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可進(jìn)行交接班。3.7各崗位必須建立交接班記錄簿，實(shí)行崗位對(duì)口交接。3.8崗位交接班發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)雙方當(dāng)班負(fù)責(zé)人。3.9交班前半小時(shí)內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作。4、交接班的執(zhí)行4.1接班人員到現(xiàn)場(chǎng)后，交班人員要主動(dòng)向接班人員詳細(xì)介紹本班全部工作情況，并虛心聽(tīng)取接班人員提出的問(wèn)題及意見(jiàn)。4.2遇有下列情況之一者應(yīng)主動(dòng)不交班：4.2.1異常運(yùn)行處理或重大操作未告一段落。4.2.2設(shè)備異常未查清。4.2.3接班人員精神狀態(tài)不佳，威脅設(shè)備和人身安全。4.3接班人員聽(tīng)取交班人員介

25、紹情況，查閱運(yùn)行日志和有關(guān)技術(shù)記錄以及工作票的收發(fā)情況，對(duì)于記錄不全的地方要提出疑問(wèn)，了解清楚。4.4接班人員進(jìn)行崗位專責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)主動(dòng)向交班人員提出，不能自行處理。4.5主要接班人員正點(diǎn)前5分鐘參加值長(zhǎng)或主值或班長(zhǎng)主持的班前的碰頭會(huì)。4.5.1各崗位向值長(zhǎng)或主值或班長(zhǎng)匯報(bào)前幾個(gè)班的設(shè)備變動(dòng)情況，工作票的收發(fā)情況及設(shè)備檢查情況。4.5.2值長(zhǎng)或主值或班長(zhǎng)布置當(dāng)班計(jì)劃工作，天氣變化、設(shè)備異常等情況，做好事故預(yù)想，防止對(duì)策，傳達(dá)有關(guān)部門(mén)的命令指示。4.6遇有下列情況之一者，應(yīng)待交班人員工作結(jié)束后方可接班：4.6.1定期倒換及實(shí)驗(yàn)中應(yīng)倒未倒，應(yīng)試未試，交班工作應(yīng)做未做或

26、做的不徹底。4.6.2設(shè)備異常追查，處理不完善，采取措施不全。4.6.3設(shè)備檢修安全措施做的不全，影響人身及設(shè)備安全。4.6.4安全用具、備件、儀表、鑰匙、工具、公用資料、急救藥箱不全。4.6.5運(yùn)行方式不合理，違反規(guī)程規(guī)定。4.6.6設(shè)備缺陷應(yīng)清除，未找檢修消除。4.6.7上級(jí)有關(guān)命令未記錄或記錄不清。4.6.8崗位衛(wèi)生未達(dá)到要求。4.7交接班應(yīng)嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，接班者同意接班應(yīng)先簽字，然后交班者簽字后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。5、交班人員職責(zé)5.1交班人員應(yīng)在30分鐘前做好本崗位所轄設(shè)備的檢查、加油、試驗(yàn)、倒換、清潔衛(wèi)生等工作，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，使設(shè)備運(yùn)行情況處于正常狀態(tài)。5.2將運(yùn)行日志、表單、各

27、項(xiàng)記錄編寫(xiě)清楚、整理有序，運(yùn)行日志填寫(xiě)應(yīng)包括以下內(nèi)容：運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷和檢修情況，設(shè)備倒換和定期工作情況、實(shí)驗(yàn)情況、主要操作和異常情況，并將各種材料工具清點(diǎn)完好，整理齊全。5.3交班人員有義務(wù)向接班人員詳細(xì)交清本班的運(yùn)行情況，發(fā)生的各種異常及其初步分析和采取的措施和注意事項(xiàng)，對(duì)重要的設(shè)備變動(dòng)或設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交清楚后，并在接班人員檢查聽(tīng)取接班者對(duì)本班各種的意見(jiàn)和根據(jù)所提出的問(wèn)題做好工作。5.4重要的異常情況應(yīng)向發(fā)電運(yùn)行部門(mén)負(fù)責(zé)人和國(guó)華公司所屬及控股發(fā)電公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)匯報(bào)。5.5履行交接手續(xù)。5.6交班后參加班后碰頭會(huì)，向值長(zhǎng)或主值或班長(zhǎng)匯報(bào)本班工作，總結(jié)本班中工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6

28、接班人員職責(zé)6.1察看運(yùn)行日志、表單、記錄、掌握運(yùn)行方式，觀察表盤(pán)各表計(jì)指示，各主要參數(shù)是否正常。了解前幾個(gè)班異常教訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和設(shè)備缺陷、檢修情況及安全隔絕措施，按管轄設(shè)備檢查路線、檢查設(shè)備及衛(wèi)生情況，根據(jù)氣候條件、設(shè)備異常情況及運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)做好本班事故預(yù)想。6.2向交班人員提出詢問(wèn)，包括要求到現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班人員在接班檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即與交班人員聯(lián)系并向值長(zhǎng)或主值匯報(bào)，重要的異常情況應(yīng)向運(yùn)行管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和電廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。6.3履行交接手續(xù)。第五篇：風(fēng)電場(chǎng)消防管理制度1、總則風(fēng)電場(chǎng)消防管理制度消防安全是保障全公司安全穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展和職工生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要工作。消防工

29、作應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防安全管理，超前消除火災(zāi)隱患，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，規(guī)范配置消防設(shè)施，減少火災(zāi)危害。為了強(qiáng)化消防安全管理，維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，確保公司總部及風(fēng)電場(chǎng)的正常發(fā)展，結(jié)合本公司實(shí)際情況，參照消防法、電力設(shè)備典型消防規(guī)程及上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)特制定本管理制度。1.1、為落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)議關(guān)于消防安全工作指示，公司全體員工必須遵守防火制度及細(xì)則，把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，防止一切火災(zāi)事故的發(fā)生。1.2、設(shè)備區(qū)、主控室、車庫(kù)、油品庫(kù)、備品備件及工具庫(kù)等確需動(dòng)火時(shí)，要履行手續(xù)，并采取安全措施，杜絕事故發(fā)生。1.3、主控室、繼電保護(hù)室、配電室、會(huì)議室內(nèi)、各種庫(kù)房、生活區(qū)內(nèi)禁

30、止放置易燃易爆物品，配電室、電器設(shè)備開(kāi)關(guān)，定期維修和清理，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期檢查，以防事故發(fā)生。1.4、新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)向操作人員講清產(chǎn)品性能，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，技術(shù)部門(mén)應(yīng)提出防火安全措施，會(huì)同安全部門(mén)作出安全評(píng)價(jià)并檢查安全措施的落實(shí)，認(rèn)定符合安全規(guī)定后，方能投產(chǎn)。1.5、消防器材要專物專用，消防水龍頭、水龍帶、滅火器、備用沙箱等周圍三米內(nèi)不準(zhǔn)堆積垃圾或放置其他物品。1.6、保持場(chǎng)內(nèi)主要道路整潔暢通，不得堆積存放物品2、防火責(zé)任制2.1成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門(mén)（企業(yè)）正職為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的消防管理工作，并對(duì)防火安全檢查進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。消防

31、工作實(shí)行公司、部室、班組三級(jí)防火責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司消防安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)全公司的消防管理工作進(jìn)行全面組織領(lǐng)導(dǎo)。本單位所管轄的生產(chǎn)設(shè)施、場(chǎng)所、物資材料以及辦公、生活設(shè)施和場(chǎng)所等防火工作負(fù)有全部責(zé)任。2.2成立由場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，值長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行人員為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)場(chǎng)的消防管理工作，并對(duì)防火安全檢查進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。安全專責(zé)行使風(fēng)場(chǎng)內(nèi)消防安全管理的職能。場(chǎng)長(zhǎng)是本場(chǎng)消防安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的消防管理工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)本單位所管轄的生產(chǎn)設(shè)施、場(chǎng)所、物資材料以及辦公、生活設(shè)施和場(chǎng)所等防火工作負(fù)有全部責(zé)任。2.3員工消防安全職責(zé)。有維護(hù)消防安全保護(hù)消防設(shè)施

32、預(yù)防火災(zāi)報(bào)告火警的義務(wù)，不得損壞或者擅自挪用拆除停用消防設(shè)施器材，不得埋壓圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防信道。熟悉工作崗位范圍內(nèi)的電源裝備消防設(shè)施走火通道等位置，時(shí)刻做好滅火準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)和處置火患，應(yīng)立即向有關(guān)防火責(zé)任人報(bào)告。3、消防設(shè)施的使用、檢查3.1干粉滅火器使用方法3.1.1.噴射前應(yīng)將滅火器上下顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)，但噴射時(shí)不能倒置；3.1.2按動(dòng)壓把或拉動(dòng)提環(huán)前一定要去掉保險(xiǎn)裝置；3.1.3使用帶噴射軟管的滅火器（4千克以上）時(shí)，噴射前一定要一只手握住噴管的噴嘴或噴槍后，另一只手再打開(kāi)釋放閥；3.1.4滅火時(shí)要站在上風(fēng)側(cè)，開(kāi)始時(shí)離火1-2米；3.1.5滅液體火（b類火

33、）時(shí)，不能直接向液面噴射，要由近向遠(yuǎn)，在液面上10厘米左右快速擺動(dòng)，覆蓋燃燒面，切割火焰；3.1.6滅固體有機(jī)物，木材（a類火）時(shí)可先由上向下壓制火焰后，對(duì)燃燒物上下左右前后都要噴勻滅火劑，以防止復(fù)燃；3.1.7干粉滅火器存放時(shí)不能靠近熱源或日曬，注意防潮，定期檢查驅(qū)動(dòng)氣體是否合格。3.1.8不要撲救電壓超過(guò)5000伏的帶電物體火災(zāi)。3.2消防設(shè)施檢查：為加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施的完好有效，由公司聯(lián)系消防隊(duì)對(duì)公司消防器材進(jìn)行檢查。檢查中凡發(fā)現(xiàn)消防器材有損壞的，應(yīng)立即書(shū)面形式報(bào)告綜合部，以便及時(shí)更換。對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查時(shí)，應(yīng)按以下要求進(jìn)行檢查和維護(hù)：3.2.1消防栓檢查a.檢查消防栓表面是否損壞，宣傳警示標(biāo)志是否脫落。b.發(fā)現(xiàn)消防栓有異