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1、二、倉(cāng)儲(chǔ)管理1、倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)概念倉(cāng)儲(chǔ)柔性(商品分類(lèi)、增值服務(wù)、安排發(fā)貨方式)倉(cāng)儲(chǔ)的原則:高效體現(xiàn)在(倉(cāng)容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫(kù)時(shí)間、裝卸車(chē)時(shí)間、吞吐量 和質(zhì)量保證)倉(cāng)儲(chǔ)成本:倉(cāng)儲(chǔ)持有成本包括( 固定成本 :倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備折舊、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)職 工工資等和變動(dòng)成本:資金占用成本、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)成本、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本和倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本)、訂貨成 本、缺貨成本(延遲銷(xiāo)售的物流等成本的增加、失去銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和失去客戶(hù)的成本)、在途庫(kù)存持 有成本。倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本流程:入庫(kù)(收貨、裝卸搬運(yùn)、檢查驗(yàn)收、辦理入庫(kù)手續(xù))、儲(chǔ)放、補(bǔ)貨 (整庫(kù)到零庫(kù))、揀貨(摘果和播種)和出貨(訂單效驗(yàn)、訂單打包和出庫(kù)交接)。2、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和布局

2、倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃設(shè)計(jì):層數(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)空間計(jì)劃(收貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、打包區(qū)和發(fā)貨區(qū))和 商品流。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)需要考慮的重要因素:選址原則(勞動(dòng)力環(huán)境、政策環(huán)境、土地空間和物流配送)。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)原則倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)區(qū)設(shè)置原則倉(cāng)庫(kù)的布局與設(shè)計(jì):向上發(fā)展、平面經(jīng)濟(jì)的有效利用(非儲(chǔ)存空間設(shè)置角落、減少通道面 積、貨架的方形設(shè)置、使用合適的庫(kù)位系統(tǒng))貨架系統(tǒng)布局與設(shè)計(jì):貨架的材質(zhì)與結(jié)構(gòu)、貨架的層高、通道寬度和安全搬運(yùn)距離 倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)與信息:庫(kù)存單元數(shù)量、設(shè)計(jì)庫(kù)存單元規(guī)格、年(月)吞吐量、季節(jié)性、增長(zhǎng)率設(shè)計(jì)、收貨特征、訂單特征、發(fā)貨特征、存儲(chǔ)特征和庫(kù)存周轉(zhuǎn)。庫(kù)位規(guī)劃:定位、隨機(jī)、分類(lèi)、分類(lèi)隨機(jī)。多倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì):配送網(wǎng)絡(luò)中要有

3、多少個(gè)倉(cāng)庫(kù),設(shè)置在哪里、倉(cāng)庫(kù)之間的運(yùn)轉(zhuǎn)模式如何(地 區(qū)倉(cāng)、母子倉(cāng)、平行倉(cāng))、倉(cāng)儲(chǔ)的存儲(chǔ)量和吞吐量是多少、商品或商品線(xiàn)應(yīng)該怎樣分配到不同的 倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng):利用條碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理中的貨物進(jìn)出、庫(kù)存控制、和 盤(pán)點(diǎn)等管理功能,具備客戶(hù)訂單和查詢(xún)管理的管理信息系統(tǒng),包括入庫(kù)作業(yè)、出庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控 制三個(gè)子系統(tǒng)。3、入庫(kù)作業(yè)入庫(kù)作業(yè)基本流程:入庫(kù)準(zhǔn)備、商品接運(yùn)、商品驗(yàn)收、入庫(kù)交接、包里入庫(kù)憑證。 擺位和存儲(chǔ)流程:按順序擺位、按商品分類(lèi)擺位、按目的地?cái)[位。擺位對(duì)分揀的影響,盡量減少分揀時(shí)間。倉(cāng)位補(bǔ)貨作業(yè):平衡補(bǔ)貨次數(shù)、補(bǔ)貨量和補(bǔ)貨時(shí)間的補(bǔ)貨計(jì)劃。4、庫(kù)存管理與庫(kù)存控制方法庫(kù)存分類(lèi):原材料、在制品和產(chǎn)成品庫(kù)存;按作業(yè)和功能劃分,經(jīng)常(周轉(zhuǎn))庫(kù)存、安全 庫(kù)存、生產(chǎn)加工半成品庫(kù)存、投機(jī)性庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存和積壓庫(kù)存。庫(kù)存控制:訂購(gòu)點(diǎn)、訂購(gòu)量和庫(kù)存上下限。庫(kù)存合理化措施: abc 管理、重點(diǎn)管理、適當(dāng)集中儲(chǔ)存、加速周轉(zhuǎn)、先進(jìn)先出、提高存儲(chǔ) 密度和空間利用率、采用 wms 管理系統(tǒng)。盤(pán)點(diǎn)作業(yè):事先準(zhǔn)備、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和盤(pán)點(diǎn)周期的確定、盤(pán)點(diǎn)人員的培訓(xùn)、儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)的清理、 盤(pán)點(diǎn)工作、差異因素追差、盤(pán)點(diǎn)盈虧的處理。5、分揀作業(yè)基本流程:訂單分類(lèi)、打印訂單、打印物流單、揀貨、訂單效驗(yàn)

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