公司會議記錄范文

1、公司會議記錄范文精選公司會議記錄是公司會議流程一個處理點，好的公司會 議記錄能把會議的過程總結(jié)的更好，提升會議的質(zhì)量和會議 后的反思，下面小編就帶大家來欣賞一下這三篇優(yōu)秀的公司 會議記錄范文，歡迎閱讀借鑒。公司會議記錄范文精選【 1】時間：20XX年X月XX日星期X會議地點： XXX會議主持人： XXX會議記錄人： XX出席人：公司各部門人員缺席： X 人會議內(nèi)容：公司召開了業(yè)務會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以 下內(nèi)容。XXX經(jīng)理提出:1. 關于公司人員的重新分配，從今天開始， XXX 著重投 入于網(wǎng)絡的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理 則接手XXX之前擔任的行政工作內(nèi)容，其他人繼

2、續(xù)做好自己 的崗位。2. 嚴格管理業(yè)務部，業(yè)務是最重要的模塊，要加大力度 抓緊和投入。3. 嚴格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應的扣除 工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然 而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。4. 有關座位的重新編排，把業(yè)務部的人員規(guī)劃在一起， 讓公司有一個嚴謹、規(guī)范的形象。5. 最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq,每天專門由XXX 一人負責登錄，然后分派給業(yè)務員，到月末進行統(tǒng)計網(wǎng) 上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度?？偨?jīng)理 XX 提出：1. 加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還 提議員工多走車間，這樣

3、可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu) 造。2. 對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化3. 尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整 理。最后，XXX總結(jié)出做業(yè)務最重要的是快和專業(yè)。XXX提出:1. 由于下班時候辦公室沒有業(yè)務員的情況下仍然有電話打進，XXX建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務員的手機，能夠及時接 到電話。2. 辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座 位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看 到公司的規(guī)范。3. 同事之間應該互相提出建議，做到一起進步和努力最后， XXX 總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要 用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一 位員工

4、的努力。公司會議記錄范文精選【 2】XX年第37期簽發(fā)人:會議時間：XX年XX月XX日（星期一）上午9時會議地點:指揮部第三會議室主持人 : xx參加人員 : * 、 * 、* 及各部門負責人等記錄 人： *會議內(nèi)容本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：、安全管理方面：1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。公司第七次安委會初步定于 9 日上午召開，這既是一次 月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員

5、務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到 設備的保管情況，做好防腐防銹工作 ; 同時就設備監(jiān)造中發(fā) 現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140 多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人 員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作， 保證培訓與實習工作的順利完成。、質(zhì)量進度管理方面：1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由 于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)

6、場并沒有呈 現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前 “ 十一 ” 長假已過，今年僅剩三個月不 到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前 推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單 位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保 工程質(zhì)量的情況下， 保證施工進度， 務必實現(xiàn)年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進 度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的 影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為 轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進

7、度來完成。2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始 終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是 業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認真檢查、考核。4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電 廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調(diào)研，同時 與設計院溝通二次設計方面的問題。5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線 的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標 識，避免損壞。三、內(nèi)部管控方面：1、神華國華公司港電的機構(gòu)設置、人

8、員定編都重新進 行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃， 在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能 力的進一步挖潛 ; 生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外 出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提 升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位 的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門 要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司 自身的管理思路， 制定具體方案， 以便與國華徐電進行磋商對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其

9、他方案，做好策劃，3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的 分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等 各相關部門要做好準備 ; 下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對 物資的分析。4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等 要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程 建設的費用混淆在一起。5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入 一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作 業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照 內(nèi)因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與 行相統(tǒng)一。四、其他：1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種

10、材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。2、立豐公司要盡快完成 #5、6 樓的結(jié)算工作，同時做好 #3、4 樓的結(jié)算準備工作。3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。發(fā)：公司領導、副總師、各部門XX公司綜合管理部XX年XX月XX日紀要整理：*公司會議記錄范文精選【 3】時 間： 20xx 年 x 月 x 日下午地 點：公司會議室議 題：協(xié)商集體合同相關條款參加人員： xxx 企業(yè)代表和職工代表主持人：XXX鄄城康泰化工有限公司工會主席韓建臣介紹集體合 同情況：我公司第一次集體合同于 20XX

11、 年 3 月 9 日 公司一屆一次職工代表大會通過實施，合同期限為三年，到20xx 年 3 月 8 日期滿為確保第一次集體合同順利簽訂，在公司大力支持 安排下，于 20xx 年 3 月開始進行本合同文本完善工作。起草小組經(jīng)過反復修改，現(xiàn)提交修訂后的集體合同 文本。集體合同文本這將推進我公司各項工作進一步走向法制化、規(guī)范化、制度化、程序化軌道。職工代表和企業(yè)代表們就年功工資、病假工資、加班工 資、職工獎懲、勞動用工、女職工產(chǎn)假期間獎金、帶薪年休 假、工傷保險、 職工福利待遇、 勞動爭議等方面進行了協(xié)商， 對集體合同部分條款的修改意見達成了共識。公司總經(jīng)理臧繼放同志在集體合同平等協(xié)商后就合 同的再

12、完善強調(diào)：對于企業(yè)來講，要保證企業(yè)的整體利益和 根本利益 ; 對于工會而言，要維護職工的合法權益和切身利 益，只有保護了企業(yè)的整體利益和根本利益才能更好地維護 職工的合法權益和切身利益，也只有維護了職工的合法權益 和切身利益，才能促進和保證企業(yè)利益的實現(xiàn)，這是相輔相 成、互為一體的。集體合同是集勞方和資方兩個對等團體的智慧產(chǎn)生 的合同。集體合同 內(nèi)容要合法， 要有承受力， 應掌握大框架， 管住宏觀，放開微觀，逐步調(diào)節(jié)，逐步改善。要求將雙方約束機制寫入集體合同 ; 勞動用工不規(guī) 范問題從源頭治理，職工代表大會結(jié)束后全面調(diào)查公司各單 位的勞動用工情況，對于用工不規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾 正。進一步構(gòu)建勞資雙方的和諧關系，促進公司大和諧、大 發(fā)展工會主席韓建臣同志指出：我們要維護企業(yè)利益又要維護職工權益集體合同維護了鄄城康泰化工有限公司和公司員工 的合法利益，明確了雙方的權利和義務， 對建立長遠、穩(wěn)定、