煙草專賣局內部專賣管理監(jiān)督工作考核自查、自評的工作匯報

1、煙草專賣局年度內部專賣管理監(jiān)督工作考核自查、自評的工作匯報xx市煙草專賣局： xx縣煙草專賣局在省、市局的正確領導下，按照專賣管理工作會精神，踐行“兩個維護”，增強行業(yè)自律意識，繼續(xù)堅持不懈地抓好內部專賣監(jiān)督管理工作，切實提高內部專賣管理監(jiān)督工作水平，按照x煙專48號和xx煙專71號文件要求，現(xiàn)將我局內部專賣管理監(jiān)督工作的自查、自評情況報告如下： 一、完善相關管理制度。對縣局內管工作進行督導，召開內管專題會議，一把手親自進行動員、部署；內管領導小組定期召開會議，制定內管工作階段性工作方案。制訂和完善內部專賣管理監(jiān)督各項制度、措施和流程，建立了長效機制，并嚴格執(zhí)行；按照上級局要求做到機構落實、人

2、員到位；內管人員熟練掌握內管應知應會知識。進一步牢固樹立常抓不懈的思想，切實加強內部專賣管理監(jiān)督長效機制建設，不斷提高內部專賣管理監(jiān)督水平。進一步深化對加強內部專賣管理監(jiān)督工作的認識，充實專賣內管人員，明確相關部門的職責，規(guī)范業(yè)務流程，明確內部專賣管理監(jiān)督相關要求。二、加強內部專賣管理監(jiān)督長效機制建設。按照內部專賣管理監(jiān)督同級監(jiān)管辦法和地級市局內管工作規(guī)范的各項要求開展工作，利用信息化監(jiān)管手段開展同級監(jiān)管，對有關業(yè)務資料進行分析，發(fā)現(xiàn)問題按程序處理，填制工作表格、記錄、數(shù)據(jù)工作痕跡。加強卷煙銷售內部專賣管理監(jiān)督的具體措施，進一步對零售戶入網、貨源分配、定單采集、配送、到貨確認、資金結算、專賣管

3、理監(jiān)督等方面進行規(guī)范和約束。每月完整記錄內管營銷聯(lián)席會議內容，明確規(guī)定專賣內管機構和人員，在加強機構人員建設的基礎上，不斷完善內管建設機制。 三、履行依法監(jiān)管職責，積極做好各項工作。為進一步鞏固內部專賣管理監(jiān)督工作取得的成果，提高內部專賣管理監(jiān)督工作水平，切實加強內部專賣管理監(jiān)督長效機制的建立。我局舉辦了煙草專賣法律、法規(guī)知識培訓。培訓內容包括煙草專賣法及其實施條例、內部專賣管理監(jiān)督的目的及有關業(yè)務流程、煙草打假、打私的形勢和任務，進一步開展企業(yè)內部的煙草法律法規(guī)的宣傳、培訓和普及；建立健全教育培訓檔案。深入研究制定內部專賣管理監(jiān)督標準化體系，使我局內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范有序的開展。 四、通

4、過專賣內管工作的開展，進一步加強了我局專賣內管的各項基礎管理，提高了依法行政、依法經營、依法監(jiān)管的意識。同級“兩煙”生產經營按照市局（公司）規(guī)范經營的有關要求，結合本地實際，對生產經營各個環(huán)節(jié)制定針對性、操作性強的內控制度，并認真抓好落實，每月、每季對“兩煙”生產經營活動進行全面檢查，并將工作底稿整理歸檔。內部專賣管理工作取得了一定的成效。五、實行目標管理責任制。按照今年內部專賣管理監(jiān)督工作安排，圍繞樹立長抓不懈、切實加強機制建設，提高全員專賣內管意識，強化專賣內部工作，抓落實、抓深化、抓執(zhí)行和落實考核制度等任務，結合我縣發(fā)生的違法、違規(guī)經營行為和存在的突出問題，針對重點地區(qū)、重點單位、重點問

5、題繼續(xù)嚴格組織開展內部專賣管理監(jiān)督檢查工作。對上級交辦的任務和專賣、業(yè)務人員提供的信息、社會投訴舉報信息進行登記、分析，開展調查核實處理工作。對專賣案件按有關法律法規(guī)要求進行行政處罰，將查處的卷煙造冊登記，并每月將本轄區(qū)內跨區(qū)流動卷煙查處情況匯總統(tǒng)計后上報市局。高度重視煙葉收購專賣管理工作，繼續(xù)開展煙葉合同報備審核，數(shù)據(jù)監(jiān)管工作，完成煙葉收購結束后對煙葉合同執(zhí)行和調撥業(yè)務的檢查工作。每月向市局及時報告內部專賣管理監(jiān)督工作,報告內容涉及日常監(jiān)管情況、規(guī)范經營情況、整改情況及下一步工作措施。六、落實專賣內管機構人員，多方面、多層次的更加重視專賣內管人員業(yè)務素質的培訓、鍛煉實際業(yè)務能力，逐步建立一支能依法履行專賣內部管理監(jiān)督職責的專門隊伍。嚴格專賣內部管理監(jiān)督工作是堅持和完善煙草專賣制度、保證行業(yè)改革和發(fā)展順利推進，樹立煙草行業(yè)在社會