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文檔簡介

1、施工方案(A)、工程管理1、工期按招標文件要求計劃和我公司的安排:現(xiàn)場施工總工期在30日歷天內完成整個網(wǎng)架工程合同范圍內 的施工任務,擬訂計劃開工日期為開工報告日期。2、質量目標一次驗收合格(B)、施工段的劃分及施工程序1、施工工序1) 、技術準備根據(jù)施工現(xiàn)場的特點及設計圖紙等進行衣架圖紙的深化和優(yōu)化 設計,并編寫科學、切實可行的施工組織設計;2) 、生產準備對于本工程施工所需要的機械設備、機具、人員等組織計劃進 場,對現(xiàn)場安裝所需要的輔材等計劃采購;3) 、現(xiàn)場準備對現(xiàn)場進行合理的規(guī)劃,確保各個生產要素得到最科學的搭配 以滿足實際施工要求;多和總包協(xié)調,現(xiàn)場及時溝通及時處理.2、現(xiàn)場施工及資

2、料管理對現(xiàn)場進行合理的規(guī)劃,確保各個生產要素得到最科學的搭配以滿足實際施工的要求;3、竣工驗收4、組織機械、機具、人員等的退場5、工程保修(0、施工方桑1、加工工程總體方案根據(jù)對我公司的初步深化設計分析,整個工程的構件加工主要 有鋼板預埋件、角鋼開孔、屋面樓板防水處理等。根據(jù)施工順序:開 始加工前由設備部根據(jù)設計要求對整個加工設備檢修一次,并有關的 加工人員進行技術交底,明確設計要求和加工進度要求。加工進度按 照現(xiàn)場安裝進度進行加工,確保工程現(xiàn)場的不會因材料原因而拖延工 程進度。(D) 、施工前準備1. 原材料、設備、零部件的堆放場地。2. 電源位置的確定和布置。3. 對拼接場地、支承點及預埋

3、件位置的測量。4. 施工的分區(qū)及順序。(E) 、施工準備1、物料準備:材料、配件、機具和設備是保證施工順利的物資 基礎,這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資 的需求量計劃,分別落實貨源,安裝運輸和準備,使其滿足連續(xù)施工 的要求。2、勞動組織準備:施工隊伍組織堅持合理、精干的原則,同時 要根據(jù)施工組織設計制定的勞動力需要計劃確定,在組織安裝隊進入 現(xiàn)場時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育,并建立、健全工 地的各項管理制度,按照組織設計制定的各項保證措施考核各崗位人 員。3、施工現(xiàn)場準備(1) 按照圖紙要求進行施工前測量,測量記錄要與圖紙相符, 如有不符,應復測,經(jīng)設計方認可后共同解決后再進行施工。(2) 安裝調試施工機具。按照施工機具需要,安排計劃,組織 施工機具進場,將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。

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