日本企業(yè)(中國)公司績效管理制度(新)

1、員工績效考核制度為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)總部現(xiàn)代企業(yè)管理制度，迅速建立一支高素質(zhì)、高水平、高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，確保集團(tuán)總部2009年年度預(yù)算任務(wù)指標(biāo)全面完成，特出臺(tái)本制度，具體如下：一、績效考核責(zé)任分解第一條：人力資源部的責(zé)任1、負(fù)責(zé)管理制度的制定、修改、培訓(xùn)、解釋等工作2、協(xié)調(diào)績效管理相關(guān)的日常管理與溝通第二條：高層序列人員的責(zé)任1、保證管理范圍內(nèi)所有下屬部門按時(shí)完成季度和年度考核2、指導(dǎo)下屬部門績效評估工作正常有序進(jìn)行，確保評估結(jié)果的公平與公正2、根據(jù)下屬部門績效的總體情況，提出的員工培訓(xùn)和發(fā)展事項(xiàng)3、對下屬部門員工的調(diào)配、任免做出決定，對績

2、效管理的改進(jìn)提出建議第三條：各級主管的責(zé)任1、負(fù)責(zé)下屬的績效管理工作與績效體系的溝通2、根據(jù)部門任務(wù)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與每個(gè)下屬共同制訂季/年度績效目標(biāo)3、按照考核期和考核方法評估下屬員工的績效表現(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)地給出評估分?jǐn)?shù)4、對下屬績效改善進(jìn)行指導(dǎo)，使員工了解自身工作狀況，明確績效改進(jìn)的途徑5、按季度及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)提交團(tuán)隊(duì)季度績效評估報(bào)告第四條：員工個(gè)人的責(zé)任1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了解公司績效管理的目的、意義和操作方式，積極參與評估過程2、與主管共同制訂個(gè)人季度/年度工作目標(biāo)，并在實(shí)際工作中爭取保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)3、認(rèn)真進(jìn)行自我評估，接受主管的溝通與指導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作績效二、績效考核的周期第五條：績效考核分為

3、季度考核和年度考核，具體考核周期如下：11、季度考核的周期如下表所示2、年度考核于每年1月份與最后一次季度考核一并進(jìn)行。三、行政與支持序列員工考評規(guī)定第六條：進(jìn)行季度考核的主要工具為員工季度績效評估表（見附表1）。第七條：進(jìn)行績效考核涉及到考核人和被考核人，具體考核關(guān)系的確定參見附件2。第八條：年度績效工資占員工年度總收入（考核前）的20%。第九條：年度績效收入其年收的20%年度考評系數(shù)個(gè)稅，其中考評系數(shù)=4個(gè)季度平均考核分?jǐn)?shù)280。第十條：全年實(shí)際收入12（月發(fā)放工資+福利補(bǔ)貼）+年度總收（考核前）的20%年度考評系數(shù)個(gè)稅四、銷售序列員工考評規(guī)定第十一條：進(jìn)行季度考核的主要工具為員工季度績效

4、評估表（見附表1）。第十二條：進(jìn)行績效考核涉及到考核人和被考核人，具體考核關(guān)系的確定參見附件2。 第十三條：年度績效工資為其全年銷售額提成，即銷售回款額提成百分比（提成百分比為上級主管領(lǐng)導(dǎo)按部門相關(guān)年度預(yù)算指標(biāo)分解得來，詳見2009年本部門銷售提成方案）。第十四條：各銷售部門應(yīng)在2009年4月25日前，把銷售人員的銷售提成方案報(bào)送到公司人力資源部存檔備案。第十五條：年度績效收入銷售回款額提成比例年度考評系數(shù)個(gè)稅，其中考評系數(shù)=4個(gè)季度平均考核分?jǐn)?shù)280。第十六條：全年實(shí)際收入12（月發(fā)放工資+福利補(bǔ)貼）+銷售回款額提成百分比 2年度考評系數(shù)個(gè)稅五、銷售管理序列人員考評規(guī)定第十七條：銷售管理人員

5、具體為：分公司銷售管理系列和事業(yè)部大區(qū)、產(chǎn)品管理系列。其具體考核辦法如下：1、分公司總經(jīng)理或有經(jīng)營管理權(quán)的副經(jīng)理（包括辦事處負(fù)責(zé)人），考核主要與其年薪掛鉤，即其年度績效收入=年薪的40%年度考評系數(shù)個(gè)稅，其中考評系數(shù)=4個(gè)季度平均考核分?jǐn)?shù)280。2、事業(yè)部大區(qū)管理、科維產(chǎn)品部、gis產(chǎn)品部、gnss產(chǎn)品部、thq產(chǎn)品部等經(jīng)理，考核主要與其銷售額（回款額）提成掛鉤（特殊情況除外），其年度績效收入=其銷售回款提成總額年度考評系數(shù)個(gè)稅，其中考評系數(shù)=4個(gè)季度平均考核分?jǐn)?shù)280。第十八條：分公司總經(jīng)理、有經(jīng)營管理權(quán)副經(jīng)理、辦事處負(fù)責(zé)人的年度實(shí)際總收入為： 12（月發(fā)放工資+福利補(bǔ)貼）+年度績效收入+年

6、度經(jīng)營凈利潤獎(jiǎng)勵(lì)第十九條：事業(yè)部大區(qū)管理、科維產(chǎn)品部、gis產(chǎn)品部、gnss產(chǎn)品部、thq產(chǎn)品部等經(jīng)理，全年實(shí)際收入12（月發(fā)放工資+福利補(bǔ)貼）+年度績效收入第二十條：進(jìn)行績效考核涉及到考核人和被考核人，具體考核關(guān)系的確定參見附件2。 第二十一條：各事業(yè)部應(yīng)在2009年4月25日前，把銷售管理人員的年度經(jīng)營凈利潤獎(jiǎng)勵(lì)方案報(bào)送到公司人力資源部存檔備案。第二十二條：為了落實(shí)好公司2009年績效工作，確保完成全年預(yù)算任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)公司績效考評委員會(huì)討論決定：分公司經(jīng)理定期回總部向總裁匯報(bào)工作，具體安排詳見附件4。六、高層系列人員考核規(guī)定第二十三條：高層系列人員具體為：總裁、副總裁、事業(yè)部本部長及副本部

7、長、職能部門總監(jiān)、總裁辦主任；進(jìn)行季度考核的主要工具為季度績效評估表。第二十四條：進(jìn)行績效考核涉及到考核人和被考核人，具體考核關(guān)系的確定參見附件2。 第二十五條：年度績效工資占其全年年度總收入（考核前）的40%。第二十六條：年度績效收入其年收的40%年度考評系數(shù)個(gè)稅，其中考評系數(shù)=4個(gè)季度平均考核分?jǐn)?shù)280。3第二十七條：全年實(shí)際收入12（月發(fā)放工資+福利補(bǔ)貼）+其年收的40%年度考評系數(shù)個(gè)稅第二十八條：為了落實(shí)好公司2009年績效工作，確保完成全年預(yù)算任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)公司績效考評委員會(huì)討論決定：以上人員定期向總裁匯報(bào)工作，具體安排詳見附件4。七、績效考核執(zhí)行第二十八條：每個(gè)“執(zhí)行考核”時(shí)間開始后

8、，考核人與被考核人就上一考核期間的表現(xiàn)進(jìn)行溝通，并按考核表所列績效指標(biāo)對被考核人在本次考核期間內(nèi)的績效表現(xiàn)做出評估；評估后雙方在考核表上簽字（未簽字的無效），按時(shí)報(bào)送公司人力資源部。（如果員工考評總分低于251分，在溝通時(shí)必須填寫績效面談表詳見附表3）第二十九條：所有主觀指標(biāo)的評分采用5分制，分?jǐn)?shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后一位，分值與績效表現(xiàn)之間的關(guān)系如下：第三十條：所有客觀評價(jià)的指標(biāo)，均應(yīng)以確定的數(shù)據(jù)換算出評分，分?jǐn)?shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后一位，換算公式為：3分（完成值-目標(biāo)值）/目標(biāo)值*3。第三十一條：各級考核人必須全面權(quán)衡下屬各個(gè)被考核人之間的績效表現(xiàn)并進(jìn)行排序，但考核人分管部門員工年度考評分?jǐn)?shù)的分布應(yīng)基本符

9、合下表的規(guī)定；4第三十二條：各單位員工季度考核表必須嚴(yán)格按績效考核周期完成，尤其是績效考核表的按時(shí)、按人的報(bào)送十分關(guān)鍵，如果在規(guī)定的期限內(nèi)未向集團(tuán)人力資源部報(bào)送員工季度考核表的，將延期發(fā)放該單位所有人的工資，直至送達(dá)上季度員工績效考核表為止。六、績效考核其他規(guī)定第三十三條：年度考核不單獨(dú)進(jìn)行，員工的年度考核總分=各季度考核總分之和/4。 第三十四條：在公司工作時(shí)間不滿一年的，按實(shí)際參加考核的季度數(shù)計(jì)算。第三十五條：試用期內(nèi)的員工不參加年度考核。第三十六條：為加強(qiáng)對績效考核工作的統(tǒng)籌管理，保證考評制度公平、公正，公司成立專門委員會(huì)績效考評委員會(huì)，并下設(shè)考評指導(dǎo)小組，作為考核結(jié)果的收集部門和相關(guān)申

10、訴的受理部門，其人員組成為：組長：王旭亞副組長：姬永成組員：從素霞、穆國峰第三十七條：每次考核結(jié)束后，人力資源部負(fù)責(zé)將所有被考核人的考評表收集上來，考評指導(dǎo)小組按單位匯總被考評人考評結(jié)果計(jì)算年度考評系數(shù)，上報(bào)考評委員會(huì)審核。第三十八條：經(jīng)考評委員會(huì)審核通過后的員工考評系數(shù)，是人力資源部年終審核各個(gè)部門員工年度績效收入的重要依據(jù)之一。七、附則第三十九條：本制度自頒布之日起生效，同時(shí)廢止此前之相關(guān)制度、規(guī)定。第四十條：本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第四十一條：各種附表見附件。 人力資源部2009年3月16日 5 薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿

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16、蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁

17、螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅

18、薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆

19、蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇

20、螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀

21、薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂

22、蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅

23、袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆

24、薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋

25、蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁

26、裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂

27、薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆

28、蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇

29、襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻

30、薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂

31、蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿肄薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃羆肀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅薆螅膅蒀薅袇莀莆薄聿膃莂薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薁羃肄蒃薁肆芀荿薀螅肅芅蠆袈羋薄蚈羀肁蒀蚇膂芆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀袃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇螇衿蟻膃莃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂莁裊袁蒁蒃蚇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇肅薀螄袃肄螞羀膂膃莂螂肈膂蒄羈羄膁薇螁羀膀蝿薃羋膀葿衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝕襖肅芄葿蚇罿芃薂羂裊節(jié)蚄螅膄芁莄羀肀芀蒆螃羆荿薈罿袂莈蟻螁膀莈莀薄膆莇薃螀肂莆蚅蚃羈蒞蒞袈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂莁裊袁蒁蒃蚇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇肅薀螄袃肄螞羀膂膃莂螂肈膂蒄羈羄膁薇螁羀膀蝿薃羋膀葿衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝕襖肅芄葿蚇罿芃薂羂裊節(jié)蚄螅膄芁莄羀肀芀蒆螃羆荿薈罿袂莈蟻螁膀莈莀薄膆莇薃螀肂莆蚅蚃羈蒞蒞袈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂莁裊袁蒁蒃蚇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇肅薀