質(zhì)量管理部崗位工作說(shuō)明書

1、崗位工作說(shuō)明書 崗位編號(hào)：zgb-08崗位名稱進(jìn)料檢驗(yàn)員（iqc）所屬部門質(zhì)管部直接上級(jí)qc主管崗位定員1人兼進(jìn)料qa直接下級(jí)無(wú)職務(wù)等級(jí)k1職務(wù)代理質(zhì)檢員（經(jīng)過(guò)該崗位培訓(xùn)的質(zhì)檢員）薪資類型月薪任職資格硬性性別與年齡男女不限，20-35歲學(xué) 歷高中、技校、中?；蛲葘W(xué)歷專 業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)具有一年以上品管經(jīng)驗(yàn)。軟性熟悉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、抽樣方法，了解產(chǎn)品特性，善用qc手法，善溝通協(xié)調(diào)，原則性強(qiáng)。核心工作執(zhí)行原輔料產(chǎn)品的抽檢，確保原輔料產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。溝通關(guān)系內(nèi)部：倉(cāng)管員、采購(gòu) 外部：運(yùn)輸司機(jī)no.工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分及流程評(píng)價(jià)指標(biāo)1原、輔檢驗(yàn)的掌握1掌握玻璃管、合格證、中盒、外箱、收縮膜等原輔

2、的類別區(qū)分及品質(zhì)特性，原、輔料批號(hào)編制；2掌握原輔檢驗(yàn)操作規(guī)程、不合格品控制程序、糾正與預(yù)防措施控制程序相關(guān)內(nèi)容；知識(shí)掌握率2進(jìn)料檢驗(yàn)控制、管理1根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)科送檢驗(yàn)單所填物料實(shí)施總體查看、確定抽樣方案并抽取樣品；2根據(jù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程檢驗(yàn)原料、包裝材料的外觀、尺寸等項(xiàng)目，并判定結(jié)果；3對(duì)不合格品的處理方式送呈上級(jí)主管裁示，并依裁定跟蹤、驗(yàn)證處理結(jié)果。檢驗(yàn)執(zhí)行率誤判次數(shù)3填寫檢驗(yàn)報(bào)告單124小時(shí)內(nèi)完成填寫原始記錄，出具尺寸、外觀檢驗(yàn)報(bào)告，按規(guī)定送檢理化室；2每日根據(jù)檢驗(yàn)次數(shù)及結(jié)果填寫進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表上；3有關(guān)數(shù)據(jù)、圖示、樣品務(wù)必力求清晰、準(zhǔn)確；4按周對(duì)各原輔料進(jìn)行檢驗(yàn)品質(zhì)狀況匯總，進(jìn)行分析、作

3、出評(píng)價(jià)，并及時(shí)上報(bào)；5對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果提出結(jié)論、建議。檢驗(yàn)記錄執(zhí)行率4監(jiān)管入庫(kù)與倉(cāng)管作業(yè)1不定時(shí)稽查進(jìn)廠入庫(kù)搬運(yùn)是否恰當(dāng)；2不定時(shí)稽查儲(chǔ)存是否恰當(dāng)、是否對(duì)品質(zhì)有隱患；3不定時(shí)稽查倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)、定位是否執(zhí)行；4監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)先出；5監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)合理分類、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存；6對(duì)于庫(kù)存零數(shù)或生產(chǎn)余料，及時(shí)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)合批，并準(zhǔn)確作出合批處理；7監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理偏大、偏小管，防止原料長(zhǎng)時(shí)間積壓。監(jiān)管執(zhí)行率5留樣管理1 對(duì)檢驗(yàn)合格的玻璃管、紙箱、中空板、黃紙盒、收縮膜等按留洋管理制度進(jìn)行留樣。漏留次數(shù)6卡板的驗(yàn)收及管理1. 檢驗(yàn)卡板（包括卡管、制瓶車間、包裝車間、包裝檢驗(yàn)所用卡板）。誤檢次數(shù)7了解現(xiàn)場(chǎng)物料使用狀況1了解現(xiàn)場(chǎng)物

4、料使用狀況；2聽取現(xiàn)場(chǎng)、過(guò)程qc之反饋意見；3改進(jìn)物料檢驗(yàn)方法；4提出對(duì)進(jìn)料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范之改進(jìn)建議。改進(jìn)項(xiàng)目8不合格品處理（含庫(kù)存品）1不合格品標(biāo)識(shí)、隔離管理；2不合格品報(bào)告審核；3不合格品處置意見報(bào)告，并依據(jù)核定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證不合格品項(xiàng)的處理。處理執(zhí)行率、驗(yàn)證率9上級(jí)交辦其他事項(xiàng)1 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)主管的合理工作安排，按時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其它臨時(shí)性并及時(shí)匯報(bào)結(jié)果交辦事項(xiàng)達(dá)成率職責(zé)與權(quán)限職責(zé)1. 負(fù)責(zé)原輔料的檢驗(yàn)工作；2. 負(fù)責(zé)卡板的檢驗(yàn)工作；3. 負(fù)責(zé)原輔料的留樣；4 負(fù)責(zé)來(lái)料及倉(cāng)庫(kù)不合格品的確認(rèn)、處理措施的跟蹤、驗(yàn)證和監(jiān)督；5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)零數(shù)的合批判定；6負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理的監(jiān)

5、督。權(quán)力1原輔材料質(zhì)量否決權(quán)；2不合格品處置建議、跟蹤、監(jiān)督權(quán)；3原輔材料入庫(kù)審核權(quán)；4零數(shù)原輔料合批權(quán)；5倉(cāng)庫(kù)管理監(jiān)督權(quán)。編制： 核準(zhǔn)： 審核： 崗位工作說(shuō)明書 崗位編號(hào)：zgb-09崗位名稱選管ipqc所屬部門質(zhì)管部直接上級(jí)qc主管崗位定員1人直接下級(jí)無(wú)職務(wù)等級(jí)k1職務(wù)代理質(zhì)檢員（經(jīng)過(guò)該崗位培訓(xùn)的質(zhì)檢員）薪資類型月薪任職資格硬性性別與年齡男女不限，20-35歲學(xué) 歷高中、技校、中專或同等學(xué)歷專 業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)具有一年以上品管經(jīng)驗(yàn)。軟性熟悉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、抽樣方法，了解產(chǎn)品特性，善用qc手法，善溝通協(xié)調(diào)，原則性強(qiáng)。核心工作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的選管過(guò)程檢驗(yàn)，保障公司的產(chǎn)品質(zhì)量。溝通關(guān)系

6、內(nèi)部：倉(cāng)管員、生產(chǎn)前道、iqc、制瓶ipqc 外部：無(wú)no.工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分及流程評(píng)價(jià)指標(biāo)1原料、工藝、檢驗(yàn)的掌握1掌握玻璃管的類別區(qū)分及品質(zhì)特性，原料、成品批號(hào)編制；2掌握產(chǎn)品規(guī)格尺寸確定原則、要求，選管操作流程；3掌握原輔檢驗(yàn)操作規(guī)程、不合格品控制程序、糾正與預(yù)防措施控制程序相關(guān)內(nèi)容；知識(shí)掌握率2選管檢驗(yàn)控制、管理1. 根據(jù)選料看板安排的選料品種，對(duì)來(lái)料進(jìn)行稽查，確保用料正確；2. 對(duì)選管組的首件產(chǎn)品做好稽核確認(rèn)，并填寫選管首件與自檢記錄；3. 對(duì)各選管組選管過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，填寫選管ipqc巡檢記錄表，驗(yàn)證尺寸、外觀等項(xiàng)目的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，如有異常通知選管操作工或前道班長(zhǎng)，并監(jiān)督改

7、善，驗(yàn)證改善結(jié)果；4指導(dǎo)、監(jiān)督選管工、包管工的操作規(guī)范，確保產(chǎn)品尺寸、外觀，避免玻管檫傷；5. 檢查、驗(yàn)證選好并包好的玻璃管是否放在指定位置，防止錯(cuò)放，抽驗(yàn)尺寸、外觀是否，如合格加蓋合格章，不合格的加蓋不合格章，并立即尋找原因并反饋給操作工或前道班長(zhǎng)，并監(jiān)督糾正，驗(yàn)證糾正結(jié)果；6對(duì)不合格品的處理方式送呈上級(jí)主管裁示，并依裁定結(jié)果處理。檢驗(yàn)執(zhí)行率誤判次數(shù)3發(fā)料管理1不定時(shí)稽查待發(fā)料區(qū)產(chǎn)品的儲(chǔ)存、標(biāo)示、防護(hù)，防止交叉、混淆和污染；2不定時(shí)稽查選好的玻璃管是否發(fā)往指定機(jī)臺(tái)3督促發(fā)料管理員作好制瓶車間退料或余料的防護(hù)或退庫(kù)工作。執(zhí)行率4卡板的管理1. 卡板的管理：建立卡管卡板臺(tái)帳、校正卡板、發(fā)放卡管工

8、使用的卡板（每批結(jié)束都須更換、回收）、驗(yàn)證、確認(rèn)，并登記。執(zhí)行率5填寫檢驗(yàn)報(bào)告單1及時(shí)完成檢驗(yàn)記錄，確保記錄的時(shí)效性；2有關(guān)數(shù)據(jù)、圖示、樣品務(wù)必力求清晰、準(zhǔn)確；3按周對(duì)各檢驗(yàn)品質(zhì)狀況匯總，進(jìn)行分析、作出評(píng)價(jià)，并及時(shí)上報(bào)；4對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果提出結(jié)論、建議。檢驗(yàn)記錄執(zhí)行率6了解現(xiàn)場(chǎng)玻管使用狀況1了解現(xiàn)場(chǎng)物料使用狀況；2聽取現(xiàn)場(chǎng)、過(guò)程qc之反饋意見；3改進(jìn)選管檢驗(yàn)方法；4提出對(duì)選管品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范之改進(jìn)建議。改進(jìn)項(xiàng)目7不合格品處理1對(duì)于來(lái)料不合格品，立即要求倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行更換，并跟蹤、驗(yàn)證更換結(jié)果；2過(guò)程不合格品，進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)，分析不良原因，通知操作工或前道班長(zhǎng)，并跟蹤、驗(yàn)證處理結(jié)果；3對(duì)發(fā)料區(qū)儲(chǔ)存過(guò)程產(chǎn)生

9、的不合格品，進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)，分析不良原因，通知發(fā)料管理員或前道班長(zhǎng)，并跟蹤、驗(yàn)證處理結(jié)果。處理執(zhí)行率、驗(yàn)證率8上級(jí)交辦其他事項(xiàng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)主管的合理工作安排，按時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其它臨時(shí)性并及時(shí)匯報(bào)結(jié)果交辦事項(xiàng)達(dá)成率職責(zé)與權(quán)限職責(zé)1. 負(fù)責(zé)前道卡板的發(fā)放及管理；2. 負(fù)責(zé)原料玻璃管的選管檢驗(yàn)工作；3負(fù)責(zé)偏大、偏小管確認(rèn)、選用；4負(fù)責(zé)報(bào)廢管的確認(rèn)、處理、驗(yàn)證、上報(bào)；5. 負(fù)責(zé)發(fā)料區(qū)物料管理的監(jiān)督；6負(fù)責(zé)選管、發(fā)料過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品的判定、確認(rèn)，及處理跟蹤、驗(yàn)證；權(quán)力1. 玻璃管質(zhì)量否決權(quán)；2不合格品處置建議、跟蹤、監(jiān)督權(quán)；3余料入庫(kù)審核權(quán)；4前道生產(chǎn)管理監(jiān)督權(quán)。編制： 核準(zhǔn)

10、： 審核： 崗位工作說(shuō)明書 崗位編號(hào)：zgb-10崗位名稱制瓶巡檢班長(zhǎng)所屬部門質(zhì)管部直接上級(jí)qc主管崗位定員3人兼制程qa直接下級(jí)制瓶檢驗(yàn)員職務(wù)等級(jí)k2職務(wù)代理制瓶檢驗(yàn)員薪資類型月薪任職資格硬性性別與年齡男，22-40歲學(xué) 歷高中、技校、中專或同等學(xué)歷專 業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)從事品質(zhì)管理工作三年以上軟性熟悉品質(zhì)保證體系，了解產(chǎn)品特性，善用qc手法，善溝通協(xié)調(diào)，原則性強(qiáng)。核心工作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的制瓶過(guò)程檢驗(yàn)，保障公司的產(chǎn)品質(zhì)量。溝通關(guān)系內(nèi)部：制瓶車間班長(zhǎng)、包裝檢驗(yàn)班長(zhǎng)、上下道檢驗(yàn)員 外部：無(wú)no.工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分及流程評(píng)價(jià)指標(biāo)1產(chǎn)品、工藝、檢驗(yàn)的掌握1掌握玻璃管、玻璃瓶類別區(qū)分及品質(zhì)特性，原料

11、、成品批號(hào)編制；2掌握低硼硅管制注射劑瓶、中性硼硅管制注射劑瓶、高硼硅管制注射劑瓶、鈉鈣管制注射劑瓶等的制瓶、退火、加硫、鍍膜等相關(guān)工藝流程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工序作業(yè)特性；3掌握制程檢驗(yàn)操作規(guī)程、不合格品控制程序、糾正與預(yù)防措施控制程序、退筐管理制度等相關(guān)內(nèi)容；知識(shí)掌握率2部屬工作管理1負(fù)責(zé)本班員工的出勤、工作安排及工作紀(jì)律監(jiān)督管理；2. 負(fù)責(zé)本班員工制程檢驗(yàn)操作規(guī)程及日常行為規(guī)范的教導(dǎo)及培訓(xùn)； 3. 負(fù)責(zé)設(shè)立本班員工的工作目標(biāo)并輔助、考評(píng)任務(wù)的達(dá)成；4負(fù)責(zé)記錄本班員工的工作表現(xiàn)并進(jìn)行工作考核；部屬考核達(dá)成率3制程檢驗(yàn)控制、管理1主持班前會(huì)布置當(dāng)天工作任務(wù)、質(zhì)量控制重點(diǎn)，傳達(dá)最新公司或部門精神和

12、決定，宣導(dǎo)企業(yè)或部門文化，鼓動(dòng)士氣，增強(qiáng)工作責(zé)任感和激情；2主持班后會(huì)針對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題、控制要點(diǎn)進(jìn)行檢討、提出改善措施，明確相關(guān)責(zé)任及責(zé)任人，并及時(shí)將質(zhì)量信息反饋給包裝檢驗(yàn)班長(zhǎng)；3每日督導(dǎo)本班員工嚴(yán)格按制程檢驗(yàn)操作規(guī)程作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們檢驗(yàn)過(guò)程中的卡板發(fā)放/確認(rèn)錯(cuò)誤、漏檢、誤判、記錄不及時(shí)等情況，并及時(shí)提出并監(jiān)督糾正，防止出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題；4定時(shí)、不定時(shí)檢查本班員工的檢驗(yàn)記錄，確保記錄的準(zhǔn)確性和適時(shí)性；5全程參與樣品、新工藝生產(chǎn)、調(diào)試過(guò)程，總結(jié)過(guò)程質(zhì)量狀況；5處理或報(bào)告本班檢驗(yàn)異常情況；6對(duì)本班員工工作場(chǎng)所的5s管理；會(huì)議執(zhí)行率、退筐次數(shù)、內(nèi)應(yīng)力不合格次數(shù)、重大質(zhì)量事故次數(shù)、合格率

13、4計(jì)量器具的管理1. 負(fù)責(zé)本班制瓶檢驗(yàn)器具的領(lǐng)用、管理；2. 負(fù)責(zé)本班員工的卡板校驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、驗(yàn)證、確認(rèn)、回收及監(jiān)督管理；及時(shí)性、準(zhǔn)確性5不合格品控制1負(fù)責(zé)本班及其他班移交的不合格品標(biāo)識(shí)、隔離管理的監(jiān)督；2負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的復(fù)核及相關(guān)檢驗(yàn)記錄、報(bào)告的復(fù)核；3負(fù)責(zé)不合格品處置意見報(bào)告，并依據(jù)核定結(jié)果處理不合格項(xiàng)；4負(fù)責(zé)原料玻管不良的處理，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以供考核前道檢驗(yàn)員。不合格品處理管控率6檢驗(yàn)記錄整理歸檔負(fù)責(zé)本班及其他約定的檢驗(yàn)記錄的日?qǐng)?bào)/周報(bào)統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔、上報(bào)；日周報(bào)表及時(shí)完成率、準(zhǔn)確率7上級(jí)交辦其它事項(xiàng)做好上級(jí)主管安排的其它工作任務(wù)，按時(shí)完成并及時(shí)匯報(bào)結(jié)果；交辦事項(xiàng)達(dá)成率職責(zé)與權(quán)限職責(zé)1

14、. 負(fù)責(zé)制瓶巡檢整個(gè)流程操作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施；2. 負(fù)責(zé)本班巡檢人員的工作管理及考評(píng)；3. 確保本崗位及本班制程檢驗(yàn)控制、管理；4負(fù)責(zé)對(duì)前道原料玻管的驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)，提供對(duì)前道檢驗(yàn)的考評(píng)數(shù)據(jù)；5負(fù)責(zé)本班量具的管理；6負(fù)責(zé)按退筐管理制度進(jìn)行責(zé)任范圍的確認(rèn)工作；7負(fù)責(zé)監(jiān)督處理本班或其他移交不合格產(chǎn)品；8負(fù)責(zé)調(diào)樣過(guò)程的質(zhì)量管理及反饋；9對(duì)參加生產(chǎn)例會(huì)，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議10負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)記錄復(fù)核、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔、上報(bào)；11負(fù)責(zé)召集召開班前、班后會(huì)。權(quán)力1制瓶過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)；2本班員工人事任免的審核權(quán)、其他崗位的建議優(yōu)化權(quán)；3員工獎(jiǎng)懲及員工投訴的審核權(quán)；4對(duì)所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平、管理水平和業(yè)績(jī)考核的

15、審核權(quán)；5工藝改進(jìn)、品質(zhì)提升的參與權(quán)；6前道工序質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；7重大質(zhì)量事故停機(jī)權(quán)。核準(zhǔn)： 審核： 編制：崗位工作說(shuō)明書 崗位編號(hào)：zgb-11崗位名稱制瓶巡檢員所屬部門質(zhì)管部直接上級(jí)制瓶巡檢班長(zhǎng)崗位定員15人直接下級(jí)無(wú)職務(wù)等級(jí)k1職務(wù)代理同崗位人員薪資類型月薪任職資格硬性性別與年齡男，2040歲學(xué) 歷高中、技校、中?；蛲葘W(xué)歷專 業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)具有一年以上品管經(jīng)驗(yàn)軟性品質(zhì)保證系統(tǒng)和抽樣方法、了解加工工藝標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、了解產(chǎn)品特性，懂得使用qc手法、善溝通協(xié)調(diào)，原則性強(qiáng)。核心工作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的制瓶過(guò)程檢驗(yàn)，保障公司的產(chǎn)品質(zhì)量。溝通關(guān)系內(nèi)部：操作工、本班班長(zhǎng)、上下道檢驗(yàn)員 外部：no.

16、工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分及流程評(píng)價(jià)指標(biāo)1產(chǎn)品、工藝、檢驗(yàn)的了解、掌握1掌握玻璃管、玻璃瓶類別區(qū)分及品質(zhì)特性，原料、成品批號(hào)編制；2了解低硼硅管制注射劑瓶、中性硼硅管制注射劑瓶、高硼硅管制注射劑瓶、鈉鈣管制注射劑瓶等的制瓶、退火、加硫、鍍膜等相關(guān)工藝流程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工序作業(yè)特性；3掌握制程檢驗(yàn)操作規(guī)程、不合格品控制程序、糾正與預(yù)防措施控制程序相關(guān)內(nèi)容；專業(yè)知識(shí)了解、掌握率2會(huì)議、記錄1. 參加班前會(huì)，全面了解責(zé)任范圍內(nèi)機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)、質(zhì)量狀況，最新公司或部門精神和決定；2. 參加班后會(huì)，全面反饋責(zé)任范圍內(nèi)機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)、質(zhì)量狀況；3. 適時(shí)填寫交接本記錄；4. 全面進(jìn)行上下班交接；缺席次數(shù)、遲到次數(shù)、記錄實(shí)

17、效性3卡板的管理1負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)機(jī)臺(tái)卡板的校正、發(fā)放、驗(yàn)證、確認(rèn)及回收管理，及時(shí)填寫卡板發(fā)放登記表；2生產(chǎn)提出異?；虍愖h時(shí)30分鐘內(nèi)完成確認(rèn)及相關(guān)后續(xù)工作。準(zhǔn)確性、及時(shí)性4玻璃管稽查確認(rèn)1. 更換產(chǎn)品規(guī)格時(shí)必須確認(rèn)原料玻管是否與生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)標(biāo)示卡一致；2. 操作工對(duì)所發(fā)放玻璃管存在質(zhì)疑時(shí)，10分鐘內(nèi)核實(shí)倉(cāng)庫(kù)發(fā)放下來(lái)的玻璃管是否符合質(zhì)量要求，確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)或上道工序檢驗(yàn)員反饋，提出處理意見，跟蹤和驗(yàn)證處理結(jié)果；3每班必須對(duì)原料至少進(jìn)行一次確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常按2操作；準(zhǔn)確性、及時(shí)性5過(guò)程產(chǎn)品巡檢1. 做好首件稽核確認(rèn)，并填寫制瓶車間首件與自檢記錄；2. 對(duì)加工過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，填寫制瓶車間

18、巡檢記錄表，驗(yàn)證尺寸、外觀和內(nèi)應(yīng)力及耐水性等項(xiàng)目的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，如有異常通知相關(guān)責(zé)任人，并監(jiān)督改善，驗(yàn)證改善結(jié)果；3按規(guī)定記錄制瓶過(guò)程檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)，填寫過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)原始記錄；4參與樣品、新調(diào)試機(jī)臺(tái)、產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量控制，及時(shí)反饋過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并送樣檢理化室；5指導(dǎo)、監(jiān)督制瓶工的操作規(guī)范及必要的記錄；6發(fā)現(xiàn)品質(zhì)變異立即尋找原因并反饋給操作員、班組長(zhǎng)、工藝員，并監(jiān)督糾正；首件確認(rèn)及時(shí)性、巡檢及時(shí)性、誤判次數(shù)、重大質(zhì)量事故次數(shù)、合格率6筐檢1對(duì)本工序完工品抽樣進(jìn)行筐檢，填寫制瓶車間筐檢記錄； 2驗(yàn)證成型檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和確認(rèn)退火及裝筐的不良率，防止不合格品批量產(chǎn)生和流入下工序； 退筐次數(shù)、合格

19、率7不合格品控制1 及時(shí)發(fā)現(xiàn)責(zé)任范圍內(nèi)機(jī)臺(tái)產(chǎn)生的不合格品，并對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，填寫制瓶車間不合格品登記表；2 驗(yàn)證、跟蹤、確認(rèn)退筐產(chǎn)品及返工結(jié)果，填寫退筐產(chǎn)品返工確認(rèn)表；3 發(fā)生重大異常填寫異常報(bào)告、呈報(bào)上級(jí)決策；不合格品反饋及時(shí)性、管控率8上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)工作交辦事項(xiàng)達(dá)成率職責(zé)與權(quán)限職責(zé)1 產(chǎn)品加工過(guò)程實(shí)施品質(zhì)檢驗(yàn)，確保符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)防止不合格品產(chǎn)生及糾正不正確的操作方法；2 負(fù)責(zé)對(duì)前道原料玻管的驗(yàn)證，提交驗(yàn)證數(shù)據(jù)給本班班長(zhǎng)；3 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的量器具的發(fā)放、驗(yàn)證、確認(rèn)及回收；4 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)退筐產(chǎn)品的返工、確認(rèn)；5 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)調(diào)樣、新工藝

20、等過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量管理；6 參加班前、班后會(huì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議；7 過(guò)程記錄報(bào)表填寫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏離標(biāo)準(zhǔn)之異常發(fā)生，確保過(guò)程加工工藝及品質(zhì)的穩(wěn)定；權(quán)力1 品質(zhì)變異監(jiān)督糾正權(quán)；2 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)檢查監(jiān)督權(quán)；3 過(guò)程記錄報(bào)告權(quán)；4 工藝改進(jìn)、品質(zhì)提升的參與權(quán)；5 前道工序質(zhì)量監(jiān)督6 重大質(zhì)量事故停機(jī)權(quán)；核準(zhǔn)： 審核： 編制：崗位工作說(shuō)明書 崗位編號(hào)：zgb-12崗位名稱包裝檢驗(yàn)班長(zhǎng)所屬部門質(zhì)管部直接上級(jí)qc主管崗位定員1人兼制程qa直接下級(jí)包裝檢驗(yàn)員職務(wù)等級(jí)k2職務(wù)代理包裝檢驗(yàn)員薪資類型月薪任職資格硬性性別與年齡男女不限，22-35歲學(xué) 歷高中、技校、中專或同等學(xué)歷專 業(yè)不限工作

21、經(jīng)驗(yàn)從事品質(zhì)管理工作三年以上。軟性熟悉品質(zhì)保證體系與抽樣方法，了解產(chǎn)品特性，善用qc手法，善溝通協(xié)調(diào)，原則性強(qiáng)。核心工作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的外觀尺寸檢驗(yàn)，保障公司的產(chǎn)品質(zhì)量。溝通關(guān)系內(nèi)部： 外部：no.工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分及流程評(píng)價(jià)指標(biāo)1產(chǎn)品、工藝、檢驗(yàn)的掌握1、掌握玻璃瓶、中盒類別區(qū)分、品質(zhì)特性，原料、成品批號(hào)編制，中盒標(biāo)簽填寫、張貼方法；2、掌握包裝工包裝手法、產(chǎn)品標(biāo)示、5s區(qū)域規(guī)劃等工藝標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理要求；3、掌握制程檢驗(yàn)操作規(guī)程、不合格品控制程序、糾正與預(yù)防措施控制程序、退筐管理制度相關(guān)內(nèi)容；專業(yè)知識(shí)掌握率2部屬工作管理1、負(fù)責(zé)本班員工的出勤、工作安排及工作紀(jì)律監(jiān)督管理；2、 負(fù)責(zé)本班

22、員工制程檢驗(yàn)操作規(guī)程及日常行為規(guī)范的教導(dǎo)及培訓(xùn)； 3、負(fù)責(zé)設(shè)立本班員工的工作目標(biāo)并輔助、考評(píng)任務(wù)的達(dá)成；4、負(fù)責(zé)記錄本班員工的工作表現(xiàn)并進(jìn)行工作考核；部屬考核達(dá)成率3計(jì)量器具的管理1、負(fù)責(zé)包裝檢驗(yàn)器具的領(lǐng)用、管理；2、負(fù)責(zé)包裝卡板的校驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、驗(yàn)證、確認(rèn)、回收及監(jiān)督管理；及時(shí)性、準(zhǔn)確性4包裝產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、管理1、主持班前會(huì)布置當(dāng)天工作任務(wù)、質(zhì)量控制重點(diǎn)，傳達(dá)制瓶車間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求各檢驗(yàn)崗位員工做好監(jiān)督和驗(yàn)證工作，傳達(dá)最新公司或部門精神和決定，宣導(dǎo)企業(yè)或部門文化，鼓動(dòng)士氣，增強(qiáng)工作責(zé)任感和激情；2、主持班后會(huì)針對(duì)包裝燈檢、巡檢及專檢過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題、控制要點(diǎn)進(jìn)行檢討、收集改善建議、下達(dá)改

23、善方案、監(jiān)督及驗(yàn)證改善結(jié)果，并及時(shí)將質(zhì)量信息反饋給制瓶檢驗(yàn)班長(zhǎng)；3、每日督導(dǎo)本班員工嚴(yán)格按制程檢驗(yàn)操作規(guī)程作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏檢、誤判情況并加以糾正；4、定時(shí)、不定時(shí)檢查本班員工檢驗(yàn)后產(chǎn)品的質(zhì)量；5、定時(shí)、不定時(shí)檢查本班員工的檢驗(yàn)記錄，確保記錄的準(zhǔn)確性和適時(shí)性；6、處理或報(bào)告本班檢驗(yàn)異常情況，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時(shí)反饋給上道工序班長(zhǎng)，并跟蹤后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量；7、針對(duì)有爭(zhēng)議的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題判定，及時(shí)組織生產(chǎn)班組長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)審或向上匯報(bào)；7、對(duì)本班工作場(chǎng)所的5s管理；會(huì)議執(zhí)行率、督導(dǎo)執(zhí)行率、漏檢次數(shù)、誤判次數(shù)、客戶投訴次數(shù)5不合格品控制1、不合格品標(biāo)識(shí)、隔離管理；2、不合格產(chǎn)品的復(fù)核及相關(guān)檢驗(yàn)記錄、報(bào)告的復(fù)核；

24、3、不合格品處置意見報(bào)告，并依據(jù)核定結(jié)果處理不合格項(xiàng)；4、對(duì)燈檢包裝、專檢的報(bào)廢產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，確保合格產(chǎn)品流失。不合格品處置管控性6檢驗(yàn)記錄整理歸檔1、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄的日?qǐng)?bào)/周報(bào)統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔，以及月度總結(jié)分析，提報(bào)合理化建議；2、 及時(shí)匯總前道工序的不良信息，以供對(duì)前道工序的考核；及時(shí)性、完好性7上級(jí)交辦其它事項(xiàng)做好上級(jí)主管安排的其它工作任務(wù)，按時(shí)完成并及時(shí)匯報(bào)結(jié)果交辦事項(xiàng)達(dá)成率職責(zé)與權(quán)限職責(zé)1、負(fù)責(zé)包裝檢驗(yàn)操作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施；2.、負(fù)責(zé)部屬員工的工作管理；3.、確保產(chǎn)品質(zhì)量的控制、管理；4、負(fù)責(zé)對(duì)上道工序的驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)，提供對(duì)上道工序的考評(píng)數(shù)據(jù)；5、負(fù)責(zé)包裝量具的管理；6、負(fù)責(zé)按退筐管理制

25、度進(jìn)行責(zé)任范圍的退筐工作；7、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理包裝工序不合格產(chǎn)品；8、負(fù)責(zé)調(diào)樣、新機(jī)臺(tái)產(chǎn)品的包裝質(zhì)量收集、匯總和反饋；9、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議；10、負(fù)責(zé)召集召開班前、班后會(huì)；11、負(fù)責(zé)包裝檢驗(yàn)記錄復(fù)核、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔。權(quán)力1、包裝檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)；2、本班員工人事任免的審核權(quán)、其他崗位的建議優(yōu)化權(quán)；3、員工獎(jiǎng)懲及員工投訴的審核權(quán)；4、對(duì)所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平、管理水平和業(yè)績(jī)考核的審核權(quán)。5工藝改進(jìn)、品質(zhì)提升的參與權(quán)；6前道工序質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。核準(zhǔn)： 審核： 編制：崗位工作說(shuō)明書 崗位編號(hào)：zgb-13崗位名稱包裝巡檢員所屬部門質(zhì)管部直接上級(jí)包裝檢驗(yàn)班長(zhǎng)崗位定員4人直接下級(jí)無(wú)職務(wù)

26、等級(jí)k1職務(wù)代理同崗位人員 薪資類型月薪任職資格硬性性別與年齡男女不限，2035歲學(xué) 歷高中、技校、中?；蛲葘W(xué)歷專 業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有一年以上品管經(jīng)驗(yàn)軟性品質(zhì)保證系統(tǒng)和抽樣方法、了解檢驗(yàn)規(guī)范及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、懂得使用qc手法、善溝通協(xié)調(diào)，原則性強(qiáng)。核心工作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的內(nèi)包裝產(chǎn)品外觀尺寸檢驗(yàn)，保障公司的產(chǎn)品質(zhì)量。溝通關(guān)系內(nèi)部： 外部：no.工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分及流程評(píng)價(jià)指標(biāo)1產(chǎn)品、工藝、檢驗(yàn)的掌握1、掌握玻璃瓶、中盒類別區(qū)分、品質(zhì)特性，原料、成品批號(hào)編制，中盒標(biāo)簽填寫、張貼方法；2、掌握包裝工包裝手法、產(chǎn)品標(biāo)示、5s區(qū)域規(guī)劃等工藝標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理要求；3、掌握制程檢驗(yàn)操作規(guī)程、不合格品控制程序、糾

27、正與預(yù)防措施控制程序、退筐管理制度相關(guān)內(nèi)容。專業(yè)知識(shí)掌握率2計(jì)量器具的管理1、 負(fù)責(zé)所屬范圍包裝工包裝檢驗(yàn)器具的稽查、驗(yàn)證、確認(rèn)；2、 10分鐘內(nèi)完成包裝人員提出的卡板異?；虍愖h的解決及后續(xù)工作。及時(shí)性、準(zhǔn)確性3半成品稽查、退筐1、 對(duì)制瓶車間的半成品來(lái)料進(jìn)行稽查，防止不合格品流入；2、 按退筐管理制度對(duì)達(dá)到退筐產(chǎn)品進(jìn)行責(zé)任范圍的退筐工作。誤判次數(shù)、及時(shí)性4燈檢包裝巡檢1、對(duì)包裝工的包裝操作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查；2、檢查內(nèi)盒的尺寸、潔凈度、顏色；3、檢驗(yàn)包裝好的產(chǎn)品的外觀、尺寸、數(shù)量、標(biāo)示、擺放是否符合要求，填寫包裝ipqc巡檢記錄；4、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果作出判定，不符合規(guī)定的簽發(fā)不合格品通知單，并跟蹤

28、、驗(yàn)證返工結(jié)果；5、確保出廠產(chǎn)品符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、滿足客戶需求；6、及時(shí)反饋不合格資訊并協(xié)助提出改進(jìn)措施。誤判次數(shù)、漏檢次數(shù)、合格率、客戶投訴次數(shù)5檢驗(yàn)記錄的填寫1、填寫包裝ipqc巡檢記錄；2、對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析；3、對(duì)上道工序的不合格信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總交包裝檢驗(yàn)班長(zhǎng)。記錄及時(shí)性、正確性6不合格品控制1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)責(zé)任范圍內(nèi)包裝工產(chǎn)生的不合格品，并對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并通知包裝工或包裝班長(zhǎng)；2、驗(yàn)證、跟蹤、確認(rèn)不合格品及返工結(jié)果，確保流入下道工序的產(chǎn)品符合要求；3、發(fā)生重大異常填寫異常報(bào)告、呈報(bào)上級(jí)決策；4、驗(yàn)證燈檢包裝的報(bào)廢產(chǎn)品，防止合格品流失。管控性75s執(zhí)行做好檢驗(yàn)場(chǎng)所的5s工作檢查

29、得分8其他上級(jí)交辦事項(xiàng)上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)工作交辦事項(xiàng)達(dá)成率職責(zé)與權(quán)限職責(zé)1、確保出廠產(chǎn)品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求；2、及時(shí)反饋報(bào)告燈檢包裝品質(zhì)資訊給相關(guān)人員；3、監(jiān)督管理燈檢包裝工之工作品質(zhì)與工作效率；4、負(fù)責(zé)按退筐管理制度完成責(zé)任范圍的退筐工作；5、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的卡板的校正、驗(yàn)證、確認(rèn)工作；6、負(fù)責(zé)上道工序來(lái)料質(zhì)量信息 匯總、提報(bào)；7、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)不合格產(chǎn)品的處理跟蹤、驗(yàn)證工作；8、負(fù)責(zé)調(diào)樣、新機(jī)臺(tái)產(chǎn)品的包裝質(zhì)量跟蹤和提報(bào)；9、參與班前、班后會(huì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議；10、檢驗(yàn)記錄的整理、分析、提交。權(quán)力1、 內(nèi)包裝產(chǎn)品外觀尺寸質(zhì)量否決權(quán)；2、 品質(zhì)變異監(jiān)督糾正權(quán)；3、

30、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)檢查監(jiān)督權(quán)；4、 過(guò)程記錄報(bào)告權(quán)；5、 工藝改進(jìn)、品質(zhì)提升的參與權(quán)；6、 前道工序質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。核準(zhǔn)： 審核： 編制：崗位工作說(shuō)明書 崗位編號(hào)：zgb-14崗位名稱包裝專檢員所屬部門質(zhì)管部直接上級(jí)包裝檢驗(yàn)班長(zhǎng)崗位定員6人直接下級(jí)無(wú)職務(wù)等級(jí)k1職務(wù)代理同崗位人員 薪資類型月薪任職資格硬性性別與年齡男女不限，2035歲學(xué) 歷高中、技校、中?；蛲葘W(xué)歷專 業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有一年以上品管經(jīng)驗(yàn)軟性品質(zhì)保證系統(tǒng)和抽樣方法、了解檢驗(yàn)規(guī)范及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、懂得使用qc手法、善溝通協(xié)調(diào)，原則性強(qiáng)。核心工作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的內(nèi)包裝產(chǎn)品外觀尺寸檢驗(yàn)，保障公司的產(chǎn)品質(zhì)量。溝通關(guān)系內(nèi)部： 外部：no.工作內(nèi)

31、容項(xiàng)目細(xì)分及流程評(píng)價(jià)指標(biāo)1產(chǎn)品、工藝、檢驗(yàn)的掌握1、掌握玻璃瓶、中盒類別區(qū)分、品質(zhì)特性，原料、成品批號(hào)編制，中盒標(biāo)簽填寫、張貼方法；2、掌握制程檢驗(yàn)操作規(guī)程、不合格品控制程序、糾正與預(yù)防措施控制程序相關(guān)內(nèi)容。專業(yè)知識(shí)掌握率計(jì)量器具的管理1.、負(fù)責(zé)所使用的檢驗(yàn)器具的管理。準(zhǔn)確性2產(chǎn)品檢驗(yàn)1、首先核對(duì)產(chǎn)品、中盒小標(biāo)貼、流轉(zhuǎn)卡等相關(guān)信息是否一致；2、按制程檢驗(yàn)操作規(guī)程對(duì)包裝好的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；3、檢查內(nèi)盒的尺寸、潔凈度、顏色是否符合要求，檢查每盒只數(shù)是否正確；4、把在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi)的不合格產(chǎn)品挑選出來(lái)，用合格的產(chǎn)品補(bǔ)上；5、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果作出判定，并在流轉(zhuǎn)卡上標(biāo)示，且簽名；6、填寫包裝專檢記錄；7、發(fā)

32、現(xiàn)質(zhì)量缺陷超標(biāo)的產(chǎn)品，及時(shí)通知包裝班長(zhǎng)或包裝工確認(rèn)，并填寫不合格品通知單，退回包裝工返工；8、確保出廠產(chǎn)品符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、滿足客戶需求；9、及時(shí)反饋不合格資訊并協(xié)助提出改進(jìn)措施。誤判次數(shù)、漏檢次數(shù)、合格率、客戶投訴次數(shù)3檢驗(yàn)記錄的填寫1、填寫包裝專檢記錄；2、對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析；3、匯總上道工序的不良質(zhì)量信息，提交包裝檢驗(yàn)班長(zhǎng)。記錄及時(shí)性、正確性4不合格品控制1、 合理抽樣確保產(chǎn)品質(zhì)量一致性，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并通知燈檢包裝工或包裝班長(zhǎng)；2、 對(duì)返工產(chǎn)品進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn)，確保流入下道工序的產(chǎn)品符合要求；3、發(fā)現(xiàn)重大異常填寫異常報(bào)告、呈報(bào)上級(jí)決策；管控性55s執(zhí)行做好檢驗(yàn)

33、場(chǎng)所的5s工作檢查得分6其他上級(jí)交辦事項(xiàng)上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)工作交辦事項(xiàng)達(dá)成率職責(zé)與權(quán)限職責(zé)1、 負(fù)責(zé)按制程檢驗(yàn)操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行包裝產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)，完成標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的不良品挑揀；2、 及時(shí)反饋報(bào)告檢驗(yàn)過(guò)程中的資訊給燈檢包裝工、包裝班長(zhǎng)或檢驗(yàn)；3、負(fù)責(zé)自身使用卡板的校正、驗(yàn)證、確認(rèn)工作；4、負(fù)責(zé)上道工序來(lái)料質(zhì)量信息匯總并提報(bào)給包裝檢驗(yàn)班長(zhǎng)；5、參與班前、班后會(huì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議；6、檢驗(yàn)記錄的整理、分析、提交。權(quán)力1、 內(nèi)包裝產(chǎn)品外觀尺寸質(zhì)量否決權(quán)；2、 品質(zhì)變異監(jiān)督糾正權(quán)；3、 檢驗(yàn)記錄報(bào)告權(quán)；4、 工藝改進(jìn)、品質(zhì)提升的參與權(quán)；5、 前道工序質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。核準(zhǔn)： 審核： 編制：崗位工

34、作說(shuō)明書 崗位編號(hào)：zgb-15崗位名稱成品檢驗(yàn)員所屬部門質(zhì)管部直接上級(jí)包裝檢驗(yàn)班長(zhǎng)崗位定員1人直接下級(jí)無(wú)職務(wù)等級(jí)k1職務(wù)代理同崗位人員 薪資類型月薪任職資格硬性性別與年齡男女不限，2035歲學(xué) 歷高中、技校、中?；蛲葘W(xué)歷專 業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有一年以上品管經(jīng)驗(yàn)軟性品質(zhì)保證系統(tǒng)和抽樣方法、了解檢驗(yàn)規(guī)范及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、懂得使用qc手法、善溝通協(xié)調(diào)，原則性強(qiáng)。核心工作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的產(chǎn)品外觀、尺寸、包裝檢驗(yàn)，保障公司的產(chǎn)品質(zhì)量。溝通關(guān)系內(nèi)部：包裝后道、包裝檢驗(yàn)班長(zhǎng)、倉(cāng)管員 外部：無(wú)no.工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分及流程評(píng)價(jià)指標(biāo)1產(chǎn)品、工藝、檢驗(yàn)的掌握1、掌握玻璃瓶、中盒、外箱類別區(qū)分、品質(zhì)特性，原料、成品批

35、號(hào)編制，中盒標(biāo)簽填寫、張貼方法，打包方式，合格證填寫、管制；2、掌握分類、裝箱、復(fù)核、貼合格證、打包、入庫(kù)等操作流程要求；3、掌握最終檢驗(yàn)操作規(guī)程、不合格品控制程序、糾正與預(yù)防措施控制程序相關(guān)內(nèi)容。專業(yè)知識(shí)掌握率2計(jì)量器具的管理1、負(fù)責(zé)自己使用檢測(cè)工具的管理。及時(shí)性、準(zhǔn)確性3分類稽查1、 稽查分類工產(chǎn)品分類是否符合要求，防止交叉混淆；2、 稽查產(chǎn)品收縮情況，保障收縮符合要求；漏檢次數(shù)、客戶投訴次數(shù)4裝箱稽查1、稽查裝箱工產(chǎn)品裝箱是否符合要求，防止錯(cuò)裝；2、稽查裝箱工是否按標(biāo)示牌指示將裝箱好的產(chǎn)品放在指定區(qū)域；漏檢次數(shù)、客戶投訴次數(shù)5復(fù)核稽查1、 稽查復(fù)核員是否進(jìn)行復(fù)核；2、 稽查復(fù)核員復(fù)核是否

36、正確；漏檢次數(shù)6 簽發(fā)合格證1、 對(duì)各班產(chǎn)品進(jìn)行抽查，判定質(zhì)量狀況；2、 對(duì)合格的產(chǎn)品簽發(fā)合格證，不合格的產(chǎn)品要求上道工序返工；誤判次數(shù)、漏檢次數(shù)、客戶投訴次數(shù)7打包稽查1、 稽查打包員打包方式是否正確；2、 稽查打包員堆碼是否正確，防止堆放錯(cuò)誤，混淆；漏檢次數(shù)8入庫(kù)稽查1、 根據(jù)各批號(hào)的生產(chǎn)量，按最終檢驗(yàn)操作規(guī)程檢驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；2、 對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行判定，合格產(chǎn)品簽發(fā)成品檢驗(yàn)報(bào)告單，不合格的產(chǎn)品要求上道工序返工；誤判次數(shù)、漏檢次數(shù)9檢驗(yàn)記錄的填寫1、填寫包裝巡檢記錄；2、對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析；3、匯總上道工序的不良質(zhì)量信息，提交檢驗(yàn)班長(zhǎng)。記錄及時(shí)性、正確性10不合格品控制1、 及時(shí)生產(chǎn)各工序產(chǎn)生的不合格品，并對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并通知相關(guān)責(zé)任人；2、 驗(yàn)證、跟蹤、確認(rèn)不合格品及返工結(jié)果，確保流入下道工序的產(chǎn)品符合要求；3、發(fā)生重大異常填寫異常報(bào)告、呈報(bào)上級(jí)決策；管控性115s執(zhí)行做好檢驗(yàn)場(chǎng)所的5s工作檢查得分12其他上級(jí)交辦事項(xiàng)上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)工作交辦事項(xiàng)達(dá)成率職責(zé)與權(quán)限職責(zé)1、確保出廠產(chǎn)品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求；2、負(fù)責(zé)分類、裝箱、復(fù)核、打包、入庫(kù)的稽查工作；3、負(fù)責(zé)簽發(fā)合格證；4、及時(shí)反饋報(bào)告成品品質(zhì)資訊給后道班長(zhǎng)、