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文檔簡介

1、“總經理接待日”管理辦法為充分發(fā)揚民主，加強公司領導與員工之間的溝通，廣泛聽取員工意見，傾聽基層員工心聲，及時解決工作中存在的問題和員工實際生活問題，營造民主、和諧的企業(yè)文化氛圍，提高企業(yè)凝聚力，增強員工歸屬感。特設立“總經理接待日”。一、“總經理接待日”形式1、總經理與員工面對面交流2、設立總經理信箱3、設立電子郵箱二、“總經理接待日”具體事項1、總經理與員工面對面交流1）時間：每周四下午16：00-18：00，遇節(jié)假日則順延。2）地點：*3）接待人：總經理視具體情況，每月至少參加一次。其他時間由公司高層領導人員值班，傾聽員工心聲。值班領導：*。遇總經理有公務不能參加接待，由人事行政部提前通

2、知值班領導。接待人接到值班通知后，請妥善安排工作時間，在固定的接待時間內，必須在接待室等候員工反映問題，不能離開。4）接待對象：公司基層管理及一線員工。有意參加接待日的員工每周四下午16：00-18：00，任意時間都可以到*會議室參加。也可以提前通過電話、短信、郵件等形式將個人信息告知人事行政部*，聯(lián)系方式：*。若人數較多，由人事行政部根據報名人員安排接待人數和接待時間，確保每個報名的員工都有機會與公司領導面談。5）接待日當天，人事行政部安排人員當場記錄。面對面交流時，員工所提問題接待人能夠當場解決的就當場解決，不能立即解決的，由人事行政部值班人員記錄下來，事后按領導批示，交由責任部門處理，并將處理結果反饋給來訪者。2、設立總經理信箱1）在車間及辦公樓設立總經理信箱，員工有意見或建議都可以通過匿名或實名的方式寫在紙上投到信箱內。2）信箱每周由人事專員開啟，并整理員工意見，提交審核，經領導批示后交由責任部門處理，處理結果將于每月櫥窗內公布。3、設立電子郵箱設立電子郵箱，員工有意見或建議還可以通過電子郵件形式發(fā)送，與總經理信箱內的意見一起匯總處理。電子郵箱地址：*。公司櫥窗將專門留有一版

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