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文檔簡介
1、基層機關效能建設存在的問題及對策 機關效能建設是抓好基層各項工作的前提和保障,必須抓緊、抓好、抓出成效。目前,基層機關單位,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關在效能建設工作方面辦事效率不高、運轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)、行為不規(guī)范等問題。要提高工作效率、管理效果和社會效益,就要以“依法、高效、廉潔”為主題,以制度建設為基礎,以政務公開為手段,以機制創(chuàng)新為動力,以績效考評為關鍵,以效能監(jiān)察為保障,以群眾滿意為目標。通過機關效能建設,創(chuàng)新體制,健全制度,嚴格監(jiān)督,實現(xiàn)行政行為的規(guī)范化、管理效益的最大化,從而營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,推動經(jīng)濟和社會持續(xù)快速健康發(fā)展。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關效能建設存在的問題 1、認識不到位,效能意識不強。基層單
2、位普遍存在著檢查來了一陣風,檢查走了異常松的現(xiàn)象??h紀檢委對效能建設工作非常重視,年初有計劃有部署、中間有督查有通報、年末有考核有評比??上喈斠徊糠只鶎訂挝焕洗嬖谥匾暡粔?、制度不嚴、措施不力、落實不了的問題。2、效能觀念不正確。在某些機關單位和某些人看來,機關效能建設就是縣紀檢委的分內(nèi)事,與基層關系不大。大不了年初定一個計劃,年末寫一個總結(jié),迎檢時打一個招呼。個別單位,一聽說效能督查,馬上通知相關窗口人員到崗到位、衛(wèi)生打掃干凈等,讓督查者查不出問題,挑不出毛病。但督查組一走,一切恢復原樣。如此一來,雖然效能建設活動已開展了多年,可活動取得的效果甚微。3、缺乏學習觀念,服務意識不強。機關工作人
3、員普遍存在著學習氛圍不濃、工作干勁不足、服務意識不強,服務水平不高等問題。從而致使政府在群眾中的威信越來越低。 二、造成問題出現(xiàn)的原因:一是基層機關單位一把手對此項工作重視不夠,沒有像抓計劃生育那樣去抓效能建設。二是制度不全、不嚴。各基層單位沒有一整套的效能建設工作制度,即使有也沒按要求執(zhí)行。三是基層機關單位人員素質(zhì)偏低,自覺遵守制度、用制度約束自己的能力較差等。為此,要加快“三大蒙城”建設,就必須從根本上解決基層單位和人員存在的主客觀問題。否則,“三大蒙城”建設就將成為一句空話。下面,就如何抓好基層機關效能建設工作提如下幾點建議,僅供參考。三、加強機關效能建設的主要對策1、建立組織,強化領導
4、。各基層單位都要成立效能建設工作領導小組,主要領導親自任組長。選配素質(zhì)高、講原則、有威望的同志任效能辦主任。不能認為效能工作是“得罪”人的工作,就得過且過,無人問津。為此,建議對基層單位的效能建設辦公室進行規(guī)范管理,從職權(quán)、待遇方面予以提高,對其職責、作用進一步規(guī)范。同時制定一系列的制度作保障,堅決做到制度面前人人平等。領導帶頭,率先垂范、長期堅持,定能取得明顯成效,同時也能引起眾人對此項工作的警醒和重視。2、下派效能建設工作組。為加大效能建設工作力度,提高效能督查的質(zhì)量,消除此項工作受基層單位領導的影響,建議縣紀委直接向轄區(qū)機關單位下派效能建設督查組。該督查組不受被督查單位的領導,坐鎮(zhèn)督查,
5、并賦有紀律處分權(quán)。3、效能督查結(jié)果實行“三掛鉤”。要真正發(fā)揮效能建設工作的作用,必須把此項工作與被督查的機關工作人員的績效工資、調(diào)動提拔和單位的評先評優(yōu)掛起鉤來。只有這樣,才能引起被督查人和被督查單位的高度重視。四、效能督查要注重形式和內(nèi)容的統(tǒng)一。效能督查往往只查干部職工的在崗在位情況,而不問工作的質(zhì)量。這樣一來干部職工的工作效率就很難提高。為此,我們建議縣紀委在制定督查實施細則時一定要點面結(jié)合,內(nèi)容與形式統(tǒng)一。既要查看出勤情況,又要看其出力情況,還要看其結(jié)果情況。這樣才能使效能建設工作的成效凸顯出來。五、嚴懲干部中午飲酒和上班上網(wǎng)。干部帶著酒意工作,是對群眾不負責任的態(tài)度,有損于干部的個人形
6、象,更降低了政府在群眾中的威望。因此,建議紀委在效能建設督查中,重點檢查禁酒令的執(zhí)行情況,違者不僅要公開曝光,還要記錄到個人檔案,實行一票否決制。干部上班上網(wǎng)是工作不認真的表現(xiàn),若不加制止,將嚴重影響各項工作的正常開展。六、搞好公示欄,比服務、比實績。效能督查應該把單位和個人的服務、工作情況作為必查內(nèi)容。一是看單位的服務項目、服務范圍、服務標準和辦事程序等是否公示?二是看個人工作的承諾是否公示?三是看工作的實際情況與公示的內(nèi)容和標準是否有出入。總之,通過上述舉措的不斷完善和實施,盡快引起基層機關單位領導和職工對效能建設工作的高度重視,讓各項效能建設工作制度和紀律成為所有基層干部職工的自覺行動。
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