![[精編]綜合管理部2021年度工作計劃_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/2/f17ebec7-4575-4710-9285-2f5f73f32d38/f17ebec7-4575-4710-9285-2f5f73f32d381.gif)
![[精編]綜合管理部2021年度工作計劃_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/2/f17ebec7-4575-4710-9285-2f5f73f32d38/f17ebec7-4575-4710-9285-2f5f73f32d382.gif)
![[精編]綜合管理部2021年度工作計劃_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/2/f17ebec7-4575-4710-9285-2f5f73f32d38/f17ebec7-4575-4710-9285-2f5f73f32d383.gif)
![[精編]綜合管理部2021年度工作計劃_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/2/f17ebec7-4575-4710-9285-2f5f73f32d38/f17ebec7-4575-4710-9285-2f5f73f32d384.gif)
![[精編]綜合管理部2021年度工作計劃_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/2/f17ebec7-4575-4710-9285-2f5f73f32d38/f17ebec7-4575-4710-9285-2f5f73f32d385.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。綜合管理部2021年度工作計劃綜合管理部是公司的綜合管理部門,做好年度計劃對公司有很大的幫助。小編給大家?guī)砭C合管理部年度工作計劃范文,供您借鑒學習。綜合管理部年度工作計劃一、公司文件體系初步規(guī)范更新公司員工手冊v、0更新公司行政管理手冊二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系開展新同事入職培訓,內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。啟動職業(yè)素質及管理培訓體系,爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強了管理人員的管理意識。三、完善公司的
2、溝通機制1.新同事入職反饋;2.同事轉正溝通;3.同事合同續(xù)簽溝通;4.同事離職溝通。以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據。5.建立并完善公司溝通平臺除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構五、營造溫馨和諧的文化氛圍1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)分別在全公司
3、及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步決定策劃并組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。我隊本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標,結合以往經驗和現(xiàn)實情況,對本學期工作做出如下規(guī)劃。內容主要分三部分:一、整理活動資源,改進完善工作,增強團隊凝聚力;二、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;三、繼承和利用上屆積累資源,重點對品牌活動進行前期準備和初步開展,打好活動基礎,逐步進行完善。我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線
4、開展工作和其他一系列活動,一方面搞好團隊建設,使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動,展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質。第一部分青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎性工作來做,有關經驗、資源、工作方法等沒有文字載體,因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上,略有不足。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:一、我們在暑假期間建立了公共網盤(方便隊內共享資源),并將在假期和以后活動中整理有關需要的資料,包括世博會志愿者有關知識,策劃、新聞稿等的寫作,有關活動想法和已有活動介紹等。二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,從例會、品牌建設、素質拓展等方面著手改進工作,從
5、活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時,我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。三、對比其他部門,團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關注隊伍內部成員間的關系,如隊長平時多給予干事指導,借助公共記錄本大家多交流等。這部分工作貫穿我們整個學期,也將貫穿以后青志隊的建設。我們將在虛心和扎實中前行,緊緊把握“青志隊是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,建成一支優(yōu)秀的隊伍,做成幾個有品牌的活動。第二部分本學期首先迎來的是新生。針對新生,我們的工作和活動分為四部分:一、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見“附錄1”,各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行。宣傳方面以小貼士的形式,
6、介紹世博志愿者和我們的活動。二、書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和整理,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會。三、幫助新生熟悉環(huán)境,引導他們關注校園。開學初,我們將帶領新生走進圖書館做志愿者工作,方便他們熟悉圖書館,早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動,引導他們去關注和了解校園里的其他群體。四、招新后,面對新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵新干事積極融入團隊中,增進團結,用志愿者的優(yōu)秀精神品質去感染他們,讓新干事熱愛志愿者活動和有關工作;另一方面,考慮到新生特點,我們將對干事進行包括策劃、新聞稿、資料
7、整理等方面的培訓,促使其更好地適應工作。為此,我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經歷體會以拉近隊長干事的距離,開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊,整理有關資料并指導他們自學。新生是我隊未來的活動主體,搞好有關針對新生的活動,意義重大,對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備,借助團委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動。第三部分老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,都為特色、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動,一邊鍛煉干事,一邊打下長期活動的基礎?!笆啦┪拿髡緧彙钡罔F站活動上學期我隊曾舉行過此項活動,這學期繼續(xù)搞此活
8、動有幾點考慮:1.此活動受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關活動固定下來,是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。地點:劍川路/東川路地鐵站時間:中段前開始注:活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),活動規(guī)模不需要大,關鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉?!伴h行二中”系列上學期我隊曾帶領志愿者走進閔行二中,和即將升入高三的同學進行學習、生活交流,獲得中學方面的歡迎。經和中學有關老師詳細交談后,我隊覺得此活動很有繼續(xù)開展的必要,可以利用我們學習和生活上的經驗優(yōu)勢和校方方便的資源,進行密切的合作?;顒樱簩W習交流座談會,黨員黨校面對面交流活動,英語角在
9、逐步熟悉信任的基礎上將相繼開展其他類型的活動時間:軍訓期間聯(lián)系準備,中段前開始“走進社區(qū)”系列活動理念:引導志愿者走出校園,關注社區(qū),服務社區(qū),同時為志愿者提供實踐機會,助其成長。主要包括兩項活動:一、高年級同學街道掛職鍛煉;二、低年級同學“溫暖社區(qū)”系列活動。掛職鍛煉上一屆已經搞得比較成功,我們可以適當完善活動、擴大活動的影響力,為更多的人提供更好的實踐機會?!皽嘏鐓^(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃,曾搞過一次學生和老干部交流活動。我隊準備在本學期中,聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,而要注重細節(jié),關注活動效果,等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳,以及
10、做些調整,形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。”掛職”時間:節(jié)假日“溫暖社區(qū)”:初期活動主要為隊內人員參加(也可從團委中招人),時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設想)?!坝啦敝驹刚呋顒哟嘶顒臃謨煞矫妫环矫鎭碜孕?傟牭陌才牛浜掀溥M行有關宣傳、志愿者選拔培訓等活動,此活動可在??傟牶蛨F委的指導下進行,我們將做思想上和行動上的準備;另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關活動,承擔一部分工作。綜合管理部年度工作計劃一、公司文件體系初步規(guī)范更新公司員工手冊v、0更新公司行政管理手冊二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系開展新同事入職培訓,內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務
11、禮儀等內容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。啟動職業(yè)素質及管理培訓體系,爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強了管理人員的管理意識。三、完善公司的溝通機制1.新同事入職反饋;2.同事轉正溝通;3.同事合同續(xù)簽溝通;4.同事離職溝通。以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據。5.建立并完善公司溝通平臺除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對
12、基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構五、營造溫馨和諧的文化氛圍1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步決定策劃并組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。綜合管理部年度工作計劃1.新同事入職反饋;2.同事轉正溝通;3.同事合同續(xù)簽溝通;4.同事離職溝通。以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據。5.建立并完善公司溝通平臺除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三年級上冊數(shù)學教案-兩、三位數(shù)乘一位數(shù)(不進位)-蘇教版
- 試崗期間工作總結
- 四年級上冊數(shù)學教案-7.2 生活中的正負數(shù)|北師大版
- 體育事業(yè)個人發(fā)展方案計劃
- 2025年水鎂石項目發(fā)展計劃
- Module7教學設計1 2課時 2023-2024學年外研版八年級英語下冊
- 委托個人過戶上牌委托書
- 2025年西藏貨車從業(yè)資格證理考試
- 小學班級工作總結匯報
- 電子工程中的嵌入式系統(tǒng)設計
- 消息、新聞基本格式和寫作技巧課件
- 七氟丙烷柜式滅火裝置使用說明書
- 六下數(shù)學圓柱與圓錐十大??碱}型及練習
- DB31T 684-2023養(yǎng)老機構照護服務分級要求
- 《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則-自動扶梯與自動人行道》(TSGT7005-2023年)第2號修改單
- 《AE影視后期合成》期末考試試卷及答案
- 旋挖引孔方案
- 《義務教育地理課程標準(2022年版)》全文學習解讀-2022年版義務教育課
- 名詞性從句、定語從句、狀語從句高考真題+詳細解析
- MTM-UAS完整版可編輯
- 功能陶瓷生產工藝完整
評論
0/150
提交評論