大酒店施工組織設(shè)計(jì)1

1、香格里拉大酒店目 錄第一章編制依據(jù)與施工目標(biāo)4第二章工程概況6第一節(jié)現(xiàn)場條件6第二節(jié)擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料6第三章工程特點(diǎn)及施工對策9第一節(jié)工程特點(diǎn)9第二節(jié)工程管理重點(diǎn)和難點(diǎn)9第三節(jié)擬采取的措施10第四章施工總體部署13第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)13第二節(jié)施工總體部署14第三節(jié)施工區(qū)段的劃分14第四節(jié)施工組織部署15第五節(jié)施工流程16第六節(jié)施工總平面布置17第七節(jié)施工平面布置原則17第八節(jié)施工平面布置18第九節(jié)施工總平面布置圖20第十節(jié)施工現(xiàn)場平面管理20第五章施工準(zhǔn)備23第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備23第二節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備24第三節(jié)勞動(dòng)力的準(zhǔn)備24第四節(jié)材料準(zhǔn)備24第五節(jié)主要機(jī)械準(zhǔn)備的選擇與設(shè)置25第六節(jié)制度建設(shè)2

2、5第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施26第一節(jié)主要分部分項(xiàng)工程工期控制計(jì)劃26第二節(jié)工期保證方案及措施26第三節(jié)工期計(jì)劃可行性分析29第七章材料管理及施工機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃32第一節(jié)周轉(zhuǎn)材料估算投入量（不包括外架）32第二節(jié)材料物資管理33第三節(jié)進(jìn)場物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)33第四節(jié)構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備33第五節(jié)主要節(jié)假日期間材料儲(chǔ)備供應(yīng)33第六節(jié)機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃34第八章勞動(dòng)力安排計(jì)劃37第一節(jié)勞動(dòng)力安排方案37第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃直方圖表37第三節(jié)勞動(dòng)力安排保證措施。37第九章特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)部分施工方法39第一節(jié)大體積混凝土施工39第二節(jié)c60高標(biāo)號混凝土施工44第三節(jié)鋼筋連接技術(shù)46第四節(jié)高支模施工方法61第

3、十章其他主要分部分項(xiàng)施工方法67第一節(jié)工程測量67第二節(jié)地下室工程施工72第三節(jié)上部結(jié)構(gòu)工程施工85第四節(jié)腳手架工程99第五節(jié)墻體砌筑施工方法122第六節(jié)樓地面工程128第七節(jié)裝飾工程132第十一章質(zhì)量保證體系140第一節(jié)質(zhì)量管理組織措施140第二節(jié)施工過程質(zhì)量控制141第三節(jié)季節(jié)性施工措施144第四節(jié)成品保護(hù)146第十二章安全生產(chǎn)管理151第一節(jié)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)151第二節(jié)安全組織措施151第三節(jié)安全管理制度152第四節(jié)安全技術(shù)措施152第十三章環(huán)境與職業(yè)健康安全作業(yè)與運(yùn)行157第一節(jié)目的和適用范圍157第二節(jié)管理職責(zé)157第三節(jié)工作程序158第十四章工程檔案資料管理167第一節(jié)資料管理的

4、基本規(guī)定167第二節(jié)資料管理的三項(xiàng)制度167第三節(jié)工程文件的管理168第四節(jié)工程施工資料的管理170第五節(jié)工程竣工資料的整理171第六節(jié)工程聲像資料的管理171第七節(jié)資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求172第十五章信息化管理179第一節(jié)建立工程內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)internet179第二節(jié)建立工程信息數(shù)據(jù)庫179第三節(jié)推廣應(yīng)用各項(xiàng)建筑施工及管理的應(yīng)用軟件180第一章 編制依據(jù)與施工目標(biāo)一 編制依據(jù)1）、招標(biāo)文件、答疑文件、工程量清單及投標(biāo)用工程圖紙。2）、我司有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。3）、深圳市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。4）、中華人民共和國頒布的現(xiàn)

5、行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。5）、現(xiàn)場和周邊的實(shí)際踏勘情況。二 本工程擬采用的技術(shù)規(guī)范1）、工程測量規(guī)范（gb50026-93）2）、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50202-2002）3）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50204-2002）4）、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50203-2002）5）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）6）、高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（jgj3-2002）7）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50210-2001）8）、玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范（jgj102-96）9）、建筑防水工程技術(shù)規(guī)范（廣東省標(biāo)準(zhǔn)

6、dbj15-19-97）10）、地下工程防水技術(shù)規(guī)范（gb50108）11）、地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50208-2002）12）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50209-2002）13）、建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50212）14）、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（gb50164）三 工程施工目標(biāo) 1、 工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格履行工程合同，按照國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2、 工期目標(biāo)本工程計(jì)劃開工時(shí)間2005年10月19日，確保在2006年12月10日前結(jié)構(gòu)封頂，竣工日期為2007年8月18日，確保667個(gè)日歷天內(nèi)（節(jié)假日、雨天等均已包括在內(nèi)）完成整個(gè)工程的

7、施工。3、 施工環(huán)保目標(biāo)采取有效措施，杜絕施工擾民現(xiàn)象，最大限度減少對周邊居民正常工作和生活的影響，最大限度減少對環(huán)境的污染。合理布置施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場地面硬化及綠化，非硬化區(qū)種植草皮進(jìn)行綠化。4、 安全及文明施工目標(biāo)確保達(dá)到“廣東省安全文明雙優(yōu)工地”的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省雙優(yōu)工地，杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，年輕傷頻率控制在5以下。5、 投資控制目標(biāo)積極協(xié)助業(yè)主，在施工過程中提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少消耗。第二章 工程概況工程名稱：香格里拉大酒店設(shè)計(jì)單位：王董國際有限公司建設(shè)單位： 香格里拉大酒店（深圳福田）有限公司工程地址：香格里拉大酒店位于深圳市福田中心區(qū)7-1號地塊建

8、筑面積：用地面積11457.87m2，總建筑面積為109949.87m2，建筑物總高度為191m。工程地質(zhì)：地下水對混凝土具中等腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性；地震基本烈度為7度，場地類別為級。建筑標(biāo)準(zhǔn)：丙類建筑，二級耐火等級，人防區(qū)域3等級六級。第一節(jié) 現(xiàn)場條件本工程位于深圳市福田中心區(qū)，益田路與福華路交匯處東南側(cè)，交通十分便利，現(xiàn)場已實(shí)現(xiàn)“三通一平”，施工用水、電已接至現(xiàn)場。如我單位有幸中標(biāo)該工程，將按要求組織施工隊(duì)伍于進(jìn)場，盡快完成臨時(shí)圍墻、現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施的搭設(shè)，并將場地硬地化。1、施工現(xiàn)場基坑土方已開挖完畢。2、施工現(xiàn)場人工挖孔樁基礎(chǔ)已施工完畢。3、因前期樁基礎(chǔ)施工，故水、電源已連接至

9、建筑物不大于50m（市政管網(wǎng)工程50100m），供應(yīng)量保證正常施工的需要；第二節(jié) 擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料為了保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全，根據(jù)香格里拉大酒店工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，我司計(jì)劃在本工程中采用如下新工藝、新技術(shù)、新材料：1）新型防水材料與施工技術(shù)；2）工程測量的全站儀；3）新型模板支撐技術(shù)；4）輕質(zhì)砌塊技術(shù)；5）粗直徑鋼筋機(jī)械連接技術(shù)；6）電子計(jì)算機(jī)參與工程管理技術(shù)。一 鋼筋連接技術(shù)依據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明,在工程結(jié)構(gòu)中,地下室梁板鋼筋可按構(gòu)造要求進(jìn)行搭接接長;框架柱縱筋宜進(jìn)行機(jī)械或電焊連接,而框架梁上部縱筋均必須保證大于或等于1/4的根數(shù)貫通、下部縱筋均必須保證全部貫通。故根據(jù)工程實(shí)

10、際情況,d25的框架梁筋采用閃光對焊在鋼筋加工車間加工成型、d或=25的框架梁筋和框架柱縱筋采用直螺紋套筒連接技術(shù)。閃光對焊和電渣壓力焊工藝是比較成熟的技術(shù)。粗鋼筋直螺紋套筒連接藝是深圳市較為先進(jìn)的鋼筋連接技術(shù)。它具有工效高、對中性好、安全可靠、工藝簡單、無明火作業(yè)、不污染環(huán)境和節(jié)約鋼材、能源、能全天候作業(yè)等特點(diǎn)。二 新型模板與腳手架應(yīng)用技術(shù)1、組合式絞接筒模組合式絞接筒模，在綜合國內(nèi)各種筒模的基礎(chǔ)上研制一種新型筒模，具有結(jié)構(gòu)簡單、適用性強(qiáng)、重量輕、裝拆簡便、施工速度快、整體剛度大等優(yōu)點(diǎn)。用于電梯井內(nèi)模施工。2、封閉式樓梯模板樓梯模板采用封閉式支模的方法，在踏面上進(jìn)行模板封閉以確保踏步的幾何尺

11、寸準(zhǔn)確、不變形。同時(shí)也保證了樓梯鋼筋不被踩壞，以及混凝土的振搗充分。其工藝為：根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的標(biāo)高，搭設(shè)平臺架、平臺樓梯梁架，支好模板，然后計(jì)算出樓梯踏步的斜底板，搭設(shè)架子并在斜板下釘?shù)瑰?，以防斜板下滑。在斜板和板?cè)確定樓梯的寬度和高度，彈線釘梯步側(cè)板，用壓條釘牢。根據(jù)大樣分出梯步級數(shù)，待鋼筋扎完后再釘制踏步側(cè)板，在釘踏步面板時(shí)，要求踏步面板壓在側(cè)板上，并且釘牢。模板安裝完畢檢查尺寸無誤后，用電鉆在樓梯上對穿打眼，樓梯板上面用兩對鋼管沿斜面排放，用12對穿螺桿套上16010010mm鋼板墊塊，用螺帽擰緊進(jìn)行加固。三 建筑防水新技術(shù)本工程地下室防水等級為級，采用自防水混凝土結(jié)構(gòu)，抗?jié)B等級1.2或0

12、.8mpa，其中底板背面設(shè)附加防水層，采用2.0厚防水卷材；頂板和側(cè)墻迎水面采用2.0厚防水卷材。為解決地下室結(jié)構(gòu)外墻和基礎(chǔ)底板抗?jié)B要求，外摻uea復(fù)合微膨脹摻合料，可以補(bǔ)償混凝土干縮，同時(shí)對溫差收縮也具有補(bǔ)償作用。其它如和易性、操作性、抗?jié)B性等均滿足自防水要求。四 現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用在本工程施工中，計(jì)劃推廣施工現(xiàn)場局域網(wǎng)絡(luò)管理與資源共享，現(xiàn)場電子監(jiān)控技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)等。對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、流程、成本、資源實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。并進(jìn)行各種報(bào)表、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、直方圖等的繪制。五 其它新技術(shù)該工程采用激光儀施測，保證塔樓垂直度偏差控制在要求范圍以內(nèi)。六 科技進(jìn)步實(shí)施措施以科技為先導(dǎo)，強(qiáng)化全

13、員科技意識。通過宣傳，使全員認(rèn)識到科技運(yùn)用在質(zhì)量、進(jìn)度、成本、勞動(dòng)強(qiáng)度等所帶來的效應(yīng)，進(jìn)一步提高對科技是第一生產(chǎn)力的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，意識到科技的重要性和必要性，樹立向質(zhì)量、要效益的思想，使他們自覺投入到科技的學(xué)習(xí)和科技的運(yùn)用的行列當(dāng)中來。以組織和制度為保證，完善科技工作保證體系，進(jìn)一步健全有效的科技工作組織體系，強(qiáng)化技術(shù)管理，并為落實(shí)責(zé)、權(quán)、利創(chuàng)造條件和環(huán)境。加強(qiáng)科技的普及工作，提高職工科技素質(zhì)，對推廣的新技術(shù)組織專門的學(xué)習(xí)并進(jìn)行操作鍛煉。在實(shí)施過程中，定期進(jìn)行技術(shù)、技能比賽。注意將施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)和技術(shù)積累與工法密切配合，落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施。以激勵(lì)為手段，加大科技進(jìn)步的群眾基礎(chǔ)。將取得的經(jīng)

14、濟(jì)效益與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。對于群眾的合理化建議，將給予嘉獎(jiǎng)。推行全面質(zhì)量管理，形成計(jì)量、檢測試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、科技信息工作基礎(chǔ)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。第三章 工程特點(diǎn)及施工對策第一節(jié) 工程特點(diǎn)1） 工程量大，結(jié)構(gòu)類型多而復(fù)雜，有大體積混凝土承臺、輕鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、設(shè)備安裝等，構(gòu)件類型繁多，要求有科學(xué)的施工組織與部署。如何進(jìn)行行之有效的管理，是貫穿于本工程整個(gè)施工的重點(diǎn)。2） 本工程地理位置優(yōu)越，建筑設(shè)計(jì)造型獨(dú)特，立面造型規(guī)整中求變化，動(dòng)感中求協(xié)調(diào)。3） 機(jī)電工程系統(tǒng)繁多，智能化程度高，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試的組織及協(xié)調(diào)要求高。電纜回路及管道多，走向復(fù)雜，必須合理布置管線的走向排布。4） 裝飾工程種類多，工程量大，

15、外立面玻璃幕墻、干掛石材等施工時(shí)交叉作業(yè)多，對制成品的成品保護(hù)，必須投入足夠的人力、財(cái)力，及詳盡的管理措施。第二節(jié) 工程管理重點(diǎn)和難點(diǎn)1） 本工程地處鬧市，安全和環(huán)保極其重要，施工時(shí)應(yīng)采取亞密的安全防護(hù)措施，保證工地內(nèi)部和周圍環(huán)境的安全，注意減少噪音和粉塵等污染，減少對周邊環(huán)境和周邊小區(qū)人員生活作息的影響。2） 施工場地異常狹小?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施安排、施工便道設(shè)置、現(xiàn)場材料堆場、機(jī)具布置以及施工人員的管理，都會(huì)因?yàn)閳龅匦《鴰碓S多困難，施工工人的生活設(shè)施無法在現(xiàn)場安排，且現(xiàn)場材料及制作車間按甲方要求亦不能在建筑物東側(cè)的空地上布置，須根據(jù)現(xiàn)場工程施工部署靈活調(diào)整。因此必須精心安排、認(rèn)真組織。3） 控

16、制快速和合理的施工工期是本工程施工的一個(gè)重點(diǎn)，質(zhì)量是根本，效率（工期）是生命，如何在達(dá)到高質(zhì)量的前提下加快建設(shè)工期是必須解決的問題。4） 本工程基坑支護(hù)及降水要求高，雖基坑及降水工程已施工，但在整個(gè)地下室施工階段必須進(jìn)行基坑和臨近環(huán)境、建筑物的位移和沉降，保證施工安全。5） 本工程主樓框架柱、剪力墻采用c60高強(qiáng)砼。高強(qiáng)砼具有高粘性、施工性能差的特點(diǎn)，c60砼的試配、泵送澆注和養(yǎng)護(hù)必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，制訂詳細(xì)的施工方案。6） 基礎(chǔ)承臺、底板為大體積砼，需采取有效的措施，以減少水化熱等有害影響。7） 本工程基礎(chǔ)施工跨越雨季。季節(jié)及天氣因素對工期的實(shí)現(xiàn)制約較大，雨季現(xiàn)場排水組織要求較高。必須作好排

17、水和支護(hù)，保證不出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害。第三節(jié) 擬采取的措施針對工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我司擬采取如下措施：一 加強(qiáng)安全防護(hù)，保證安全施工采取全封閉的外架體系，所有施工樓層及與公共設(shè)施相鄰的部位均用安全防護(hù)網(wǎng)隔離。在建筑物周邊及通道設(shè)置安全防護(hù)棚，防止落物；加強(qiáng)臨邊及四口防護(hù)。二 針對現(xiàn)場場地小的情況采取以下措施根據(jù)現(xiàn)場條件及工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理進(jìn)行施工部署，靈活運(yùn)用施工場地，解決現(xiàn)場材料堆場及制作車間場地問題；在紅線外另辟場地作為工程施工工人的生活設(shè)施場地；根據(jù)工程施工進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行施工平面布置的調(diào)整，充分利用現(xiàn)有徹底條件。三 關(guān)于加質(zhì)量和工期管理所采取的措施加強(qiáng)計(jì)劃管理工作。編制工程進(jìn)度控制計(jì)劃，找出關(guān)

18、鍵線路，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，作為進(jìn)行統(tǒng)一控制及管理的依據(jù)。定期召開工程進(jìn)度例會(huì)，落實(shí)計(jì)劃要求，確保計(jì)劃順利實(shí)施。在安裝、砌筑、初裝修施工時(shí)，我們將進(jìn)行穿插施工，同時(shí)對每一個(gè)結(jié)構(gòu)層再進(jìn)行工序穿插，以利用穿插施工來縮短施工的總工期，以達(dá)到我們所提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃。編制質(zhì)量保證計(jì)劃，完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四 加強(qiáng)技術(shù)管理工作對施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量計(jì)劃等召開專題會(huì)議進(jìn)行討論；嚴(yán)格執(zhí)行樣板制，對各類樣品件、樣板區(qū)、樣板房進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能大面積展開施工。加強(qiáng)過程控制嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工，采取措施減少質(zhì)量通病的發(fā)生，執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，加強(qiáng)施

19、工過程的控制（包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度等）。對于業(yè)主指定分包工程，我司將派專業(yè)人員會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行過程跟蹤檢查，確保各分包工程優(yōu)良來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五 嚴(yán)格管理，保障投入 針對工期緊和質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的趕工措施及質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量，配置數(shù)量充足的先進(jìn)的施工機(jī)械進(jìn)場施工，從材料及機(jī)械設(shè)備上保證施工質(zhì)量及工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場安全文明管理上，建立明確的安全、文明施工管理機(jī)構(gòu)、制定安全、文明施工制度，明確各級責(zé)任，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。六 選派優(yōu)秀的施工人員要達(dá)到省優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子十分重要，為此，我公司將充分發(fā)揮優(yōu)勢，

20、使選派到該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過省級樣板工程施工的骨干，他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛，他們組合必將是一個(gè)精干高效的項(xiàng)目管理班子，將為工程質(zhì)量達(dá)到省樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供強(qiáng)有力的保證。工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作，要使工程質(zhì)量達(dá)到省樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有著密切的關(guān)系，因此，我公司將精選施工人員，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)施工隊(duì)伍。七 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、充分發(fā)揮科技優(yōu)勢科技是生產(chǎn)力正被廣泛公認(rèn)，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢也是提高工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要方面，為此，我公司將充

21、分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極 “四新”技術(shù)，為確保工程質(zhì)量達(dá)到省樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供強(qiáng)大的科技保證。施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過程的始終這已是眾所周知，因此如果沒有有效的技術(shù)管理措施和科學(xué)的組織，工程的施工質(zhì)量將無法得到保證，為此，我公司將根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實(shí)，開展全面的qc活動(dòng)，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。全面推行樣板層、樣板間、樣板活，通過嚴(yán)格保證樣板制度的實(shí)施，控制各工種的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。第四章 施工總體部署香格里拉大酒店工程的施工我們將按平面分段，豎向分層的原則來進(jìn)行與之配套的總體部署。組織機(jī)

22、構(gòu)的配備、施工段的劃分、施工流程的安排、施工臨建的平面布置管理等，均根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)合理安排，保證施工過程有條不紊。具體分述如下。第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目班子組成“捷香格里拉大酒店項(xiàng)目經(jīng)理部”，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，履行工程總承包的權(quán)利和義務(wù)，代表法人全面履約，實(shí)行項(xiàng)目法管理，負(fù)責(zé)該工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置有如下特點(diǎn)：1）、項(xiàng)目班子素質(zhì)高：選擇具有國家一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，另選擇兩位具有多年工程經(jīng)驗(yàn)的高級管理人員擔(dān)任項(xiàng)

23、目總工和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，組成項(xiàng)目決策層，其成員均具有中高級職稱。2）、總承包管理力量強(qiáng)：項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目總承包管理部，在一名項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配備多名專業(yè)管理人員，對工程施工涉及的各專業(yè)進(jìn)行全方面的總承包管理。3）、加大項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)能力：項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部，在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，配備具有中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員，對土建、安裝、裝飾的各個(gè)專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，使我們的施工作品更好的體現(xiàn)建筑師的意圖，成為真正意義上的精品工程。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各崗位及人員職責(zé)詳見附表。第二節(jié) 施工總體部署一 施工總則依據(jù)本工程的特點(diǎn)及擬定的施工方法，以結(jié)構(gòu)工程為先導(dǎo)，實(shí)行平面分段、立體分層，流水交叉、循序推進(jìn)的施工方

24、法，以系統(tǒng)工程的原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、文明實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。二 總體施工程序工程施工程序?yàn)椋贺Q向分層，主體結(jié)構(gòu)及室內(nèi)粗裝飾工程自下而上單向推進(jìn)；室外裝飾、室內(nèi)精裝修及安裝工程則分段從上至下復(fù)式跟進(jìn)。隨著主體結(jié)構(gòu)施工及時(shí)做好機(jī)電及外墻的預(yù)埋預(yù)留工作，這樣以主體結(jié)構(gòu)為主線，當(dāng)主體完工三四層時(shí)，依次插入內(nèi)外砌體施工，水、電、風(fēng)管道、橋架的安裝緊隨其后；在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分層段隱蔽驗(yàn)收后，進(jìn)行室內(nèi)粗裝飾、部分安裝工程，與主體結(jié)構(gòu)同步向上進(jìn)行施工；主體封頂后進(jìn)行及外立面裝飾，屋面結(jié)構(gòu)工程及室內(nèi)粗裝修基本完成后開始室內(nèi)精裝飾和水、電、風(fēng)、設(shè)備的安裝

25、工程，外立面裝飾基本完成即進(jìn)行室外環(huán)境施工。形成各主要分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的緊湊搭接，縮短施工工期，使工程早日竣工。第三節(jié) 施工區(qū)段的劃分因地下室單層建筑面積大，考慮到模板、木枋等周轉(zhuǎn)材料及施工人員、機(jī)械的均衡投入，根據(jù)后澆帶的位置劃分為四區(qū)段組織施工（施工區(qū)域劃分見附圖）；地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)，1區(qū)（塔樓的地下部分）獨(dú)立施工，2區(qū)和3區(qū)進(jìn)行流水施工，3區(qū)和4區(qū)進(jìn)行流水施工。本工程地上裙樓主體結(jié)構(gòu)成”型,中間為主樓，兩翼為裙樓,分部在東北側(cè)及西南側(cè),為3-4層的框架結(jié)構(gòu), 其東南側(cè)片區(qū)在一層板收頭。裙樓結(jié)構(gòu)施工時(shí)，1、2、3區(qū)各自獨(dú)立施工，不進(jìn)行流水施工。主樓為單棟塔樓，標(biāo)準(zhǔn)層約1600平方米

26、，主體結(jié)構(gòu)施工按筒體區(qū)域及筒外區(qū)域進(jìn)行分段流水施工，施工區(qū)域劃分見附圖。第四節(jié) 施工組織部署一 地下室主體階段：通過施工分區(qū)，1區(qū)為主體塔樓部分的地下結(jié)構(gòu)，在整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃中，1區(qū)的進(jìn)度屬于關(guān)鍵線路，因此，盡量加快地下室1區(qū)的施工進(jìn)度直接縮短了整個(gè)工程的施工工期。由于五個(gè)施工區(qū)段間是由后澆帶分割，在施工中每個(gè)施工段可以獨(dú)立進(jìn)行，因此，在地下室主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，首先進(jìn)行1區(qū)的底板結(jié)構(gòu)施工，底板結(jié)構(gòu)完成后，直接進(jìn)行1區(qū)的地下室結(jié)構(gòu)，并在1區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)，進(jìn)行定人、定崗、定材料，優(yōu)先保證資源，確保1區(qū)結(jié)構(gòu)施工連續(xù)、快速地向上發(fā)展。為盡快改善現(xiàn)場施工臨時(shí)場地十分狹小的狀況，需盡快進(jìn)行地下室周邊回填土

27、施工，由于地下室外墻結(jié)構(gòu)在回填土前須進(jìn)行防水施工及后澆帶部位施工，而后澆帶的施工按設(shè)計(jì)要求需在結(jié)構(gòu)施工完成2個(gè)月后進(jìn)行，如按正常順序進(jìn)行后澆帶施工，再進(jìn)行防水施工后回填土，則極大制約了回填土的進(jìn)程，不利于現(xiàn)場施工場地的平面布置，因此，在本工程施工中，將后澆帶部位防水及回填土移后施工，先進(jìn)行其他部位的防水及回填土，在后澆帶部位做砌筑擋土墻，在回填土?xí)r讓出后澆帶施工工作面，以便后澆帶能留后施工。二 裙樓主體階段：主體結(jié)構(gòu)1區(qū)塔樓部分延續(xù)其地下室部分施工，繼續(xù)進(jìn)行定人、定崗、定材料并優(yōu)先保證資源，獨(dú)立快速向上進(jìn)行；當(dāng)2區(qū)、4區(qū)、5區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工完成后，2區(qū)裙樓結(jié)構(gòu)暫時(shí)停止施工，進(jìn)行3區(qū)地下室結(jié)構(gòu)，

28、3區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工完成后，繼續(xù)進(jìn)行3區(qū)的裙樓結(jié)構(gòu)施工；當(dāng)3區(qū)裙樓結(jié)構(gòu)施工完成時(shí)，進(jìn)行2區(qū)裙樓結(jié)構(gòu)施工；裙樓部分裝飾施工當(dāng)現(xiàn)場場地條件（現(xiàn)場材料制作場地）、資源（勞動(dòng)力均衡及裝飾材料供應(yīng)）條件允許的情況下，在裙樓結(jié)構(gòu)封頂后可插入進(jìn)行；三 塔樓主體結(jié)構(gòu)部分如前所述，為加快總體施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路進(jìn)程，塔樓部分（1區(qū)）結(jié)構(gòu)施工，從底板結(jié)構(gòu)開始，實(shí)行定人、定崗、定材料，所有材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等資源優(yōu)先保證1區(qū)施工，確保1區(qū)結(jié)構(gòu)施工連續(xù)、快速地向上開展。四 裝飾階段在本工程裝飾施工總體部署上，采用立體分段、適時(shí)插入的方式，盡快提供裝飾工作面，開展裝飾工程施工。裝飾工程不涉及結(jié)構(gòu)隱蔽部分（如砌體工

29、程等非飾面層施工），在結(jié)構(gòu)施工已完成，并將樓層材料、建筑垃圾清除干凈后可立即插入施工；節(jié)奏緊跟主體結(jié)構(gòu)一同向上開展施工；建筑飾面裝飾（須結(jié)構(gòu)隱蔽后施工部分）施工期間將整棟樓分為四個(gè)立體施工層段：既地下室為一個(gè)施工層段；119層（包括裙樓部分）為一個(gè)施工層段；2039層為一個(gè)施工層段；40層頂層為一個(gè)施工層段；每一個(gè)層段結(jié)構(gòu)施工完成，混凝土強(qiáng)度達(dá)到齡期后立即進(jìn)行該層段主體結(jié)構(gòu)的中間驗(yàn)收；結(jié)構(gòu)通過驗(yàn)收并同意隱蔽后即刻進(jìn)行建筑飾面工程的施工；確保工序穿插緊密，縮短工期；外立面裝飾：裙房外立面裝飾在裙房主體結(jié)構(gòu)通過驗(yàn)收后即可接入施工外墻玻璃幕墻，在塔樓主體施工中，外墻的預(yù)埋施工，檢查調(diào)整，防銹處理等工

30、作可同步進(jìn)行，在主體塔樓結(jié)構(gòu)封頂后即進(jìn)行龍骨安裝，頂層屋面完成后即進(jìn)行玻璃安裝。部分精裝修或貴重易丟失物品的安裝，如五金、潔具、燈具、感應(yīng)器等在粗裝修及大部分安裝工程完成可進(jìn)行區(qū)域封閉管理，以利于成品保護(hù)。屋面工程：在裙樓部分主體結(jié)構(gòu)完成后，即可插入裙樓的屋面工程施工；塔樓屋面需主體封頂后，進(jìn)行停機(jī)坪及架空層裝飾，待樓頂架空層滿堂架拆除后進(jìn)行塔樓屋面工程施工；第五節(jié) 施工流程本工程總體施工程序在結(jié)構(gòu)施工階段按從下往上的順序逐層進(jìn)行，裝飾階段按從上往下的順序逐層進(jìn)行，最后進(jìn)行室外總平面的施工。具體各分部分項(xiàng)工程的施工流程如下圖所示：（圖42）：香格里拉大酒店總體施工流程圖（圖43）：結(jié)構(gòu)施工流程

31、（圖44）：室內(nèi)裝飾施工流程圖第六節(jié) 施工總平面布置我們通過對香格里拉大酒店工程的現(xiàn)場踏勘，了解到基坑土方目前已基本施工完成，且整個(gè)現(xiàn)場有了基本的圍護(hù)，現(xiàn)場的地面地基基本硬化，但整個(gè)現(xiàn)場的施工臨時(shí)用地較有限，僅能布置臨時(shí)的甲方、監(jiān)理及施工的辦公用房及衛(wèi)生間和少量的材料倉庫及加工場地。施工人員的食宿場地要就近租賃場地。該工程的施工總平面布置詳見附圖。第七節(jié) 施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工的管理，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證場

32、內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。塔吊的布置數(shù)量需滿足材料調(diào)運(yùn)量及工程進(jìn)度要求，塔吊布置部位需滿足施工作業(yè)面的基本覆蓋，并盡量靠近起吊噸位較大物資儲(chǔ)放（鋼筋車間）、大型機(jī)具的按拆（施工電梯、井架）；塔吊的布置部位必須考慮塔吊安裝附墻及塔吊拆除便捷；塔吊的覆蓋面必須避免與鄰近建筑（榮超商務(wù)中心）及施工設(shè)備相抵觸；施工電梯布置須滿足以下條件：滿足施工人員及安裝、裝飾材料的運(yùn)輸量需求；滿足施工人員及材料能夠達(dá)到指定部位（整個(gè)塔樓部分）；滿足電梯附墻

33、的要求；滿足利用塔吊按拆的要求；滿足電梯基礎(chǔ)承載力要求；鋼筋制作區(qū)的布置須滿足以下條件：有足夠大的場地用以堆放鋼筋原材料、鋼筋半成品及搭設(shè)鋼筋制作車間；鋼筋制作區(qū)應(yīng)在塔吊的覆蓋面范圍內(nèi)以便于半成品的調(diào)運(yùn)；現(xiàn)場施工道路必須通過鋼筋原材料堆場以滿足材料進(jìn)場；鋼筋制作區(qū)場地須滿足承載力要求（特別是鋼筋原材料堆場）；現(xiàn)場辦公及生活臨建設(shè)施布置：由于現(xiàn)場場地異常狹小，為施工現(xiàn)場整潔、美觀，施工現(xiàn)場東側(cè)預(yù)留空地上按業(yè)主方要求只設(shè)現(xiàn)場辦公設(shè)施，施工人員生活區(qū)域不設(shè)現(xiàn)場；第八節(jié) 施工平面布置本工程地處深圳市中心區(qū)，工程影響大，本公司亦作為重點(diǎn)樣板工地來進(jìn)行施工管理，施工平面布置在滿足現(xiàn)場施工要求的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場

34、ci必須創(chuàng)本公司的品牌，力求創(chuàng)廣東省雙優(yōu)工地。根據(jù)本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場施工平面布置按施工進(jìn)度及現(xiàn)場場地條件進(jìn)行三個(gè)階段的規(guī)劃：基礎(chǔ)及地下室階段；地上部分主體結(jié)構(gòu)施工階段；裝飾施工階段；一 生產(chǎn)區(qū)域主要機(jī)械設(shè)備及材料堆場布置1、 地下結(jié)構(gòu)施工階段：a、塔吊設(shè)置：充分利用塔吊的垂直運(yùn)輸能力，決定在地下結(jié)構(gòu)及裙房結(jié)構(gòu)施工階段布置兩臺塔吊，以滿足本階段大量施工材料、機(jī)具安裝的需要。將1#塔吊布置在塔樓東側(cè)位置；將2#塔吊布置在塔樓西側(cè)（如施工總平面布置圖）；b、施工電梯設(shè)置：地下室階段暫時(shí)不設(shè)置施工電梯；c、混凝土輸送泵設(shè)置：根據(jù)地下結(jié)構(gòu)每個(gè)施工段的混凝土澆筑量，確?；炷猎跐仓r(shí)不出現(xiàn)冷縫，在本階段設(shè)底

35、板施工時(shí)，每段混凝土澆鑄方量達(dá)到2000多立方，因此在底板施工時(shí)設(shè)置23臺混凝土輸送泵，底板結(jié)構(gòu)完成后，可減少一臺。2、 地上主體結(jié)構(gòu)施工階段：a、混凝土輸送泵設(shè)置：根據(jù)每個(gè)施工段及塔樓標(biāo)準(zhǔn)層的混凝土澆筑量，現(xiàn)場設(shè)兩臺混凝土輸送泵，布置在場內(nèi)道路邊南側(cè)裙樓部位。b：鋼筋原材料堆場及制作車間設(shè)置：在地下室結(jié)構(gòu)施工完畢并回填土后，現(xiàn)場施工場地有一定的增大，特別是裙樓平面結(jié)構(gòu)在地下室平面的基礎(chǔ)上有所收進(jìn)，因此可利用廣場部位作為現(xiàn)場的材料堆場及鋼筋制作車間；3、 裝飾施工階段在主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，現(xiàn)場鋼筋車間、混凝土輸送泵可撤離，對整個(gè)施工現(xiàn)場將重新進(jìn)行分割布置，重點(diǎn)是裝飾材料的堆放，砂漿制作車間的布

36、置及安裝材料堆場，所有材料的堆場及砂漿制拌中心的布置盡量靠近垂直運(yùn)輸設(shè)備，以便材料運(yùn)輸。具體布置見裝飾階段的施工平面布置圖。二 辦公區(qū)域布置為了實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場創(chuàng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，將辦公區(qū)域與生活區(qū)域進(jìn)行功能分區(qū)，各區(qū)域進(jìn)行封閉管理的方式，具體分布見各階段的施工平面布置圖。區(qū)域間采用磚砌墻體分隔分隔隔開，施工現(xiàn)場的辦公室擬采用雙層標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房。現(xiàn)場不設(shè)施工工人的生活設(shè)施。三 生活區(qū)域布置本工程施工工人宿舍考慮在場外租房解決。在西側(cè)圍墻上留設(shè)一個(gè)人流出入口，供人流的出入，詳見施工總平面布置圖所示。第九節(jié) 施工總平面布置圖詳見: 附圖.第十節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理本工程工程量大，施工人員、機(jī)械設(shè)備、建筑材料

37、多，為保證工程施工的順利進(jìn)行，需要合理地進(jìn)行施工總平面布置，并切實(shí)做好施工總平面管理工作。為此，計(jì)劃成立一個(gè)施工總平面管理小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)指定工長專門負(fù)責(zé)。一 平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場計(jì)劃，各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃，以及主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，從而形成以一套切合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃，并將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。二 平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度

38、計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。重點(diǎn)保證項(xiàng)目：垂直運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚涣暇叨褕鲇行虻恼{(diào)整、管理；材料、機(jī)械的進(jìn)退場；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括： 現(xiàn)場辦公臨建詳細(xì)布置；材料堆放場地具體布置；鋼筋加工場地實(shí)際布置；現(xiàn)場排水、排污實(shí)際布置。1） 辦公區(qū)現(xiàn)場臨時(shí)辦公室、會(huì)議室等要求室內(nèi)外布置整齊協(xié)調(diào)，通道暢通，并按我司ci標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。辦公區(qū)場地全部用c10砼進(jìn)行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水，在辦公區(qū)院內(nèi)設(shè)停車位。圍墻設(shè)置高度不低于2m，并按業(yè)

39、主方及我司ci標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置綠化地帶，院內(nèi)設(shè)旗臺、旗桿和圖牌欄。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)沖水廁所，糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。2） 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全。施工圍擋色彩一致，立放整齊，順直。設(shè)置專人每日巡視?，F(xiàn)場道路均作好路基，并進(jìn)行面層處理，排水溝一律用磚砌保持暢通?，F(xiàn)場入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。凡進(jìn)出現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽

40、的放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記后方可出入，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地線纜，架定電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆場也必須作好標(biāo)志，并加以保護(hù)。現(xiàn)場在出入口設(shè)經(jīng)警值班，所有人員憑出入證或甲方等有關(guān)單位發(fā)給的特別通行證進(jìn)出，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。經(jīng)警全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止材料被盜，維持良好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止打架斗毆等行為發(fā)生?，F(xiàn)場施工垃圾采用層層收集、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。樓層垃圾利用施工電梯空閑時(shí)間搬運(yùn)，由專門班組搬動(dòng)至堆放地點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)出場外。3） 材料堆放場地施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場，并依

41、據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚。做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材。施工現(xiàn)場臨時(shí)存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。4） 鋼筋加工場地鋼筋加工場地力求原材料堆放場地、鋼筋加工車間、半成品堆放場地布置合理，方便加工，方便堆場。鋼筋原材料及加工好的半成品

42、必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識。各種鋼筋加工機(jī)械前必須按要求懸掛安全操作規(guī)程。鋼筋加工場地必須硬化，要求場地平整無積水，并作好明溝排水措施。第五章 施工準(zhǔn)備針對香格里拉大酒店工程的特點(diǎn)，為保證工程能如期順利地全面開展施工，我們從以下幾個(gè)方面充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一 調(diào)查工作周邊環(huán)境的調(diào)查：根據(jù)已掌握的氣象資料，綜合組織全過程的均衡施工，制定夏季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。訪問所轄工地的城管、環(huán)保等部門，了解附近交通情況以及噪音限制等對施工的影響，以便制定相應(yīng)的施工措施。物質(zhì)調(diào)查：由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查

43、，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。技術(shù)調(diào)查：由于施工用水、用電量均較大；用電的起動(dòng)電流大；負(fù)荷變化多；移動(dòng)式、手動(dòng)式用量機(jī)具多。因此，對水源、電源等供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括對給水的水源、水量、壓力；附近電站供電能力、線路等作調(diào)查，以便進(jìn)行更為詳細(xì)、更為合理的用水用電。二 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)接到圖紙及有關(guān)資料后，積極組織內(nèi)業(yè)管理人員及其它有關(guān)施工管理專業(yè)人員認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)將設(shè)計(jì)疑問以書面形式提交監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交業(yè)主、設(shè)計(jì)公司處理。參加由業(yè)主組織的有業(yè)主、設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理工程師和各專業(yè)分包商參加的、監(jiān)理工程師主持的施工圖紙交底與會(huì)審，并于此前提供完整的問題清單供業(yè)主、設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理工程師圖紙會(huì)審時(shí)回覆

44、。以免施工過程中，施工因此而受到影響。圖紙會(huì)審時(shí)作好會(huì)審記錄和會(huì)審紀(jì)要，在各方認(rèn)可后留作存檔資料。三 編制施工組織設(shè)計(jì)由公司技術(shù)部門和項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)組負(fù)責(zé)編制該工程的實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)和詳細(xì)的施工作業(yè)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。四 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備就近尋租空地，作為施工工人的生活區(qū)。現(xiàn)場辦公室等臨時(shí)設(shè)施的報(bào)批手續(xù)辦理。臨時(shí)水電管線臨時(shí)所需用水、用電已接至場區(qū)內(nèi)，施工前將根據(jù)現(xiàn)場不同階段的總體平面布置，

45、沿場區(qū)周邊鋪設(shè)水電管線，以滿足施工生產(chǎn)、生活的需要，樓層內(nèi)設(shè)蓄水池，以作停水時(shí)的備用。現(xiàn)場設(shè)一臺250kva備用發(fā)電機(jī)，在市政供電網(wǎng)停電時(shí)，負(fù)責(zé)供應(yīng)建筑施工場區(qū)內(nèi)的施工用電。第三節(jié) 勞動(dòng)力的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，有關(guān)人員及時(shí)到位。 根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，分批分階段進(jìn)場。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制培訓(xùn)，教育工人樹立“安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)，并要求特殊工種人員應(yīng)持證上崗。在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予以全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落

46、實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。第四節(jié) 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并按施工平面布置圖做好存放和保管工作。第五節(jié) 主要機(jī)械準(zhǔn)備的選擇與設(shè)置根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場。進(jìn)場后立即進(jìn)行大型設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)、批準(zhǔn)、施工，確保塔吊最快使用，以利于施工進(jìn)展。第六節(jié) 制度建設(shè)由有關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目按照本單位項(xiàng)目管

47、理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項(xiàng)目管理制度有：1）、項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度2）、項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3）、項(xiàng)目安全管理制度4）、項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度5）、項(xiàng)目技術(shù)管理制度6）、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度7）、項(xiàng)目設(shè)備租賃管理制度8）、項(xiàng)目料具管理制度9）、項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)管理制度10）、項(xiàng)目計(jì)量管理制度11）、項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度12）、項(xiàng)目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程工期控制計(jì)劃一 整體控制目標(biāo)：本設(shè)計(jì)計(jì)劃2005年10月19日正式開工，下列工期控制點(diǎn)以此為準(zhǔn)。確保

48、667個(gè)日歷天內(nèi)，即2007年8月18日前完成招標(biāo)范圍規(guī)定的施工任務(wù)。二 我司合同范圍內(nèi)施工工作主要控制點(diǎn)地下室結(jié)構(gòu)封頂 2006年05月2日裙樓主體結(jié)構(gòu)封頂 2006年07月13日塔樓主體結(jié)構(gòu)封頂 2006年12月10日裝修完成 2007年03月01日室外道路工程 2007年04月31日工程竣工驗(yàn)收 2007年05月30日第二節(jié) 工期保證方案及措施一 做好施工準(zhǔn)備工作1）在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，提高編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的周轉(zhuǎn)料具，設(shè)備及詳細(xì)材料計(jì)劃，提前落實(shí)貨源。2）在正式開工前熟悉現(xiàn)場，提前配合甲方和設(shè)計(jì)方做好深化圖紙工作和場地移交工作。3）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，提前核

49、審機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃，并由項(xiàng)目經(jīng)理逐層落實(shí)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐陨弦蛩夭宦鋵?shí)而影響工程進(jìn)度現(xiàn)象。4）編制切實(shí)可行的三級進(jìn)度計(jì)劃，即總體計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施施工，每周對計(jì)劃進(jìn)行一次完成情況輸入和計(jì)劃調(diào)整，在每周項(xiàng)目例會(huì)上進(jìn)行調(diào)整落實(shí)。5）勞動(dòng)力：投入足夠數(shù)量勞動(dòng)力，所有特殊工種均為我司固定職工，持證上崗，他們具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，木工、鋼筋工、混凝土工、裝修工等技術(shù)工種均為長期為我司服務(wù)的勞務(wù)班組，素質(zhì)較高，我司能保證按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場。 二 施工組織管理措施保證1）從管理模式上，采用項(xiàng)目法施工管理模式，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，各級管理人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，利益與項(xiàng)目掛鉤的

50、管理體制，保證整個(gè)體系的高效運(yùn)作，達(dá)到上通下達(dá)，運(yùn)若使臂的效果；2）從組織機(jī)構(gòu)上，我司對該工程非常重視，選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置了組織嚴(yán)密的“六部一室”。為保證本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在人事組織上，我司組織了一批學(xué)歷高，有很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干參與本工程的施工，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，所承建的工程均被評為各地市優(yōu)良工程；選取了具有一級資質(zhì)的有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)、統(tǒng)籌項(xiàng)目宏觀施工；3）從現(xiàn)場管理上，將每個(gè)施工段作為一個(gè)相對獨(dú)立的區(qū)域，達(dá)到劃整為零，劃難為易的目的，從而理清現(xiàn)場紛繁復(fù)雜的機(jī)械、材料、人力調(diào)配，簡化管理程序，達(dá)到縮短工期的目的；4）在質(zhì)量控制上，

51、通過建立質(zhì)量保證體系，設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工前期針對性技術(shù)指導(dǎo)，施工過程中的過程監(jiān)理、樣板引路及施工結(jié)束后質(zhì)量整改來控制質(zhì)量，做到“防患于未然”，“發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改”，杜絕不合格半成品流入下道工序造成返工而耽誤工期，浪費(fèi)材料，從而達(dá)到縮短工期的目的。三 材料供應(yīng)及周轉(zhuǎn)料具保證1）在施工材料投入上，“以預(yù)為本，以備為輔”，提前半個(gè)月進(jìn)行現(xiàn)場評估，編制下月材料施工計(jì)劃，保證現(xiàn)材料有足夠數(shù)量，同時(shí)結(jié)合五一、國慶、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間部分材料商不供貨的特點(diǎn)，提前作好材料計(jì)劃和材料儲(chǔ)備工作。特別是春節(jié)前應(yīng)貯備夠一個(gè)月之用的材料物資，避免因物資短缺影響工期；2）根據(jù)本工程的工期安排，我司

52、擬定投入部分爬模和電梯筒模配合普通鋼木模板體系，全面采用鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的并行及流水施工要求，并按計(jì)劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。地庫結(jié)構(gòu)施工前，基本一次性全面儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)料具及模板，地下室配二層半模板，塔樓配三套模板以此確保施工所需的料具供應(yīng)。四 先進(jìn)技術(shù)措施及四新技術(shù)應(yīng)用采用先進(jìn)施工措施，從技術(shù)負(fù)責(zé)人開始落實(shí)層層技術(shù)交底，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)（見質(zhì)量保證措施），堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象影響工期。在勞動(dòng)力投入上，根據(jù)施工的進(jìn)行，各工作面的逐漸展開，提前半個(gè)月落實(shí)好勞動(dòng)力的進(jìn)場計(jì)劃，并組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，從勞動(dòng)力數(shù)量和勞動(dòng)力素質(zhì)上保證工期的實(shí)現(xiàn)。從工藝選擇上，在砼澆筑時(shí)，通過采用激光水準(zhǔn)儀、抹光機(jī)跟班

53、抄平的工藝使樓層面平整度一次性達(dá)到找平層平整度的要求，從而節(jié)省砂漿找平工序，簡化工序安排，縮短工期。 在工序的宏觀安排上，通過及時(shí)安排后續(xù)工序的插入，盡量利用已存在的工作面，縮短各工序占工期的絕對時(shí)間；防水劑在地庫砼施工中的應(yīng)用，加強(qiáng)砼結(jié)構(gòu)的自防水功能。砼中緩凝減水劑等外摻技術(shù)的應(yīng)用，提高砼的和易性、緩凝性，便于提高砼早期強(qiáng)度的增長速度和施工易操作性。利用微機(jī)進(jìn)行鋼筋翻樣、編制預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃，提高工程管理水平。五 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我司中標(biāo)該工程后，將嚴(yán)格依據(jù)我方承諾的工期要求更細(xì)一步編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我司對于該計(jì)劃的編制將采用夢龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

54、技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控計(jì)劃按照實(shí)際情況利用軟件project2000編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序，每一責(zé)任工長及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵線路工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。六 主體分段驗(yàn)收，砌體、裝飾提前插入主體結(jié)構(gòu)施工過程中

55、，將結(jié)構(gòu)分四個(gè)階段（基礎(chǔ)及地下室、120層、2140層、 40層屋面）提前進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的中間驗(yàn)收，保證砌體、粉刷及裝飾提前插入，以縮短工期。七 資金準(zhǔn)備及到位保證在資金準(zhǔn)備方面積極與甲方合作，為工程款的按期到位與正常運(yùn)作創(chuàng)造條件。按時(shí)完成預(yù)訂工程量，配合甲方檢查確認(rèn)，提高工作效率，加快建設(shè)資金周轉(zhuǎn)。作到?？顚Ｓ茫瑘?jiān)決杜絕將工程款挪作它用。八 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通

56、工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。九 加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證土石方進(jìn)出場，原材料供應(yīng)、預(yù)拌混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開展。十 節(jié)、假日連續(xù)施工為確保工期，所有節(jié)、假日均保證連續(xù)施工，針對“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)等節(jié)日，切實(shí)組織勞動(dòng)力，以確保連續(xù)施工。第三節(jié) 工期計(jì)劃可行性分析工期計(jì)劃的落實(shí)是整個(gè)工期計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,為確保地下室施工工期計(jì)劃能得到落實(shí)，必須先對地下室施工工期計(jì)劃的可行性進(jìn)行預(yù)測與分析。一 總體施工部署分析塔樓所在的1區(qū)在進(jìn)度計(jì)劃中處于關(guān)鍵線路，施工各階階段全力突擊1區(qū)，