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文檔簡(jiǎn)介

1、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位主要事跡匯報(bào)材料2013年,我公司我公司在各級(jí)建設(shè)行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在黨的十八大精神鼓舞下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為主線,堅(jiān)持以人為本和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,不斷完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。過(guò)去一年里,我公司始終以加強(qiáng)安全法規(guī)教育和專項(xiàng)治理為重點(diǎn),不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。深入工程一線做到關(guān)口前移、重心下移,積極探索適應(yīng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的新理念、新方式

2、,全面推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的深入落實(shí)。全年工程施工安全無(wú)事故;在全體員工的共同努力下,今年安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為確保我公司安全生產(chǎn)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地深入開(kāi)展,嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體地位,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。我們主要做了以下幾方面的工作:一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;公司總工程師、安全環(huán)保部經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全工作的組織、開(kāi)展與實(shí)施;各項(xiàng)目經(jīng)理任成員,負(fù)責(zé)所在單位和部門安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施。

3、二是召開(kāi)行之有效的安全生產(chǎn)例會(huì),全年根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)假日及重要時(shí)段及時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)議16次,傳達(dá)建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和指示,認(rèn)真分析各部門、分公司、各項(xiàng)目安全工作開(kāi)展情況中存在的問(wèn)題,并妥善予以解決。三是層層抓好組織落實(shí)工作,年初公司與各分公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),督促各單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)和防范體系,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn),切實(shí)把抓安全生產(chǎn)的責(zé)任落到實(shí)處。四是強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的安全管理,徹底杜絕從人員配置、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等生產(chǎn)要素“以包代管、只包不管”的不良現(xiàn)象發(fā)生,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,做好施工一線安全監(jiān)管工作。二、堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)宣教工作 為進(jìn)一

4、步提高我公司全體員工的安全素質(zhì),公司始終把宣傳教育、提升人員素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。一是認(rèn)真組織全體員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定等有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)中央、省、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和重要指示,從法規(guī)意識(shí)上不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和防范意識(shí),從而使安全生產(chǎn)從傳統(tǒng)的管理模式逐步走向規(guī)范化的法制管理軌道。二是重點(diǎn)抓好節(jié)假日、酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)施工的安全意識(shí)和職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,杜絕各種違章行為。三是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),積極開(kāi)展安全法規(guī)知識(shí)宣傳,用辯證的觀點(diǎn)看待安全與生命、安全與

5、效益、安全與發(fā)展,切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在突出的位置,使全體員工不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是建立和完善安全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。收集建筑行業(yè)重大安全事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)吸取教訓(xùn),舉一反三,教育引導(dǎo)員工認(rèn)清事故對(duì)社會(huì)、家庭造成的影響和危害,不斷提高全體員工執(zhí)行安全法規(guī)的自覺(jué)性。三、強(qiáng)化源頭管理,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng) 為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)高層重視、措施得當(dāng)、落實(shí)到位(“三項(xiàng)行動(dòng)”),確保全年安全無(wú)事故,我公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以“安全生產(chǎn)年”工作開(kāi)展為抓手,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊密結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”。(一)

6、高層重視、機(jī)構(gòu)健全。根據(jù)董事會(huì)2013年工作計(jì)劃安排,為切實(shí)做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,公司制定了詳細(xì)實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),建立了健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了具體實(shí)施步驟,并進(jìn)一步確定了實(shí)施范圍,提出了具體的工作要求,為“三項(xiàng)行動(dòng)”扎實(shí)有效地開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (二)重點(diǎn)突出,措施到位。我們以通過(guò)“三項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施,推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”順利開(kāi)展,以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)為目標(biāo),以開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)教育行動(dòng)為重點(diǎn),采取了五項(xiàng)措施:一是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、落實(shí)生產(chǎn)主體和部門監(jiān)管兩個(gè)主體責(zé)

7、任;二是加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是深化工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)隱患排查治理,切實(shí)解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題;四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素質(zhì);五是防范和減少安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生,確保安全管理各項(xiàng)指標(biāo)控制在年度下達(dá)的考核指標(biāo)以內(nèi)。 (三)嚴(yán)密組織、成效顯著。一是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督行動(dòng)。按照董事會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的工作部署,組織相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目、拌合站的管理制度、應(yīng)急措施、安全機(jī)制建立等進(jìn)行檢查。通過(guò)安全隱患的排查整治,有效地控制了安全事故的發(fā)生。二是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。按照“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署要求,著力查

8、找整改各部門、各項(xiàng)目上在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管力量建設(shè)、日常監(jiān)管等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及突出問(wèn)題,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持以各部門、各項(xiàng)目自查為主,公司主管部門督查、抽查相結(jié)合的方式,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全投入、安全管理體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工安全教育等環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患的排查治理。三是嚴(yán)密組織安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為主題,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及建筑行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的目的、意義和要求,增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)法制意識(shí)。大力普及安全常識(shí)、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)知識(shí)和技能,提高全體員工安全意識(shí)、安全操

9、作技能和自我保護(hù)能力。全面推動(dòng)各部門、各項(xiàng)目切實(shí)將國(guó)家、地方政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到實(shí)處,提高全體員工的安全意識(shí),著力抓好各級(jí)、各類安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),持證上崗,提升公司安全生產(chǎn)整體水平,努力形成共同“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。 四、安全生產(chǎn)常抓不懈,文明施工成效明顯公司對(duì)安全生產(chǎn)十分重視,經(jīng)常把這項(xiàng)工作放在首要位置。首先抓了安全責(zé)任制的落實(shí)。在建立健全以公司總經(jīng)理為首,各有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),全面參與的安全保證體系的同時(shí),公司重點(diǎn)與項(xiàng)目經(jīng)理簽署安全責(zé)任書(shū),明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目安全工作第一責(zé)任人。其次是抓了安全制度的落實(shí)。為此,公司每周召開(kāi)會(huì)議,針對(duì)不同工程,不同季節(jié)的不同情況,研究制定相應(yīng)的安全措施,防患于未然。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,力求通過(guò)問(wèn)題的解決,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕同類問(wèn)題的再次發(fā)生。其三是不斷抓好安全教育和安全知識(shí)操作規(guī)程的培訓(xùn)及安全知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全操作技能,增強(qiáng)“人人抓安全,處處抓安全”的自覺(jué)性。其四是抓安全物資保障。明確規(guī)

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