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文檔簡介

1、合理避稅也能巧投機在我國,稅收籌劃作為納稅人的一項權利,已被越來越多的企業(yè)管理者和財會人員所接受和運用,但是有很多稅收籌劃方案,雖然在理論上可以少繳或降低部分稅負,卻往往達不到理想的預期效果,這就與稅收籌劃中忽略機會成本有關。在納稅籌劃方案的選擇程序中,首先要在所有的納稅籌劃方案中加入考慮機會成本這一因素,并得出凈利潤,然后才能進行比較得出結論,否則極易導致納稅籌劃的失敗。天道公司老總徐天道最近差點被自己做的稅務籌劃方案擺了一道?;ㄙM了近十年的心血,徐天道終于在東莞建起了一個自己的王國-天道公司,專做傳統(tǒng)電子產(chǎn)品。從2005年底開始,由于股市紅火,徐天道有意將公司的盈余現(xiàn)金投資于股票市場,預計

2、稅后投資收益率可達10%。可是,最近徐天道去德國考察,發(fā)現(xiàn)一種新的電子產(chǎn)品市場前景非常廣闊,于是徐天道打算放棄投資股市,轉(zhuǎn)而投資一條該產(chǎn)品的生產(chǎn)線。仔細考察各國市場后,徐天道發(fā)現(xiàn)這種生產(chǎn)線可以在德國、日本或者國內(nèi)引進,有三個方案可供他選擇。方案一:投資德國制造的一條生產(chǎn)線需耗費5000萬元,折舊年限為10年,會計與稅法折舊年限相同,不考慮殘值因素。投產(chǎn)后,增加產(chǎn)品銷售收入1億元,相應的付現(xiàn)成本(工資、維修和原材料等,假設會計與稅法皆可在當年稅前扣除)為8500萬元,企業(yè)所得稅稅率為33%。方案二:投資國內(nèi)生產(chǎn)的一條生產(chǎn)線需耗費6000萬元,折舊年限為10年,會計與稅法折舊年限相同,不考慮殘值因

3、素。投產(chǎn)后,增加產(chǎn)品銷售收入1.1億元,相應的付現(xiàn)成本(工資、維修和原材料等,假設會計與稅法皆可在當年稅前扣除)為9280萬元,企業(yè)所得稅稅率為33%。方案三:投資日本生產(chǎn)的一條生產(chǎn)線需耗費7000萬元,折舊年限為10年,會計與稅法折舊年限相同,不考慮殘值因素。投產(chǎn)后,增加產(chǎn)品銷售收入12000萬元,相應的付現(xiàn)成本(工資、維修和原材料等,假設會計與稅法皆可在當年稅前扣除)為1.015億元,企業(yè)所得稅稅率為33%。由于徐天道經(jīng)營公司多年,平時對稅務籌劃也頗有研究,按照現(xiàn)行籌劃標準的順序分別計算出了三個方案的稅后凈利潤。方案一:稅后凈利為(100008500500)(133%)670萬元。方案二:

4、稅后凈利為(110009280600)(133%)750萬元。方案三:稅后凈利為(1200010150700)(133%)771萬元。從上述計算結果來看,771萬元750萬元670萬元,很明顯方案三獲得的稅后凈利潤高,最優(yōu)稅務籌劃方案,方案二次之,方案一最差。徐天道當時立刻就選定了第三方案。當這個方案快要執(zhí)行的時候,也許是多年積累的一種商業(yè)敏感,他突然覺得自己當初做這個選擇的時候好像忽略了一點什么東西,可是想來想去也沒發(fā)現(xiàn)到底忽略了什么。畢竟這筆投資應該慎之又慎,徐天道特地登門拜訪了自己的好友-在稅務師事物所工作多年的林岑。林岑立馬給徐天道指出了他的困惑。徐天道忘了在稅務籌劃中引入機會成本。機

5、會成本?徐天道有點納悶??吹叫焯斓酪荒樇{悶,林岑知道自己得從頭說起了。一般說來,納稅籌劃方案有時會特指互斥方案,所謂互斥方案,是指多個相互排斥,不能同時并存的方案?;コ夥桨傅臎Q策過程就是在每一個入選方案已具備財務可行性的前提下,比較各個方案的優(yōu)劣,利用評價指標從各個備選方案中最終選出一個最優(yōu)方案的過程。目前,納稅籌劃方案的評價方法可分為凈利潤法或凈現(xiàn)值法。其實凈利潤是根據(jù)權責發(fā)生制確定的,而凈現(xiàn)值是根據(jù)收付實現(xiàn)制確定的,兩者皆可以作為評價凈收益的指標使用。徐天道所做的方案中就是利用凈利潤法進行稅務籌劃方案的評價。但是,從納稅籌劃的最終目的來判定,互斥方案的選擇標準有時會存在一些先天缺陷,因此必

6、須引入機會成本的概念,機會成本是指在投資方案的選擇中,如果選擇了一個投資方案,則必須放棄投資于其他途徑的機會,其他投資機會可能取得的收益是實行本方案的一種代價成本。對于徐天道目前的情況來講,他的機會成本就是選擇擴大生產(chǎn)而放棄投資股市所犧牲的利益。林岑告訴徐天道,在納稅籌劃方案的選擇程序中,首先要將所有的納稅籌劃方案考慮機會成本這一因素后得出凈利潤,然后才能進行比較得出結論,否則的話,極易導致納稅籌劃的失敗。引入機會成本后,林岑重新做的籌劃方案如下:相對于方案一而言,在方案二的稅后凈利計算中,應考慮其機會成本,即:方案二需多投入貨幣資金1000萬元,相應地機會成本為100010%100萬元。方案

7、二的修正后的稅后凈利為750100650萬元。同理,在方案三的稅后凈利計算中,也應考慮其機會成本(相對于方案一而言),方案三需多投入貨幣資金2000萬元,相應地機會成本為200010%200萬元。方案三修正后的稅后凈利為771200571萬元。很顯然,考慮機會成本后最佳可選的是方案一,稅后凈利為670萬元;其次是方案二,稅后凈利為650萬元;最后是方案三,稅后凈利為571萬元。這樣,納稅籌劃方案的選擇完全變了??吹竭@個結果,徐天道目瞪口呆,自己差點就損失了670萬元571萬元99萬元。困擾自己多天的疑問,一下子獲得了解決,徐天道很滿意,立刻就想告辭。等等。林岑又攔住了他。難道還有疏漏的?林岑笑

8、而不答,只是抽出自己書桌上一份文件-技術改造國產(chǎn)設備投資抵免企業(yè)所得稅暫行辦法(財稅字1999290號)遞給徐天道。原來該文件規(guī)定,我國境內(nèi)投資于符合國家產(chǎn)業(yè)政策的技術改造項目的企業(yè),其項目所需國產(chǎn)設備投資的40%可從企業(yè)技術改造項目設備購置當年比前一年新增的企業(yè)所得稅中抵免,而徐天道所想投資的生產(chǎn)線正符合上述情況,此時稅務籌劃還必須考慮國產(chǎn)設備抵免企業(yè)所得稅的情況。徐天道看了后,會心一笑。后來,他做出了如下的稅務籌劃方案:由于國產(chǎn)設備可以按文件規(guī)定金額抵免企業(yè)所得稅,且每年可以在企業(yè)的新增范圍內(nèi)抵扣,年可抵扣金額為(110009280600)33%40%148萬元。(注:5年內(nèi)共計抵扣金額為

9、740萬元,低于可供抵扣的最高限額2400=600040%萬元)。方案二考慮機會成本和可抵扣企業(yè)所得稅后的凈利為:前5年中每年為750100148798萬元。后5年中每年為750100650萬元。10年合計凈利潤折現(xiàn)為798(p/a,10%,5)650(p/a,10%,5)(p/f,10%,5)7983.790796503.790790.620924555元。而方案一稅后凈利折現(xiàn)為670(p/a,10%,10)6706.144574117萬元。方案二明顯優(yōu)于方案一。這才是自己要的最優(yōu)化的方案。經(jīng)此一事,徐天道深有感觸:納稅籌劃方案的選擇過程中,一定要考慮不同方案的機會成本。只有綜合考慮機會成本

10、后的稅后凈利潤比較才會得出符合納稅籌劃規(guī)律的籌劃方案。名詞解釋機會成本是指在投資方案的選擇中,如果選擇了一個投資方案,則必須放棄投資于其他途徑的機會,其他投資機會可能取得的收益是實行本方案的一種代價成本。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c87

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