[注冊咨詢工程師考試密押資料]工程項目組織與管理模擬40_2

1、注冊咨詢工程師考試密押資料工程項目組織與管理模擬40注冊咨詢工程師考試密押資料工程項目組織與管理模擬40工程項目組織與管理模擬40一、單項選擇題(每題的備選答案中，只有一個最符合題意)問題:1. 下列項目中，不屬于工程項目的是 。A.建設(shè)一定生產(chǎn)能力的車間B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)C.建造一定規(guī)模的遠(yuǎn)洋客輪D.建設(shè)一定等級的公路答案:C問題:2. 下列有關(guān)工程項目的特征表述，正確的是 。A.工程項目具有重復(fù)性B.工程項目的地點不一定固定C.在特殊情況下，工程項目沒有明確的期限D(zhuǎn).工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成答案:D問題:3. 工程項目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是

2、。A.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準(zhǔn)備階段C.工程項目實施階段D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段答案:A問題:4. 業(yè)主對工程項目的要求和期望是 。A.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務(wù)B.工程建設(shè)期無污染，工程項目社會效益好，工程質(zhì)量高C.投資少，資源充足，質(zhì)量合格，利潤高D.投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格答案:D問題:5. 不屬于工程項目目標(biāo)的特點的一項是 。A.多目標(biāo)性B.一致性C.層次性D.優(yōu)先性答案:B問題:6. 下列中， 是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商答案:B問題:7. 下列中， 對工程項目的管理直接作用于工程

3、項目實體。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商答案:D問題:8. 政府對工程項目管理的主要任務(wù)不包括 。A.貸款償還管理B.制定各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策C.工程安全管理D.對土地資源使用的管理答案:A問題:9. 在工程項目投產(chǎn)后階段， 負(fù)責(zé)開展項目的后評價工作。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商答案:A問題:10. 在組織計劃實施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括 。A.逐層落實工作計劃B.組織實施C.認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料D.溝通與調(diào)整答案:C問題:11. 工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是 。A.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)B.溝通C.績效評價D.工程項目計劃的實施答案:B問題:12. 下列各項可以減少

4、工程項目計劃變更幾率的是 。A.原先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持B.在制定項目計劃時，加強(qiáng)風(fēng)險分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)C.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序D.變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)溝通答案:B問題:13. 工程項目績效報告的主要內(nèi)容不包括 。A.工程項目計劃和工作成果B.狀態(tài)報告C.進(jìn)展報告D.工程項目預(yù)測和變更請求答案:A問題:14. 下列有關(guān)工程項目績效評價的敘述，不正確的是 。A.對工程項目建設(shè)的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面B.工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此項目績效評價是一種綜合性的評價

5、C.項目績效評價，廣義來講包括建設(shè)過程中的評價和建設(shè)完成后的后評價D.階段性評價很難對項目功能特性作出評價答案:D問題:15. 工程項目溝通的方式取決于 。A.想要溝通的對象B.溝通的發(fā)送者C.項目經(jīng)理D.溝通雙方答案:A問題:16. 下列對工程項目范圍定義表述不正確的是 。A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性B.工作范圍定義不是工程項目成功實施的關(guān)鍵因素C.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元D.工程項目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)答案:B問題:17. 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是 。A

6、.工作分解結(jié)構(gòu)中，每上升一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細(xì)B.因為項目的唯一性，所以WDS模板不可以重復(fù)使用C.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級，一般前3級由業(yè)主作出規(guī)定，更低級別則由承包商完成D.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的，第1級用于授權(quán)，第2級用于編制里程碑事件進(jìn)度計劃，第3級用于編制項目預(yù)算答案:C問題:18. 以下幾個步驟對建立工作分解結(jié)構(gòu)排序正確的是 。 確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排 對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進(jìn)行編碼 將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分 核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求 識別可交付成果與有關(guān)工作 A.B.C.D.答案:D

7、問題:19. 咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容不包括 。A.工程項目背景、工程項目目標(biāo)B.報告和時間表C.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當(dāng)?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施答案:C問題:20. 下列不能作為工程項目范圍變更控制的依據(jù)是 。A.支付證書B.進(jìn)度報告C.變更令D.技術(shù)規(guī)范和圖紙答案:A問題:21. 項目管理組織的根本作用是 。A.提高項目團(tuán)隊的工作效率B.優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)C.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)D.有利于項目工作的管理答案:C問題:22. 在項目管理組織體系中，不屬于直接管理子系統(tǒng)的是 。A.項目范圍管理B.項目綜合管理C.項目溝通管理D.項目合同管理答案:D問題:23. 下列

8、對項目管理組織的建立步驟排序正確的是 。 工作崗位與工作職責(zé)確定 人員配置 確定合理的項目目標(biāo) 確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容 確定項目工作內(nèi)容 A.B.C.D.答案:D問題:24. 下列不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是 。A.項目團(tuán)隊中各成員無后顧之憂B.有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決C.項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來D.當(dāng)項目全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時，在項目的人員管理與使用上變得更為簡單，使之具有更大靈活性答案:C問題:25. 項目組織再造所遵循的原則不包括 。A.處理好調(diào)整的時機(jī)問題B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性C.能調(diào)則調(diào)，能大動不小調(diào)D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置

9、答案:C問題:26. 不屬于工程項目人力資源管理基本內(nèi)容的是A.項目組織計劃B.人員獲取C.項目雇員考核D.項目進(jìn)度計劃答案:D問題:27. 下列有關(guān)項目團(tuán)隊人員獲取的說法不正確的是 。A.人員獲取的依據(jù)包括人員配備管理計劃、可獲取人力資源情況、招聘慣例B.在大多數(shù)項目中，項目團(tuán)隊的人員獲得必須通過商談來解決C.項目人力資源的獲取階段的主要成果是項目團(tuán)隊名錄及人員配備計劃D.項目管理班子在人員獲取工作方面的重點是必須注重確?？傻玫降馁Y源能滿足項目的需要答案:C問題:28. 以下有關(guān)項目經(jīng)理的能力說法正確的是 。A.對大部分事情，項目經(jīng)理在決策前應(yīng)請示上級決策者B.項目經(jīng)理是整個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，要

10、獨(dú)立地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成項目任務(wù)C.項目經(jīng)理必須是技術(shù)權(quán)威D.項目經(jīng)理的管理主要限于項目內(nèi)部，因此對社交談判能力沒有要求答案:B問題:29. 項目團(tuán)隊的最好狀態(tài)是在 。A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段答案:D問題:30. 項目團(tuán)隊能力開發(fā)的途徑與手段不包括 。A.培訓(xùn)B.開展團(tuán)隊建設(shè)性活動C.營造艱苦的工作環(huán)境D.表彰與獎勵體系答案:C問題:31. 下面關(guān)于招標(biāo)代理制度的說法正確的是 。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜B.招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)羅庚提出的方法，計算出的時間期望值為 。C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隸屬于國家行政機(jī)關(guān)D.招標(biāo)代

11、理機(jī)構(gòu)不一定具備從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所答案:A問題:32. 關(guān)于咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的作用表述錯誤的是 。A.咨詢工程師的工作質(zhì)量和工作水平對招標(biāo)投標(biāo)管理具有決定性的作用B.咨詢工程師要為招標(biāo)人實施全過程的招標(biāo)投標(biāo)活動C.對于設(shè)有標(biāo)底的項目，編制標(biāo)底D.咨詢工程師不參與招標(biāo)人與投標(biāo)人的合同談判活動答案:D問題:33. 工程項目公開招標(biāo)的第一個環(huán)節(jié)是 。A.編制工程標(biāo)底B.發(fā)布招標(biāo)公告C.投標(biāo)申請人資格預(yù)審D.發(fā)出招標(biāo)邀請函答案:B問題:34. 貨物招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括 。A.詢價函B.供貨一覽表C.技術(shù)規(guī)格及技術(shù)數(shù)據(jù)表D.合同主要條款答案:D問題:35. 貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括

12、 。A.質(zhì)量保證原則B.安全保證原則C.進(jìn)度保證原則D.先進(jìn)性原則答案:D問題:36. 工程項目合同管理的基本原則不包括 。A.符合法律法規(guī)的原則B.公開公正的原則C.平等自愿的原則D.等價有償?shù)脑瓌t答案:B問題:37. 工程項目合同體系不包括 。A.前期咨詢合同B.勘查設(shè)計合同C.工程承包合同D.工程勞資合同答案:D問題:38. 下列有關(guān)工程承包合同主要內(nèi)容的說法正確的是 。A.竣工驗收一般在工程交付使用后進(jìn)行B.工程承包合同中可以不約定工程范圍C.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工程承包合同協(xié)議書的核心內(nèi)容D.工程造價是工程承包合同中的核心內(nèi)容答案:C問題:39. 向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方法不包括 。A.推行保

13、證方式B.推行抵押方式C.推行索賠制度D.進(jìn)行工程保險答案:C問題:40. 貨物采購合同管理的主要內(nèi)容不包括 。A.質(zhì)量要求和時間要求B.驗收條款和結(jié)算條款C.價格條款和交貨條款D.風(fēng)險管理答案:D問題:41. 下列材料中，不屬于工作定義依據(jù)的是 。A.WBSB.項目范圍說明書C.工作清單D.歷史資料答案:C問題:42. 有關(guān)各項工作之間邏輯關(guān)系的敘述不正確的是 。A.邏輯關(guān)系的表達(dá)分為平行、順序和搭接3種形式B.組織關(guān)系也被稱為硬邏輯關(guān)系，可以由項目管理班子確定C.相鄰兩項工作同時開始即為平行關(guān)系D.兩項工作只有一段時間是平行進(jìn)行的則為搭接關(guān)系答案:B問題:43. 假設(shè)某工作時間的最樂觀估計

14、、最可能估計和最保守估計分別為6、9、15，那么根據(jù)華羅庚提出的方法，計算出的時間期望值為 。A.9.5B.9.75C.10.5D.10答案:A問題:44. 已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作 。A.總時差為零B.自由時差等于總時差C.自由時差為零D.自由時差小于總時差答案:B問題:45. 在項目進(jìn)度控制中，進(jìn)度監(jiān)測的方法不包括 。A.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查B.實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理C.進(jìn)度計劃預(yù)測分析D.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析答案:C問題:46. 工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括 。A.生產(chǎn)家具購置費(fèi)B.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)

15、用C.土地使用費(fèi)D.建設(shè)單位管理費(fèi)答案:A問題:47. 下面有關(guān)設(shè)計概算的說法錯誤的是 。A.設(shè)計概算在初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計階段進(jìn)行B.建筑工程概算的編制方法有預(yù)算單價法、擴(kuò)大單價法和概算指標(biāo)法C.單位工程概算分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類D.工程項目總概算由各單項工程綜合概算以及工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用概算等匯總編制而成答案:B問題:48. 編制工程項目費(fèi)用計劃的基礎(chǔ)是 。A.WBSB.工程變更C.項目進(jìn)度計劃D.費(fèi)用估算答案:D問題:49. 某工程施工到2002年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工程實際投資為1 500萬元，擬完工程計劃投資為1 400萬元，已完工程計劃投資為1

16、200萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為 萬元。A.200B.-100C.-200D.300答案:C問題:50. 對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施。糾偏的主要對象是 。A.施工原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)損失B.物價上漲引起的費(fèi)用偏差C.業(yè)主原因和設(shè)計原因造成的費(fèi)用偏差D.由于法規(guī)變化引起的費(fèi)用偏差答案:C問題:51. 在參與工程建設(shè)的各方中，應(yīng)對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)的是 。A.勘察、設(shè)計單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.項目業(yè)主單位答案:D問題:52. 工程咨詢成果的質(zhì)量評審制度不包括 。A.項目團(tuán)隊組織的內(nèi)部評審B.政府主管部門組織評審C.業(yè)主組織評審D.咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審

17、答案:B問題:53. 有關(guān)工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的敘述，錯誤的是 。A.工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是科學(xué)的、合理的、可以操作的B.工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益C.工程項目可行性研究報告，必須得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求答案:C問題:54. 詳細(xì)工程設(shè)計(施工圖設(shè)計)過程的最后一道工序是 ，這是保證設(shè)計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動。A.設(shè)計評審B.會簽C.設(shè)計校審D.審批答案:B問題:55. 以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質(zhì)量管理工作的是 。A.對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況進(jìn)行監(jiān)控B.處理設(shè)計變更C.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故

18、的處理D.對質(zhì)量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認(rèn)制度答案:D問題:56. 工程項目風(fēng)險可分為技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險，下列各項中屬于技術(shù)風(fēng)險的是 。A.材料及設(shè)備風(fēng)險B.組織協(xié)調(diào)風(fēng)險C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險D.生產(chǎn)工藝風(fēng)險答案:D問題:57. 項目風(fēng)險管理最重要的目標(biāo)是 。A.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境B.保證項目質(zhì)量C.使項目的三大目標(biāo)費(fèi)用、質(zhì)量、工期得到控制D.使竣工項目的效益穩(wěn)定答案:C問題:58. 關(guān)于風(fēng)險識別結(jié)果不正確的是 。A.更新的風(fēng)險清單B.可能的應(yīng)對措施C.更新的風(fēng)險分類D.風(fēng)險因素答案:A問題:59. 以下關(guān)于制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的敘述不正確的是 。A.需要應(yīng)對的風(fēng)險清單B.風(fēng)險清單最初

19、在風(fēng)險定性分析中形成C.明確風(fēng)險管理人和分配給他們的責(zé)任D.包括實施所選應(yīng)對策略需要的預(yù)算和進(jìn)度計劃活動答案:B問題:60. HSE體系的核心是A.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)B.組織結(jié)構(gòu)C.領(lǐng)導(dǎo)和承諾D.戰(zhàn)略實施答案:C二、多項選擇題(每題的備選答案中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。)問題:1. 工程項目的特征包括： 。A.唯一性B.一次性C.整體性D.可逆轉(zhuǎn)性E.固定性 A B C D E答案:ABCE問題:2. 工程項目管理的基本原理主要有： 。A.施工技術(shù)管理B.目標(biāo)的系統(tǒng)管理C.過程控制管D.合同管理E.信息技術(shù)管理 A B C D E答案:BC問題:3. 過程管理的基本作法包括： 。

20、A.計劃B.實施C.檢查D.控制E.處理 A B C D E答案:ABCE問題:4. 政府對工程項目管理的特點包括： 。A.具有較大的權(quán)威性B.表現(xiàn)了各投資方對項目的要求C.主要是宏觀管D.可采用的管理手段是最全面的E.有較大的嚴(yán)肅性 A B C D E答案:ACDE問題:5. 銀行貸前管理階段的主要工作包括： 。A.進(jìn)行貸款基本調(diào)查B.進(jìn)行信用評價分析C.對貸款項目進(jìn)行評估D.貸款風(fēng)險預(yù)警E.制定貸款的法律文件 A B C D E答案:ABCE問題:6. 咨詢工程師在項目準(zhǔn)備階段的主要工：作有： 。A.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行審批B.按業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作C.按

21、委托方要求，向施工單位進(jìn)行項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底工作D.協(xié)助委托方完成項目開工等報批工作E.協(xié)助解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件 A B C D E答案:BD問題:7. 下列關(guān)于工程項目綜合管理的論述中正確的是： 。A.工程項目綜合管理的目的是確保工程項目總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)B.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的靜態(tài)管理過程C.工程項目綜合管理的過程只包括項目計劃的制定和項目計劃的實施D.工程項目綜合管理是把工程項目各階段工作的具體目標(biāo)和任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行的綜合管理E.工程項目綜合管理的目的是及時進(jìn)行統(tǒng)籌安排，溝通、協(xié)調(diào)各方要求，解決各項沖突 A B C D E答案:A

22、DE問題:8. 對工程項目計劃的含義表述正確的是： 。A.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)所確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排B.工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費(fèi)用計劃、進(jìn)度計劃和項目支持計劃等內(nèi)容C.工程項目計劃圍繞成本、質(zhì)量和效率目標(biāo)的完成安排各項任務(wù)，從而保證工程項目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量和效率完成D.工程項目計劃圍繞工程項目目標(biāo)的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的任務(wù)，安排各項任務(wù)的進(jìn)度，分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等E.為保證計劃的有效性和目標(biāo)的實現(xiàn)，工程項目計劃一經(jīng)制定，不得變更 A B C D E答案:ABD問題:9. 有效信息溝通的

23、障礙包括： 。A.認(rèn)知障礙B.年齡差異C.語義障礙D.性別差異E.組織結(jié)構(gòu)的影響 A B C D E答案:ACE問題:10. 范圍管理在工程項目實施階段的主要內(nèi)容是 。A.項目施工B.試生產(chǎn)C.招標(biāo)D.協(xié)調(diào)E.生產(chǎn)人員培訓(xùn) A B C D E答案:AD問題:11. 在建立工作分解結(jié)構(gòu)中，識別項目的主要組成部分需要考慮以下 等方面情況。A.獨(dú)立的可交付成果B.確定每一單元是否可以“恰當(dāng)”地估計費(fèi)用C.每一單元是否可以獨(dú)立控制D.便于項目實施管理E.各種假設(shè) A B C D E答案:AD問題:12. 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是： 。A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項目參與者的需要B.對大型工

24、程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃?級，其中第2級為單位工程C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合在一起D.根據(jù)項目分解結(jié)構(gòu)可將項目劃分為多個相對獨(dú)立的合同，單獨(dú)發(fā)包E.工作分解機(jī)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編織項目目標(biāo)計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架，這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性 A B C D E答案:CE問題:13. 下列關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的敘述中正確的是： 。A.范圍確認(rèn)的主要方法是對所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查B.范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制等同C.范圍確認(rèn)的步驟為測試、比較分析、試用D.范圍確認(rèn)是業(yè)主正式接收項目工作成果的過程E.描述變更工作的各種文件不能作為范圍確認(rèn)的依據(jù) A

25、 B C D E答案:AD問題:14. 下列關(guān)于管理層次與管理跨度的敘述中正確的是： 。A.管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層B.管理層次過少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下C.決策層是指管理目標(biāo)與計劃的制定者階層D.操作層是指直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層E.一般地說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過多勢必要降低管理跨度，同樣管理跨度的增加也會減少管理層次 A B C D E答案:ACE問題:15. 下列劃分方法中，屬于對部門的劃分方法的是： 。A.職能劃分法B.流程劃分法C.程序劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法E.事業(yè)部劃分法 A B

26、 C D E答案:ACD問題:16. 下列屬于工程項目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的是： 。A.項目自身的特點B.項目的資源情況C.國家的有關(guān)法規(guī)D.同類項目的管理組織結(jié)構(gòu)形式E.承擔(dān)項目公司的項目管理要求與管理水平 A B C D E答案:ABCE問題:17. 下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點敘述正確的是： 。A.信息回路比較復(fù)雜B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.項目管理權(quán)力易于平衡D.團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感E.團(tuán)隊成員無后顧之憂 A B C D E答案:ABE問題:18. 有關(guān)工程項目人力資源管理特點的敘述正確的是： 。 A工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分 B與工程項目的規(guī)模大

27、小和工作周期長短密切有關(guān) C管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)D不受項目組織形式的影響 E管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè) A B C D E 答案:ABCE問題:19. 下列有關(guān)項目雇員考核的敘述正確的是： 。A.對項目團(tuán)隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作成本4方面內(nèi)容B.對團(tuán)隊成員考核的方式主要有任務(wù)跟蹤、突擊檢查、階段總結(jié)匯報、征求客戶意見、問題征詢、成員互評C.考核的管理包括考核結(jié)果的分析、考核分析結(jié)果的紀(jì)錄、結(jié)果的反饋與工作調(diào)整、結(jié)果的使用D.對項目雇員的考核不利于調(diào)動成員的積極性E.對項目雇員的考核有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊意識 A B C D E答案:C

28、E問題:20. 下列有關(guān)項目經(jīng)理主要工作的表述正確的是： 。A.項目經(jīng)理的工作程序從開始接受委托或任命起正式啟動B.項目工作大綱是指導(dǎo)項目工作的綱領(lǐng)性文件，是項目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一C.管理團(tuán)隊工作中，實現(xiàn)全過程有效控制的前提是建立和保持有效、暢通的信息通道D.管理團(tuán)隊工作中，實現(xiàn)全過程有效控制的重要手段是經(jīng)常性的檢查E.搞好項目團(tuán)隊建設(shè)是項目經(jīng)理的一項重要工作 A B C D E答案:ABE問題:21. 招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則有： 。A.公開原則B.公平原則C.獨(dú)立原則D.經(jīng)濟(jì)原則E.接受行政監(jiān)督原則 A B C D E答案:AB問題:22. 工程項目有 情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)后，可以不進(jìn)行招

29、標(biāo)。A.停建或緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的B.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的C.屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的D.由私人業(yè)主投資興建的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的 A B C D E答案:BCE問題:23. 下列有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的說法不正確的是： 。A.采用邀請招標(biāo)的前提條件是對市場供給情況和供應(yīng)商或承包商的情況比較了解B.目前，在招標(biāo)活動中，招標(biāo)人經(jīng)常采用的是資格后審方式C.標(biāo)底是各國工程招標(biāo)中的一個普遍的概念D.為了保證充分競爭，對于投標(biāo)人少于3個的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)E.評標(biāo)是審查確定中

30、標(biāo)人的必經(jīng)程序，由招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)獨(dú)立承擔(dān) A B C D E答案:BCE問題:24. 工程項目合同特點有； 。A.工程項目合同是一個合同群體B.工程項目合同主體可以是法人或公民個人C.合同的標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容D.工程項目具有較強(qiáng)的國家管理性E.合同內(nèi)容比較簡單 A B C D E答案:ACD問題:25. 咨詢工程師在工程項目合同管理中的作用有： 。A.協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案B.協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判C.協(xié)助業(yè)主簽訂合同D.代表業(yè)主簽訂合同E.監(jiān)督、管理合同的履行 A B C D E答案:ABCE問題:26. 下面有關(guān)工程合同履行的敘述正確的是： 。A.辦理土地征用、拆遷

31、補(bǔ)償?shù)裙ぷ魇亲稍児こ處煹牧x務(wù)B.工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)C.對于設(shè)備安裝工程，應(yīng)當(dāng)組織試車D.施工合同價款應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格和非招標(biāo)工程的工程預(yù)算書確定E.建筑工程預(yù)付款一般不得超過當(dāng)年建筑(包括水、暖、電、衛(wèi)等)工程工作量的10% A B C D E答案:CD問題:27. 下列有關(guān)貨物采購合同管理的說法正確的是： 。A.對于機(jī)械設(shè)備履行合同，咨詢工程師只需在機(jī)械設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場后進(jìn)行檢查，而不必到制造現(xiàn)場監(jiān)督檢查B.貨物催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期，督促廠商按期交貨，防止進(jìn)度拖延C.在機(jī)械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢