xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(一)

1、XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（一）撰寫人：部 H： XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（一）為貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，搞好安全生 產(chǎn)工作的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的建設(shè)，保證“兩個(gè)確保”的實(shí) 現(xiàn)。根據(jù)XX文件的精神，積極行動(dòng)，結(jié)合本廠特點(diǎn)，安排部署了春節(jié) 前的安全生產(chǎn)工作。第一、傳達(dá)貫徹上級文件，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制xx月xx H-xx 0,利用班前、班后，組織全廠各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān) 于春節(jié)安全生產(chǎn)的上級文件，認(rèn)真領(lǐng)會。并圍繞我廠07年的工作方針（抓 雙基、嚴(yán)培訓(xùn)、重過程、做到位、保安全、降成本，統(tǒng)一管理、一崗雙 責(zé)，確保兩套裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行），制定了我廠07年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，

2、將安全目標(biāo)層層分解，完成了我廠07年各單位的安全消防目標(biāo)責(zé)任狀 的編制，將我廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán) 節(jié)，分解落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。第二、組織全廠安全大檢查，注重隱患的整改落實(shí)xx月份，為增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識，防止各類事故的發(fā)生，我 廠實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，在原管 理基礎(chǔ)上，繼續(xù)在全廠開展安全值班員活動(dòng)，確定了安全值班員的職責(zé) 和權(quán)限，操作人員以崗位為基本單位，維修人員以工段為基本單位，每 天各指定一名安全值班員，對本崗位的安全負(fù)責(zé)（單人崗位由值班長負(fù) 責(zé)），車間每天指派一名工段級以上人員做車間安全值班員，要做到分 工明確，責(zé)任到人，做

3、到時(shí)間人員都不留空缺。在每個(gè)崗位設(shè)置安全值班記錄木，每名安全值班員值班期間本崗位 或工段必須至少提出一條安全合理化建議，或查出一項(xiàng)隱患和問題，或 糾正一起違章行為。由安全值班員如實(shí)填寫值班的安全生產(chǎn)情況、自己 或崗位其它人員查出的隱患和違章情況，對查出的問題要采取切實(shí)有效 的措施，及時(shí)進(jìn)行整改。通過開展安全值班員的檢查活動(dòng)和激勵(lì)政策， 使每位員工對存在的不安全現(xiàn)象和違章行為，勇敢地站出來進(jìn)行堅(jiān)決的 制止，對存在的隱患進(jìn)行查找和消除，真正做到對崗位負(fù)責(zé)，對他人負(fù) 責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。在檢查問題和隱患的同時(shí)，注重隱患的整改落實(shí)，大 大消除了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的隱患。XX月XX日，安全科組織安委會全體成員，

4、開展了一次全廠、全方 位的安全生產(chǎn)大檢查，分五個(gè)專業(yè)檢查組，安委會成員分片包干，對全 廠安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)工藝操作、設(shè)備運(yùn)行狀況、事故預(yù)防、隱 患整改及責(zé)任制落實(shí)等方而進(jìn)行一次綜合大檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)， 嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)檢查，木次檢查共查出問題和隱患20項(xiàng)，已下達(dá)整改要 求，采取嚴(yán)密、切實(shí)有效的安全防范措施，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。xx月份，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好冬季“四防”各項(xiàng)具體工作， 加強(qiáng)防寒、防凍、保溫工作力度，嚴(yán)防設(shè)備管道凍壞，地面積水等原因, 影響安全生產(chǎn)的事故發(fā)生。安全科組織專職安全員進(jìn)行廠區(qū)日檢查，并 將檢查、考核情況及時(shí)上墻公布，并督促整改。第三、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控

5、，確保安全加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源和生產(chǎn)過程中重大風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控管理工作，嚴(yán) 格落實(shí)相關(guān)管理制度;按照危險(xiǎn)化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定的要 求，加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存、使用、發(fā)貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)監(jiān) 督管理工作。XX月XX日在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織設(shè)備科、技術(shù)科、安全 科、對氨站、液氨球罐、液氨儲槽、半水煤氣氣柜等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專 項(xiàng)檢查，對查出的九項(xiàng)問題和隱患進(jìn)行徹底整治。第四、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故預(yù)防能力XX月XX日我廠組織對我們廠重大危險(xiǎn)源2#液氨球罐底部管線泄漏 進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案演練，整個(gè)演練從方案的策劃、過程的實(shí)施、細(xì)節(jié) 的控制以及結(jié)果的驗(yàn)證都達(dá)到了預(yù)期的效果。現(xiàn)場指揮廠長助理李杰同志對木次演習(xí)進(jìn)行了評價(jià)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn) 查找不足。通過這次演習(xí)，增強(qiáng)了大班應(yīng)急隊(duì)員處理突發(fā)事故的能力， 提高了隊(duì)員的防范意識和安全意識，同時(shí)也對應(yīng)急預(yù)案的可操作性與適 宜性進(jìn)行了評價(jià)。我們相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，第一化肥廠將進(jìn)一步完善各種安全 管理制度和措施，開展好“雙基”安全生產(chǎn)工作，通過開展