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文檔簡介
1、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作總結(jié)與農(nóng)村加快城中村管理規(guī)劃匯編農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作總結(jié)隨著改革的深化和發(fā)展,農(nóng)村剩余青年勞動力不斷增加,但其素質(zhì)提高緩慢,造成農(nóng)村剩余青年勞動力惡性膨脹。近年來,三都縣各級各部門積極想辦法,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、培訓(xùn),領(lǐng)辦項目,勞務(wù)輸出,提供服務(wù)等措施,使全縣農(nóng)村剩余青年勞動力在一定程度得到了轉(zhuǎn)移。 20xx 年,根據(jù)國務(wù)院六部委文件精神,在省、州陽光辦的關(guān)心指導(dǎo)下,我縣積極組織培訓(xùn)轉(zhuǎn)移了 500 名技工,完成今年的任務(wù)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程是一項便民、富民的大事,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收,提高農(nóng)民
2、就業(yè)能力的重要途徑,是解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵舉措。一、我縣農(nóng)村青年勞動力總體狀況1、我縣農(nóng)村青年的規(guī)模與結(jié)構(gòu)。根據(jù)全面統(tǒng)計,20xx 年我縣1435 歲農(nóng)村青年 6.6 萬余人。其中男性占53.5%,女性 46.5%。其中1740 歲外出務(wù)工青年占40%左右,2、我縣農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移狀況與特征。從總體上看,我縣農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移具有以下基本特征:特征之一:農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移數(shù)量增加。近幾年,我縣農(nóng)村青年外出數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢,部分外出青年返回到本地,仍然從事二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)村青年向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,已成為我縣農(nóng)村的一道“風(fēng)景線。第1頁共12頁特征之二:農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移以初中及以下文化程度為主。在農(nóng)村青年的轉(zhuǎn)移中,具備初中文化
3、的青年農(nóng)民唱主角,是主力軍 , 占到 8o%以上。這些人頭腦靈,接受新事物快,到外面闖蕩見世面、學(xué)技術(shù)的欲望高,去外地謀求職業(yè)的機(jī)會大。 特征之三:工業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)、飲食業(yè)和服務(wù)業(yè)仍是農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移的主要行業(yè)。在 20xx 年,農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移的行業(yè)集中在勞動密集型行業(yè)、生產(chǎn)建設(shè)第一線和低層次的商業(yè)飲食服務(wù)業(yè),主要流向為深圳、東莞、廣州、上海、福州、北海等發(fā)達(dá)地區(qū),占到 70%以上。特征之四:我縣青年轉(zhuǎn)移具有明顯的兼業(yè)性。這些外出務(wù)工的農(nóng)村青年絕大多數(shù)還保留著對土地的承包權(quán),每年除在外務(wù)工外,農(nóng)忙季節(jié)都要回家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。3、農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移的積極作用。農(nóng)村青年向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)移,對緩解農(nóng)村就
4、業(yè)壓力,增加農(nóng)民收入,繁榮縣域經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的重要作用。第一,農(nóng)村青年以其工資要求低、就業(yè)期望值不高、勤勞能干、能吃苦等特點,增強(qiáng)了在城市就業(yè)的競爭性,這對促使我縣勞動者就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,推動勞動就業(yè)制度的市場化改革具有積極的作用。第二,農(nóng)村青年在城市從事的大多是臟、苦、累和城市人不愿干的工作,而提供的是城市居民生活中迫切需要的家政、醫(yī)護(hù)、環(huán)衛(wèi)、建筑等特殊服務(wù),對方便城市人民生活,適應(yīng)社會化服務(wù)需要等起到了非常重要的作用。第三,農(nóng)村青年向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移,是城鄉(xiāng)之間勞動要素相互吸弓 l 和互動過程,更多地表現(xiàn)為追求在城市擴(kuò)大視野、增長見識、掌握技術(shù)等人力資源積累,通過
5、城市經(jīng)濟(jì)的“擴(kuò)散效益”,為農(nóng)村的城市第2頁共12頁化、工業(yè)化發(fā)展注入更多資金、技術(shù)、信息,對推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了非常重要的作用。第四,農(nóng)村青年向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,是解決農(nóng)村剩余青年就業(yè)以及增加農(nóng)民收入的有效途徑。據(jù)調(diào)查,外出農(nóng)村青年的年平均純收入為3000 元左右,比全縣農(nóng)村居民的收入水平大約高出1500 元左右。同時,外出青年返回農(nóng)村,又將城市的生活方式、觀念及有關(guān)信息帶回農(nóng)村,對于縮小城鄉(xiāng)生活差距,改變傳統(tǒng)生活方式,提高消費水平與生活質(zhì)量也起著潛移默化的影響,客觀上為開發(fā)農(nóng)村消費市場做了觀念和物質(zhì)的準(zhǔn)備。二、主要措施( 一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)構(gòu)。為抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”,我縣
6、把此項工作作為一件大事來抓,成立了以縣農(nóng)業(yè)局副局長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了陽光工程辦公室,配置了相應(yīng)的工作人員專抓此項工作,制定了培訓(xùn)計劃和方案,對培訓(xùn)專業(yè)、人數(shù)、時間、方法提出了具體要求,做到了年有規(guī)劃,月有安排,有底數(shù)的步步推進(jìn)。( 二) 、狠抓培訓(xùn)基地建設(shè),提高培訓(xùn)質(zhì)量。為將我縣陽光工程項目實施好,工程領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真對縣內(nèi)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,通過對師資力量、教育教學(xué)設(shè)施、培訓(xùn)經(jīng)驗的對比,認(rèn)定三都縣勞動就業(yè)辦和三都縣民族職業(yè)教育中心為我縣培訓(xùn)基地,這兩個培訓(xùn)基地有一定的培訓(xùn)經(jīng)驗、培訓(xùn)硬件設(shè)施和師資力量,能提高培訓(xùn)人員素質(zhì),保證受訓(xùn)農(nóng)民的轉(zhuǎn)移就業(yè)。得到認(rèn)定后,這兩個基地及時地安排人員,
7、成立了項目實施小組,購置了相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備,確保了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的順利開展。第3頁共12頁( 三) 、認(rèn)真調(diào)研,有的放矢搞好培訓(xùn)近年來,我縣每年都要采取問卷調(diào)查、走訪、座談等方式,對農(nóng)村青年思想狀況進(jìn)行調(diào)查。從近年來的調(diào)查結(jié)果來看:廣大農(nóng)村青年致富成才的愿望更為強(qiáng)烈,60%以上農(nóng)村青年認(rèn)為增收無門路,其原因,67%的農(nóng)村青年認(rèn)為缺乏技術(shù),37%的農(nóng)村青年認(rèn)為缺乏資金,他們普遍認(rèn)為外出是解決技術(shù)和資金問題的有效途徑,所以60%以上青年希望外出務(wù)工。( 四) 實行訂單培訓(xùn),提高就業(yè)率。我縣采取整合社會資源,借機(jī)發(fā)展的方式探索出了一條培訓(xùn)與就業(yè)結(jié)合的培訓(xùn)形式。與企業(yè)的培訓(xùn)基地聯(lián)合,由企業(yè)出就業(yè)
8、崗位,出培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,出技術(shù)力量,就業(yè)辦負(fù)責(zé)招生、教學(xué)和管理,共同建立集吃、住、教學(xué)于一體,同時容納幾十人的培訓(xùn)基地,如由深圳市愛德康珠寶首飾公司、東莞市石排鎮(zhèn)金飛達(dá)電子廠、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)等企業(yè)提供就業(yè)崗位,創(chuàng)辦了技工技術(shù)培訓(xùn)班,取得了多名大齡農(nóng)民工集體就業(yè)的好成績。這種培訓(xùn)方式是我縣與外地一些規(guī)模較大、實力較強(qiáng)的公司、企業(yè)合作的碩果,我們借助這些公司的技能設(shè)備和師資力量舉辦培訓(xùn)班,實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),由我縣培訓(xùn)基地教師和企業(yè)培訓(xùn)教師共同承擔(dān)教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)深圳市愛德康珠寶首飾公司已招收農(nóng)村勞動力學(xué)員 96 名,東莞市石排鎮(zhèn)金飛達(dá)電子廠已招收 440 名。( 五) 加強(qiáng)培訓(xùn)管理,搞好跟蹤服務(wù)。搞
9、好農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)跟蹤服務(wù)是轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年剩余青年的重要環(huán)節(jié),在實際操作過程中,結(jié)合實際不斷充實完善,每個月都進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)跟蹤服務(wù)。首先是搞好信息服務(wù),一是與企業(yè)建立了信息聯(lián)系制度,經(jīng)常性地了解輸送的農(nóng)民工的工作、生活情況,二是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)指導(dǎo)站聯(lián)系,引導(dǎo)廣大青年合理流動,與法律服務(wù)站共同維護(hù)外出務(wù)工青年合法權(quán)益,提供法律第4頁共12頁幫助等。其次,是協(xié)調(diào)黨政及有關(guān)部門為農(nóng)村青年外出務(wù)工或在家領(lǐng)辦項目提供政策、資金、物資幫助。再次,營造氛圍,對外出務(wù)工青年典型、青年星火帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年典型進(jìn)行大力表彰和在報刊、電視臺等媒體上對轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的政策措施、辦法等進(jìn)行大力宣傳,從而營造一個為
10、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余青年勞動力服務(wù)的好環(huán)境,解決好他們的后顧之憂。( 六) 運(yùn)用多種方式,拓展就業(yè)渠道實現(xiàn)轉(zhuǎn)移才能真正達(dá)到培訓(xùn)的目的,我們在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中始終貫徹這一思想,以縣場需求為導(dǎo)向,以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目標(biāo),實行培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤的方法,確保培訓(xùn)質(zhì)量,拓展就業(yè)渠道,使培訓(xùn)工作實打?qū)?,不走過場。為了能妥善解決參加培訓(xùn)人員的就業(yè)問題,我們采取了一系列的措施:首先,多次深入 21 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞務(wù)站進(jìn)行調(diào)查研究,聯(lián)系用工單位; 其次,運(yùn)用電視、廣播、粘貼廣告等多種傳媒方式刊登信息。第三,建立農(nóng)民科技教育培訓(xùn)基地,把縣鄉(xiāng)村三級勞務(wù)聯(lián)絡(luò)捆綁在一起,實行資源共享,打造就業(yè)平臺 ; 第四,建立培訓(xùn)就業(yè)中心,專人負(fù)
11、責(zé)就業(yè)工作。針對我縣屬勞動力輸出地區(qū)的情況,就地為培訓(xùn)的勞動力找婆家,一個人一個人的落實,已為部分人就地找到致富的崗位,收到了良好的效果。( 七) 健全報帳機(jī)制,實行??顚S梦铱h的“陽光工程”項目款由縣財政局、農(nóng)業(yè)局陽光工程辦共同管理,培訓(xùn)基地將招收的農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn),對合格的農(nóng)民工,由培訓(xùn)基地及工程辦的人員共同送達(dá)廠家,經(jīng)過企業(yè)一個月的崗前培訓(xùn),上崗就業(yè),由接收企業(yè)提供簽字蓋章認(rèn)可接收人員名單,縣財政局、農(nóng)業(yè)局陽光工程辦根據(jù)就業(yè)人員數(shù)第5頁共12頁量按比例將補(bǔ)助款撥付給培訓(xùn)基地。這樣就有效地督促了培訓(xùn)基地提高培訓(xùn)質(zhì)量,提高所招收的農(nóng)民工的就業(yè)率。三、取得的成效( 一) 培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移情況今年我縣共
12、培訓(xùn)8 期、 6oo 人,完成了今年轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù),就業(yè)辦共轉(zhuǎn)移培訓(xùn) 536 人,職教中心共轉(zhuǎn)移培訓(xùn)64 人,主要轉(zhuǎn)移到深圳市、東莞市等,培訓(xùn)專業(yè)有電工電子、機(jī)械制造、駕駛員、乘務(wù)員等。其中深圳市愛得康珠寶首飾公司接收96 人,東莞市石排鎮(zhèn)金飛達(dá)電子廠接收 440 人,深圳市運(yùn)輸發(fā)展集團(tuán)公司接收64 人。( 二) 農(nóng)民工就業(yè)情況今年轉(zhuǎn)移的 60o 名農(nóng)民工,主要從事首飾加工、電子設(shè)備制造和客運(yùn)駕乘等行業(yè),勞動強(qiáng)度相對較輕,而薪酬卻相對高一些,據(jù)第一批赴愛得康珠寶首飾公司就業(yè)的農(nóng)民工反饋的信息,他們的月工資在8001000 元左右,由于受過一定的培訓(xùn),有的農(nóng)民工已升為領(lǐng)班、組長,就業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定。
13、( 三) 效益1、經(jīng)濟(jì)效益由于采取了系統(tǒng)的培訓(xùn),所輸送的農(nóng)民工市場意識、競爭意識、工作能力有了顯著提高,今年輸送的600名農(nóng)民工全部得到就業(yè),月工資比自行進(jìn)廠就業(yè)的工人高15o 元左右,月純收入若按最低400 元計算, 600 名工人每年收入將達(dá)290 萬元左右。這可進(jìn)一步改善農(nóng)民工及家庭的生產(chǎn)生活條件,對促進(jìn)家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。2、社會效益由于培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的農(nóng)民工就業(yè)有保障,且收入相對較高,對其他的農(nóng)民工震動極大,第二批輸送進(jìn)廠就業(yè)后,來報名參與培訓(xùn)的農(nóng)民顯著增加,由于培訓(xùn)經(jīng)費和名額有限,我縣篩選了一些素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的人員組織培訓(xùn),剩余的則輸送進(jìn)其他一些廠家就第6頁共12頁業(yè)。通
14、過有效轉(zhuǎn)移,增加了農(nóng)民工的收入,擴(kuò)大了民工的視野、增長了見識、掌握技術(shù)等人力資源積累,通過城市經(jīng)濟(jì)的“擴(kuò)散效益,為農(nóng)村的城市化、工業(yè)化發(fā)展注入更多資金、技術(shù)、信息,對推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了非常重要的作用。 四、存在的主要問題 20xx 年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)雖然取得了一定成績,但存在問題也是顯而易見的。一是全縣發(fā)展不平衡,好壞差距明顯加大,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能正常開展工作 ; 二是對轉(zhuǎn)移培訓(xùn)認(rèn)識不高,還沒有真正把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作作為發(fā)展機(jī)遇,拓展職能的高度來抓,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分校畏難情緒還很大,工作力度不夠 ; 三是職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)條件還不能適應(yīng)培訓(xùn)工作的需要,缺乏獨立開展培訓(xùn)工作的物質(zhì)條件和技術(shù)力
15、量 ; 四是招生、培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)一體化機(jī)構(gòu)還不健全,業(yè)務(wù)工作還不成熟 ; 五是跨區(qū)輸出沒有實質(zhì)性進(jìn)展,這些問題將在明年工作中努力解決。四、下一步工作的努力方向2oxx 年重點抓好:一是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)的提高,縣鄉(xiāng)( 鎮(zhèn)) 三級要健全勞務(wù)培訓(xùn)站,配齊專職人員,達(dá)到招生、培訓(xùn)、就業(yè)、服務(wù)一體化能力明顯提高 ; 二是職業(yè)技能培訓(xùn)基地建設(shè)的提高 ; 三是多措并舉搞好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新培訓(xùn)方式,使農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)質(zhì)量有明顯提高,努力借助勞動部門摸清本地農(nóng)村勞動力資源底數(shù),在利用廣播、電視、科技下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,聘請有經(jīng)驗的教師,組織開展農(nóng)業(yè)科技專題培訓(xùn)班,提高農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)質(zhì)量,把農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)
16、與打造三都縣農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移特色結(jié)合起來,適應(yīng)我縣農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移的客觀需要 ; 四是充分利用職業(yè)教育服務(wù)中心的場地、設(shè)施、師資等力量,發(fā)揮我縣職業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢 ; 五是加強(qiáng)農(nóng)村青年培訓(xùn),主要針對外出青年要從事的項目有針對性地對農(nóng)村青年進(jìn)行培第7頁共12頁訓(xùn), XX年計劃組織培訓(xùn)1o00 人,培訓(xùn)電工、焊工、家政、縫紉、烹調(diào)、美容美發(fā)、建筑、摩托修理等工種; 六是加強(qiáng)引導(dǎo),引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年合理流動,避免肓目流動。第8頁共12頁農(nóng)村加快城中村管理規(guī)劃我局五年發(fā)展目標(biāo)是 : 一年基本擺脫困境、扭轉(zhuǎn)局面,三年經(jīng)濟(jì)翻身、良性發(fā)展,五年成效明顯、穩(wěn)上臺階,XX年,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)局的目標(biāo),實現(xiàn)村民人均純收入達(dá)
17、*元,年均增長 *%。實現(xiàn)城改后村民居住環(huán)境優(yōu)化,融入城市化管理體系。二、主要任務(wù)1、加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極開展專項活動。認(rèn)真貫徹落實公民道德建設(shè)綱要,開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,樹立先進(jìn)的思想觀念和良好的道德風(fēng)尚。堅持開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、扶貧濟(jì)困送溫暖、擁軍優(yōu)撫等精神文明創(chuàng)建和評先活動,以建設(shè)和諧社會為立足點,圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村目標(biāo),不斷提高農(nóng)村文明程度。以構(gòu)建和諧文化為重點,大力營造和諧的社會氛圍,切實加強(qiáng)思想政治工作。大力營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型氛圍,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型農(nóng)村、學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動。2、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。督促各
18、村黨支部在城改中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,努力按照黨的先進(jìn)性要求,加強(qiáng)黨的組織和黨的先進(jìn)性建設(shè),增強(qiáng)在城改與新農(nóng)村建設(shè)中的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,全面提高基層黨建工作水平。抓好積極分子的培養(yǎng)、教育工作,做好黨員發(fā)展工作,促進(jìn)干部隊伍和黨員隊伍整體素質(zhì)的提高。3、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,促進(jìn)和諧發(fā)展。第9頁共12頁要致力于加大社會治安綜合治理力度,積極開展平安創(chuàng)建活動,構(gòu)建安全和諧的社會環(huán)境。要完善并落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機(jī)制,健全治安防控體系,防止群體上訪事件發(fā)生,維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。要堅持依法治村,抓好“五五”普法宣傳,提高村民法制意識。要加強(qiáng)信訪和人民調(diào)解工作,切實做好信訪案件的督
19、辦落實,真正把矛盾和問題化解在萌芽階段。4、加強(qiáng)對城改的扶持力度,全面完成城改工作。城中村改造要力爭實現(xiàn)“一年重點突破,三年初見成效,五年全面完成”的預(yù)期目標(biāo)。五年內(nèi),要全面完成13 個自然村城中村改造,完成股份登記、股權(quán)量化,完成撤村建居工作,完成各村體制改革;要將集體經(jīng)濟(jì)變股份經(jīng)濟(jì),使村民變成股東。城中村改造過程中,要突出重點,強(qiáng)化措施,抓好重點項目建設(shè),要確保重點項目建設(shè)有序推進(jìn)。5、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力。要進(jìn)一步提高局領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和諧社會建設(shè)的本領(lǐng)。要抓好民主集中制原則的貫徹落實,進(jìn)一步規(guī)范民主決策程序,落實重大問題集體決策制度。要使局領(lǐng)導(dǎo)班子配合默契,想實事,謀發(fā)展,發(fā)揮引導(dǎo)作用,采取多種措施,融洽干群關(guān)系,和睦共處,使局系統(tǒng)呈現(xiàn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢。第10頁共12頁6、加強(qiáng)制度建設(shè),獎懲兌現(xiàn)到位。要從制度建設(shè)入手,強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任心,用制度來監(jiān)督、約束,夯實真抓實干、務(wù)實求真的工作作風(fēng)。要按照目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格按照“時間、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任”的要求,不斷加強(qiáng)對全局系統(tǒng)各責(zé)任單位工作完成情況的逐項督促檢查,確保區(qū)委、區(qū)政府工作部署和要求得到落實。三、針對性措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),疏通工作渠道
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