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2、范圍。學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力很差,也得不到家長的支持。老實(shí)講,老牌的直屬小學(xué),學(xué)生如果考一百分,其中五十分要算在家長的頭上。而我校學(xué)生,要考一百分,就要付出一百分的努力?;谶@樣的考慮,我們就決定實(shí)施學(xué)程導(dǎo)航教學(xué)范式??墒?,老師們講,我們按原來的教學(xué)模式運(yùn)作,不是挺好的嗎,為什么要另起爐灶,另辟蹊徑?我們說,你們還不知道學(xué)程導(dǎo)航小組合作學(xué)習(xí)有多少好處。于是,我們就帶全校教師都到山東杜郎口中學(xué)去參觀。在座的老師大部分都沒去過。但如果你去一次,一定會(huì)受到震憾,一定會(huì)大開眼界。那里的孩子比我們這里的還要黑,還要土,但是,他們對學(xué)習(xí)的專注比得道高僧都要強(qiáng),表現(xiàn)出的自信遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過我今天的狀態(tài)。大家雄心勃勃地

3、回來了,立即就投入到了學(xué)程導(dǎo)航實(shí)踐研究中去。做這個(gè)研究相當(dāng)勞累。我們共進(jìn)行了三輪研究。第一輪是嘗試課,第二輪是過關(guān)課,第三輪是展示課。每天學(xué)程導(dǎo)航推進(jìn)組成員至少要聽兩節(jié)課,中午要進(jìn)行聽課反饋,下午要撰寫聽課反思。每天都累得直不起腰,一坐到椅子上就想睡覺。有個(gè)老師說:我來了只有半年,頭發(fā)都白了,你要賠我。我說:我到這所學(xué)校來了四年,頭發(fā)差不多都掉光了,誰賠我?哈哈。當(dāng)然,既然有了一年多的實(shí)踐,我們對學(xué)程導(dǎo)航教學(xué)范式的核心內(nèi)容小組合作學(xué)習(xí)還是有點(diǎn)認(rèn)識上的積累的。施老師只給我十分鐘,我只能簡潔地介紹一下當(dāng)時(shí)我們的所行所思。第一,學(xué)習(xí)小組如何組成?起初我們大部分班級都按就近安排的原則分組,將座位排成口

4、字形。但家長看到我就反映:仇校長,我女兒上課脖子都轉(zhuǎn)酸了。哈哈,改革不能以犧牲孩子的健康為代價(jià)吧。于是,就改成了t字形,4到6人一組。這樣排座位還是有許多優(yōu)勢的,比如利于討論,利于合作,利于觀察對方,利于動(dòng)手實(shí)踐等等。每個(gè)小組的組合,我們按組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)的原則組合。就是把學(xué)生按學(xué)業(yè)成績、表達(dá)能力、組織能力等分成三類。組內(nèi)好中差搭配,組與組之間實(shí)力均衡。這樣,小組內(nèi)就有了互動(dòng)和幫扶的能力和可能。是不是一定要排成這樣的座位?老師們很糾結(jié)。我們想,因?yàn)檎J(rèn)定了小組合作學(xué)習(xí)方式是先進(jìn)的,就要從內(nèi)容和形式上進(jìn)行改革。我們先從改變形式入手。通過改革形式來改革內(nèi)容。這就叫強(qiáng)勢推進(jìn)。第二,小組長如何培訓(xùn)?沒有小組長,小組學(xué)習(xí)是一盤散沙。剛才上課時(shí),黃老師說,小組長權(quán)力很大。是的,真的很大。他有什么權(quán)力呢?他有權(quán)力分配任務(wù),他有

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